河南房地產(chǎn)公司工程部管理制度共

xxxx建設(shè)投資有限公司工程部管理制度目錄第一章工作作制度及崗位位設(shè)置第二章工程程施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理第三章簽證管理第四章工程技術(shù)術(shù)檔案管理第五章電腦使使用管理第六章部門門及各類人員員崗位職責編寫說明明1、本管理制度度所包含的任任何條文和條條款，由公司司工程部負責責解釋。2、本管理制度度已經(jīng)批準下下發(fā)，即為本本部門最高行行動準則，所所屬員工必須須嚴格遵守執(zhí)執(zhí)行。3、本管理制度度在執(zhí)行中，由由于部門工作作內(nèi)容、職責責的變化需要要修訂、增刪刪管理制度中中相關(guān)條款的的，由工程部部領(lǐng)導批準后后統(tǒng)一進行修修正。4、本管理制度度作為內(nèi)部文文件其所有者者xx房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司，任任何人不得以以任何方式在在公司以外的的場合出示。工程部管理制度度總則工程項目現(xiàn)場管管理是實現(xiàn)投投資目標的重重要環(huán)節(jié),負有對工程程投資、進度度、質(zhì)量、施施工安全、環(huán)環(huán)境影響等協(xié)協(xié)調(diào)、控制、指指揮的權(quán)利和和責任,旨在工程前前期準備至招招投標和施工工合同簽訂后后開展工作。工工程部是工程程項目施工現(xiàn)現(xiàn)場唯一的組組織協(xié)調(diào)機構(gòu)構(gòu)。第一章工作作制度及崗位位設(shè)置一、工作時間（一）公司上班班時間冬季為周一至周周五的08:30—17:00每天中午11:30—12:30為午餐和休休息時間.夏季為周一一至周六的08：00-17：00每天中午11:30—12:30為午餐和休休息時間.（二）凡屬國家家規(guī)定的節(jié)假假日和公休日日，均按公司司規(guī)定執(zhí)行。（三）法定節(jié)假假日辦公室須須安排人員值值班。二、考勤（一）現(xiàn)場項目目部指定專人人負責考勤，并并將名單交工工程部備案。（二）現(xiàn)場項目目部對員工的的出、缺勤、月月底將考勤表表（各種假條條附后）交部部門經(jīng)理審核核簽字后于每每月2日前報綜合合部，（三）考勤統(tǒng)計計是本部對員員工考核及獎獎金發(fā)放的重重要依據(jù)，有有特殊情況不不能參加考勤勤必須有醫(yī)院院病假條，否否則按公司考考勤管理辦法法執(zhí)行。（四）本部員工工要嚴格遵守守勞動制度，不不得無故遲到到、早退、缺缺勤。（五）本部員工工要嚴格遵守守勞動紀律，在在工作時間不不得做與工作作無關(guān)的事，不不得隨意串崗崗、聊天等。如如有違反，即即作違紀處理理。三、請銷假（一）員工請事事假、病假及及其它各類假假，均應事先先在公司OA網(wǎng)站報批請假，事后銷假假。具體要求求按公司規(guī)定定執(zhí)行。（二）員工因業(yè)業(yè)務需要外出出工作，要由由部門經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一安排，部部門經(jīng)理外出出工作，應及及時通告主管管領(lǐng)導。四、著裝、禮儀儀、禮節(jié)（一）員工到相相關(guān)部門辦理理業(yè)務時應著著工裝，做到到服裝整潔、舉舉止端莊、精精神飽滿。（二）員工之間間應互相尊重重、互相幫助助，要用自身身言行樹立公公司形象。（三）員工在接接待來電、來來訪時要用禮禮貌用語，不不得在辦公場場所大聲喧嘩嘩，吵鬧或使使用粗魯語言言。五、環(huán)境衛(wèi)生、安安全保衛(wèi)（一）本部門負負責本辦公室室的清潔衛(wèi)生生。所有的文文件、資料、報報紙要擺放整整齊，桌面、地地面等要保持持清潔，每日日工作結(jié)束時時應將個人桌桌面拾干凈。（二）員工對公公司的安全、保保衛(wèi)、消防中中存在的問題題發(fā)現(xiàn)后及時時匯報、果斷斷處理。六、各種辦公設(shè)設(shè)備的使用（一）電腦、打打印機、本部部員工因工作作需要可以使使用，但必須須注意節(jié)約。（二）電話是聯(lián)聯(lián)系工作的重重要工具，禁禁止利用辦公公室電話辦私私事、聊天。七、嚴守公司業(yè)業(yè)務機密各級員工不得向向外人泄露公公司的經(jīng)營策策略、財務收收支、經(jīng)營成成果、領(lǐng)導資資料、員工經(jīng)經(jīng)濟收入及其其他有關(guān)商業(yè)業(yè)秘密和內(nèi)部部情況。每月月利用一定時時間對員工進進行職業(yè)道德德教育，做到到不該問的不不問，不該講講的不講。如如有違者，公公司及本部有有權(quán)追究責任任。八、崗位設(shè)置工程部現(xiàn)有編制制崗位：1、工程部經(jīng)經(jīng)理一人；2、專業(yè)工程程師（兼職）一一人3、綜合業(yè)務務主辦一人；；4、報建業(yè)務務主辦一人工程部待編補充充崗位：1、工程技術(shù)術(shù)員；2、第二章工程程施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理第一節(jié)責權(quán)權(quán)劃分一、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計單單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的的有關(guān)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定、設(shè)計文文件、施工組組織設(shè)計（方方案）、承包包合同對施工工單位和監(jiān)理理單位的工作作質(zhì)量和施工工質(zhì)量進行檢檢查。對不符符合國家規(guī)定定和設(shè)計的行行為提出整改改要求。施工工單位和監(jiān)理理單位均應按按建設(shè)單位的的要求改進工工作。二、施工單位1、嚴格按照設(shè)設(shè)計文件。施施工方案。施施工組織設(shè)計計和國家標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工，對對施工質(zhì)量負負責。