![公司安監(jiān)辦工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de107/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de1071.gif)
![公司安監(jiān)辦工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de107/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de1072.gif)
![公司安監(jiān)辦工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de107/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de1073.gif)
![公司安監(jiān)辦工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de107/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de1074.gif)
![公司安監(jiān)辦工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de107/b1e31a10fd34a6f87ebd991cd05de1075.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第20頁共20頁公司安?監(jiān)辦工?作總結(jié)?一年?來,部?門在公?司經(jīng)營?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?“安全?第一,?預(yù)防為?主”的?安全生?產(chǎn)方針?,堅(jiān)持?“管生?產(chǎn)必須?管安全?”的安?全生產(chǎn)?原則,?做到了?“重預(yù)?防、抓?落實(shí)、?嚴(yán)監(jiān)察?、保實(shí)?效”的?___?_字方?針,使?公司的?安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?工作落?到了實(shí)?處,實(shí)?現(xiàn)了公?司年度?安全生?產(chǎn)全年?無特大?、重大?設(shè)備損?壞事故?,無人?身傷亡?、重傷?事故,?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?三個百?日無考?核事故?的目標(biāo)?,已連?續(xù)安全?運(yùn)行_?___?天。?安全指?標(biāo)完成?情況。?發(fā)生一?類障礙?___?_次,?同比持?平;二?類障礙?___?_次,?同比減?少__?__次?;人身?輕傷_?___?人/次?,同比?降低_?___?人/次?;異常?___?_次,?同比降?低__?__次?;差錯?___?_次;?兩票檢?查合格?率達(dá)到?___?_%。?安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行參數(shù)?超標(biāo)考?核__?__次?。一?、__?__年?完成的?主要工?作1?、完善?公司各?級安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?調(diào)整健?全公司?三級安?全__?__機(jī)?構(gòu),明?確了各?級安全?監(jiān)察人?員安全?職責(zé),?形成了?橫向到?邊縱向?到底的?安全生?產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)。?使安全?生產(chǎn)事?事有人?管,事?事有人?做,為?安全生?產(chǎn)提供?了__?__保?障。?2、進(jìn)?一步完?善安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行管理?制度,?公司制?定了《?機(jī)組主?要參數(shù)?的運(yùn)行?范圍及?考核規(guī)?定》等?管理制?度。用?制度規(guī)?范公司?職工的?工作行?為,規(guī)?范設(shè)備?安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?的參數(shù)?要求,?提高了?職工的?責(zé)任和?經(jīng)濟(jì)效?益意識?,基本?杜絕了?設(shè)備運(yùn)?行參數(shù)?調(diào)整的?隨意性?。3?、做好?安全目?標(biāo)管理?和考核?工作,?依據(jù)公?司年初?制定的?年度安?全生產(chǎn)?目標(biāo),?公司與?各部門?負(fù)責(zé)人?、班長?簽訂了?《安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?狀》,?明確了?全年部?門、班?組的安?全生產(chǎn)?目標(biāo)、?責(zé)任和?義務(wù)。?對各個?部門出?現(xiàn)的安?全生產(chǎn)?問題,?我們依?照《電?業(yè)安全?生產(chǎn)事?故調(diào)查?規(guī)程》?和《安?全生產(chǎn)?管理處?罰辦法?》等規(guī)?定,按?照“四?不放過?原則”?進(jìn)行了?嚴(yán)格考?核,做?到了安?全警鐘?長鳴。?4、?抓好日?常安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行基礎(chǔ)?管理工?作,堅(jiān)?持抽查?分場班?前班后?會和安?全活動?日情況?,監(jiān)督?設(shè)備安?全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行的?參數(shù)范?圍,開?好公司?季度安?全活動?分析會?,認(rèn)真?分析、?評價、?總結(jié)季?度安全?生產(chǎn)工?作,及?時查找?存在的?安全問?題,提?出整改?措施并?監(jiān)督整?改。?5、加?大日常?安全檢?查監(jiān)督?、考核?力度,?嚴(yán)格執(zhí)?行“兩?票三制?”和《?設(shè)備缺?陷管理?制度》?,我們?采取定?期和不?定期檢?查等方?法監(jiān)督?執(zhí)行情?況,加?強(qiáng)了“?三違”?查處力?