2022投標(biāo)員工作總結(jié)投標(biāo)員月總結(jié)

2022投標(biāo)員工作總結(jié)_投標(biāo)員月總結(jié)時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了。我于20xx年7月1日進(jìn)入####公司，在投標(biāo)部從事投標(biāo)等相關(guān)工作。感謝##給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想。在這段時(shí)間里，我深深地感受到了公司人性化的管理，感受到了公司平等、尊重、誠(chéng)信、發(fā)展的人文理念，感受到了客戶至上的原則，感受到了團(tuán)結(jié)合作的精神和對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的精神，感受到了同事們的胸襟開闊、堅(jiān)毅堅(jiān)定。在尊重你的同時(shí)，我也很驚訝我有機(jī)會(huì)成為一個(gè)靜林人。帶著對(duì)美好未來(lái)的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過(guò)去的三個(gè)月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影，生活顯得緊張，但又有秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活和環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。請(qǐng)?jiān)试S我將試用期分為三個(gè)階段：萌芽期、成長(zhǎng)期和成熟期。胚胎期（7.1-7.31）主要是熟悉日常工作。例如，熟悉廣聯(lián)達(dá)的使用、招標(biāo)文件包、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開標(biāo)前會(huì)議等，在龍湖大興的現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，照片不僅沒(méi)有把握重點(diǎn)，也沒(méi)有把握區(qū)域范圍。無(wú)論將來(lái)做什么，都要提前做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求，及時(shí)溝通問(wèn)題。這一時(shí)期也是錯(cuò)誤的高峰期，尤其是在日常工作過(guò)程中，缺乏一定的靈活性，沒(méi)有考慮到一些事情，但通過(guò)學(xué)習(xí)一些有經(jīng)驗(yàn)的同事，在以后的工作中逐漸得到了改進(jìn)。作為一名新人，我總是督促自己在工作中多看、多聽、多做，遵守招標(biāo)規(guī)范，明確崗位職責(zé)。在完成工作的同時(shí)，不斷思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在成長(zhǎng)階段（8.1-8.31），通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，堅(jiān)持制定工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，高效完成。在此期間，我主要學(xué)習(xí)了招標(biāo)文件的制作，尤其是模擬招標(biāo)工作，給我留下了深刻的印象。在投標(biāo)過(guò)程中，我分析了招標(biāo)文件，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)回答了問(wèn)題，收集了數(shù)據(jù)，制作了招標(biāo)文件，封裝并提交了招標(biāo)文件。完整的招投標(biāo)過(guò)程讓我清楚地看到自己專業(yè)知識(shí)的不足，總是向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充我的專業(yè)知識(shí)，提高我的工作能力，學(xué)會(huì)如何表現(xiàn)和有效溝通。通過(guò)中軍計(jì)算，他培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、全面的工作態(tài)度，并找到了提高計(jì)算準(zhǔn)確性的方法。通過(guò)與甲方的談判，我被朱先生在談判中的堅(jiān)定態(tài)度深深感動(dòng)，并了解到在談判之前，我知道該做什么，不該做什么。在談判過(guò)程中，我讓對(duì)方知道了我們的實(shí)力，不敢輕視，并表達(dá)了我的明確立場(chǎng)，但我不會(huì)太強(qiáng)硬，也不會(huì)給對(duì)方施加太大的壓力，這很難把握。這里也是向朱主席學(xué)習(xí)的地方。總之，我們應(yīng)該擴(kuò)大知識(shí)面，積極溝通，培養(yǎng)良好的態(tài)度。在成熟階段（9月1日至今），通過(guò)前兩個(gè)月的持續(xù)學(xué)習(xí)和工作鍛煉，基本工作技能進(jìn)一步提高，工作效率有一定提高。此時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我成功完成了龍湖苗圃項(xiàng)目和燕西華盛頓項(xiàng)目的信息燈塔運(yùn)營(yíng)，使我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和良好的組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)投標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德和扎實(shí)的工作作風(fēng)。時(shí)光流轉(zhuǎn)，我已到公司工作三個(gè)月。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；對(duì)土建方面，感覺(jué)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)潰缺；對(duì)于文字工作思路不清晰，語(yǔ)言組織有所欠缺；工作中溝通能力有待提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。今后，我們要積極聯(lián)系各相關(guān)專業(yè)，提高實(shí)際操作能力，為公司品牌建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)；積極參加自學(xué)本科考試，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)能力和專業(yè)水平；注意成本人員的申請(qǐng)信息?