2、及時按建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理的指令改進進工作，對建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理的書面指指令應在建設(shè)設(shè)單位及監(jiān)理理指定的期限限內(nèi)完成書面面答復。施工工單位有權(quán)拒拒絕建設(shè)單位位、監(jiān)理不正正確的指令，但但必須陳述“拒絕”的正當理由由，并得到建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理的確認。在在建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理堅持其指指令必須執(zhí)行行時，其后果果由堅持人負負責。三、監(jiān)理單位1、根據(jù)國家標標準、規(guī)程、規(guī)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)設(shè)計文件代表表建設(shè)單位對對施工單位的的施工質(zhì)量進進行監(jiān)理。對對違反國家規(guī)規(guī)定和設(shè)計文文件的行為發(fā)發(fā)出整改指令令。施工單位位無正當理由由拒絕監(jiān)理指指令，監(jiān)理可可發(fā)出停工令令。復工令亦亦由監(jiān)理發(fā)出出。2、確認施工質(zhì)質(zhì)量。并對已已確認的施工工質(zhì)量負責（但但并不免除施施工單位對施施工質(zhì)量的責責任）。第二節(jié)技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理方方針三全管理（全員員、全過程、全全方位）、預預控為主、確確保質(zhì)量。第三節(jié)技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理體體系一、建設(shè)單位、施施工、監(jiān)理都都應根據(jù)本單單位的具體情情況，建立以以總工程師為為首的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)。二、管理系統(tǒng)的的人員必須到到崗，職責必必須劃分明確確、管理到位位。第四節(jié)圖紙紙收發(fā)和審核核一、工程圖紙及及設(shè)計文件（包包括設(shè)計變更更）一律由建建設(shè)單位檔案案員分發(fā)給施施工單位項目目經(jīng)理部技術(shù)術(shù)負責人（或或檔案員）以以及監(jiān)理工程程師。二、各單位技術(shù)術(shù)負責人應組組織有關(guān)人員員認真審查圖圖紙。三、圖紙審查要要點：1、要尺寸、標標高、位置、預預留孔洞埋件件是否正確。2、重要構(gòu)造是是否合理。3、圖紙、文件件是否互相矛矛盾。4、執(zhí)行標準、規(guī)規(guī)范是否明確確。5、土建與安裝裝的銜接有無無問題。6、現(xiàn)在施工技技術(shù)、裝備、供供應條件是否否適應技術(shù)難難點的特殊要要求。7、有無危及安安全的因素。第五節(jié)設(shè)計計交底設(shè)計交底由建設(shè)設(shè)單位組織有有關(guān)單位進行行。設(shè)計交底底的主要目的的在于說明工工程特征、了了解設(shè)計意圖圖、澄清圖紙紙會審中的問問題、更正圖圖紙錯誤等。設(shè)設(shè)計交底記錄錄由設(shè)計單位位整理，經(jīng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工各方共同同簽署后建設(shè)設(shè)單位分發(fā)有有關(guān)單位。第六節(jié)施工工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)設(shè)計由施工單單位編制。由由監(jiān)理單位組組織施工、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位等有有關(guān)人員審核核。二、施工組織設(shè)設(shè)計應包括下下列主要內(nèi)容容：1、工程概況；；2、施工總平面面圖；3、綜合計劃：：包括進度、材材料、預制件件、設(shè)備、勞勞動力、施工工機具、臨時時設(shè)施計劃；；4、施工方法及及技術(shù)措施；；5、季節(jié)施工措措施；6、質(zhì)量保證措措施；7、安全技術(shù)措措施；8、環(huán)保及文明明施工技術(shù)措措施。三、施工組織設(shè)設(shè)計的修改、批批準程序要符符合施工單位位的管理制度度，同時應通通知建設(shè)單位位、監(jiān)理重大大修改應由建建立組織有關(guān)關(guān)人員重新審審定。第七節(jié)技術(shù)術(shù)交底由各單位技術(shù)負負責人向各自自的屬下進行行技術(shù)交底。尤尤其是施工單單位的技術(shù)交交底必須深入入到基層，交交底應有針對對性，說明操操作要點、質(zhì)質(zhì)量標準和安安全注意事項項。第八節(jié)施工嚴格按照標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)設(shè)計文件，施施工組織設(shè)計計進行施工。第九節(jié)設(shè)計計變更一、變更設(shè)計施施工必須按設(shè)設(shè)計變更圖（通通知）及洽商商記錄進行。二、施工中有下下列情況由施施工單位向監(jiān)監(jiān)理提出，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同意后提交設(shè)設(shè)計單位書面面批準后可以以變更施工。1、圖紙錯誤2、合理化建議議3、施工條件、材材料規(guī)格、品品種無法滿足足原設(shè)計要求求。三、不影響結(jié)構(gòu)構(gòu)建筑美觀和和使用功能的的次要部位，可可以在得到建建設(shè)單位及設(shè)設(shè)計人同意的的前提下先施施工，后補充充洽商記錄。四、設(shè)計變更圖圖、變更通知知、洽商記錄錄是設(shè)計文件件的組成部分分，是監(jiān)理的的依據(jù)。第十節(jié)材料料檢驗一、主要材料、構(gòu)構(gòu)件、配件、設(shè)設(shè)備、儀表必必須具備合格格證、檢驗報報告方可使用用。新材料、新新產(chǎn)品應具備備鑒定證明、質(zhì)質(zhì)量標準、使使用說明和工工藝要求方可可使用。