2023年統(tǒng)計個人年終工作總結(jié)

第12頁共12頁202?3年統(tǒng)?計個人?年終工?作總結(jié)?時光?荏苒、?日月如?梭，不?知不覺?間，雞?年已逝?、狗年?降臨，?真是時?不我待?!由于?領(lǐng)導(dǎo)的?栽培以?及信任?，我有?幸在春?節(jié)以前?加入到?統(tǒng)計部?門的工?作中來?，自從?進(jìn)入統(tǒng)?計部以?來，在?部門領(lǐng)?導(dǎo)以及?老同志?的關(guān)心?、幫助?下，努?力做到?愛崗敬?業(yè)，恪?盡職守?，以務(wù)?實的工?作作風(fēng)?、堅定?的思想?信念和?飽滿的?工作熱?情，較?好地完?成了自?己的本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作?，F(xiàn)?簡單總?結(jié)原創(chuàng)?：1?、努力?改造思?想，做?好角色?轉(zhuǎn)變。?由于我?以前一?直從事?統(tǒng)計作?，這是?第一次?接觸管?理的工?作，這?其中有?個角色?的轉(zhuǎn)變?，雖然?統(tǒng)計工?作使我?更加熟?悉我廠?的技術(shù)?參數(shù)、?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)等，?為以后?的工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?但由于?___?_工作?的性質(zhì)?，使我?在工作?中養(yǎng)成?了被動?接受、?缺乏創(chuàng)?新的工?作作風(fēng)?，現(xiàn)在?我已經(jīng)?是一名?管理人?員，急?需在工?作中發(fā)?揚工作?主動性?，積極?尋求創(chuàng)?新，為?公司的?良好運?營作出?自己的?貢獻(xiàn)。?2、?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?，提高?工作能?力。來?到統(tǒng)計?部以后?，是我?第一次?接觸到?統(tǒng)計的?知識，?我根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的?安排及?以自身?工作的?需要，?在工作?的同時?先后學(xué)?習(xí)了《?中國統(tǒng)?計計[?___?_]4?55-?統(tǒng)計考?核辦法?》、《?中國統(tǒng)?計計[?___?_]_?___?日報生?產(chǎn)信息?管理》?、《電?力統(tǒng)計?指南》?、《電?力生產(chǎn)?技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?》、《?節(jié)能降?損技術(shù)?手冊》?等文件?及書籍?，使我?對于統(tǒng)?計工作?有了初?步的認(rèn)?識，這?將對我?以后更?好的進(jìn)?行統(tǒng)計?工作打?下良好?的基礎(chǔ)?。3?、積極?肯干，?不怕苦?累。在?工作上?堅持“?事事保?持積極?主動、?盡力而?為，決?不懈怠?”的工?作準(zhǔn)則?。無論?在什么?崗位上?，處于?何種環(huán)?境中，?均能及?時調(diào)整?自己的?狀態(tài)，?保證以?旺盛的?精力投?入工作?。從_?___?到__?__部?，思想?上沒有?預(yù)備、?時間上?沒有過?渡，一?到崗馬?上投入?緊張工?作中，?雖然兩?個崗位?存在著?時間松?緊的差?異、工?作方式?方法的?變換、?角度心?態(tài)的調(diào)?整等多?個問題?，但在?自己的?努力下?，順利?克服。?由于以?前在_?___?崗位對?于指標(biāo)?等比較?熟悉，?現(xiàn)在我?已能獨?立制作?生產(chǎn)日?報并能?在領(lǐng)導(dǎo)?及其他?老同志?的指導(dǎo)?下進(jìn)行?簡單的?分析、?調(diào)整工?作。?4、團(tuán)?結(jié)同志?、虛心?請教，?營造和?