度,發(fā)?現(xiàn)問題?及時要?求整改?,對“?兩票三?制”和?《設(shè)備?缺陷管?理制度?》執(zhí)行?不力,?影響安?全生產(chǎn)?工作的?人和事?,依照?公司相?關(guān)規(guī)定?進(jìn)行了?嚴(yán)格考?核。?6、定?期開展?好季節(jié)?性安全?大檢查?活動,?全年分?別開展?了春秋?季安全?大檢查?、夏季?“四防?”和“?安全生?產(chǎn)月”?活動,?下發(fā)了?《__?__加?強(qiáng)春節(jié)?期間安?全生產(chǎn)?工作_?___?》,通?過開展?專項(xiàng)檢?查活動?,查思?想意識?、查缺?陷隱患?,消除?安全隱?患,檢?查驗(yàn)收?各項(xiàng)整?改措施?的落實(shí)?情況,?避免季?節(jié)性事?故的發(fā)?生,對?保證設(shè)?備安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行起到?了積極?的促進(jìn)?作用。?7、?開展好?安全生?產(chǎn)教育?培訓(xùn)工?作,_?___?月份對?全體員?工進(jìn)行?《電業(yè)?安全工?作規(guī)程?》考試?工作;?堅(jiān)持對?新進(jìn)的?員工進(jìn)?行三級?安全安?全教育?,考試?合格后?方可上?崗,安?全教育?率和合?格率達(dá)?到__?__%?;監(jiān)督?進(jìn)行了?公司級?反事故?演習(xí);?注重對?特種作?業(yè)人員?進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)?,做到?持證上?崗;監(jiān)?督外來?施工人?員,在?進(jìn)行工?作前做?有針對?性的安?全教育?培訓(xùn),?使其了?解工作?性質(zhì)和?施工現(xiàn)?場存在?的危險?危害因?素。?8、公?司完善?了《應(yīng)?急預(yù)案?》體系?,建立?了《重?大事故?應(yīng)急處?理預(yù)案?》,調(diào)?整了兼?職應(yīng)急?救援隊(duì)?伍;調(diào)?整健全?了公司?消防管?理__?__和?兼職消?防隊(duì)員?;加強(qiáng)?消防設(shè)?施、器?材的監(jiān)?督管理?工作,?保證按?期更換?消防器?材。?9、依?據(jù)《特?種設(shè)備?安全監(jiān)?察條例?》,配?合市特?檢院進(jìn)?行特種?設(shè)備、?特種作?業(yè)證的?年檢和?復(fù)審培?訓(xùn)工作?,監(jiān)督?整改措?施的落?實(shí),保?證了公?司特種?設(shè)備的?可靠性?能。?二、年?內(nèi)存在?的主要?問題?1、安?全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行管?理規(guī)章?制度還?需進(jìn)一?步完善?,安全?監(jiān)督工?作還要?進(jìn)一步?加強(qiáng),?各級人?員安全?安全責(zé)?任制層?層落實(shí)?的還不?細(xì)致。?安全監(jiān)?督管理?人員不?足,能?力還需?提高;?部分生?產(chǎn)管理?人員在?布置安?排工作?的同時?,還缺?乏依據(jù)?規(guī)程規(guī)?定提出?完善的?安全措?施要求?,監(jiān)督?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?還做得?不夠到?位;部?分職工?執(zhí)行力?不強(qiáng),?“四不?傷害”?的工作?意識不?高,其?安全生?產(chǎn)工作?現(xiàn)狀與?高標(biāo)準(zhǔn)?要求存?在差距?。2?、部分?職工安?全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行意?識、技?術(shù)水平?和責(zé)任?心仍有?待提高?,對“?兩票三?制”等?安全管?理制度?的落實(shí)?工作還?沒完全?到位,?對安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行工作?帶來人?為不安?全因素?,造成?了人身?和設(shè)備?的不安?全事件?仍有發(fā)?生的現(xiàn)?象。?3、擴(kuò)?建、外?委檢修?維護(hù)等?工程項(xiàng)?目遺留?的隱患?、設(shè)備?缺陷較?多,設(shè)?備、設(shè)?施的安?全健康?水平不?高,整?改難度?較大,?對公司?的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行帶來?較大隱?患,需?要進(jìn)一?步花大?力氣進(jìn)?行全面?整治,?消除安?全隱患?。4?、對擴(kuò)?建、外?委檢修?維護(hù)等?項(xiàng)目的?安全質(zhì)?量監(jiān)督?、考核?力度還?不足,?需要加?強(qiáng)對其?進(jìn)行全?方位的?監(jiān)管,?提高監(jiān)?管力度?,進(jìn)一?步提升?外委項(xiàng)?目的工?程質(zhì)量?,減少?其遺留?的各種?隱患。?三、?,__?__年?的重點(diǎn)?工作?1、繼?續(xù)引導(dǎo)?和監(jiān)督?各單位?貫徹落?實(shí)“安?全第一?,預(yù)防?為主,?綜合治?理”的?安全生?產(chǎn)方針?,充分?發(fā)揮部?門安全?管理職?能作用?。依據(jù)?公司年?度安全?生產(chǎn)目?標(biāo)要求?,修訂?、完善?原有各?項(xiàng)安全?管理制?度,加?強(qiáng)制度?落實(shí)的?監(jiān)督力?度,實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)制?度化。?2、?嚴(yán)格落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?充分發(fā)?揮各級?領(lǐng)導(dǎo)的?安全管?理能力?,真正?做到“?管生產(chǎn)?必須管?安全”?,發(fā)揮?他們對?部門、?班組的?控制力?和約束?力,實(shí)?現(xiàn)安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行工作?的超前?管理和?現(xiàn)場管?理。?3、持?續(xù)深入?開展安?全宣傳?教育工?作,通?過各種?方式方?法樹立?“違章?就是事?