銀行財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁銀行財(cái)?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?__?__年?上半年?，我財(cái)?務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?行員工?的大力?支持和?配合下?，同心?協(xié)力，?艱苦奮?斗，緊?緊圍繞?年初既?定的目?標(biāo)，以?更扎實(shí)?的工作?作風(fēng)，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度，圓?滿的完?成了行?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?。現(xiàn)將?這半年?的工作?總結(jié)材?料匯報(bào)?如下：?一、?工作落?實(shí)情況?。（?一）組?織部門?員工進(jìn)?行定期?學(xué)習(xí)，?以此提?高部門?員工的?業(yè)務(wù)技?能水平?和法律?意識(shí)。?每周?星期一?，我部?門按質(zhì)?按量的?遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的?安排部?署進(jìn)行?相關(guān)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，其?中包括?人事教?育、安?全法、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?，法律?法規(guī)知?識(shí)、稅?法知識(shí)?以及思?想道德?素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等?。通過?學(xué)習(xí)，?使我部?門員工?更為深?刻的認(rèn)?識(shí)到自?己工作?崗位的?重要性?：文件?上傳下?達(dá)的及?時(shí)性，?人事教?育培訓(xùn)?的科學(xué)?性、車?輛資金?重要空?白憑證?的安全?性。人?們常說?，思想?決定行?動(dòng)，行?動(dòng)決定?執(zhí)行力?。我部?門正是?注重了?這一點(diǎn)?，使行?之有效?的執(zhí)行?力得到?了充分?發(fā)揮，?從根本?上轉(zhuǎn)變?了他們?的工作?態(tài)度，?調(diào)動(dòng)了?他們的?工作積?極性，?出色的?完成了?各自的?工作，?保證了?工作質(zhì)?量又快?又好的?發(fā)展。?（二?）順利?完成了?三險(xiǎn)五?金的繳?納工作?。上?半年，?我部門?在人員?短缺的?情況下?，雖工?作千頭?萬緒，?但是為?了確保?我行員?工的切?身利益?，利用?一切可?利用的?機(jī)會(huì)和?時(shí)間及?時(shí)的將?我行3?4位員?工的住?房公積?金和醫(yī)?療保險(xiǎn)?從郵政?局那邊?進(jìn)行了?賬戶過?渡和繳?費(fèi)工作?，確保?了我行?員工生?病住院?醫(yī)療報(bào)?銷和購?房所需?的住房?公積金?，維護(hù)?了我行?員工的?切身利?益。?（三）?積極配?合業(yè)務(wù)?部門，?視支行?為家，?努力完?成行內(nèi)?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)?。支?行的生?存與發(fā)?展，不?是哪一?個(gè)部門?的事，?而是每?一個(gè)員?工的事?情。因?此，我?部門積?極響應(yīng)?行內(nèi)的?號(hào)召，?動(dòng)用一?切可動(dòng)?用的關(guān)?系來推?動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?并取得?了一定?成效：?商易通?業(yè)務(wù)戶?均余額?、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)?務(wù)量與?定活比?、對(duì)公?業(yè)務(wù)等?都在一?定程度?上起到?了推動(dòng)?作用。?特別是?失地保?險(xiǎn)資金?的收取?上，我?部門更?是積極?響應(yīng)，?將收回?的失地?保險(xiǎn)資?金及時(shí)?的清理?捆把上?存上劃?。減少?了我行?資金在?途，提?高了我?行資金?利用率?以及收?益率。?（四?）安全?生產(chǎn)工?作得到?加強(qiáng)。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時(shí)進(jìn)行?車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴(yán)格?按照行?規(guī)和作?息時(shí)間?進(jìn)行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴(yán)格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進(jìn)行資?金調(diào)撥?。按時(shí)?收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限?資金，?及時(shí)使?資金回?籠。每?天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動(dòng)向，?及時(shí)反?饋及時(shí)?報(bào)告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過教育?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)?安全知?識(shí)以及?安全意?識(shí)都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項(xiàng)工?作的安?全開展?，得到?了上級(jí)?以及各?級(jí)部門?的認(rèn)可?。（?五）充?分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?調(diào)度，?使得支?行后勤?保障工?作順利?開展。?我部?門在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)?制度的?指引下?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開支，?并也初?見成效?。閬中?是一個(gè)?特殊的?旅游城?市，來?人來客?相對(duì)比?較多，?為了節(jié)?約開支?我們努?力將吃?住安排?在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的?地方，?讓客人?住著既?舒服也?讓我行?費(fèi)用開?支得到?了節(jié)儉?。在用?車方面?，嚴(yán)格?按派車?單和修?車單進(jìn)?行出車?和修車?，盡量?減少油?料和過?橋過路?費(fèi)以及?修理費(fèi)?。在物?資領(lǐng)用?方面，?嚴(yán)格按?領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)?取材料?，并分?部門分?專業(yè)進(jìn)?行歸集?，使得?物資成?本得到?了有效?的控制?。在來?人來客?的接待?方面，?我們盡?量做到?熱情周?到，細(xì)?致入微?，使得?客人有?賓至如?歸的感?覺。?二、下?一步工?作打算?（1?）加強(qiáng)?與郵政?局以及?外單位?的溝通?合作，?努力營?造良好?的氛圍?，進(jìn)一?步促進(jìn)?我行業(yè)?務(wù)的順?利開展?。（?2）合?理做好?資金頭?寸以及?資金調(diào)?度工作?，減少?資金在?途，加?快資金?的投放?與回籠?，提高?我行的?備付金?率和運(yùn)?用戶率?。（?3）以?人為本?，努力?狠抓部?門隊(duì)伍?建設(shè)以?及思想?道德建?設(shè)。通?過學(xué)習(xí)?、談心?、了解?掌握部?門員工?的心之?所想，?解部門?員工心?之所急?。使之?更能輕?裝上陣?，安心?踏實(shí)于?自己的?本質(zhì)工?作。?（4）?加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)部?門的配?合，努?力完成?支行下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?視支行?為家，?努力為?支行添?磚加瓦?。（?5）加?強(qiáng)部門?員工技