二、對較大、無無合格證、部部位特別重要要的材料、構(gòu)構(gòu)件、配件、設(shè)設(shè)備、儀表必必須按規(guī)范、標標準的要求由由施工單位復復驗。三、建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理對材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備、儀儀表產(chǎn)生疑問問，可以抽樣樣復驗，復驗驗合格由建設(shè)設(shè)單位承擔費費用，復驗不不合格，施工工單位承擔費費用，并嚴禁禁使用。第十一節(jié)技技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范范和技術(shù)文件件規(guī)定的技術(shù)術(shù)檢驗（比如如：強度、壓壓力、絕緣、探探傷等）一律律按有關(guān)規(guī)定定由施工單位位進行，不得得任意減少內(nèi)內(nèi)容和降低標標準。關(guān)鍵的的檢驗應通知知監(jiān)理到場。施施工單位應將將檢驗報告提提交監(jiān)理審查查登記。第十二節(jié)隱隱蔽驗收一、上道工序的的工作結(jié)果被被下道工序所所掩蓋，無法法或很難進行行再次檢查；；發(fā)生錯誤無無法或很難彌彌補的工程部部位，必須進進行隱蔽檢查查合格后方準準開始下道工工序。二、監(jiān)理單位必必須事先按分分項工程編制制隱蔽驗收部部位計劃表，表表中應注明項項目、部位、檢檢查內(nèi)容，并并書面通知建建設(shè)單位和施施工單位。三、工程進行到到監(jiān)理單位規(guī)規(guī)定的隱檢部部位，施工單單位在自己進進行了技術(shù)復復核、質(zhì)量評評定之后，準準備好相應的的檔案資料和和檢驗工（量量）具，報請請監(jiān)理驗收。四、隱蔽驗收各各專業(yè)人員都都須參加，而而且必須作出出記錄并有施施工和監(jiān)理代代表簽字確認認。第十三節(jié)中中間驗收根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計要求對主主體工程分層層次、某一部部分特殊工藝藝、特殊設(shè)備備的分部工程程完成之后，由由建設(shè)單位召召集施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)聯(lián)合進行驗收收，做出書面面記錄，后續(xù)續(xù)的分部工程程方可插入。第十四節(jié)設(shè)設(shè)備試運轉(zhuǎn)一、具備下列條條件方可進行行試運轉(zhuǎn)1、安裝工作完完成，并經(jīng)質(zhì)質(zhì)量檢驗合格格；2、技術(shù)文件規(guī)規(guī)定的檢驗工工作完成并合合格；3、試運轉(zhuǎn)方案案編制完畢；；4、測試量具，工工具齊備。二、試運轉(zhuǎn)由施施工單位主持持實施，建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位參加。三、試運轉(zhuǎn)記錄錄應完整歸檔檔。第十五節(jié)竣竣工驗收一、竣工驗收條條件：1、合同規(guī)定的的工程范圍施施工完畢，并并達到質(zhì)量標標準；2、檔案齊備，已已通過監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門審核核。二、竣工驗收由由質(zhì)量監(jiān)督站站、建設(shè)單位位、施工單位位、設(shè)計單位位、監(jiān)理聯(lián)合合進行。三、竣工驗收應應填寫驗收單單。第十六節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量管理1、各施工單位位應當認真貫貫徹國務院《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》和和《工程建設(shè)設(shè)標準強制性性條文》，建建立質(zhì)量管理理機構(gòu)，設(shè)置置專職質(zhì)檢員員，建立質(zhì)量量責任制，強強化工程質(zhì)量量管理，對各各自施工工程程范圍的施工工質(zhì)量負責。2、施工單位應應按照新修訂訂的建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收系列規(guī)范范的標準，控控制工程質(zhì)量量，按照“驗評分離、強強化驗收、完完善手段、過過程控制”的指導思想想，采取有效效的手段，加加強施工過程程中的質(zhì)量控控制。施工單單位項目經(jīng)理理為質(zhì)量的第第一責任人。3、業(yè)主要求總總承包單位按按照本工程的的總體質(zhì)量目目標參與全部部工程質(zhì)量管管理，總承包包單位應按照照總體質(zhì)量目目標，針對充充分滿足使用用功能、設(shè)計計效果和觀感感質(zhì)量，全面面提高工程質(zhì)質(zhì)量整體水平平的目的，提提出合理化建建議，各分包包施工單位應應給予配合執(zhí)執(zhí)行。總承包單位配合合監(jiān)理單位加加強施工單位位自身質(zhì)量管管理能力，充充分強化和調(diào)調(diào)動各施工單單位的質(zhì)量意意識和積極性性，實現(xiàn)全員員、全過程的的質(zhì)量管理。4、為了確保工工程質(zhì)量達到到優(yōu)質(zhì)標準，每每周至少定期期一次由監(jiān)理理組織，業(yè)主主、總包單位位和各分包單單位責任人參參加質(zhì)量檢查查，對各施工工單位本周完完成的工程質(zhì)質(zhì)量進行評定定，對不合格格工程或質(zhì)量量隱患下達整整改指令，并并將評定結(jié)果果在監(jiān)理例會會上通報。5、各分包施工工單位應服從從總包單位質(zhì)質(zhì)檢員的各項項口頭或書面面的整改要求求，對不服從從管理的施工工單位，總包包單位應報業(yè)業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)經(jīng)批準后可采采取強制措施施。6、各分包單位位必須編制分分項工程作業(yè)業(yè)設(shè)計或施工工方案，由總總包單位報業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位審核后實實施，方案必必須符合工程程總體質(zhì)量目目標要求。