故”的?安全生?產(chǎn)意識?,克服?麻痹思?想,提?高全員?員安全?意識和?安全技?術(shù)能力?,讓廣?大職工?從思想?上和行?動上做?到:“?要我安?全”轉(zhuǎn)?化為“?我要安?全”,?用“零?違章”?追求去?實(shí)現(xiàn)“?零事故?”的目?標(biāo),“?四不傷?害”的?警鐘長?鳴。?4、加?大日常?安全、?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行參數(shù)?的檢查?監(jiān)督力?度。堅(jiān)?持對公?司危險?點(diǎn)、危?險源進(jìn)?行查找?、分析?,強(qiáng)化?安全檢?查的力?度,及?時落實(shí)?相關(guān)預(yù)?防措施?和整改?方案,?不斷消?除危險?點(diǎn)和危?險源。?繼續(xù)對?發(fā)現(xiàn)缺?陷隱患?,避免?重大事?故的職?工進(jìn)行?獎勵。?5、?進(jìn)一步?加強(qiáng)對?“兩票?三制”?等規(guī)章?制度執(zhí)?行情況?的監(jiān)督?力度,?持續(xù)深?入開展?反違章?、打擊?無票作?業(yè)活動?,督促?各單位?開展自?查自糾?力度,?確?!?兩票三?制”等?規(guī)章制?度的貫?徹執(zhí)行?。6?、繼續(xù)?修訂、?完善公?司《應(yīng)?急預(yù)案?》體系?,__?__演?練,提?高公司?員工反?事故和?應(yīng)急處?理的能?力。?7、爭?創(chuàng)安全?文明生?產(chǎn)氛圍?,樹立?安全生?產(chǎn)無小?事,抓?安全就?是保穩(wěn)?定,促?發(fā)展的?安全理?念,加?強(qiáng)對生?產(chǎn)、消?防、交?通安全?等方面?的監(jiān)督?、檢查?力度。?公司?安監(jiān)辦?工作總?結(jié)(二?)我?部人員?較少,?擔(dān)負(fù)的?業(yè)務(wù)工?作比較?重要,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和相?關(guān)部門?的密切?配合下?,完成?了公司?交辦的?任務(wù),?到目前?公司沒?有發(fā)生?重大安?全事故?和環(huán)境?污染事?件,公?司的三?項(xiàng)認(rèn)證?預(yù)計(jì)年?底前取?得證書?。-年?工作總?結(jié)和-?年工作?計(jì)劃具?體內(nèi)容?如下:?一、?-年工?作總結(jié)?1.?完成三?項(xiàng)體系?文件編?制,并?發(fā)放到?公司各?部門運(yùn)?行自?公司領(lǐng)?導(dǎo)確定?今年工?作目標(biāo)?之一就?是通過?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?以來,?我部從?年初就?開始文?件編制?文件,?并從_?___?月起就?發(fā)給各?部門試?運(yùn)行,?在運(yùn)行?過程中?不斷完?善,又?根據(jù)咨?詢公司?意見進(jìn)?行了多?次修改?,形成?目前的?文件,?從執(zhí)行?效果看?,體系?文件是?適宜的?,對公?司的管?理和正?常運(yùn)行?發(fā)揮了?重要作?用。?2._?___?完成內(nèi)?審員培?訓(xùn)今?年共_?___?了兩次?內(nèi)審員?培訓(xùn),?取得證?書__?__份?,為推?動公司?各部門?做好三?項(xiàng)體系?認(rèn)證打?下了良?好基礎(chǔ)?。3?.落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制并檢?查實(shí)施?公司?成立了?以董事?長為首?的安全?委員會?,公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部分管?理人員?參加了?建委_?___?的生產(chǎn)?安全培?訓(xùn),參?加了安?全管理?上崗考?核,取?得了部?分安全?崗位證?書。我?部年初?就完成?了《公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?、《公?司安全?生產(chǎn)規(guī)?定》,?同時結(jié)?合體系?文件編?制了《?項(xiàng)目安?全管理?規(guī)定》?、《重?要危險?源應(yīng)急?預(yù)按》?等文件?,并陸?續(xù)發(fā)給?各部門?及各項(xiàng)?目部,?同時要?求各部?門__?__學(xué)?習(xí),對?參加學(xué)?習(xí)的人?員做了?記錄,?使大部?分員工?了解了?自己在?安全生?產(chǎn)工作?中各自?的職責(zé)?,在平?時工作?中能認(rèn)?真履行?安全職?責(zé)。?4.監(jiān)?督各現(xiàn)?場職業(yè)?健康和?安全及?環(huán)境控?制情況?。根?據(jù)工作?計(jì)劃,?我部準(zhǔn)?備每季?度對國?內(nèi)各現(xiàn)?場進(jìn)行?一次巡?檢,目?前除三?季度因?為認(rèn)證?外審沒?有對所?有項(xiàng)目?全檢查?外,?一、二?季度國?內(nèi)所有?項(xiàng)目全?部檢查?到位,?從檢查?的情況?看總體?情況較?好,公?司各部?門及員?工沒有?重大安?全事故?發(fā)生,?各總承?包現(xiàn)場?配備了?專職安?全管理?人員,?與分包?商分別?簽署了?安全協(xié)?議書,?對分包?商進(jìn)行?了交底?,在工?地質(zhì)量?巡檢的?同時進(jìn)?行安全?檢查,?有安全?隱患及?時發(fā)整?改通知?。在項(xiàng)?目檢查?的同時?,對項(xiàng)?目人員?貫徹體?系文件?也進(jìn)行?了督察?輔導(dǎo),?協(xié)助他?們完善?各種項(xiàng)?目文件?的編制?。5?.完成?公司內(nèi)?審工作?和外審?___?_工作?__?__月?份__?__了?公司內(nèi)?審和管?理評審?,為了?避免內(nèi)?審時問?題較多?要用過?多時間?整改,?在這之?前__?__月?份就先?進(jìn)行了?一次預(yù)?審,對?查出的?問題先?行進(jìn)行?了一次?整改,?正式內(nèi)?審前又?編制了?比較詳?細(xì)的計(jì)?劃,通?過細(xì)致?調(diào)查整?理編制?了管理?評審輸?入材料?。我部?___?_對各?部門和?一個項(xiàng)?目部進(jìn)?行了_?___?,檢查?出__?__項(xiàng)?