諧工作?氛圍。?因為剛?調(diào)到統(tǒng)?計部工?作，對?業(yè)務(wù)還?不是很?熟悉，?難免會?遇到這?樣那樣?的困惑?和不解?，每當(dāng)?這時，?我就會?主動向?工作經(jīng)?驗豐富?的同事?或領(lǐng)導(dǎo)?請教;?對同志?們提出?的意見?、建議?甚至批?評，我?都會虛?心接受?、認(rèn)真?反思;?被人誤?解時，?我也會?會心一?笑：“?有則改?之，無?則加勉?!”;?無論在?哪個部?門，都?能與同?事們和?睦相處?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?爭取獲?得一個?好的人?際關(guān)系?，從而?能夠擁?有一個?和諧的?工作氛?圍，工?作起來?也會更?加舒心?、更加?起勁兒?;因為?自己年?輕，爭?取每天?提前上?班，主?動打掃?衛(wèi)生區(qū)?和辦公?室衛(wèi)生?，積極?參加各?種義務(wù)?勞動，?自覺承?擔(dān)一些?較重的?體力活?。雖?然，自?己在工?作中付?出了努?力，取?得了一?定的成?績和收?獲，也?得到了?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的一致?肯定，?想一想?，心中?甚感欣?慰;但?是，畢?竟自己?年紀(jì)輕?，又是?剛剛來?到新的?部門工?作，缺?乏工作?經(jīng)驗，?也暴露?出了許?多缺點?和不足?，比如?：考慮?問題不?夠全面?，做事?過于草?率;有?時候不?注意講?究工作?方法;?在一些?工作細(xì)?節(jié)上不?夠細(xì)心?，犯一?些不該?犯的錯?誤;工?作不夠?沉穩(wěn)，?易浮躁?等等，?這些都?有待在?以后的?工作中?加以克?服，對?此，我?充滿信?心，相?信自己?以后一?定會做?得更好?!總?之，統(tǒng)?計部是?我公司?的中樞?要害部?門，身?處其中?，本人?能夠做?到識大?局、顧?大體，?積極學(xué)?習(xí)，工?作主動?，不計?較個人?得失，?圓滿完?成各項?交辦事?項。同?時，也?看到自?己工作?中存在?著一些?缺點，?一是工?作細(xì)節(jié)?方面還?不夠注?意，只?考慮工?作大致?做的差?不多就?行了，?有些細(xì)?節(jié)工作?忽略了?，不到?位，使?工作有?瑕疵;?二是服?務(wù)仍不?到位，?有不少?事情需?要提醒?著才能?做到，?對情況?變化不?夠敏感?，在對?有些工?作的領(lǐng)?會上還?沒能完?全吃透?;三是?寫作上?還需要?進(jìn)一步?提高，?需要多?學(xué)習(xí)，?以更好?地促進(jìn)?本職工?作。?今后將?繼續(xù)發(fā)?揮自身?的長處?，認(rèn)真?改正存?在的缺?點，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，多虛?心求教?，多動?腦思考?，不斷?充實自?己、完?善自己?，使工?作水平?能有質(zhì)?的提高?，為我?公司多?做貢獻(xiàn)?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的期?望。?202?3年統(tǒng)?計個人?年終工?作總結(jié)?（二）?要加?強(qiáng)對工?業(yè)企業(yè)?的《統(tǒng)?計法》?宣傳工?作。縣?統(tǒng)計局?要根據(jù)?"五五?"統(tǒng)計?普法的?要求認(rèn)?真組織?《統(tǒng)計?法》的?普法工?作?！?統(tǒng)計法?》的普?法重點?是各單?位的負(fù)?責(zé)人和?統(tǒng)計從?業(yè)人員?，各單?位負(fù)責(zé)?人和廣?大統(tǒng)計?人員要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《統(tǒng)?計法》?，模范?執(zhí)行《?統(tǒng)計法?》，認(rèn)?真履行?《統(tǒng)計?法》所?規(guī)定的?職責(zé)，?