7、各分項分部部工程所用原原材料、成品品、半成品必必須符合國家家相關(guān)質(zhì)量檢檢驗標準、設(shè)設(shè)計和相關(guān)合合同文件要求求，材料進場場時，提供產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和有效質(zhì)量證證明文件，按按照規(guī)定需要要復檢的材料料，必須有施施工單位和監(jiān)監(jiān)理方見證取取樣，并送具具有檢測資質(zhì)質(zhì)的單位檢驗驗。8、對施工單位位私自更換工工序做法及材材料、成品、半半成品的品牌牌或自行更換換具有同樣效效能的材料的的行為，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單單位將給予嚴嚴厲處罰，并并對已施工的的部位予以返返工處理。9、施工過程中中的上一道工工序未經(jīng)驗收收，不得進入入下道工序的的施工，監(jiān)理理單位組織施施工單位責任任人對分項工工程的工序節(jié)節(jié)點和成品驗驗收，驗收時時必須先向監(jiān)監(jiān)理報驗，并并提前24小時向監(jiān)理理單位送報驗驗材料。10、工程施工工技術(shù)資料是是施工質(zhì)量可可追溯的依據(jù)據(jù)，各單位應應該與工程同同步，及時有有效的整理，要要求項目齊全全，內(nèi)容具體體，手續(xù)完備備，真實、準準確、可靠。工程資料的填寫寫按照國家標標準《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》和和《新疆維吾吾爾自治區(qū)建建筑工程施工工統(tǒng)一用表》的的規(guī)定整理填填寫。11、工程竣工工時，施工單單位必須交業(yè)業(yè)主一套完整整的竣工資料料（包括音像像資料），必必須是原件，復復印件必須字字跡清晰，有有關(guān)簽字完整整有效。第十七節(jié)質(zhì)質(zhì)量評定一、質(zhì)量評定按按《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》按分項、分分部和單位工工程劃分進行行檢驗評定。二、質(zhì)量評定由由施工單位按按標準規(guī)定組組織相應的人人員進行。施施工單位自檢檢核定合格報報監(jiān)理單位核核準。第十八節(jié)持持證上崗一、需要持證上上崗特殊工種種，施工單位位必須安排持持證人員操作作。二、建設(shè)單位和和監(jiān)理單位應應隨時檢查特特殊工種的持持證情況，并并有權(quán)停止無無證人員工作作或拒絕確認認由無證人員員進行施工的的工程質(zhì)量。第十九節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證資料料施工單位應按自自治區(qū)建設(shè)廳廳的有關(guān)文件件的規(guī)定整理理質(zhì)量保證資資料。質(zhì)保資資料應在施工工過程中及時時整理，嚴禁禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)據(jù)。質(zhì)量保證證資料應報監(jiān)監(jiān)理審查、登登記、竣工后后由施工單位位整理成卷，一一式三份報監(jiān)監(jiān)理核定。第二十節(jié)質(zhì)質(zhì)量事故一、發(fā)生質(zhì)量事事故，施工單單位應立即通通知建設(shè)單位位和監(jiān)理單位位，同時采取取防止事故擴擴大的有效措措施。二、質(zhì)量事故不不得擅自修補補掩飾。施工工單位需組織織有關(guān)方面調(diào)調(diào)查分析事故故原因，寫出出書面方案報報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)設(shè)計和監(jiān)理同同意后方可進進行處理。三、事故處理完完畢，施工單單位應寫出事事故報告，報報告應說明事事故原因，處理方法和處理理結(jié)果，并對對處理結(jié)果進進行檢查、登登記備案。第二十一節(jié)計量一、施工使用的的儀器、量具具必須合格，并并在規(guī)定的計計量檢定周期期內(nèi)使用。二、監(jiān)理應對在在用的量具的的“檢定合格證”進行檢查、登登記。第二十二節(jié)分包工程質(zhì)質(zhì)量分包單位的資質(zhì)質(zhì)由建設(shè)單位位和監(jiān)理確定定，分包工程程質(zhì)量由總包包單位負責，分分包單位的施施工技術(shù)由總總包單位出具具。第三章簽證管理第一節(jié)管理理職能一、總工程師負負責簽證工作作的領(lǐng)導，由由總工負責審審批。二、工程部負責責會同施工單單位、監(jiān)理單單位確認工程程簽證的實物物量。三、工程部負責責會同審查工工程簽證的金金額，確認材材料價差補償償范圍、種類類及預算量，確確認價差。第二節(jié)辦理理簽證的范圍圍和依據(jù)一、下列情況可可以辦理工程程簽證：1、施工單位依依據(jù)設(shè)計院或或建設(shè)單位出出具的設(shè)計變變更圖、洽商商記錄、變更更通知而變更更施工。2、由于建設(shè)單單位的責任引引起的停工，返返工損失。3、施工單位應應建設(shè)單位的的要求從事施施工范圍之外外的作業(yè)。二、辦理價差簽簽證必須同時時具備下列條條件：1、施工單位自自行采購并實實際用到工程程上的材料、加加工件或半成成品。2、合同預算中中對該品種的的材料，加工工件或半成品品沒有包死價價格，并規(guī)定定可以計算價價差。三、造價增加小小于等于2000元的項目只只辦理技術(shù)洽洽商，不辦理理簽證。四、計算工作量量時，必須同同時計算增、減減工作量。第四章工程技術(shù)術(shù)檔案管理第一節(jié)目的為了規(guī)范工程文文件資料管理理，明確工程程中有關(guān)文件件資料的范圍圍、接收、分分發(fā)、回收、存存檔的具體工工作程序，劃劃分各部門的的職責，確保保各有關(guān)方均均能及時獲得得，順利進行行工作，以利利工程建設(shè)和和竣工移交，特特制定本資料料管理制度。第二節(jié)適用用范圍本管理制度適用用于房地產(chǎn)開開發(fā)項目的全全過程（前期期、中期、后后期）。第三節(jié)職責責1、負責本部門門文件資料和和工程圖紙資資料的歸檔管管理。2、負責工程施施工組織設(shè)計計、施工方案案、環(huán)境控制制措施等文件件的初審、督督促實施，以以及相關(guān)文件件的歸檔管理理。3、負責項目建建設(shè)中工程文文件資料的收收集、積累和和完整、準確確地掌握工程程施工的情況況，以及竣工工資料的收集集、整理。