郵政所2023年上半年工作總結(jié)（2篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)郵政所?202?3年上?半年工?作總結(jié)?第一?部分上?半年工?作回顧?一、?主要指?標(biāo)完成?情況?1、收?入情況?我所?全年收?入計(jì)劃?為萬(wàn)元?，截止?___?_月末?完成收?入萬(wàn)元?,同比?去年增?長(zhǎng)%，?增幅列?地區(qū)第?三，完?成年計(jì)?劃的_?___?%,列?地區(qū)第?二，與?形象進(jìn)?度相差?個(gè)百分?點(diǎn)，絕?對(duì)值差?萬(wàn)元。?三大板?塊業(yè)務(wù)?除信貸?未完成?計(jì)劃外?，個(gè)人?業(yè)務(wù)、?公司業(yè)?務(wù)收入?均完成?收入計(jì)?劃。其?中個(gè)人?業(yè)務(wù)收?入計(jì)劃?萬(wàn)元，?截止_?___?月末完?成萬(wàn)元?，完成?年計(jì)劃?的%，?同比去?年增長(zhǎng)?%;公?司業(yè)務(wù)?收入計(jì)?劃為萬(wàn)?元，截?止__?__月?末完成?萬(wàn)元,?完成年?計(jì)劃的?萬(wàn)元，?同比去?年增長(zhǎng)?萬(wàn)元;?信貸業(yè)?務(wù)收入?全年計(jì)?劃為萬(wàn)?元，截?止__?__月?末完成?萬(wàn)元，?完成年?計(jì)劃的?%，同?比去年?下降%?。二?、重點(diǎn)?業(yè)務(wù)發(fā)?展情況?截止?到__?__月?末儲(chǔ)?蓄余額?達(dá)到萬(wàn)?元，比?上年增?長(zhǎng)萬(wàn)元?，完成?年度凈?增計(jì)劃?（年計(jì)?劃凈增?萬(wàn)元）?的%;?平均余?額達(dá)到?萬(wàn)元，?比上年?增加萬(wàn)?元，完?成年度?計(jì)劃的?%，活?期比例?%，%?，比上?年末增?長(zhǎng)__?__%?。公?司存款?到達(dá)額?為萬(wàn)，?完成年?計(jì)劃%?，日均?余額為?萬(wàn)元，?完成年?計(jì)劃的?%。?累計(jì)發(fā)?放貸款?萬(wàn)元，?其中小?額貸款?筆，款?額萬(wàn)元?;商務(wù)?貸款筆?，款額?萬(wàn)元;?按揭貸?款1筆?，萬(wàn)元?;質(zhì)押?貸款4?筆，款?額萬(wàn)元?，貸款?全部結(jié)?余萬(wàn)元?。全部?逾期率?%,其?中小額?逾期率?%,十?天以上?逾期率?%。?3、具?體做法?上半?年通過?制定激?勵(lì)措施?，強(qiáng)化?宣傳營(yíng)?銷，組?織各類?競(jìng)賽，?積極調(diào)?動(dòng)員工?的積極?性，積?極參與?市行開?展的個(gè)?人金融?理財(cái)業(yè)?務(wù)競(jìng)賽?活動(dòng)和?市行組?織的營(yíng)?銷積分?競(jìng)賽，?鞏固拓?展了儲(chǔ)?蓄余額?的發(fā)展?;公司?業(yè)務(wù)方?面主要?還是以?財(cái)政資?金為主?線，全?力挖掘?公司業(yè)?務(wù)市場(chǎng)?，通過?與財(cái)政?、社保?等主要?部門加?強(qiáng)聯(lián)系?溝通，?上下聯(lián)?動(dòng)，跟?蹤服務(wù)?，并充?分發(fā)揮?能人效?益，全?方位營(yíng)?銷，員?工提供?信息，?行內(nèi)派?人攻關(guān)?，保證?了公司?余額的?穩(wěn)步增?長(zhǎng);上?半年我?行信貸?業(yè)務(wù)呈?現(xiàn)了貸?款結(jié)余?穩(wěn)步上?升，貸?款逾期?率逐漸?下降的?良好發(fā)?展勢(shì)頭?。上半?年我行?加大了?信貸業(yè)?務(wù)宣傳?力度，?通過在?供求世?界、超?市大屏?幕等宣?傳媒體?宣傳信?貸業(yè)務(wù)?外，還?印制了?大量信?貸宣傳?單，由?信貸員?以掃街?的形式?積極宣?傳信貸?業(yè)務(wù)，?我行于?___?_月_?___?日在鎮(zhèn)?成立貸?款區(qū)域?中心，?截至_?___?月__?__日?，區(qū)域?中心累?計(jì)受理?貸款業(yè)?務(wù)筆，?共計(jì)放?款萬(wàn)元?，取得?了預(yù)期?效果。?二、?堅(jiān)持從?嚴(yán)制行?，強(qiáng)化?企業(yè)內(nèi)?部管理?。1?、加強(qiáng)?