一般不?符合項(xiàng)?和__?__項(xiàng)?觀察項(xiàng)?,根據(jù)?開具的?不符合?報告督?促各部?門進(jìn)行?了封閉?,檢查?結(jié)束后?完成了?完整的?內(nèi)審報?告和管?理評審?報告。?___?_月份?___?_了三?項(xiàng)體系?認(rèn)證的?一階段?外審,?根據(jù)外?審組意?見再次?完善體?系文件?的編寫?并督促?相關(guān)部?門完成?不符合?項(xiàng)的整?改。?6.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?今年?我部購?置了安?全帽、?安全鞋?和工作?服,同?時也編?制了其?它勞保?用品計(jì)?劃并購?買,滿?足了各?現(xiàn)場的?需要。?二、?存在的?主要問?題及擬?采取的?措施?1.體?系文件?方面?運(yùn)行中?部分管?理程序?的作業(yè)?接口不?完善,?需要立?即制定?文件試?行,有?的部門?目前需?要增加?一些作?業(yè)文件?以規(guī)范?操作是?必要的?。各部?門可依?據(jù)需要?制定部?門的作?業(yè)文件?,完成?后應(yīng)報?安監(jiān)部?備案后?實(shí)施。?2.?___?_機(jī)構(gòu)?方面?根據(jù)今?年來開?展業(yè)務(wù)?的情況?,目前?公司機(jī)?構(gòu)的設(shè)?置已經(jīng)?難以滿?足公司?發(fā)展的?總要,?公司應(yīng)?該增加?部分職?能機(jī)構(gòu)?。3?.少數(shù)?部門領(lǐng)?導(dǎo)從思?想上對?管理體?系的建?設(shè)不夠?重視,?總認(rèn)為?是走過?場,對?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問題一?拖再拖?,長時?間不解?決,部?門內(nèi)部?管理沒?有章法?,走到?哪算哪?,部門?間推諉?扯皮,?管理水?平?jīng)]有?實(shí)質(zhì)性?提高。?有些管?理工作?我們認(rèn)?為從公?司領(lǐng)導(dǎo)?層面上?還需要?強(qiáng)化管?理意識?,比如?目前所?有項(xiàng)目?經(jīng)理都?沒有和?公司簽?署責(zé)任?書,公?司領(lǐng)導(dǎo)?也沒和?各部門?和各項(xiàng)?目部簽?署安全?責(zé)任書?,這都?是管理?工作中?存在的?較大漏?洞。?4.安?全培訓(xùn)?方面?目前各?現(xiàn)場經(jīng)?過培訓(xùn)?上崗的?職業(yè)健?康和安?全管理?方面的?人員不?能滿足?要求,?不僅部?分項(xiàng)目?經(jīng)理沒?證,大?部分安?全工程?師也沒?經(jīng)過培?訓(xùn),所?以還要?加大培?訓(xùn)力度?。5?.現(xiàn)場?檢查方?面項(xiàng)?目檢查?和項(xiàng)目?總結(jié)機(jī)?制基本?是擺設(shè)?,公司?層面沒?有按管?理體系?文件要?求定期?對各項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查,?基本上?是有問?題了再?事后解?決,已?完成的?項(xiàng)目也?沒有一?個比較?完整的?總結(jié)報?告,從?而(不?能)起?到對其?它項(xiàng)目?的指導(dǎo)?作用。?三、?明年重?點(diǎn)事項(xiàng)?安排?1.完?善和充?實(shí)管理?體系文?件補(bǔ)?充部分?工作中?需要的?文件,?對原文?件中不?適宜的?地方進(jìn)?行修改?,部分?部門文?件經(jīng)修?改后升?級為公?司體系?文件,?在相應(yīng)?時間重?新發(fā)布?體系文?件09?版,收?回08?版。?2._?___?安全培?訓(xùn)工作?和體系?文件培?訓(xùn)工作?及時?了解外?部安全?培訓(xùn)信?息,制?定安全?培訓(xùn)計(jì)?劃,對?有關(guān)部?門提出?要求,?盡量使?各項(xiàng)目?人員做?到持證?上崗。?對本公?司人員?要加強(qiáng)?體系文?件培訓(xùn)?,尤其?是新員?工上崗?前的培?訓(xùn)。?3.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?在做?好調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?早日制?定個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?計(jì)劃,?年初完?成購置?,以便?及時發(fā)?放。?4.做?好各項(xiàng)?目巡檢?國內(nèi)?現(xiàn)場每?季度一?次,國?外現(xiàn)場?每半年?檢查一?次,檢?查內(nèi)?容為。?與分包?商的安?全協(xié)議?;對分?包商的?安全交?底記錄?;現(xiàn)場?安全工?作實(shí)施?的各種?記錄;?分包商?現(xiàn)場安?全設(shè)施?和各種?機(jī)械的?保護(hù)設(shè)?施;分?包商安?全管理?體系的?運(yùn)行情?況;現(xiàn)?場管理?人員個?人防護(hù)?情況;?現(xiàn)場和?辦公場?所環(huán)境?情況等?等,每?次檢查?應(yīng)形成?報告。?5.?體系運(yùn)?行控制?適時?對公司?各部門?體系運(yùn)?行情況?抽檢,?檢查前?提出計(jì)?劃和檢?查內(nèi)容?,檢查?完成后?形成檢?查報告?。6?.完成?公司交?辦的其?它任務(wù)?。_?___?安全論?壇第?二篇。?公司安?監(jiān)部_?___?年工作?總結(jié)安?監(jiān)部的?職責(zé)為?負(fù)責(zé)公?司管理?體系文?件的編?制、修?訂和管?理;負(fù)?責(zé)各程?序符合?性的日?常監(jiān)督?抽查驗(yàn)?證;負(fù)?責(zé)質(zhì)量?管理體?系有關(guān)?的質(zhì)量?記錄的?管理;?負(fù)責(zé)相?關(guān)法律?法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)(規(guī)?程、規(guī)?范)目?錄的發(fā)?布管理?;__?__項(xiàng)?目的環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全、?設(shè)計(jì)回?訪和設(shè)?計(jì)質(zhì)量?