4、管理好領(lǐng)用用的工程文件件，回收、整整理、移交文文件。5、負責施工單單位、監(jiān)理公公司、質(zhì)檢單單位等的相關(guān)關(guān)工程文件，進進行回復、收收集、歸檔。6、負責本公司司總工辦、施施工單位等相相關(guān)部門文件件資料的收集集、傳遞、回回復、歸檔。第四節(jié)管理內(nèi)容容及要求一、文件資料的的接收、分發(fā)發(fā)1、對施工方、監(jiān)監(jiān)理方、總工工辦等相關(guān)單單位或部門發(fā)發(fā)送至我部門門的文件資料料進行整理、分分類、歸檔。2、將整理完畢畢的圖紙資料料，經(jīng)有關(guān)主主管領(lǐng)導批準準后按規(guī)定的的份數(shù)分發(fā)至至相關(guān)單位，并并做好發(fā)放記記錄。二、標識、版本本更新、設(shè)計計變更1、設(shè)計及材料料、設(shè)備文件件均應在每張張圖上做明顯顯狀態(tài)標識，以以確認是否為為有效版本。2、名稱相同的的改版文件，如如是整卷冊（整整袋）改版的的則在圖紙袋袋上加注版次次，如是對前前版文件某一一張（某幾張張、某一部分分）進行改版版的，要在文文件袋上清楚楚的注明將前前卷冊文件哪哪一張（哪幾幾張，哪一部部分）作廢更更換。3、對于發(fā)送至至工程部的設(shè)設(shè)計變更通知知單，工程部部將對設(shè)計變變更通知單分分類、編號、登登記。原件歸歸檔，同時按按照有關(guān)要求求發(fā)放給有關(guān)關(guān)單位，并做做好收發(fā)記錄錄。三、圖紙資料的的補遺和索賠賠1、圖紙資料如遇交付清清單不符或短短缺，難以辯辯認等問題時時，工程部應應立即通知總總工辦，由總總工辦函告設(shè)設(shè)計方限期補補齊和更換。2、如圖紙資料料末按合同日日期提供，工工程部應及時時上報公司相相關(guān)部門，督督促落實。四、圖紙不符的的處理1、收到圖紙資資料，如果認認為該圖紙資資料與工程項項目不符不能能執(zhí)行應注明明原因，及時時將圖紙資料料送還總工辦辦。2、如問題涉及及甲供材料、設(shè)設(shè)備制造廠商商。工程部及及時督促總工工辦物資采購購人員協(xié)調(diào)解解決并負責與與材料、設(shè)備備廠商聯(lián)系處處理。五、對單位、分分部（分項）工工程的有關(guān)要要求1、工程部所有有文件按單位位工程或分部部（分項）工工程分類，并并在工程的施施工組織過程程中不斷補充充、完善。單單位分部（分分項）工程竣竣工驗收、分分部試運前應應組編完畢，并并作為竣工、試試運必要條件件，不符合要要求者不予驗驗收。2、文件應齊全全、規(guī)范、完完整、符合要要求，歸檔文文件資料要字字跡清晰，圖圖面整潔。編編制文件資料料應使用微機機打印或黑墨墨水或藍黑墨墨水書寫。3、在竣工后移移交給有關(guān)單單位和部門。有有關(guān)人員對竣竣工資料的編編制、整理、審審核、交接、驗驗收等鑒定合合格，檔案管管理人員逐項項檢查，全部部合格后接收收資料，由工工程部保管，歸歸檔文件應為為原件。六、施工、調(diào)試試文件的審查查。1、當施工方、調(diào)調(diào)試方的施工工專業(yè)文件資資料、資質(zhì)文文件資料及工工程合約等準準備就緒時，應應由施工方、調(diào)調(diào)試方單位負負責人或法人人代表審核、蓋蓋章（簽字）確確定，資料文文件上報交監(jiān)監(jiān)理方審核、確確定后交工程程部審核備案案。七、工程文件資資料的借閱、復復印1、工程文件資資料需要借閱閱時，應由借借閱人填寫《工工程文件資料料借閱申請單單》，經(jīng)借閱閱人所屬部門門或單位負責責人核準，簽簽字確認，工工程文件資料料借閱“即借即還”不得將文件件資料帶至文文件資料借閱閱指定區(qū)域之之外。2、工程文件資資料原則上不不允許復印，因因工程需要必必須復印時，由由當事人填寫寫《工程文件件資料復印申申請單》經(jīng)借借閱人所屬部部門或單位負負責人核準，簽簽字確認，方方可復印。復復印件按照受受控文件控制制要求執(zhí)行。八、工程技術(shù)檔檔案資料編制制要求1、工程技術(shù)資資料主要劃分分為五類：工程質(zhì)量保證資資料；工程分部分項（觀觀感質(zhì)量評定定）評定資料料；工程技術(shù)資料；；施工管理資料；；竣工資料（竣工工圖）。2、工程技術(shù)資資料的編制，應應隨施工進度度反映工程質(zhì)質(zhì)量。新工藝藝的實施，新新結(jié)構(gòu)的試驗驗，地基檢測測，現(xiàn)場安全全，文明施工工，工程相關(guān)關(guān)的照片，音音像資料，能能夠反映工程程的實施情況況。資料應按按有關(guān)規(guī)定裝裝訂，每冊資資料應有名稱稱、目錄、頁頁碼、說明，以以便查找核實實。凡引用復復印資料必須須有復印時間間，日期，復復印人簽字，復復印單位的公公章，并注明明原件存放的的位置和索引引。3、工程技術(shù)資資料的編制流流程：工程技技術(shù)資料應采采用國家統(tǒng)一一的格式、表表格。對于工程質(zhì)量保保證資料、工工程分部分項項評定資料、工工程技術(shù)資料料，應先由施施工單位按照照相關(guān)規(guī)定編編制、填寫，然然后報監(jiān)理公公司審核。監(jiān)監(jiān)理公司根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際情情況，對相關(guān)關(guān)資料進行復復核、確認，再再由監(jiān)理公司司向建設(shè)單位位工程部申報報。建設(shè)單位位對監(jiān)理公司司上報的工程程技術(shù)資料進進一步審核，根根據(jù)資料的類類型交相關(guān)負負責人，包括括總工辦（材材料部、造價價部）各專業(yè)業(yè)工程師的核核實、給予簽簽認，并留檔檔備查，同時時復回監(jiān)理公公司。對建設(shè)設(shè)單位不須確確認的工程資資料，工程部部存檔即可返返回。對于施工管理資資料，工程竣竣工資料，施施工單位應向向監(jiān)理公司申申報，經(jīng)監(jiān)理理公司審查后后會同監(jiān)理公公司的資料統(tǒng)統(tǒng)一上報建設(shè)設(shè)單位，建設(shè)設(shè)單位統(tǒng)一審審查、歸檔、移移交社會檔案案管理中心。4、工程技術(shù)資資料應隨施工工進度同步收收集、整理、整整編，應做到到齊全、準確確、真實、可可信，不得弄弄虛作假，對對確認歸檔的的資料，不得得涂改、刪除除、更換，工工程資料由工工程部專人負負責。