內(nèi)控體?制建設(shè)?。一是?先后為?兩個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)增配?了補(bǔ)登?折機(jī)、?存折打?印機(jī)，?并為網(wǎng)?點(diǎn)增配?了身份?證復(fù)印?機(jī)，確?保了反?洗錢工?作的順?利開展?。二是?完成了?業(yè)務(wù)集?中上收?工作，?重新梳?理了各?部門崗?位職責(zé)?。三是?加強(qiáng)內(nèi)?控管理?，業(yè)務(wù)?上收后?重新調(diào)?整了風(fēng)?險(xiǎn)管理?人員和?網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)?險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)?員，規(guī)?范網(wǎng)點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)合?規(guī)工作?。2?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)管理?工作，?為業(yè)務(wù)?發(fā)展做?好支撐?服務(wù)。?繼續(xù)?強(qiáng)化全?面預(yù)算?管理，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用。?強(qiáng)化了?會(huì)計(jì)和?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作?，加強(qiáng)?了統(tǒng)計(jì)?歸口管?理，確?保統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。認(rèn)?真做好?資金頭?寸管理?，提高?資金綜?合收益?。3?、加強(qiáng)?了人力?資源管?理。落?實(shí)全年?崗位輪?換計(jì)劃?，強(qiáng)化?了勞動(dòng)?合同管?理，完?成了新?入行員?工合同?簽訂和?在職員?工合同?續(xù)簽工?作，及?時(shí)做好?各類保?險(xiǎn)參保?工作。?4、?加強(qiáng)了?績(jī)效管?理。完?善了員?工績(jī)效?考核辦?法。將?全行目?標(biāo)分解?到各部?門和各?支行，?按每月?完成的?形象進(jìn)?度，對(duì)?支行和?部門的?績(jī)效進(jìn)?行日常?的月考?核和季?考核。?5、?強(qiáng)化了?全員培?訓(xùn)。制?定了《?員工培?訓(xùn)計(jì)劃?》，在?積極參?加省市?行組織?的各類?培訓(xùn)外?，我行?堅(jiān)持每?周二為?學(xué)習(xí)日?，學(xué)習(xí)?各種規(guī)?章制度?和業(yè)務(wù)?。6?、強(qiáng)化?了安全?管理。?完善了?安全管?理各項(xiàng)?制度和?基礎(chǔ)工?作，積?極開展?安全教?育和應(yīng)?急預(yù)案?演練，?落實(shí)好?各層次?人員的?日常安?全檢查?。加強(qiáng)?了安防?技防設(shè)?施硬件?建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)安?全達(dá)標(biāo)?，上半?年做到?了安全?生產(chǎn)無?事故。?回顧?上半年?各項(xiàng)工?作，雖?然成績(jī)?是有的?，但面?臨的經(jīng)?營(yíng)壓力?也十分?巨大，?也存在?一些這?樣或那?樣的問?題：?1、年?初制定?的一些?重點(diǎn)營(yíng)?銷項(xiàng)目?起色不?是很大?，對(duì)收?入的貢?獻(xiàn)度還?未充分?顯現(xiàn)出?來。?2、自?我加壓?意識(shí)不?足，市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)不?夠，還?存在坐?、等、?靠現(xiàn)象?。第?二部分?下半年?工作思?路和主?要措施?下半?年經(jīng)營(yíng)?工作面?臨的壓?力較大?，按半?年口徑?測(cè)算，?全年收?入還有?很大缺?口。如?果全年?收入、?利潤(rùn)完?不成，?會(huì)影響?到所有?人的收?益，所?以我們?要認(rèn)清?形勢(shì)，?全身心?地投入?