；谠陧?xiàng)目中缺乏實(shí)際操作能力，我希望能在項(xiàng)目中鍛煉，然后申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)人員。總之希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量，同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己，為公司效力。今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市招標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)展開，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及上級(jí)招標(biāo)規(guī)定和管理規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際不斷探索新辦法，及時(shí)有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目，我們成功地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。截至11月25日，我行已完成招標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)（其中工程項(xiàng)目84個(gè)，物資采購(gòu)項(xiàng)目6個(gè)，資產(chǎn)銷售租賃項(xiàng)目16個(gè)），中標(biāo)營(yíng)業(yè)額9135.4萬(wàn)元，節(jié)資增效256.4萬(wàn)元（其中施工228.9萬(wàn)元，物資采購(gòu)8200元，資產(chǎn)出售租賃329.3萬(wàn)元），招標(biāo)工作總結(jié)。全年工作回顧主要有以下特點(diǎn)：一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破在服務(wù)基層、為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)辦實(shí)事的過(guò)程中，農(nóng)村河道整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)貫穿全年招標(biāo)的全過(guò)程。整個(gè)城鎮(zhèn)面積大，體量大。它面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)。在項(xiàng)目安排上，堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃、高起點(diǎn)，巧妙安排工作思路。一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求;二是根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，及時(shí)編制招標(biāo)文件，完善招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。通過(guò)爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員，該鎮(zhèn)的兩個(gè)重大項(xiàng)目在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)成功完成。全年完成河道41條，33.7公里，土壤31.25萬(wàn)立方米；二期農(nóng)村公路，7.589公里。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo)，放棄國(guó)慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)和授標(biāo)方式上實(shí)現(xiàn)新突破在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：第一，根據(jù)投標(biāo)人在商務(wù)標(biāo)中的綜合報(bào)價(jià)直接確定合理中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行中標(biāo)。上述評(píng)標(biāo)和授標(biāo)辦法的實(shí)施，使我鎮(zhèn)的招標(biāo)工作在更高水平上健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。常規(guī)管理在系統(tǒng)的實(shí)施上取得了新的突破在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提高招投標(biāo)操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把手的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;四是突出增加工程量的申請(qǐng)、審批和結(jié)算程序，如工程發(fā)生變更，招標(biāo)辦可參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)但尚未公開招標(biāo)的項(xiàng)目，不予撥款；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目，在質(zhì)量問(wèn)題整改前不得撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?；仡櫲旯ぷ?，實(shí)際工作中還存在一些不足：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對(duì)此，我們將認(rèn)真總結(jié)成功的做法，努力探索，不斷化解不利因素，進(jìn)一步提高服務(wù)管理能力，努力把今后的招投標(biāo)工作提高到一個(gè)更高的水平。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。日常工作中遇到的問(wèn)題反映了他們自身專業(yè)知識(shí)的缺乏。之后，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，他們可以提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)發(fā)展能力。一、工作總結(jié).我以前對(duì)競(jìng)標(biāo)知之甚少。我認(rèn)為這是一件很容易的事，但并不像我想象的那么簡(jiǎn)單。