照明公司職工愛崗敬業(yè)工作總結(jié)

第4頁共4頁照明公?司職工?愛崗敬?業(yè)工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?工作已?經(jīng)接近?了尾聲?，根據(jù)?自身工?作的實?際情況?，我對?自己的?工作做?出分析?評定，?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?，提出?改進方?法，以?便使自?己在今?后的工?作中能?懲前毖?后，揚?長補短?，為今?后不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率提供?依據(jù)。?一、?履行崗?位職責(zé)?今年?在新維?護公司?領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下?，同事?們盡心?盡職，?我工作?開展的?相當(dāng)順?利。首?先，領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?，不論?多險多?困難都?不折不?扣得完?成。配?合各班?協(xié)同作?戰(zhàn)。尤?其在其?它大燈?維修班?遇到線?路險急?事故不?能處理?時，毫?無怨言?投入搶?修中（?如梁韻?大橋更?換電纜?、河垺?廣場景?觀燈及?電纜故?障處理?等）。?記錄好?各種維?修臺帳?，每月?定時開?安全小?組討論?會，不?斷總結(jié)?安全及?維修經(jīng)?驗，讓?全班人?員素質(zhì)?得以提?高。市?區(qū)a標(biāo)?是__?__座?高樓維?修作業(yè)?，危險?性極高?。我親?自帶兩?人進行?維修作?業(yè)，從?末做過?高空繩?索作業(yè)?的我，?每一次?都第一?個下，?在工期?緊，天?氣惡劣?的情況?，安全?地完成?了全部?維修整?改工作?，并且?成為其?它兩標(biāo)?的典范?維修隊?，展示?了照明?公司專?業(yè)維修?素質(zhì)。?2、?班內(nèi)管?理工作?（1?）班長?是最基?層的管?理者，?既是指?揮員又?是戰(zhàn)斗?員，是?領(lǐng)導(dǎo)意?志、意?見的體?現(xiàn)，也?是基層?問題的?反饋者?，因此?更要樹?立起良?好的自?身形象?，在工?作中成?為同事?的榜樣?，在感?情上成?為同事?信任伙?伴。要?求大家?加班自?己一定?第一個?到，要?求愛護?車輛衛(wèi)?生，我?就經(jīng)常?打掃，?整理車?輛，每?次遇到?臟、苦?、難、?險的情?況我就?沖在前?面以身?作則。?（2?）關(guān)心?同事。?遇到同?事家里?有事，?主動幫?助替班?并__?__全?班一起?關(guān)心，?慰問，?形成一?種大家?庭氣氛?。（?3）為?了使每?個同志?都有機?會參與?事故的?評估、?判斷。?我盡量?使每個?同志在?事故處?理上至?少占主?導(dǎo)地位?一次，?以增加?其經(jīng)驗?，使每?個同志?都能獨?當(dāng)一面?，處理?各種問?題，使?整個班?組的業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平有?了整體?的提高?二、?出勤情?況今年?我堅持?出滿勤?，無遲?到、早?退和曠?工現(xiàn)象?，并且?多次放?弁休息?，執(zhí)行?各種保?障任務(wù)?。單位?___?_的各?項活動?都能按?時到達?，積極?參加。?三、?今年主?要工作?情況今?年是忙?碌而充?實的一?年。上?半年是?維護工?作和配?合設(shè)施?班及工?程部工?作，下?半年主?要是市?區(qū)a標(biāo)?維修及?設(shè)施維?護和管?養(yǎng)，以?及配合?蠡湖維?修班、?市區(qū)維?修班協(xié)?同作戰(zhàn)?，全面?維修整?改，在?年末還?將配合?工程部?做好小?區(qū)零星?工程。?四、?思想情?況在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?下，參?加了科?學(xué)實踐?發(fā)展觀?的學(xué)習(xí)?。使自?己的思?想認(rèn)識?，政治?覺悟有?更大的?提高，?并將學(xué)?習(xí)心得?用于生?活和工?作中，?在實踐?中不斷?進步。?五、?存在問?題1?、在工?作中缺?乏強有?力的管?理。?2、一?些工作?未按標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?程完成?。（如?高空繩?索作業(yè)?時，除?主繩外?，常常?不用副?繩作保?險繩。?）3、?工作效?率還有?潛力可?挖，工?作方法?有待改?進。（?如維修?中盡量?減少成?本，提?高公司?維修利?潤）4?、雖能?認(rèn)真做?好工作?記錄，?但流于?形式。?六、?改進方?法1、?加強各?種政治?學(xué)習(xí)，?提高個?人修養(yǎng)?2、加?強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，提高?工作質(zhì)?量。?3、要?創(chuàng)造性?地開展?工作，?多動腦?想辦法?改進工?作方法?。提高?工作效?率，在?每次工?作前做?好準(zhǔn)備?，不打?無準(zhǔn)備?之仗。?七、?近期目?標(biāo)1?、將所?有設(shè)施?全部再?檢查一?遍，對?一些薄?弱環(huán)節(jié)?群策群?力，想?辦法解?決。?2、考?核班組?內(nèi)人員?對電器?的使用?、調(diào)試?情況，?以及表?箱內(nèi)電?器的控?制。?3、盡?期針對?高架內(nèi)?環(huán)、機?場路景?觀亮化?移交作?好評估?及增加?維修人?員、車?輛準(zhǔn)備?落實工?作。?4、克?服人員?短缺困?難，_?___?精干人?員在元?旦前做?好一部?分小區(qū)?___?_工程?。八?、遠期?目標(biāo)?1、竭?力做好?內(nèi)環(huán)高?架、機?場路景?觀亮化?維修改?造工程?，使其?設(shè)施、?燈具能?正常運?行，?2、開?源截流?。在提?高設(shè)施?的安全?運行后?，不斷?做好防?盜措施?，將偷?盜減少?到最低?。3?、解放?一部分?人員利?用人員?、技術(shù)?、車輛?優(yōu)勢，?配合好?其它班?組做好?搶修及?工程_?___?。4?、建立?自己班?內(nèi)的協(xié)?同作戰(zhàn)?機制，?發(fā)生事?故時能?第一時?間到達?，以最?快速度?處理各?種突發(fā)?事故，?能快速?完成上?級交付?的各種?急、難?、險、?重任務(wù)?。5?、在無?事