抽檢;?___?_我公?司承擔(dān)?的工程?項(xiàng)目發(fā)?生的環(huán)?境污染?、職業(yè)?健康安?全、質(zhì)?量事故?的調(diào)研?,對提?出改進(jìn)?的建議?進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證?。我?部人員?較少,?擔(dān)負(fù)的?業(yè)務(wù)工?作比較?重要,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和相?關(guān)部門?的密切?配合下?,完成?了公司?交辦的?任務(wù),?到目前?公司沒?有發(fā)生?重大安?全事故?和環(huán)境?污染事?件,公?司的三?項(xiàng)認(rèn)證?預(yù)計(jì)年?底前取?得證書?。-年?工作總?結(jié)和-?年工作?計(jì)劃具?體內(nèi)容?如下:?一、?-年工?作總結(jié)?1.?完成三?項(xiàng)體系?文件編?制,并?發(fā)放到?公司各?部門運(yùn)?行自?公司領(lǐng)?導(dǎo)確定?今年工?作目標(biāo)?之一就?是通過?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?以來,?我部從?年初就?開始文?件編制?文件,?并從_?___?月起就?發(fā)給各?部門試?運(yùn)行,?在運(yùn)行?過程中?不斷完?善,又?根據(jù)咨?詢公司?意見進(jìn)?行了多?次修改?,形成?目前的?文件,?從執(zhí)行?效果看?,體系?文件是?適宜的?,對公?司的管?理和正?常運(yùn)行?發(fā)揮了?重要作?用。?2._?___?完成內(nèi)?審員培?訓(xùn)今?年共_?___?了兩次?內(nèi)審員?培訓(xùn),?取得證?書__?__份?,為推?動公司?各部門?做好三?項(xiàng)體系?認(rèn)證打?下了良?好基礎(chǔ)?。3?.落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制并檢?查實(shí)施?公司?成立了?以董事?長為首?的安全?委員會?,公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部分管?理人員?參加了?建委_?___?的生產(chǎn)?安全培?訓(xùn),參?加了安?全管理?上崗考?核,取?得了部?分安全?崗位證?書。我?部年初?就完成?了《公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?、《公?司安全?生產(chǎn)規(guī)?定》,?同時結(jié)?合體系?文件編?制了《?項(xiàng)目安?全管理?規(guī)定》?、《重?要危險?源應(yīng)急?預(yù)按》?等文件?,并陸?續(xù)發(fā)給?各部門?及各項(xiàng)?目部,?同時要?求各部?門__?__學(xué)?習(xí),對?參加學(xué)?習(xí)的人?員做了?記錄,?使大部?分員工?了解了?自己在?安全生?產(chǎn)工作?中各自?的職責(zé)?,在平?時工作?中能認(rèn)?真履行?安全職?責(zé)。?4.監(jiān)?督各現(xiàn)?場職業(yè)?健康和?安全及?環(huán)境控?制情況?。根?據(jù)工作?計(jì)劃,?我部準(zhǔn)?備每季?度對國?內(nèi)各現(xiàn)?場進(jìn)行?一次巡?檢,目?前除三?季度因?為認(rèn)證?外審沒?有對所?有項(xiàng)目?全檢查?外,?一、二?季度國?內(nèi)所有?項(xiàng)目全?部檢查?到位,?從檢查?的情況?看總體?情況較?好,公?司各部?門及員?工沒有?重大安?全事故?發(fā)生,?各總承?包現(xiàn)場?配備了?專職安?全管理?人員,?與分包?商分別?簽署了?安全協(xié)?議書,?對分包?商進(jìn)行?了交底?,在工?地質(zhì)量?巡檢的?同時進(jìn)?行安全?檢查,?有安全?隱患及?時發(fā)整?改通知?。在項(xiàng)?目檢查?的同時?,對項(xiàng)?目人員?貫徹體?系文件?也進(jìn)行?了督察?輔導(dǎo),?協(xié)助他?們完善?各種項(xiàng)?目文件?的編制?。5?.完成?公司內(nèi)?審工作?和外審?___?_工作?__?__月?份__?__了?公司內(nèi)?審和管?理評審?,為了?避免內(nèi)?審時問?題較多?要用過?多時間?整改,?在這之?前__?__月?份就先?進(jìn)行了?一次預(yù)?審,對?查出的?問題先?行進(jìn)行?了一次?整改,?正式內(nèi)?審前又?編制了?比較詳?細(xì)的計(jì)?劃,通?過細(xì)致?調(diào)查整?理編制?了管理?評審輸?入材料?。我部?___?_對各?部門和?一個項(xiàng)?目部進(jìn)?行了_?___?,檢查?出__?__項(xiàng)?一般不?符合項(xiàng)?和__?__項(xiàng)?觀察項(xiàng)?,根據(jù)?開具的?不符合?報告督?促各部?門進(jìn)行?了封閉?,檢查?結(jié)束后?完成了?完整的?內(nèi)審報?告和管?理評審?報告。?___?_月份?___?_了三?項(xiàng)體系?認(rèn)證的?一階段?外審,?根據(jù)外?審組意?見再次?完善體?系文件?的編寫?并督促?相關(guān)部?門完成?不符合?項(xiàng)的整?改。?6.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?今年?我部購?置了安?全帽、?安全鞋?和工作?服,同?時也編?制了其?它勞保?用品計(jì)?劃并購?買,滿?足了各?現(xiàn)場的?需要。?二、?存在的?主要問?題及擬?采取的?措施?1.體?系文件?方面?運(yùn)行中?部分管?理程序?的作業(yè)?接口不?完善,?需要立?即制定?文件試?行,有?的部門?目前需?要增加?一些作?業(yè)文件?以規(guī)范?操作是?必要的?。各部?門可依?據(jù)需要?制定部?門的作?業(yè)文件?,完成?后應(yīng)報?安監(jiān)部?備案后?實(shí)施。?2.?___?_機(jī)構(gòu)?方面?根據(jù)今?年來開?展業(yè)務(wù)?的情況?,目前?公司機(jī)?構(gòu)的設(shè)?置已經(jīng)?難以滿?足公司?發(fā)展的?總要,?公司應(yīng)?