到經(jīng)營(yíng)?發(fā)展中?去，變?壓力為?動(dòng)力，?舉全行?之力，?想盡一?切辦法?，全力?以赴抓?好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?確保完?成市行?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)。?一、重?點(diǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展措?施（?一）全?力抓好?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)的發(fā)?展。?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)是我?們的支?柱業(yè)務(wù)?，占收?入的比?重較大?，上半?年業(yè)務(wù)?發(fā)展速?度有了?良好的?的增長(zhǎng)?勢(shì)頭，?下半年?我們要?繼續(xù)加?快發(fā)展?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)，為?全年收?入的完?成奠定?基礎(chǔ)。?一是?進(jìn)一步?加大信?貸業(yè)務(wù)?宣傳力?度，上?半年我?行在做?的廣告?取得了?明顯效?果，下?半年我?行將繼?續(xù)加大?信貸業(yè)?務(wù)宣傳?力度，?除在市?內(nèi)宣傳?外，要?加大鄉(xiāng)?鎮(zhèn)業(yè)務(wù)?宣傳力?度，將?在以鎮(zhèn)?區(qū)域中?心輻射?的鎮(zhèn)、?鎮(zhèn)召開?信貸業(yè)?務(wù)推介?會(huì)，大?力宣傳?農(nóng)村小?額貸款?業(yè)務(wù)，?并繼續(xù)?輔以燈?箱、廣?告牌、?節(jié)日卡?片、信?息港網(wǎng)?絡(luò)等相?關(guān)手段?，加大?我行貸?款業(yè)務(wù)?的宣傳?。二是?繼續(xù)開?展信息?員隊(duì)伍?與信用?村鎮(zhèn)建?設(shè)。加?強(qiáng)與信?息員的?溝通聯(lián)?系，通?過他們?為我們?發(fā)展更?多的優(yōu)?質(zhì)客戶?，篩除?劣質(zhì)客?戶，及?時(shí)規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)，?使信貸?資金出?賬與安?全回流?并行。?三是繼?續(xù)發(fā)揮?信貸區(qū)?域中心?的作用?，__?__月?份區(qū)域?中心的?建成為?信貸業(yè)?務(wù)的增?長(zhǎng)起到?了推進(jìn)?作用，?但近期?發(fā)展較?為緩慢?，下半?年要加?快發(fā)展?力度，?積極發(fā)?展優(yōu)質(zhì)?客戶。?四是對(duì)?重點(diǎn)市?場(chǎng)要從?前期單?純掃街?向有針?對(duì)性開?發(fā)轉(zhuǎn)變?，認(rèn)真?分析不?同市場(chǎng)?的不同?需求，?對(duì)已還?款，但?未續(xù)貸?的正常?客戶逐?戶回訪?，對(duì)主?動(dòng)咨詢?的客戶?，認(rèn)真?做好服?務(wù)工作?，決不?能輕易?否決任?何一個(gè)?客戶。?五是下?半年以?商務(wù)、?二手房?作為發(fā)?展重點(diǎn)?，同工?商局合?作，做?好助商?強(qiáng)企，?十億送?貸行動(dòng)?，使我?行商務(wù)?貸款有?一個(gè)新?的突破?。在?抓好信?貸業(yè)務(wù)?發(fā)展的?同時(shí)我?們要繼?續(xù)加大?逾期貸?款的清?收力度?，做好?資產(chǎn)保?全工作?，要堅(jiān)?持以自?身清收?為主，?采取一?切可能?措施，?最大限?度避免?貸款損?失。要?加強(qiáng)與?公安、?司法等?部門的?日常溝?通、協(xié)?調(diào)，取?得他們?的大力?支持，?對(duì)不良?貸款要?及時(shí)進(jìn)?行責(zé)任?認(rèn)定，?隨時(shí)移?交清收?小組進(jìn)?行清收?，堅(jiān)持?杜絕新?逾期發(fā)?生，年?底逾期?額度降?至萬(wàn)元?。（?二）繼?續(xù)抓好?個(gè)人金?融業(yè)務(wù)?發(fā)展?年末儲(chǔ)?蓄余額?增長(zhǎng)必?保完成?萬(wàn)元，?上半年?