如何提升執(zhí)行力

關于如何提升執(zhí)行力第一頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力理解

執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。

執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。

執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經營的核心內容。如何提升執(zhí)行力？第二頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力定義概念在管理領域，執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協(xié)調，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實現(xiàn)組織目標、達成組織愿景的一種力量。執(zhí)行力與“規(guī)劃”相對應，指的是對規(guī)劃的實施，其前提是已經有了規(guī)劃；執(zhí)行力另一方面指的是完成某種困難的事情或變革，它不以已有的規(guī)劃為前提。執(zhí)行力是一個變量，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結果。如果要想解決執(zhí)行力的若干問題，就必須先剖析影響執(zhí)行的根源，然后再找其方法，這樣解決問題自然就會變得清楚些，容易些。以下我們將共同討論：真正理解是什么影響了執(zhí)行力的發(fā)展，正確的理解為什么“寧愿要三流的戰(zhàn)略、一流的執(zhí)行，也不要三流的執(zhí)行、一流的戰(zhàn)略?！比绾翁嵘龍?zhí)行力？第三頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力的關鍵執(zhí)行力既反映了企業(yè)的整體素質，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導員工的行為。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果管理人 員每天能多花十分鐘根據(jù)企業(yè)實際情況替企業(yè)想想如何提升執(zhí)行力，企業(yè)工作自然能夠徹底地執(zhí)行，與自己與企業(yè)都是非常好的。如何提升企業(yè)、自身以及自己所帶領員工的執(zhí)行力是管理人員經常要思考的問題。如何提升執(zhí)行力？第四頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力分類如何提升執(zhí)行力？執(zhí)行力個人執(zhí)行力團隊執(zhí)行力能動執(zhí)行力個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結果的行動能力；總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質等。第五頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力分類如何提升執(zhí)行力？執(zhí)行力個人執(zhí)行力團隊執(zhí)行力能動執(zhí)行力團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉化為實施結果的能力。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。第六頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>執(zhí)行力分類如何提升執(zhí)行力？執(zhí)行力個人執(zhí)行力團隊執(zhí)行力能動執(zhí)行力能動執(zhí)行力是指主動積極、想方設法地實現(xiàn)組織目標的能力。這里面有兩個關鍵詞：一個是主動積極，另一個是想方設法。這兩個詞就是“能動”的具體表現(xiàn)。能動的主要含義就在于主動積極、自覺自愿，而非被動和強迫；想方設法，而非等待觀望。能動執(zhí)行力的基本構成就是：第一、源于內心的自覺自愿；第二、具有主動性和創(chuàng)造性；第三、高效率；第四、真正實現(xiàn)目標。這四個要素是相互聯(lián)系、相互作用、相互制約的，從而形成了能動執(zhí)行力的有機整體。自覺自愿是基礎，實現(xiàn)目標是結果，主動性與創(chuàng)造性、高效率是途徑。沒有自覺自愿，就不可能主動地、創(chuàng)造性地、高效率地去完成任務，實現(xiàn)組織的目標；而僅憑自覺自愿也是無法保質保量完成任務，實現(xiàn)目標的，還必須要有主動性與創(chuàng)造性，要有高效率。

第七頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>影響執(zhí)行力效果的因素如何提升執(zhí)行力？目標不明確。戰(zhàn)略不清晰。指令不明確。渠道不暢通。人員不到位。結構不合理。職責不清楚。跟蹤不到位。標準不統(tǒng)一。獎罰不分明。文化不務實。培訓跟不上。第八頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>加強執(zhí)行力工作的重要行為表現(xiàn)如何提升執(zhí)行力？要讓企業(yè)具備執(zhí)行力，重要管理人員必須展現(xiàn)下列七大重要行為:1.了解企業(yè)及員工2.實事求是3.設定明確的目標及優(yōu)先順序4.后續(xù)追蹤5.論功行賞6.傳授經驗以提升員工能力7.了解自我第九頁，共十一頁，編輯于2023年，星期日>>加強執(zhí)行力工作的方式和方法如何提升執(zhí)行力？1、執(zhí)行的原則2、執(zhí)行的能動性3、提升方法4、提升工具如何才能形成能動執(zhí)行力呢？一、堅定信念二、堅強組織—管理人員的責任三、專業(yè)技能四、從嚴管理五、崇尚榮譽--保持高昂的士氣什么才是正確的提升方法呢？一、企業(yè)應組織建立好正常的管理秩序和生產秩序，這是提高執(zhí)行力的基礎。二、管理人員要充分認知自己所扮演的角色和應擔負的重任。三、要樹立“嚴、細、實”的工作作風。