九、工程部檔案案資料入檔序序目1、工程招投標標資料A、招標文件；B、招標答疑疑；C、標外文件件；D、商務標；E、技術(shù)標；；F、中標通知書書2、工程竣工資資料由施工單單位按當?shù)貦n檔案部門規(guī)定定順序整理。如如：前期資料料及設(shè)計變更更圖紙會審記記錄（原件）、各各種檢驗實驗驗資料、分部部分項自檢資資料、竣工驗驗收資料、竣竣工驗收備案案表（原件）等等。3、竣工圖（有有竣工圖章內(nèi)內(nèi)容齊全）4、竣工工程結(jié)結(jié)算書（造價價咨詢單位審審查三家蓋章章）入檔的文件資料料要按照有序序、成卷、分分類存放，便便于查詢、有有條件利用的的原則進行保保管。十、工程部檔案案資料的銷毀毀工程部接收施工工單位報來的的竣工工程檔檔案資料，在在本部存放時時間為3年（從工程程竣工備案之之日起），期期滿后由工程程部綜合業(yè)務務主辦人員辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)，負責移交交給綜合辦檔檔案室。工程部移交給綜綜合辦公室的的檔案，按照照檔案管理規(guī)規(guī)定管理期限限為50年，需要銷銷毀時要辦理理銷毀手續(xù)，逐逐級審批，監(jiān)監(jiān)督銷毀。第五章辦公室室電腦使用管管理一、公司電腦由由部門委派專專人負責管理理、維護，綜綜合辦公室有有權(quán)隨時監(jiān)督督檢查。二、電腦操作人人員應嚴格按按照操作規(guī)范范進行，如在在使用過程中中遇到問題或或故障，要及時向向綜合辦公室室反映，以便便請專業(yè)人員員進行維修，以以免造成機器器損壞。三、電腦上機實實行責任制度度，在個人上上機過程中出出現(xiàn)問題有其其本人負責。具具體分以下幾幾個方面：（一）個人強硬硬操作或拆卸卸電腦及配件件造成電腦硬硬件損壞由本本人負全部責責任進行賠償償，費用自理理。（二）由于個人人操作不當而而強行操作造造成電腦軟件件損壞，致使使電腦系統(tǒng)崩崩潰，由個人人負責維修，費費用自理。（三）由于個人人誤操作致使使電腦工作異異常應及時向向綜合辦公室室反映，由綜綜合辦公室委委托專人維修修，否則由個個人負責維修修，費用自理理。（四）對于來自自外部磁盤，使使用前都應進進行軟盤殺毒毒，否則致使使電腦感染病病毒而系統(tǒng)崩崩潰，由肇事事者負全責并并進行維修，費費用自理。（五）以上情況況如情節(jié)特別別嚴重的工程程部將根據(jù)具具體情況進行行經(jīng)濟處罰。四、對電腦內(nèi)部部系統(tǒng)不得自自行進行刪除除、更改數(shù)據(jù)據(jù)等操作，需需要進行相應應的系統(tǒng)設(shè)置置，應及時向向綜合辦公室室反映由專人人進行操作；；否則產(chǎn)生的的一切不良后后果有個人自自行負責。五、任何人不得得利用工作之之便，打印與與工作無關(guān)的的私人文件，若若因特殊情況況需要使用者者，須要現(xiàn)經(jīng)經(jīng)過部門負責責人同意方可可使用，如若若違反將視情情節(jié)輕重予以以批評或經(jīng)濟濟處罰。六、任何人不得得在上班時間間利用電腦玩玩游戲、登陸陸QQ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將按公司司有關(guān)規(guī)定進進行處理。七、為了節(jié)約辦辦公費用，使使用電腦必須須是工作需要要，否則一律律不準開機。八、非本公司人人員不準使用用本部門電腦腦，因特殊需需要，必須經(jīng)經(jīng)本部門經(jīng)理理批準。第六章部門門及各類人員員崗位職責工程部職責一、負責公司工工程建設(shè)和開開發(fā)等各方面面工作1、負責新開發(fā)發(fā)項目的前期期考察，規(guī)劃劃及可行性的的論證工作，為為公司決策做做好基礎(chǔ)工作作。2、負責項目立立項，辦理土土地使用、規(guī)規(guī)劃審批、招招投標、施工工報建等有關(guān)關(guān)開工前的一一切報批手續(xù)續(xù)和后期配套套及竣工規(guī)劃劃驗收、消防防驗收工作。3、組織實施公公司審定的各各項工程的設(shè)設(shè)計招標，設(shè)設(shè)計任務書的的編制及設(shè)計計合同的簽訂訂工作。4、協(xié)助招投標標單位編制審審定新開項目目標的，組織織實施項目的的招標及施工工合同簽訂工工作。5、組織圖紙會會審、技術(shù)交交底工作，及及時整理下發(fā)發(fā)會議紀要。6、負責項目三三通一平的前前期準備工作作。7、負責審查批批準施工單位位的施工組織織設(shè)計和各項項安全保證措措施。8、負責做好工工程項目的施施工質(zhì)量、進進度監(jiān)理工作作，按照公司司審定的工程程預（決）算算，進行成本本控制，實現(xiàn)現(xiàn)工程項目的的質(zhì)量和工期期目標。9、及時協(xié)調(diào)解解決施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問問題，負責做做好施工過程程中的設(shè)計變變更、技術(shù)處處理方案等。10、負責工程程項目中所涉涉及的地質(zhì)勘勘察人工地基基檢測、工程程監(jiān)理公司等等的招投標及及合同簽訂工工作。11、負責主要要設(shè)備的招投投標及訂貨合合同的簽訂，并并負責主要材材料、成品半半成品的質(zhì)量量及價格的認認定工作。12、負責做好好工程項目的的外部協(xié)調(diào)、配配合工作。13、積極響應應新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的應用推廣廣工作。二、協(xié)助工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作1、檢查督促監(jiān)監(jiān)理單位認真真填寫施工日日志：天氣情情況、施工部部位、工程質(zhì)質(zhì)量進度、安安全。施工中中存在問題及及解決方案。2、協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理負責工程程技術(shù)監(jiān)督、隱隱蔽工程驗收收，對存在問問題解決后復復查認可進行行下道工序的的施工。3、嚴把工程質(zhì)質(zhì)量關(guān)，按照照施工程序合合理組織施工工，嚴格按照照設(shè)計要求和和施工驗收規(guī)規(guī)范進行施工工。