1）：需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。）：了解公司項(xiàng)目的具體內(nèi)容，如環(huán)境科技，主要是綠化項(xiàng)目，包括居住區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化；機(jī)電主要為照明工程，如體育場(chǎng)照明工程、路燈照明工程等。）：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。.一開始，由于不了解招標(biāo)工作流程，以后逐漸熟悉。這個(gè)過(guò)程離不開公司團(tuán)隊(duì)和同事的教導(dǎo)和幫助。以達(dá)到熟練程度，這是我們的目標(biāo)。招投標(biāo)的流程：1）在資格預(yù)審期間，我們應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是培養(yǎng)人才和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)？還是與其他公司合作，尋找新的發(fā)展方向？還是贏得這個(gè)項(xiàng)目？如果這是第四個(gè)目的，我們的關(guān)系鏈應(yīng)該是項(xiàng)目實(shí)施的最高級(jí)別。否則，就很難成功。然而，實(shí)現(xiàn)最高層次的關(guān)系往往是最困難的。我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)技能和方法。2）、拿到標(biāo)書后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。.項(xiàng)目的招標(biāo)工作已經(jīng)開始。根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前編制招標(biāo)文件，并及時(shí)審查招標(biāo)文件的內(nèi)容。如果我們發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件的要求，可以及時(shí)更改（如果不符合要求，將被視為投標(biāo)人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將被視為放棄）。4）、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。季度焦點(diǎn)1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。2、收集、整理招標(biāo)公告中的離散信息，匯總各項(xiàng)目的招標(biāo)信息和數(shù)據(jù)。3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。未來(lái)工作計(jì)劃1、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。2、招投標(biāo)涉及單位和人員眾多，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的因素。我們應(yīng)該及時(shí)掌握信息，盡量減少或避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。4.參加專業(yè)考試，如成本控制員、施工員的考試，在以往學(xué)習(xí)和后續(xù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，用知識(shí)武裝自己，提高自己。四、意見和建議1.收到標(biāo)書后，應(yīng)召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，簡(jiǎn)要介紹招標(biāo)文件，發(fā)布詳細(xì)客觀的計(jì)劃，概述重要節(jié)點(diǎn)，指出方向，并向團(tuán)隊(duì)施加壓力。2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。3、請(qǐng)配合合作單位負(fù)責(zé)人做好動(dòng)員推廣工作，使項(xiàng)目組成員放下包袱，和諧共事。此致韓XX口20xx年6月口像工作總結(jié)這樣的文件總是容易閱讀，難寫。這是因?yàn)槟菞l山澗般的涓涓溪流可能反映出山中最美的風(fēng)景，但它無(wú)論如何也站不住腳。這種"美"只有站在山頂上,才能"一目了然"?？偨Y(jié)好過(guò)去，是為了更好的行向未來(lái)。之于我自己，這與其說(shuō)是年度總結(jié)，不如說(shuō)是這期間自己對(duì)工作認(rèn)知的一次“結(jié)算”。細(xì)細(xì)算來(lái)，接觸園林預(yù)算，恰整一年，五月以前，基本是尋“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道門”，八月至今，西行“包頭”，可以算是，修行之始，于此，我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指引深表謝意，希望來(lái)日方長(zhǎng)，可以繼續(xù)在大家的幫助下，與你們共同進(jìn)步成長(zhǎng)。道路一：投標(biāo)-詳細(xì)核實(shí)數(shù)量和防止墜落物品隨著公司業(yè)績(jī)的連年提升，投標(biāo)已經(jīng)成為預(yù)算部門的主要工作。對(duì)于預(yù)算人員來(lái)說(shuō)，投標(biāo)最大的工作就是核算施工圖紙的工程量，這幾乎占據(jù)整個(gè)投標(biāo)工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細(xì)，防止拉項(xiàng)丟項(xiàng)，這是每個(gè)預(yù)算員日常修煉的“要訣”。但，甲方通常給的投標(biāo)時(shí)間又短又急，預(yù)算人員只好加班加點(diǎn)，匆忙完“書”，這極易導(dǎo)致投標(biāo)算量過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。那么如何防止這種情況出現(xiàn)呢？投標(biāo)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分配是有效策略，如園建的工程量比較大、金額大，工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算，然后對(duì)比，結(jié)果差異不大，則功成。另外，投標(biāo)丟項(xiàng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在非主項(xiàng)上，如車位草坪、植草格中的草坪容易忘記計(jì)算到草坪中去。