個(gè)人業(yè)?務(wù)總收?入雖然?完成了?收入計(jì)?劃，但?除儲(chǔ)蓄?余額完?成年度?凈增計(jì)?劃和收?入外，?匯兌、?保險(xiǎn)、?基金的?收入及?目標(biāo)額?度還相?差很大?，下半?年我們?要在保?持余額?穩(wěn)步增?長(zhǎng)的同?時(shí)，加?大中間?業(yè)務(wù)的?發(fā)展力?度，通?過提高?窗口營(yíng)?業(yè)員的?開口率?，加強(qiáng)?理財(cái)業(yè)?務(wù)的宣?傳，要?根據(jù)儲(chǔ)?蓄市場(chǎng)?變化組?織好網(wǎng)?點(diǎn)及職?能部門?做好吸?儲(chǔ)工作?，通過?制定本?行季度?儲(chǔ)蓄業(yè)?務(wù)發(fā)展?競(jìng)賽，?調(diào)動(dòng)員?工發(fā)展?業(yè)務(wù)的?積極性?，同時(shí)?抓好四?季度儲(chǔ)?蓄發(fā)展?旺季，?在儲(chǔ)蓄?余額、?中間業(yè)?務(wù)上找?到突破?口，增?量增收?。（?三）積?極攻關(guān)?，加大?公司業(yè)?務(wù)發(fā)展?上半?年公司?業(yè)務(wù)收?入完成?了形象?進(jìn)度，?但從_?___?月份數(shù)?據(jù)分析?，公司?余額有?所下降?，主要?由于資?金的轉(zhuǎn)?出。下?半年我?們要加?大攻關(guān)?力度，?繼續(xù)把?做為主?攻對(duì)象?，克服?不利因?素，爭(zhēng)?取更多?的資金?，同時(shí)?要按年?初確定?的營(yíng)銷?項(xiàng)目，?逐個(gè)進(jìn)?行研究?，加大?營(yíng)銷力?度，實(shí)?施全過?程跟蹤?。二?、加快?渠道建?設(shè)，全?面提升?營(yíng)銷和?服務(wù)水?平。?要充分?發(fā)揮大?堂經(jīng)理?作用，?提高自?助銀行?設(shè)備使?用率，?減輕窗?口壓力?，減少?現(xiàn)金臺(tái)?席。要?結(jié)合市?行交叉?營(yíng)銷工?作指導(dǎo)?意見，?推進(jìn)“?交叉營(yíng)?銷”的?落實(shí)，?明確支?行內(nèi)部?各工種?之間、?支行之?間、員?工推薦?業(yè)務(wù)的?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)，鼓?勵(lì)全行?員工主?動(dòng)抓好?交叉類?業(yè)務(wù)發(fā)?展，營(yíng)?銷人員?要制定?一些指?導(dǎo)性的?目標(biāo)任?務(wù)，加?快業(yè)務(wù)?發(fā)展。?要繼續(xù)?做好規(guī)?范化服?務(wù)達(dá)標(biāo)?工作，?抓好“?規(guī)范化?服務(wù)”?活動(dòng)的?落實(shí)，?強(qiáng)化規(guī)?范化服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行?力度。?三、?加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)管理?工作，?提高全?員風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)意?識(shí)。?要通過?加強(qiáng)指?導(dǎo)，組?織培訓(xùn)?等方式?，使全?體從業(yè)?人員能?夠掌握?相應(yīng)的?業(yè)務(wù)制?度，熟?練業(yè)務(wù)?流程，?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?規(guī)章制?度，規(guī)?范業(yè)務(wù)?行為，?提高風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?。業(yè)務(wù)?上收后?，財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部?、綜合?管理部?要按照?規(guī)定頻?次做好?日常業(yè)?務(wù)的檢?查，協(xié)?助網(wǎng)點(diǎn)?做好現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)?工作，?切實(shí)落?實(shí)好日?常辦理?業(yè)務(wù)中?的風(fēng)險(xiǎn)?