三、負責工程驗驗收工作1、檢查分部分分項工程的驗驗收情況，對對驗收的真實實性予以確認認。2、負責組織質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計計部門、監(jiān)理理單位、消防防部門、人防防、施工單位位、物業(yè)部門門、銷售部及及公司有關(guān)人人員參加工程程竣工前的分分戶驗收及竣竣工初驗；并并負責督促施施工單位對分分戶驗收、初初驗提出的問問題限期整改改。3、簽署施工單單位提出的竣竣工驗收報告告，進行工程程正式驗收。4、組織工程質(zhì)質(zhì)量檢驗和評評定工作。5、負責向物業(yè)業(yè)公司辦理移移交手續(xù)。6、負責工程項項目的竣工資資料整理分類類、保管、歸歸檔工作。7、負責督促辦辦理設(shè)計、消消防、發(fā)改委委、規(guī)劃、測測繪（測量）、土土地、環(huán)評、社社保、人防、水水資源、氣象象、勞保統(tǒng)籌籌、建管、綠綠化辦、檔案案館、審圖中中心、招投標標、節(jié)能及其其它各項手續(xù)續(xù)辦理時的繳繳費管理工作作。四、協(xié)助財務部部做好竣工結(jié)結(jié)算工作根據(jù)當年開發(fā)完完成的實際開開發(fā)工程量，督督促施工單位位對竣工預結(jié)結(jié)算及時上報報造價審核單單位及時辦理理竣工結(jié)算，及及時提供結(jié)算算定案單。工程部經(jīng)理崗位位職責一、工程部經(jīng)理理全面負責工工程部的日常常管理工作。二、協(xié)調(diào)好設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理各單位之之間以及與公公司其他部門門之間的工作作。三、組織圖紙會會審和設(shè)計交交底，組織審審查施工組織織設(shè)計、施工工方案、進度度計劃、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時協(xié)協(xié)調(diào)解決。四、協(xié)助審核預預算、簽證工工程量和進度度部位，檢查查付款申請與與進度是否相相符。五、協(xié)助解決市市政配套工作作中的技術(shù)問問題。六、負責領(lǐng)導開開發(fā)項目前期期開發(fā)手續(xù)的的征辦。土建工程師（現(xiàn)現(xiàn)場代表兼職職）崗位職責責公專監(jiān)協(xié)監(jiān)單會總建更合建三、審核本專業(yè)業(yè)現(xiàn)場簽證，報報部門經(jīng)理審審核、總工審審批。四、審查施工單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的材料計劃、變變更、方案、申申請，并就此此向主管領(lǐng)導導提出合理化化建議。五、負責本專業(yè)業(yè)甲供材料的的質(zhì)量、技術(shù)術(shù)評定審核工工作。六、參與重大質(zhì)質(zhì)量、安全問問題的處理，并并及時向部門門經(jīng)理請示和和匯報。七、做好本專業(yè)業(yè)的工作日志志。八、核查進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件的原始憑憑證及復檢報報告。有權(quán)利利抽檢可能存存在質(zhì)量問題題的材料構(gòu)件件。九、負責檢查本本專業(yè)資料的的收集、匯總總、整理工作作。電氣工程師（現(xiàn)現(xiàn)場代表兼職職）崗位職責責一、根據(jù)總工辦辦的指示和本本部的安排，對對本專業(yè)施工工技術(shù)階段進進行管理，保保證施工圖紙紙的深度及質(zhì)質(zhì)量，參與圖圖紙的會審及及技術(shù)交底。二、解決施工中中出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，負責責本專業(yè)材料料、設(shè)備的技技術(shù)選型；配配合材料和預預算負責對大大型成套設(shè)備備的考察、提提出專業(yè)技術(shù)術(shù)支持；按照照工程項目定定位配合預算算對施工過程程進行造價成成本控制。三、負責本專業(yè)業(yè)施工現(xiàn)場組組織協(xié)調(diào)管理理；審查電氣氣安裝工程施施工單位的資資質(zhì)以及施工工組織設(shè)計和和施工方案合合理完整性；；確保施工進進度及質(zhì)量按按合同和公司司要求執(zhí)行落落實。四、依據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行的法律、制制度、條例、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準、工藝對對本專業(yè)電氣氣工程的質(zhì)量量進行預控，檢檢查監(jiān)理單位位質(zhì)量監(jiān)督落落實和監(jiān)理合合同執(zhí)行情況況；監(jiān)督抽檢檢進場材料的的質(zhì)量、審核核電氣設(shè)計變變更、有關(guān)證證明及試驗報報告。五、落實本單位位、物業(yè)單位位的竣工移交交辦理工作。給排水、暖通工工程師（現(xiàn)場場代表兼職）崗崗位職責一、參加相關(guān)項項目圖紙會審審，配合總工工簽發(fā)相關(guān)工工程變更。二、配合監(jiān)理公公司，負責本本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施。三、辦理本專業(yè)業(yè)現(xiàn)場簽證，并并報本部經(jīng)理理審核、總工工審批。四、審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的材料計劃、技技術(shù)方案、技技術(shù)變更、申申請，并及時時向上級提出出報告。五、負責本專業(yè)業(yè)的設(shè)備、材材料選定及相相關(guān)技術(shù)把關(guān)關(guān)。六、負責本專業(yè)業(yè)有關(guān)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收。七、根據(jù)監(jiān)理工工作情況，監(jiān)監(jiān)督做好監(jiān)理理日志。八、對重大問題題及時向本部部門經(jīng)理匯報報，并適當提提出具體的處處理方案。九、注意收集本本專業(yè)先進技技術(shù)、工藝等等信息，及時時匯總及整理理學習。