為此，大家可以一起交流總結(jié)，條陳一下，整理一個(gè)“寶典”，時(shí)時(shí)提醒，大有裨益。道路二：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查-綜合考慮和報(bào)價(jià)投標(biāo)前，都要去勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，勘察的主要目的是測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高，計(jì)算土方工程。同時(shí)，綜合考慮工程所處的自然地理?xiàng)l件。據(jù)悉，我公司在成都開展的一些項(xiàng)目是在山上，不利于機(jī)械施工，很多工作如材料搬運(yùn)等主要靠人工，因此投標(biāo)取費(fèi)就要相應(yīng)在人工費(fèi)上提高。又如，某工程地下水位較高，基礎(chǔ)底標(biāo)高又在地下水位之下，該工程擬于5月份開工，而氣象資料顯示5月份是該地區(qū)降雨量最多的月份，因此投標(biāo)時(shí)就要注意報(bào)價(jià)有沒(méi)有考慮基礎(chǔ)施工的降水費(fèi)用。道路三：書面語(yǔ)-以墨水為準(zhǔn)，口頭語(yǔ)沒(méi)有依據(jù)投標(biāo)結(jié)束后，預(yù)算人員要注意甲方書面文字的整理，如果有牽涉到施工范圍，圖紙變更等說(shuō)明的文字，最好將這些都體現(xiàn)到投標(biāo)編制說(shuō)明上。如在做包頭東路園建、水電修復(fù)工程結(jié)算時(shí)，甲方投標(biāo)給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍，而我們投標(biāo)書上并沒(méi)有計(jì)算這部分工程量，甲方認(rèn)定我們屬丟項(xiàng)，后來(lái)才得知，不是我們預(yù)算人員丟項(xiàng)，而是甲方當(dāng)時(shí)只是口頭上說(shuō)南邊的范圍暫時(shí)不用報(bào)價(jià)了，但要注意，甲方只是口頭，而并沒(méi)有書面文字，如果當(dāng)時(shí)向甲方要了一份書面文字，并且是蓋章的書面文字，那后頭，就會(huì)少了這許多的枝節(jié)。當(dāng)然，如果出現(xiàn)甲方就是不配合的情況，那么，投標(biāo)人員在編制說(shuō)明上將報(bào)價(jià)范圍寫清楚，也不失為一個(gè)補(bǔ)救之策。預(yù)算人員和項(xiàng)目經(jīng)理移交項(xiàng)目時(shí)，詳細(xì)移交與甲方之間的書面文本也非常重要。例如，施工圖的某些部分的做法已經(jīng)改變，但只解釋了文本。如果工程人員不注意，很可能會(huì)按圖紙施工，造成損失。此外，最好打印一份投標(biāo)書的主要材料價(jià)格副本并交付給采購(gòu)商，以便采購(gòu)商在采購(gòu)材料時(shí)有一個(gè)目標(biāo)和參考價(jià)格。道四；低價(jià)中標(biāo)——不可一概而降目前，大多數(shù)項(xiàng)目都以低價(jià)中標(biāo)，因?yàn)楹侠淼牡蛢r(jià)可以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中標(biāo)后，制作更多的簽證表格已成為施工方獲取最大利潤(rùn)的主要途徑。有一個(gè)矛盾。如果中標(biāo)總價(jià)是降低各分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)，且后期簽證單的綜合單價(jià)必須遵循該價(jià)格，則獲得最大利潤(rùn)的可能性將降低，如何降低總價(jià)將對(duì)后期結(jié)算價(jià)格產(chǎn)生很大影響。在這方面，預(yù)算人員可以有很大的“空間”。具有豐富的成本管理能力，結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行策劃，細(xì)化各分項(xiàng)工程的施工過(guò)程、工作內(nèi)容和施工措施，先找出哪些分項(xiàng)工程可能變更，哪些分項(xiàng)工程不會(huì)變更，然后對(duì)可能變更的分項(xiàng)工程進(jìn)行相應(yīng)的變更，增加分項(xiàng)綜合單價(jià)，降低總價(jià)，主要取決于不發(fā)生變化的分項(xiàng)工程。這樣，厚度和細(xì)節(jié)的結(jié)合就是低價(jià)王道的精髓。道五：細(xì)研合同——防陷進(jìn)防霸道工程合同一般由甲方起草，因此，作為施工方，我們必須認(rèn)真研究合同的關(guān)鍵條款。首先要注意結(jié)算方式，無(wú)論單價(jià)是包干還是總價(jià)包干，因?yàn)椴煌慕Y(jié)算方式會(huì)導(dǎo)致不同的簽證方式。第二是更改簽證的條款。如包頭項(xiàng)目結(jié)算中，除保利花園三期D區(qū)項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目有變更簽證的條件，即項(xiàng)目變更簽證和分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證的定額直接費(fèi)用低于2000元（含2000元），甲方不支付任何額外費(fèi)用。在分析該條款時(shí)，我們應(yīng)該注意兩個(gè)詞：分項(xiàng)工程和固定直接成本。什么是分項(xiàng)工程？是施工圖預(yù)算中最基本的計(jì)算單位，是分部工程的基本要素。在定居期間，我發(fā)現(xiàn)一些簽證將綠化和園林建設(shè)變成了一張紙。事實(shí)上，這是兩個(gè)分項(xiàng)工程。如果每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本低于2000元，雖然正式形成簽證，但無(wú)法通過(guò)結(jié)算時(shí)的審核。什么是固定直接費(fèi)用？指構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體并對(duì)項(xiàng)目形成有貢獻(xiàn)的各種成本，包括人工成本、材料成本和機(jī)械成本。在這里，我認(rèn)為甲方已經(jīng)秘密地改變了概念，因?yàn)楝F(xiàn)在使用的配額手冊(cè)是在20XX年準(zhǔn)備的，人力和機(jī)器是基于當(dāng)時(shí)的價(jià)格水平。甲方將定額直接費(fèi)定義為20XX水平，施工方認(rèn)為定額直接費(fèi)為調(diào)整后的人力和機(jī)械價(jià)格。此外，我們應(yīng)該警惕合同中的霸王條款。例如，在上述合同中