控制責(zé)?任。同?時(shí)要正?確處理?好與郵?政的關(guān)?系，加?強(qiáng)溝通?，按時(shí)?召開聯(lián)?席會(huì)，?及時(shí)解?決業(yè)務(wù)?發(fā)展中?存在的?問題。?四、?抓好人?力資源?工作。?要完成?年初制?定的全?年崗位?輪換工?作，制?定下半?年績(jī)效?管理辦?法，加?強(qiáng)勞動(dòng)?紀(jì)律考?勤。?五、要?加強(qiáng)成?本管理?，加大?會(huì)計(jì)檢?查力度?。下?半年為?解決支?行網(wǎng)點(diǎn)?同址的?問題，?網(wǎng)點(diǎn)改?造力度?較大，?網(wǎng)點(diǎn)租?金、裝?修費(fèi)、?設(shè)備等?都要計(jì)?入相應(yīng)?成本，?這給我?們成本?控制帶?來了一?定壓力?，為確?保全年?利潤(rùn)的?完成，?我們要?繼續(xù)加?大成本?費(fèi)用的?控制力?度，減?少一些?不必要?開支。?同時(shí)要?加大會(huì)?計(jì)檢查?力度，?加強(qiáng)現(xiàn)?金管理?，做好?資金頭?寸管理?工作，?按季度?核定支?行庫(kù)存?定額，?根據(jù)網(wǎng)?點(diǎn)的實(shí)?際情況?及時(shí)對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)?存進(jìn)行?調(diào)整，?以提高?資金運(yùn)?作率。?六、?要加大?培訓(xùn)力?度，提?高培訓(xùn)?質(zhì)量。?下半年?我們要?繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)?，部門?之間要?交叉組?織培訓(xùn)?，互相?學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持每?周為學(xué)?習(xí)日的?制度。?七、?要高度?重視安?防工作?。要加?強(qiáng)對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)及相?關(guān)環(huán)節(jié)?日常安?全檢查?，存在?隱患的?部位要?及時(shí)整?改。要?強(qiáng)化各?項(xiàng)制度?的落實(shí)?，明確?各部位?、環(huán)節(jié)?責(zé)任人?。對(duì)違?反相關(guān)?制度的?部門和?責(zé)任人?要嚴(yán)肅?處理。?資金、?網(wǎng)點(diǎn)、?車輛、?人身、?防火等?方面絕?不允許?出現(xiàn)任?何問題?。郵?政所2?023?年上半?年工作?總結(jié)（?二）?第一部?分上半?年工作?回顧?一、主?要指標(biāo)?完成情?況1?、收入?情況?我所全?年收入?計(jì)劃為?萬(wàn)元，?截止_?___?月末完?成收入?萬(wàn)元，?同比去?年增長(zhǎng)?%，增?幅列地?區(qū)第三?，完成?年計(jì)劃?的__?__%?，列地?區(qū)第二?，與形?象進(jìn)度?相差個(gè)?百分點(diǎn)?，絕對(duì)?值差萬(wàn)?元。三?大板塊?業(yè)務(wù)除?信貸未?完成計(jì)?劃外，?個(gè)人業(yè)?務(wù)、公?司業(yè)務(wù)?收入均?完成收?入計(jì)劃?。其中?個(gè)人業(yè)?務(wù)收入?計(jì)劃萬(wàn)?元，截?止__?__月?末完成?萬(wàn)元，?完成年?計(jì)劃的?%，同?比去年?增長(zhǎng)%?；公司?業(yè)務(wù)收?入計(jì)劃?為萬(wàn)元?，截止?___?_月末?完成萬(wàn)?元，完?成年計(jì)?劃的萬(wàn)?元，同?比去年?增長(zhǎng)萬(wàn)?元；信?貸業(yè)務(wù)?收入全?年計(jì)劃?為萬(wàn)元?，截止?___?_月末?完成萬(wàn)?元，完?成年計(jì)?劃的%?，同比?去年下?降%。?二、?重點(diǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展?情況?截止到?___?_月末?儲(chǔ)蓄?余額達(dá)?到萬(wàn)元?，比上?年增長(zhǎng)?萬(wàn)元，?完成年?度凈增?計(jì)劃（?年計(jì)劃?凈增萬(wàn)?元）的?%；平?均余額?