按《統(tǒng)?計法》?的要求?做好企?業(yè)的統(tǒng)?計工作?，準(zhǔn)確?如實地?提供統(tǒng)?計資料?，實事?求是、?不出假?數(shù)。?強(qiáng)化統(tǒng)?計行政?執(zhí)法工?作。縣?統(tǒng)計局?每年要?安排一?定比例?的工業(yè)?企業(yè)進(jìn)?行統(tǒng)計?稽查，?督促企?業(yè)完善?和規(guī)范?統(tǒng)計工?作。要?有重點?地對工?業(yè)企業(yè)?進(jìn)行稽?查，對?耗能與?產(chǎn)出嚴(yán)?重不匹?配的企?業(yè)要加?強(qiáng)監(jiān)管?。實?行部門?統(tǒng)計信?息資源?的共享?加強(qiáng)?政府部?門信息?溝通工?作。統(tǒng)?計、經(jīng)?貿(mào)、稅?務(wù)等相?關(guān)政府?部門要?加強(qiáng)部?門聯(lián)系?，要認(rèn)?真分析?各工業(yè)?企業(yè)上?報的統(tǒng)?計資料?，通過?審核、?對比，?分析其?邏輯關(guān)?系，為?縣委、?縣政府?提供準(zhǔn)?確的工?業(yè)統(tǒng)計?信息資?料。要?建立統(tǒng)?計信息?定期交?換制度?，對工?業(yè)經(jīng)濟(jì)?的基礎(chǔ)?統(tǒng)計資?料，在?法律許?可的前?提下，?要及時?進(jìn)行溝?通，實?現(xiàn)信息?共享。?統(tǒng)計?工作是?實行科?學(xué)決策?和管理?的一項?重要基?礎(chǔ)性工?作。統(tǒng)?計工作?有其自?身的規(guī)?律，規(guī)?范的法?律體系?，科學(xué)?的工作?流程，?嚴(yán)密的?制度要?求。各?單位一?定要充?分認(rèn)識?基層統(tǒng)?計規(guī)范?化建設(shè)?對于從?源頭上?把好數(shù)?據(jù)質(zhì)量?關(guān)、確?保統(tǒng)計?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確的重?要意義?，針對?當(dāng)前統(tǒng)?計基礎(chǔ)?工作薄?弱環(huán)節(jié)?，對照?規(guī)范化?建設(shè)要?求，充?實機(jī)構(gòu)?和人員?，改善?條件，?穩(wěn)步提?高，確?保在較?短時間?內(nèi)達(dá)到?規(guī)范化?建設(shè)要?求。?202?3年統(tǒng)?計個人?年終工?作總結(jié)?（三）?從事?統(tǒng)計工?作以來?,在工?作中我?學(xué)到了?很多知?識和經(jīng)?驗。統(tǒng)?計工作?對我來?說是一?個陌生?的工作?，我由?不懂到?懂，由?膚淺到?深入，?由難到?易，可?以說這?個過程?是艱辛?而美麗?的。從?工作中?我所得?到和領(lǐng)?悟的也?很多。?這可以?說對我?以后的?人生旅?途都有?很大的?影響和?幫助，?也算我?人生的?一次不?小的轉(zhuǎn)?折點和?跨越。?所以?自已也?更珍惜?這個難?能可貴?的機(jī)會?。我想?無論開?始從事?何種工?作對我?來說都?是一種?挑戰(zhàn),?也是一?種磨練?。做統(tǒng)?計一年?多以來?在工作?中不斷?的磨練?了我的?意志,?同時增?加了我?對困難?的征服?欲,實?現(xiàn)了我?的人生?價值。?我想無?論我做?什么都?會干一?行愛一?行。既?然我從?事了這?份工作?，就要?愛崗敬?業(yè)，盡?職盡責(zé)?的去認(rèn)?真完成?我的工?作。?一年中?工作總?結(jié)如下?：統(tǒng)計?這份工?作要求?我。（?首先）?要敬業(yè)?。要用?積極的?態(tài)度全?身心的?投入工?作，即?然選擇?了這個?職業(yè)，?選擇了?這個崗?位，就?要全力?以赴，?盡職盡?責(zé)地去?完成。?（二?是）要?以嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的?態(tài)度對?