該增加?部分職?能機(jī)構(gòu)?。3?.少數(shù)?部門領(lǐng)?導(dǎo)從思?想上對?管理體?系的建?設(shè)不夠?重視,?總認(rèn)為?是走過?場,對?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問題一?拖再拖?,長時?間不解?決,部?門內(nèi)部?管理沒?有章法?,走到?哪算哪?,部門?間推諉?扯皮,?管理水?平?jīng)]有?實(shí)質(zhì)性?提高。?有些管?理工作?我們認(rèn)?為從公?司領(lǐng)導(dǎo)?層面上?還需要?強(qiáng)化管?理意識?,比如?目前所?有項(xiàng)目?經(jīng)理都?沒有和?公司簽?署責(zé)任?書,公?司領(lǐng)導(dǎo)?也沒和?各部門?和各項(xiàng)?目部簽?署安全?責(zé)任書?,這都?是管理?工作中?存在的?較大漏?洞。?4.安?全培訓(xùn)?方面?目前各?現(xiàn)場經(jīng)?過培訓(xùn)?上崗的?職業(yè)健?康和安?全管理?方面的?人員不?能滿足?要求,?不僅部?分項(xiàng)目?經(jīng)理沒?證,大?部分安?全工程?師也沒?經(jīng)過培?訓(xùn),所?以還要?加大培?訓(xùn)力度?。5?.現(xiàn)場?檢查方?面項(xiàng)?目檢查?和項(xiàng)目?總結(jié)機(jī)?制基本?是擺設(shè)?,公司?層面沒?有按管?理體系?文件要?求定期?對各項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查,?基本上?是有問?題了再?事后解?決,已?完成的?項(xiàng)目也?沒有一?個比較?完整的?總結(jié)報?告,從?而(不?能)起?到對其?它項(xiàng)目?的指導(dǎo)?作用。?三、?明年重?點(diǎn)事項(xiàng)?安排?1.完?善和充?實(shí)管理?體系文?件補(bǔ)?充部分?工作中?需要的?文件,?對原文?件中不?適宜的?地方進(jìn)?行修改?,部分?部門文?件經(jīng)修?改后升?級為公?司體系?文件,?在相應(yīng)?時間重?新發(fā)布?體系文?件09?版,收?回08?版。?2._?___?安全培?訓(xùn)工作?和體系?文件培?訓(xùn)工作?及時?了解外?部安全?培訓(xùn)信?息,制?定安全?培訓(xùn)計(jì)?劃,對?有關(guān)部?門提出?要求,?盡量使?各項(xiàng)目?人員做?到持證?上崗。?對本公?司人員?要加強(qiáng)?體系文?件培訓(xùn)?,尤其?是新員?工上崗?前的培?訓(xùn)。?3.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?在做?好調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?早日制?定個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?計(jì)劃,?年初完?成購置?,以便?及時發(fā)?放。?4.做?好各項(xiàng)?目巡檢?國內(nèi)?現(xiàn)場每?季度一?次,國?外現(xiàn)場?每半年?檢查一?次,檢?公司?安監(jiān)辦?工作總?結(jié)(三?)安?監(jiān)部的?職責(zé)為?負(fù)責(zé)公?司管理?體系文?件的編?制、修?訂和管?理;負(fù)?責(zé)各程?序符合?性的日?常監(jiān)督?抽查驗(yàn)?證;負(fù)?責(zé)質(zhì)量?管理體?系有關(guān)?的質(zhì)量?記錄的?管理;?負(fù)責(zé)相?關(guān)法律?法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)(規(guī)?程、規(guī)?范)目?錄的發(fā)?布管理?;__?__項(xiàng)?目的環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全、?設(shè)計(jì)回?訪和設(shè)?計(jì)質(zhì)量?抽檢;?___?_我公?司承擔(dān)?的工程?項(xiàng)目發(fā)?生的環(huán)?境污染?、職業(yè)?健康安?全、質(zhì)?量事故?的調(diào)研?,對提?出改進(jìn)?的建議?進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證?。我?部人員?較少,?擔(dān)負(fù)的?業(yè)務(wù)工?作比較?重要,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和相?關(guān)部門?的密切?配合下?,完成?了公司?交辦的?任務(wù),?到目前?公司沒?有發(fā)生?重大安?全事故?和環(huán)境?污染事?件,公?司的三?項(xiàng)認(rèn)證?預(yù)計(jì)年?底前取?得證書?。__?__年?工作總?結(jié)和_?___?年工作?計(jì)劃具?體內(nèi)容?如下:?一、?___?_年工?作總結(jié)?1.?完成三?項(xiàng)體系?文件編?制,并?發(fā)放到?公司各?部門運(yùn)?行自?公司領(lǐng)?導(dǎo)確定?今年工?作目標(biāo)?之一就?是通過?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?以來,?我部從?年初就?開始文?件編制?文件,?并從_?___?月起就?發(fā)給各?部門試?運(yùn)行,?在運(yùn)行?過程中?不斷完?善,又?根據(jù)咨?詢公司?意見進(jìn)?行了多?次修改?,形成?目前的?文件,?從執(zhí)行?效果看?,體系?文件是?適宜的?,對公?司的管?理和正?常運(yùn)行?發(fā)揮了?重要作?用。?2._?___?完成內(nèi)?審員培?訓(xùn)今?年共_?___?了兩次?內(nèi)審員?培訓(xùn),?取得證?書__?__份?,為推?動公司?各部門?做好三?項(xiàng)體系?認(rèn)證打?下了良?好基礎(chǔ)?。3?.落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制并檢?查實(shí)施?公司?成立了?以董事?長為首?的安全?