達(dá)到萬(wàn)?元，比?上年增?加萬(wàn)元?，完成?年度計(jì)?劃的%?，活期?比例%?，%，?比上年?末增長(zhǎng)?___?_%。?公司?存款到?達(dá)額為?萬(wàn)，完?成年計(jì)?劃%，?日均余?額為萬(wàn)?元，完?成年計(jì)?劃的%?。累?計(jì)發(fā)放?貸款萬(wàn)?元，其?中小額?貸款筆?，款額?萬(wàn)元；?商務(wù)貸?款筆，?款額萬(wàn)?元；按?揭貸款?___?_筆，?萬(wàn)元；?質(zhì)押貸?款__?__筆?，款額?萬(wàn)元，?貸款全?部結(jié)余?萬(wàn)元。?全部逾?期率%?，其中?小額逾?期率%?，十天?以上逾?期率%?。3?、具體?做法?上半年?通過制?定激勵(lì)?措施，?強(qiáng)化宣?傳營(yíng)銷?，__?__各?類競(jìng)賽?，積極?調(diào)動(dòng)員?工的積?極性，?積極參?與市行?開展的?個(gè)人金?融理財(cái)?業(yè)務(wù)競(jìng)?賽活動(dòng)?和市行?___?_的營(yíng)?銷積分?競(jìng)賽，?鞏固拓?展了儲(chǔ)?蓄余額?的發(fā)展?；公司?業(yè)務(wù)方?面主要?還是以?財(cái)政資?金為主?線，全?力挖掘?公司業(yè)?務(wù)市場(chǎng)?，通過?與財(cái)政?、社保?等主要?部門加?強(qiáng)聯(lián)系?溝通，?上下聯(lián)?動(dòng)，跟?蹤服務(wù)?，并充?分發(fā)揮?能人效?益，全?方位營(yíng)?銷，員?工提供?信息，?行內(nèi)派?人攻關(guān)?，保證?了公司?余額的?穩(wěn)步增?長(zhǎng)；上?半年我?行信貸?業(yè)務(wù)呈?現(xiàn)了貸?款結(jié)余?穩(wěn)步上?升，貸?款逾期?率逐漸?下降的?良好發(fā)?展勢(shì)頭?。上半?年我行?加大了?信貸業(yè)?務(wù)宣傳?力度，?通過在?供求世?界、超?市大屏?幕等宣?傳媒體?宣傳信?貸業(yè)務(wù)?外，還?印制了?大量信?貸宣傳?單，由?信貸員?以掃街?的形式?積極宣?傳信貸?業(yè)務(wù)，?我行于?___?_月_?___?日在鎮(zhèn)?成立貸?款區(qū)域?中心，?截至_?___?月__?__日?，區(qū)域?中心累?計(jì)受理?貸款業(yè)?務(wù)筆，?共計(jì)放?款萬(wàn)元?，取得?了預(yù)期?效果。?二、?堅(jiān)持從?嚴(yán)制行?，強(qiáng)化?企業(yè)內(nèi)?部管理?。1?、加強(qiáng)?內(nèi)控體?制建設(shè)?。一是?先后為?兩個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)增配?了補(bǔ)登?折機(jī)、?存折打?印機(jī)，?并為網(wǎng)?點(diǎn)增配?了__?__復(fù)?印機(jī)，?確保了?___?_工作?的順利?開展。?二是完?成了業(yè)?務(wù)集中?上收工?作，重?新梳理?了各部?門崗位?職責(zé)。?三是加?強(qiáng)內(nèi)控?管理，?業(yè)務(wù)上?收后重?新調(diào)整?了風(fēng)險(xiǎn)?管理人?員和網(wǎng)?點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?聯(lián)絡(luò)員?，規(guī)范?網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)?險(xiǎn)合規(guī)?工作。?2、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?管理工?作，為?業(yè)務(wù)發(fā)?展做好?支撐服?務(wù)。?繼續(xù)強(qiáng)?化全面?預(yù)算管?理，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用。強(qiáng)?化了會(huì)?計(jì)和統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?工作，?加強(qiáng)了?統(tǒng)計(jì)歸?口管理?，確保?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?。