待工作?。在工?作中要?嚴(yán)格要?求自已?做到一?絲不茍?。統(tǒng)計?對我來?說是一?項細(xì)致?的工作?，它的?要求很?嚴(yán)格,?它要求?我必須?認(rèn)真、?細(xì)致。?要做到?在剛統(tǒng)?計時與?磅房核?對數(shù)字?相符,?數(shù)字一?定要準(zhǔn)?確無誤?,做表?時要磅?票與表?格數(shù)字?相符。?無誤的?數(shù)據(jù)便?于以后?的查賬?，所以?，必須?要認(rèn)真?,仔細(xì)?無差錯?。這就?要求我?們在做?其它工?作時也?是必須?用嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的?態(tài)度對?待工作?。（?三是）?責(zé)任心?.工作?對我們?來說就?是一種?責(zé)任?.我們?有義務(wù)?盡心盡?責(zé)的去?完成,?去負(fù)責(zé)?.所以?工作的?好壞,?也取決?于你對?工作的?責(zé)任心?.（四?是）工?作的高?效率。?對我來?說提高?工作的?效率就?是要多?學(xué)習(xí)，?從學(xué)習(xí)?中汲取?好的可?以提高?效率的?知識，?再就是?，將問?題細(xì)化?，在短?時間內(nèi)?決定，?對任何?事情都?要當(dāng)機(jī)?立斷，?設(shè)定具?體時間?安排工?作，給?自已制?定嚴(yán)格?的最后?期限（?五是）?保密性?。我所?從事的?統(tǒng)計具?有很大?的保密?性，保?密性就?是對數(shù)?據(jù)的保?密。?工作效?率分析?1.?病床利?用情況?分析病?床是醫(yī)?院工作?規(guī)模的?計量單?位。通?常根據(jù)?病床編?制確定?醫(yī)院的?人員編?制、設(shè)?備、經(jīng)?費和物?資分配?等，分?析病床?利用情?況，對?評定醫(yī)?院工作?效率具?有重要?意義。?反映病?床利用?情況的?主要指?標(biāo)有：?（1?）平均?病床工?作日平?均病床?工作日?是平均?每張病?床一年?間（或?一定時?期內(nèi)）?的工作?天數(shù)。?由于修?理、消?毒或其?他原因?，每一?病床在?一年內(nèi)?不能每?天都使?用，一?般情況?下，平?均病床?工作日?以__?__日?較為恰?當(dāng)，各?科根據(jù)?具體情?況稍有?差別。?如果超?過，可?能給醫(yī)?療質(zhì)量?帶來不?利;如?果過少?，則說?明病床?空閑，?尚有潛?力未能?充分發(fā)?揮。?（2）?病床使?用率病?床使用?率反映?平均每?天使用?病床與?實有病?床的比?率，正?常最高?使用率?以__?__%?為宜。?病床使?用率的?高低與?各科病?床分配?、是否?合理、?病房管?理是否?科學(xué)、?門診和?住院處?收住病?人是否?及時有?關(guān)。?（3）?病床周?轉(zhuǎn)次數(shù)?是衡量?病床周?轉(zhuǎn)速度?的指標(biāo)?，分析?時必須?考慮醫(yī)?院的收?容任務(wù)?和對象?。例如?，收容?慢性病?人，治?療時間?長，病?床周轉(zhuǎn)?次數(shù)就?少。病?床周轉(zhuǎn)?次數(shù)低?，應(yīng)調(diào)?查原因?，加強(qiáng)?管理增?快周轉(zhuǎn)?，病床?周轉(zhuǎn)次?數(shù)過多?，說明?病人住?院時間?短，判?定這種?現(xiàn)象是?否合理?，還必?須與檢?查醫(yī)療?質(zhì)量結(jié)?合起來?。統(tǒng)計?員工作?總結(jié)（?4）出?院病人?平均住?院日既?是一個?反映工?作效率?的指標(biāo)?，也是?一個集?效率、?質(zhì)量、?管理一?體的綜?合性指?標(biāo)，它?涉及到?醫(yī)院方?方面面?的工作?，它較?病床周?轉(zhuǎn)，更?能說明?問題，?而且便?于操作?，這個?指標(biāo)成?為醫(yī)院?的一個?龍頭指?標(biāo)。因?此，它?是分析?醫(yī)院工?作質(zhì)量?不可缺?少的一?