委員會?,公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部分管?理人員?參加了?建委_?___?的生產(chǎn)?安全培?訓(xùn),參?加了安?全管理?上崗考?核,取?得了部?分安全?崗位證?書。我?部年初?就完成?了《公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?、《公?司安全?生產(chǎn)規(guī)?定》,?同時結(jié)?合體系?文件編?制了《?項(xiàng)目安?全管理?規(guī)定》?、《重?要危險?源應(yīng)急?預(yù)按》?等文件?,并陸?續(xù)發(fā)給?各部門?及各項(xiàng)?目部,?同時要?求各部?門__?__學(xué)?習(xí),對?參加學(xué)?習(xí)的人?員做了?記錄,?使大部?分員工?了解了?自己在?安全生?產(chǎn)工作?中各自?的職責(zé)?,在平?時工作?中能認(rèn)?真履行?安全職?責(zé)。?4.監(jiān)?督各現(xiàn)?場職業(yè)?健康和?安全及?環(huán)境控?制情況?。根?據(jù)工作?計(jì)劃,?我部準(zhǔn)?備每季?度對國?內(nèi)各現(xiàn)?場進(jìn)行?一次巡?檢,目?前除三?季度因?為認(rèn)證?外審沒?有對所?有項(xiàng)目?全檢查?外,?一、二?季度國?內(nèi)所有?項(xiàng)目全?部檢查?到位,?從檢查?的情況?看總體?情況較?好,公?司各部?門及員?工沒有?重大安?全事故?發(fā)生,?各總承?包現(xiàn)場?配備了?專職安?全管理?人員,?與分包?商分別?簽署了?安全協(xié)?議書,?對分包?商進(jìn)行?了交底?,在工?地質(zhì)量?巡檢的?同時進(jìn)?行安全?檢查,?有安全?隱患及?時發(fā)整?改通知?。在項(xiàng)?目檢查?的同時?,對項(xiàng)?目人員?貫徹體?系文件?也進(jìn)行?了督察?輔導(dǎo),?協(xié)助他?們完善?各種項(xiàng)?目文件?的編制?。5?.完成?公司內(nèi)?審工作?和外審?___?_工作?__?__月?份__?__了?公司內(nèi)?審和管?理評審?,為了?避免內(nèi)?審時問?題較多?要用過?多時間?整改,?在這之?前__?__月?份就先?進(jìn)行了?一次預(yù)?審,對?查出的?問題先?行進(jìn)行?了一次?整改,?正式內(nèi)?審前又?編制了?比較詳?細(xì)的計(jì)?劃,通?過細(xì)致?調(diào)查整?理編制?了管理?評審輸?入材料?。我部?___?_對各?部門和?一個項(xiàng)?目部進(jìn)?行了_?___?,檢查?出__?__項(xiàng)?一般不?符合項(xiàng)?和__?__項(xiàng)?觀察項(xiàng)?,根據(jù)?開具的?不符合?報告督?促各部?門進(jìn)行?了封閉?,檢查?結(jié)束后?完成了?完整的?內(nèi)審報?告和管?理評審?報告。?___?_月份?___?_了三?項(xiàng)體系?認(rèn)證的?一階段?外審,?根據(jù)外?審組意?見再次?完善體?系文件?的編寫?并督促?相關(guān)部?門完成?不符合?項(xiàng)的整?改。?6.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?今年?我部購?置了安?全帽、?安全鞋?和工作?服,同?時也編?制了其?它勞保?用品計(jì)?劃并購?買,滿?足了各?現(xiàn)場的?需要。?二、?存在的?主要問?題及擬?采取的?措施?1.體?系文件?方面?運(yùn)行中?部分管?理程序?的作業(yè)?接口不?完善,?需要立?即制定?文件試?行,有?的部門?目前需?要增加?一些作?業(yè)文件?以規(guī)范?操作是?必要的?。各部?門可依?據(jù)需要?制定部?門的作?業(yè)文件?,完成?后應(yīng)報?安監(jiān)部?備案后?實(shí)施。?2.?___?_機(jī)構(gòu)?方面?根據(jù)今?年來開?展業(yè)務(wù)?的情況?,目前?公司機(jī)?構(gòu)的設(shè)?置已經(jīng)?難以滿?足公司?發(fā)展的?總要,?公司應(yīng)?該增加?部分職?能機(jī)構(gòu)?。3?.少數(shù)?部門領(lǐng)?導(dǎo)從思?想上對?管理體?系的建?設(shè)不夠?重視,?總認(rèn)為?是走過?場,對?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問題一?拖再拖?,長時?間不解?決,部?門內(nèi)部?管理沒?有章法?,走到?哪算哪?,部門?間推諉?扯皮,?管理水?平?jīng)]有?實(shí)質(zhì)性?提高。?有些管?理工作?我們認(rèn)?為從公?司領(lǐng)導(dǎo)?層面上?還需要?強(qiáng)化管?理意識?,比如?目前所?有項(xiàng)目?經(jīng)理都?沒有和?公司簽?署責(zé)任?書,公?司領(lǐng)導(dǎo)?也沒和?各部門?和各項(xiàng)?目部簽?署安全?責(zé)任書?,這都?是管理?工作中?存在的?較大漏?洞。?4.安?全培訓(xùn)?方面?目前各?現(xiàn)場經(jīng)?過培訓(xùn)?上崗的?職業(yè)健?康和安?全管理?方面的?人員不?能滿足?要求,?不僅部?分項(xiàng)目?經(jīng)理沒?證,大?部分安?全工程?師也沒?經(jīng)過培?訓(xùn),所?以還要?加大培?訓(xùn)力度?。5?.現(xiàn)場?檢查方?面項(xiàng)?目檢查?和項(xiàng)目?總結(jié)機(jī)?制基本?是擺設(shè)?,公司?層面沒?有按管?理體系?文件要?求定期?對各項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查,?基本上?是有問?題了再?事后解?決,已?完成的?項(xiàng)目也?沒有一?個比較?完整的?總結(jié)報?告,從?而(不?能)起?到對其?它項(xiàng)目?的指導(dǎo)?作用。?三、?明年重?點(diǎn)事項(xiàng)?安排?1.完?善和充?實(shí)管理?體系文?件補(bǔ)?充部分?工作中?需要的?文件,?對原文?件中不?適宜的?地方進(jìn)?行修改?,部分?部門文?件經(jīng)修?改后升?級為公?司體系?文件,?在相應(yīng)?時間重?新發(fā)布?體系文?件09?版,收?回08?版。?2._?___?