認(rèn)真?做好資?金頭寸?管理，?提高資?金綜合?收益。?3、?加強(qiáng)了?人力資?源管理?。落實(shí)?全年崗?位輪換?計(jì)劃，?強(qiáng)化了?勞動(dòng)合?同管理?，完成?了新入?行員工?合同簽?訂和在?職員工?合同續(xù)?簽工作?，及時(shí)?做好各?類保險(xiǎn)?參保工?作。?4、加?強(qiáng)了績(jī)?效管理?。完善?了員工?績(jī)效考?核辦法?。將全?行目標(biāo)?分解到?各部門?和各支?行，按?每月完?成的形?象進(jìn)度?，對(duì)支?行和部?門的績(jī)?效進(jìn)行?日常的?月考核?和季考?核。?5、強(qiáng)?化了全?員培訓(xùn)?。制定?了《員?工培訓(xùn)?計(jì)劃》?，在積?極參加?省市行?___?_的各?類培訓(xùn)?外，我?行堅(jiān)持?每周二?為學(xué)習(xí)?日，學(xué)?習(xí)各種?規(guī)章制?度和業(yè)?務(wù)。?6、強(qiáng)?化了安?全管理?。完善?了安全?管理各?項(xiàng)制度?和基礎(chǔ)?工作，?積極開?展安全?教育和?應(yīng)急預(yù)?案演練?，落實(shí)?好各層?次人員?的日常?安全檢?查。加?強(qiáng)了安?防技防?設(shè)施硬?件建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)?安全達(dá)?標(biāo)，上?半年做?到了安?全生產(chǎn)?無事故?。回?顧上半?年各項(xiàng)?工作，?雖然成?績(jī)是有?的，但?面臨的?經(jīng)營(yíng)壓?力也十?分巨大?，也存?在一些?這樣或?那樣的?問題：?1、?年初制?定的一?些重點(diǎn)?營(yíng)銷項(xiàng)?目起色?不是很?大，對(duì)?收入的?貢獻(xiàn)度?還未充?分顯現(xiàn)?出來。?2、?自我加?壓意識(shí)?不足，?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?不夠，?還存在?坐、等?、靠現(xiàn)?象。?第二部?分下半?年工作?思路和?主要措?施下?半年經(jīng)?營(yíng)工作?面臨的?壓力較?大，按?半年口?徑測(cè)算?，全年?收入還?有很大?缺口。?如果全?年收入?、利潤(rùn)?完不成?，會(huì)影?響到所?有人的?收益，?所以我?們要認(rèn)?清形勢(shì)?，全身?心地投?入到經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?中去，?變壓力?為動(dòng)力?，舉全?行之力?，想盡?一切辦?法，全?力以赴?抓好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展?，確保?完成市?行下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)。?一、?重點(diǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展?措施?（一）?全力抓?好資產(chǎn)?業(yè)務(wù)的?發(fā)展。?資產(chǎn)?業(yè)務(wù)是?我們的?支柱業(yè)?務(wù)，占?收入的?比重較?大，上?半年業(yè)?務(wù)發(fā)展?速度有?了良好?的增長(zhǎng)?勢(shì)頭，?下半年?我們要?繼續(xù)加?快發(fā)展?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)，為?全年收?入的完?成奠定?基礎(chǔ)。?一是?進(jìn)一步?加大信?貸業(yè)務(wù)?宣傳力?度，上?半年我?行在做?的廣告?取得了?明顯效?果，下?半年我?行將繼?續(xù)加大?信貸業(yè)?務(wù)宣傳?力度，?除在市?內(nèi)宣傳?外，要?加大鄉(xiāng)?鎮(zhèn)業(yè)務(wù)?宣傳力?度，將?在以鎮(zhèn)?區(qū)域中?心輻射?的鎮(zhèn)、?鎮(zhèn)召開?信貸業(yè)?務(wù)推介?會(huì)，大?力宣傳?農(nóng)村小?額貸款?業(yè)務(wù)，?并繼續(xù)?輔以燈?箱、廣?告牌、?節(jié)日卡?片、信?息港網(wǎng)?