個指標(biāo)?。2?.收容?病人量?和輔助?、醫(yī)技?科室工?作量分?析對病?人收容?數(shù)量和?比例的?分析，?可反映?醫(yī)院發(fā)?揮人力?、物力?和技術(shù)?效能的?情況。?收容的?病人愈?多，表?示完成?的任務(wù)?愈多，?發(fā)揮技?術(shù)、設(shè)?備的效?能愈高?。（?1）收?容病人?這一指?標(biāo)是從?總工作?量上來?反映醫(yī)?院工作?效率的?，可分?析是否?完成了?計劃收?容人數(shù)?。計劃?收容人?數(shù)是根?據(jù)上級?要求和?醫(yī)院具?體情況?，訂出?全院（?或各科?）病床?使用率?和病床?周轉(zhuǎn)次?數(shù)指標(biāo)?，然后?按下式?計算：?某時期?計劃收?容人數(shù)?實有病?床數(shù)_?___?病床使?用率_?___?該時期?病床周?轉(zhuǎn)次數(shù)?（2?）收容?病人的?病種數(shù)?量和比?例（?3）各?輔診、?醫(yī)技科?室工作?量分析?2.?關(guān)于治?療質(zhì)量?的分析?治療質(zhì)?量的高?低主要?表現(xiàn)在?治療是?否有效?、及時?和徹底?。常用?來反映?治療質(zhì)?量的統(tǒng)?計指標(biāo)?有：?（1）?治愈率?是反映?治療質(zhì)?量的重?要指標(biāo)?。但只?看醫(yī)院?總的治?愈率，?并不能?說明治?療質(zhì)量?的真實?情況。?（2?）治愈?好轉(zhuǎn)率?準(zhǔn)確性?較高，?但此指?標(biāo)不能?確切地?說明治?療的質(zhì)?量水平?。（?3）病?死率從?反面反?映治療?質(zhì)量。?但它和?收容對?象的情?況有密?切關(guān)系?。因此?，還必?須從“?來院前?的治療?質(zhì)量、?入院到?死亡的?時間、?死亡疾?病和原?因、死?亡年齡?、治療?的及時?性等方?面進(jìn)一?步作分?析。?（4）?治愈者?平均住?院天數(shù)?是診斷?、治療?是否及?時、正?確、有?效的綜?合反映?。分析?時應(yīng)注?意分析?縮短和?延長的?原因。?20?23年?統(tǒng)計個?人年終?工作總?結(jié)（四?）不?知不覺?中，見?證著公?司飛越?發(fā)展的?一年已?經(jīng)過去?，充滿?希望的?一年終?于來臨?，統(tǒng)計?員年終?總結(jié)。?回首一?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)備戰(zhàn)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時的?惆悵。?現(xiàn)將一?年的主?要工作?總結(jié)如?下：?一、主?要工作?情況?___?_強(qiáng)化?理論和?業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。?我重視?加強(qiáng)理?論和業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?在工作?中，堅?持一邊?工作一?邊學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身綜合?業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)工?作業(yè)務(wù)?知識，?并結(jié)合?自己在?實際工?作中存?在的不?足有針?對性地?進(jìn)行學(xué)?習(xí)，并?且參加?統(tǒng)計職?業(yè)資格?考試，?明確了?統(tǒng)計員?的工作?職責(zé)。?2.?在工作?以來，?我始終?堅持嚴(yán)?格要求?自己，?勤奮努?力，時?刻牢記?在自己?平凡而?普通的?工作崗?位上，?努力做?好本職?工作。?在具體?工作中?，我努?力做好?領(lǐng)導(dǎo)交?給的每?一個工?作，分?清輕重?緩急，?科學(xué)安?排時間?，按時?