綜合業(yè)務主辦崗崗位職責一、負責工程技技術(shù)檔案的管管理1、認真學習黨黨的方針、政政策，學習檔檔案業(yè)務知識識，遵守檔案案工作規(guī)章制制度，不斷提提高業(yè)務能力力和管理水平平；2、負責做好檔檔案接收工作作，并對接收收入庫的檔案案進行分類整整理、保管、編編制檢索工具具；積極開發(fā)發(fā)檔案信息資資源，努力為為本部各項工工作提供檔案案利用；3、負責開展檔檔案宣傳教育育工作，并督督促、檢查和和指導施工單單位立卷人員員做好文件材材料的形成、積積累、整理和和歸檔工作。做做好檔案的收收集、分類整整理、借閱、登登記、移運移移交，保管保保存工作；4、按照有關(guān)要要求整理，歸歸檔各類檔案案材料，負責責各項目檔案案立卷的整理理，檢查并歸歸檔；5、嚴格執(zhí)行檔檔案的借閱制制度，確保檔檔案不丟失、不不損壞、不涂涂改，保持檔檔案的原始風風貌；6、借出的檔案案要有等級，借借閱人應按時時退還，如借借用人未按時時退還的，主主管人員有權(quán)權(quán)負責追還；；7、負責對保管管期滿經(jīng)鑒定定無保存價值值的檔案及時時進行登記和和銷毀，并及及時進行檔案案統(tǒng)計工作；；8、負責做好檔檔案的防盜、防防火、防塵、防防霉、防鼠、防防蟲、防光等等工作，確保保檔案材料完完整無缺和安安全；9、負責利用本本部計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進行檔案案管理，配合合公司中心工工作，努力為為各部門開展展檔案服務。二、負責公司統(tǒng)統(tǒng)計報表統(tǒng)計計、信用檔案案的填報1、及時收集公公司各類工程程資料數(shù)據(jù)，根根據(jù)《中華人人民共和國統(tǒng)統(tǒng)計法》規(guī)定定，每月工程程進度當月開開發(fā)完成的實實物工成量，根根據(jù)統(tǒng)計局規(guī)規(guī)定的日期，據(jù)據(jù)實填寫、上上報月度《統(tǒng)統(tǒng)計報表》；；2、按統(tǒng)計法規(guī)規(guī)定及時匯總總公司各類數(shù)數(shù)據(jù)，保證數(shù)數(shù)據(jù)的可靠、規(guī)規(guī)范，按規(guī)定定填報和上報報年度統(tǒng)計報報表，為國家家統(tǒng)計事業(yè)提提供真實可靠靠的數(shù)據(jù)；3、公司信用檔檔案能充分體體現(xiàn)公司形象象，填報信息息必須符合公公司利益，并并按照奎屯市市房地產(chǎn)管理理事業(yè)局的要要求按時上報報檔案信息；；4、及時、準確確、全面地采采集并及時輸輸入各類所需需的信息。按按上級規(guī)定的的時間及時提提供信息資料料，保管好信信息載體；5、熱愛統(tǒng)計和和檔案事業(yè)，忠忠于職守，保保守公司檔案案機密，負責責檔案的安全全工作，維護護統(tǒng)計檔案的的完整。三、辦公室日常常管理1、負責本部辦辦公室日常管管理，收發(fā)文文管理及開發(fā)發(fā)前期資料收收集；2、負責本部工工作人員辦公公用品統(tǒng)計上上報、領(lǐng)用發(fā)發(fā)放工作；3、負責本部部門工程開發(fā)發(fā)全過程程序序流動的指導導管理工作；；4、負責辦公公樓水電等費費用的分攤與與收繳；5、協(xié)助報建人人員做好項目目前期手續(xù)辦辦理及存入檔檔案；6、負責企業(yè)資資質(zhì)升級、年年檢資料的整整理申報。7、認真完成部部門領(lǐng)導交辦辦的其他任務務。工程報建業(yè)務主主辦崗位職責責（一）對工程部部負責，在工工程部經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導下進行工工作，負責委委托建設(shè)項目目的總體規(guī)劃劃、詳細規(guī)劃劃、市政方案案規(guī)劃及施工工圖設(shè)計、單單位工程的施施工圖、小區(qū)區(qū)內(nèi)部市政工工程圖設(shè)計；；（二）根據(jù)公司司的要求，負負責向政府申申報項目建設(shè)設(shè)計劃；（三）負責辦理理征用土地的的相關(guān)手續(xù)；；（四）負責辦理理方案的報批批并辦理領(lǐng)取取各項許可證證的手續(xù)；（五）負責確定定征地界限及及拆遷范圍；；（六）在總工程程師的主持下下，參與招投投標、圖紙會會審、技術(shù)交交底，會同設(shè)設(shè)計單位做好好委托設(shè)計，并并辦理好設(shè)計計洽談；（七）根據(jù)開發(fā)發(fā)手續(xù)流程范范圍，辦理工工程前期各種種手續(xù)及繳費費的管理，保保證工程的順順利開工；（八）參與工程程竣工驗收，會會同相關(guān)部門門及時辦理客客戶入住手續(xù)續(xù)；（九）做好前期期開發(fā)工程資資料的搜集、保保管、移交；；（十）完成公司司交給的其它它事宜。工程技術(shù)員崗位位職責（待編編崗位）一、在項目的的平面規(guī)劃，應應對場地進行行詳細的測繪繪工作，對場場地周圍的管管線走向、標標高等有關(guān)基基礎(chǔ)資料進行行收集并做好好原始記錄的的整理工作。二、熟悉施工工圖紙，了解解工程特點，工工程關(guān)鍵部位位的施工技術(shù)術(shù)方法，并能能發(fā)現(xiàn)圖紙中中存在按圖施施工的困難，影影響工程質(zhì)量量以及圖紙錯錯誤等問題，并并及時向部門門經(jīng)理提出意意見和建議。三、掌握施工工技術(shù)規(guī)范及及施工工藝流流程。四、應經(jīng)常地地、有目的地地對施工工地地進行巡視，主主要掌握內(nèi)容容如下：1、檢查施工工單位的技術(shù)術(shù)及安全交底底是否確實可可行。2、工地文明明施工管理情情況。3、了解施工工中出現(xiàn)的技技術(shù)問題并及及時反饋。4、發(fā)現(xiàn)施工工中的不安全全隱患，并做做到及時糾正正或反饋。五、對新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝的開發(fā)發(fā)試用做比較較深入的了解解，掌握其最基礎(chǔ)的資資料。六、在部門經(jīng)經(jīng)理的安排和和領(lǐng)導下，對對施工工地進進行安全檢查查，主要檢查查內(nèi)容：1、施工單位位安全技術(shù)措措施是否到位位。2、安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制是否否齊全。3、施工現(xiàn)場場存在的安全全隱患，在檢檢查完畢后，督督促施工單位位對在檢