絡(luò)等相?關(guān)手段?，加大?我行貸?款業(yè)務(wù)?的宣傳?。二是?繼續(xù)開?郵政所?上半年?工作總?結(jié)第2?頁(yè)展?信息員?隊(duì)伍與?信用村?鎮(zhèn)建設(shè)?。加強(qiáng)?與信息?員的溝?通聯(lián)系?，通過?他們?yōu)?我們發(fā)?展更多?的優(yōu)質(zhì)?客戶，?篩除劣?質(zhì)客戶?，及時(shí)?規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)，使?信貸資?金出賬?與安全?回流并?行。三?是繼續(xù)?發(fā)揮信?貸區(qū)域?中心的?作用，?___?_月份?區(qū)域中?心的建?成為信?貸業(yè)務(wù)?的增長(zhǎng)?起到了?推進(jìn)作?用，但?近期發(fā)?展較為?緩慢，?下半年?要加快?發(fā)展力?度，積?極發(fā)展?優(yōu)質(zhì)客?戶。四?是對(duì)重?點(diǎn)市場(chǎng)?要從前?期單純?掃街向?有針對(duì)?性開發(fā)?轉(zhuǎn)變，?認(rèn)真分?析不同?市場(chǎng)的?不同需?求，對(duì)?已還款?，但未?續(xù)貸的?正?？?戶逐戶?回訪，?對(duì)主動(dòng)?咨詢的?客戶，?認(rèn)真做?好服務(wù)?工作，?決不能?輕易否?決任何?一個(gè)客?戶。五?是下半?年以商?務(wù)、二?手房作?為發(fā)展?重點(diǎn)，?同工商?局合作?，做好?助商強(qiáng)?企，十?億送貸?行動(dòng)，?使我行?商務(wù)貸?款有一?個(gè)新的?突破。?在抓?好信貸?業(yè)務(wù)發(fā)?展的同?時(shí)我們?要繼續(xù)?加大逾?期貸款?的清收?力度，?做好資?產(chǎn)保全?工作，?要堅(jiān)持?以自身?清收為?主，采?取一切?可能措?施，最?大限度?避免貸?款損失?。要加?強(qiáng)與公?安、司?法等部?門的日?常溝通?、協(xié)調(diào)?，取得?他們的?大力支?持，對(duì)?不良貸?款要及?時(shí)進(jìn)行?責(zé)任認(rèn)?定，隨?時(shí)移交?清收小?組進(jìn)行?清收，?堅(jiān)持杜?絕新逾?期發(fā)生?，年底?逾期額?度降至?萬(wàn)元。?（二?）繼續(xù)?抓好個(gè)?人金融?業(yè)務(wù)發(fā)?展年?末儲(chǔ)蓄?余額增?長(zhǎng)必保?完成萬(wàn)?元，上?半年個(gè)?人業(yè)務(wù)?總收入?雖然完?成了收?入計(jì)劃?，但除?儲(chǔ)蓄余?額完成?年度凈?增計(jì)劃?和收入?外，匯?兌、保?險(xiǎn)、基?金的收?入及目?標(biāo)額度?還相差?很大，?下半年?我們要?在保持?余額穩(wěn)?步增長(zhǎng)?的同時(shí)?，加大?中間業(yè)?務(wù)的發(fā)?展力度?，通過?提高窗?口營(yíng)業(yè)?員的開?口率，?加強(qiáng)理?財(cái)業(yè)務(wù)?的宣傳?，要根?據(jù)儲(chǔ)蓄?市場(chǎng)變?化__?__好?網(wǎng)點(diǎn)及?職能部?門做好?吸儲(chǔ)工?作，通?過制定?本行季?度儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)發(fā)?展競(jìng)賽?，調(diào)動(dòng)?員工發(fā)?展業(yè)務(wù)?的積極?性，同?時(shí)抓好?四季度?儲(chǔ)蓄發(fā)?展旺季?，在儲(chǔ)?蓄余額?、中間?業(yè)務(wù)上?找到突?破口，?增量增?收。?（三）?積極攻?關(guān)，加?大公司?業(yè)務(wù)發(fā)?展上?半年公?司業(yè)務(wù)?收入完?成了形?象進(jìn)度?，但從?___?_月份?數(shù)據(jù)分?析，公?司余額?有所下?降，主?要由于?資金的?轉(zhuǎn)出。?下半年?我們要?加大攻?關(guān)力度?，繼續(xù)?把做為?主攻對(duì)?象，克?服不利?因素，?爭(zhēng)取更?多的資?金，同?時(shí)要按?年初確?定的營(yíng)?銷項(xiàng)目?，逐個(gè)?進(jìn)行研?究，加?大營(yíng)銷?力度，?實(shí)施全?過程跟?蹤。?二、加?快渠道?建設(shè)，?全