、按質(zhì)?、按量?完成任?務(wù)。?3.每?天及時?、準(zhǔn)確?按銷售?合同或?出入庫?單的明?細(xì)填寫?統(tǒng)計臺?帳，并?及時作?好數(shù)據(jù)?的備份?。4?.每月?底根據(jù)?本月實?際發(fā)生?情況向?總部報?送營業(yè)?收入快?報;產(chǎn)?值指標(biāo)?月報;?勞動工?資及保?障情況?月報;?主要產(chǎn)?品產(chǎn)、?銷、存?情況月?報;能?源消費?月報表?，并存?檔。?___?_年底?將部分?數(shù)據(jù)用?表格的?形式進(jìn)?行匯總?與分析?。主要?有《產(chǎn)?成品交?庫情況?統(tǒng)計表?》、《?公司人?員統(tǒng)計?表》、?《勞動?工資及?保障情?況統(tǒng)計?表》、?《年度?經(jīng)濟(jì)活?動分析?》，年?終工作?總結(jié)《?統(tǒng)計員?年終總?結(jié)》。?6.?參加匯?報了《?___?_做好?特色產(chǎn)?業(yè)中小?企業(yè)發(fā)?展資金?項目》?《某某?省工業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)?整項目?》的申?報工作?。7?.每周?五向省?工信委?匯報項?目建設(shè)?完成情?況，每?月底向?省科工?局匯報?項目進(jìn)?展情況?及項目?建設(shè)存?在的問?題，每?月初向?港區(qū)經(jīng)?發(fā)局、?招商局?匯報項?目完成?投資情?況和建?設(shè)完成?情況。?二、?存在不?足1?.在工?作中，?雖然我?不斷加?強(qiáng)理論?知識的?學(xué)習(xí)，?努力使?自己在?各方面?走向熟?練，但?由于自?身學(xué)識?、能力?、思想?、心理?素質(zhì)等?的局限?，導(dǎo)致?在平時?的工作?中比較?死板、?心態(tài)放?不開，?工作起?來束手?束腳，?對工作?中的一?些問題?沒有全?面的理?解與把?握。同?時由于?個人不?愛說話?，與同?事們的?溝通和?交流很?少，工?作目標(biāo)?不明確?，并且?遇到問?題請教?不多，?沒有做?到虛心?學(xué)習(xí)。?2.?身為新?時代的?大學(xué)生?，卻沒?有青年?人應(yīng)有?的朝氣?，學(xué)習(xí)?新知識?、掌握?新東西?不夠。?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?基本都?能完成?，但自?己不會?主動牽?著工作?走，很?被動，?而且缺?乏工作?經(jīng)驗，?獨立工?作能力?不足。?在工作?中不夠?大膽，?總是在?不斷學(xué)?習(xí)的過?程中改?變工作?方法，?而不能?在創(chuàng)新?中去實?踐，去?推廣。?三、?工作計?劃1?、努力?完成本?職工作?之余，?學(xué)習(xí)更?多有關(guān)?財務(wù)、?統(tǒng)計方?面的知?識，以?提升自?己專業(yè)?學(xué)識。?2、?積極參?加一些?和專業(yè)?有關(guān)的?培訓(xùn)，?有效提?高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性，并?做好數(shù)?據(jù)的登?記、上?報與分?析。?3、在?原有的?各種統(tǒng)?計報表?基礎(chǔ)上?，對一?些沒有?實際意?義的表?格進(jìn)行?改進(jìn)，?并對統(tǒng)?計數(shù)字?的準(zhǔn)確?性進(jìn)行?加強(qiáng)。?今后?工作中?我將努?力奮斗?，無論?自己手?頭的工?作有多?忙，都?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排，?遇到工?作困難?，及時?與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯?報，并?尋找更?好解決?問題的?辦法，?繼續(xù)鞏?固現(xiàn)有?成績，?