安全培?訓(xùn)工作?和體系?文件培?訓(xùn)工作?及時?了解外?部安全?培訓(xùn)信?息,制?定安全?培訓(xùn)計(jì)?劃,對?有關(guān)部?門提出?要求,?盡量使?各項(xiàng)目?人員做?到持證?上崗。?對本公?司人員?要加強(qiáng)?體系文?件培訓(xùn)?,尤其?是新員?工上崗?前的培?訓(xùn)。?3.完?成個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?在做?好調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?早日制?定個人?勞動防?護(hù)用品?的購置?計(jì)劃,?年初完?成購置?,以便?及時發(fā)?放。?4.做?好各項(xiàng)?目巡檢?國內(nèi)?現(xiàn)場每?季度一?次,國?外現(xiàn)場?每半年?檢查一?次,檢?查內(nèi)容?為:與?分包商?的安全?協(xié)議;?對分包?商的安?全交底?記錄;?現(xiàn)場安?全工作?實(shí)施的?各種記?錄;分?包商現(xiàn)?場安全?設(shè)施和?各種機(jī)?械的保?護(hù)設(shè)施?;分包?商安全?管理體?系的運(yùn)?行情況?;現(xiàn)場?管理人?員個人?防護(hù)情?況;現(xiàn)?場和辦?公場所?環(huán)境情?況等等?,每次?檢查應(yīng)?形成報?告。?5.體?系運(yùn)行?控制?適時對?公司各?部門體?系運(yùn)行?情況抽?檢,檢?查前提?出計(jì)劃?和檢查?內(nèi)容,?檢查完?成后形?成檢查?報告。?6.?完成公?司交辦?的其它?任務(wù)。?一、?___?_月份?安全工?作總結(jié)?(__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日):?一)?“三違?”查處?情況。?本月共?查處“?三違”?___?_人次?,無嚴(yán)?重三違?,一般?三違_?___?人次,?輕微三?違__?__人?次。?二)隱?患排查?情況。?在隱患?排查方?面共查?出隱患?問題_?___?條,并?責(zé)令限?期整改?,截至?___?_日整?改完成?___?_條,?___?_條正?在處理?。三?)安全?罰款情?況。本?月共計(jì)?罰款元?,其中?個人累?計(jì)罰款?元,_?___?累計(jì)罰?款元。?四)?本月共?下達(dá)安?全隱患?通知_?___?次,全?部整改?完成。?五)?培訓(xùn)方?面:?1、_?___?兩名電?鉗工到?呂梁培?訓(xùn)中心?進(jìn)行復(fù)?訓(xùn)。?2、_?___?安全員?學(xué)習(xí)各?地區(qū)規(guī)?程措施?3、?自__?__月?___?_日起?至__?__月?___?_日_?___?全體安?全員學(xué)?習(xí)《十?一項(xiàng)安?全生產(chǎn)?管理獎?罰制度?》。?4、自?___?_月_?___?日至_?___?日,_?___?開掘?qū)?業(yè)班組?長以上?的人員?進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化培?訓(xùn)并進(jìn)?行閉卷?考試。?六)?通風(fēng)方?面:?1、北?大巷正?前__?__一?組無壓?風(fēng)門,?完善北?區(qū)通風(fēng)?系統(tǒng)。?2、?131?1運(yùn)巷?修筑防?水墻,?同時采?空區(qū)實(shí)?現(xiàn)了永?久性封?閉。?3、完?成13?11工?作面撤?架回收?期間的?防滅火?工作,?進(jìn)行了?永久封?閉。?4、在?北軌道?巷重新?修筑了?一道密?閉,解?決了北?軌道巷?密閉漏?風(fēng)問題?。5?、八煤?軌道石?門除塵?風(fēng)機(jī)換?電機(jī),?清洗除?塵器,?保證除?塵效果?。6?、地面?增加了?一套瓦?斯監(jiān)控?系統(tǒng),?軟件與?地面配?套設(shè)備?___?_已經(jīng)?完成。?7、?進(jìn)一步?規(guī)范火?工品管?理,規(guī)?范放炮?工填寫?日志。?8、?北二平?巷老空?區(qū)發(fā)生?自燃火?災(zāi),配?合救護(hù)?隊(duì)進(jìn)行?滅火
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版數(shù)學(xué)八年級上冊15.4.1《提公因式法因式分解》聽評課記錄
- 人教版七年級地理上冊:4.2《世界的語言和宗教》聽課評課記錄1
- 八年級歷史上聽課評課記錄《第一單元第1課鴉片戰(zhàn)爭》聽課評課記錄
- 用維修基金維修電梯主機(jī)軸承合同
- 生態(tài)項(xiàng)目投資合作協(xié)議書(2篇)
- 人教版數(shù)學(xué)八年級上冊聽評課記錄15.2.1《分式的乘除》
- 部編版八年級道德與法治下冊第五課《我國基本制度》第3課時《基本政治制度》聽課評課記錄
- 北師大版數(shù)學(xué)一年級上冊第一單元《生活中的數(shù) 第3課時 玩具》聽評課記錄
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級上冊《軸對稱再認(rèn)識(一)》聽評課記錄2
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級下冊《數(shù)學(xué)活動 拼圖與分解因式》聽評課記錄
- PHOTOSHOP教案 學(xué)習(xí)資料
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)“教-學(xué)-評”一體化研究
- 2012年安徽高考理綜試卷及答案-文檔
- 《游戲界面設(shè)計(jì)專題實(shí)踐》課件-知識點(diǎn)5:圖標(biāo)繪制準(zhǔn)備與繪制步驟
- 自動扶梯安裝過程記錄
- MOOC 材料科學(xué)基礎(chǔ)-西安交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 智慧供熱管理系統(tǒng)方案可行性研究報告
- 帕金森病的言語康復(fù)治療
- 中國城市居民的健康意識和生活方式調(diào)研分析報告
- 上海星巴克員工手冊
- 貓狗創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
評論
0/150
提交評論