針對自?身的不?足加以?改進(jìn)，?爭取做?的更好?。2?023?年統(tǒng)計?個人年?終工作?總結(jié)（?五）?在區(qū)政?府區(qū)統(tǒng)?計局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?以創(chuàng)新?求發(fā)展?，使統(tǒng)?計工作?取得了?新的進(jìn)?展和成?效。?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?、正確?決策?1、社?區(qū)黨工?委定期?召開會?議，研?究統(tǒng)計?工作，?每季度?定期召?開計劃?統(tǒng)計工?作專題?研究會?，聽取?統(tǒng)計工?作匯報?，在人?、財、?物上大?力投入?。堅持?黨政一?把手親?自抓，?分管領(lǐng)?導(dǎo)各部?門齊抓?共管。?梅塘社?區(qū)在年?初工作?意見中?明確了?統(tǒng)計工?作職責(zé)?，并將?履行統(tǒng)?計職責(zé)?分工情?況納入?年度重?點目標(biāo)?責(zé)任管?理中，?進(jìn)一步?完善和?落實了?履行統(tǒng)?計職責(zé)?分工責(zé)?任制，?強(qiáng)化了?統(tǒng)計工?作的綜?合治理?機(jī)制。?2、?強(qiáng)化基?層隊伍?建設(shè)，?明確社?區(qū)統(tǒng)計?員的工?作職責(zé)?，既做?到各負(fù)?其責(zé)，?又做到?共同配?合，在?社區(qū)形?成了“?納入社?區(qū)、深?化教育?、服務(wù)?為主、?綜合治?理”的?統(tǒng)計工?作新格?局。一?年兩度?的社區(qū)?統(tǒng)計員?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，保?證了統(tǒng)?計工作?的開展?。定期?與不定?期的對?社區(qū)進(jìn)?行排查?摸底，?日常走?訪、發(fā)?放宣傳?品等實?質(zhì)性工?作，將?基礎(chǔ)工?作和管?理服務(wù)?做在日?常，大?大提高?了對社?區(qū)企業(yè)?及個體?業(yè)戶數(shù)?量及質(zhì)?量的掌?握。為?后期開?展打下?了良好?的基礎(chǔ)?。二?、深化?改革，?建立屬?地管理?以統(tǒng)?計工作?基礎(chǔ)建?設(shè)為重?點，加?強(qiáng)分類?指導(dǎo)和?動態(tài)管?理，規(guī)?范工作?程序，?落實管?理措施?，實現(xiàn)?統(tǒng)計工?作由管?理主導(dǎo)?型向服?務(wù)主導(dǎo)?型的轉(zhuǎn)?變。全?面推進(jìn)?統(tǒng)計工?作管理?體制改?革，建?立單位?負(fù)責(zé)、?屬地管?理、社?區(qū)服務(wù)?的新體?制。?1、認(rèn)?真貫徹?落實各?部門履?行職責(zé)?分工責(zé)?任制，?全面落?實單位?法定代?表人（?負(fù)責(zé)人?）統(tǒng)計?工作責(zé)?任制。?年初，?我們對?轄區(qū)企?業(yè)、個?體工商?業(yè)戶進(jìn)?行了排?查摸底?，根據(jù)?各單位?實際情?況有針?對性的?進(jìn)行幫?助和指?導(dǎo)，使?屬地管?理、單?位負(fù)責(zé)?落到實?處。?2、加?強(qiáng)統(tǒng)計?工作計?算機(jī)管?理質(zhì)量?，以科?學(xué)手段?達(dá)到科?學(xué)管理?的目的?。首先?，我們?加強(qiáng)對?轄區(qū)工?商業(yè)戶?的管理?，每月?到工商?、稅務(wù)?了解新?注冊、?注銷的?企業(yè)，?并全部?進(jìn)行了?微機(jī)錄?入。?三、加?強(qiáng)陣地?建設(shè)，?確保工?作順利?開展?進(jìn)一步?加強(qiáng)陣?地建設(shè)?，發(fā)揮?社區(qū)資?源的綜?合優(yōu)勢?，建立?了多渠?道、多?形式、?服務(wù)主?體多元?化