監(jiān)理四建設、監(jiān)理、承包單位分工確定辦法

建設、監(jiān)理、承包單位分工確定辦法為了指指導項目監(jiān)理理部在施工監(jiān)監(jiān)理過程中確確認建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位的工作范范圍，特制定定本標準。1范圍本標準規(guī)定了施施工監(jiān)理階段段建設、監(jiān)理理、承包單位位工作分工的的有關事項。本標準適用于項項目監(jiān)理部在在工程施工監(jiān)監(jiān)理階段組織織確定建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位工作分工工的活動。2規(guī)范性引用用文件施工監(jiān)理工地地例會管理辦辦法3職責3.1確定建建設、監(jiān)理、承承包單位分工工的活動由項項目監(jiān)理部歸歸口，負責組組織實施。3.2監(jiān)理位監(jiān)的本有4工作程序4.1建設、監(jiān)監(jiān)理及承包單單位之間的關關系建設單位與監(jiān)理理單位在工程程項目的實施施上是委托與與被委托的合合同關系，建建設單位是委委托方，監(jiān)理理單位是被委委托方。建設設單位與承包包單位在工程程項目建設上上是承包合同同關系，建設設單位是發(fā)包包方，承包單單位是承包方方。監(jiān)理單位位與承包單位位是監(jiān)理與被被監(jiān)理的關系系，承包單位位受工程承包包合同的約束束，接受監(jiān)理理單位的監(jiān)督督管理。4.2建設、監(jiān)監(jiān)理及承包單單位工作分工工原則4.2.1信守守合同原則委托監(jiān)理合同、工工程承包合同同是建設單位位分別與監(jiān)理理單位、承包包單位簽訂的的具有法律效效力的文件，合合同的雙方都都必須遵守。監(jiān)監(jiān)理單位與承承包單位雖無無合同關系，但但承包單位應應遵守工程承承包合同的規(guī)規(guī)定，接受監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)理。4.2.2協(xié)協(xié)調一致原則則當建設、監(jiān)理、承承包單位對各各自的工作范范圍有不同理理解時，應在在有利于工程程的順利開展展的前提下協(xié)協(xié)調一致，協(xié)協(xié)調工作由監(jiān)監(jiān)理單位主持持。4.3建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位工作分工工的提議建設、監(jiān)理、承承包單位工作作分工一般由由項目監(jiān)理部部提出方案，通通常按《分工工明細表》（見見附錄A，資料性附附錄）列出。4.4建設、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位分工的確確認4.4.1總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責組織建設設、承包單位位在第一次工工地會議上對對所提出的分分工方案逐條條進行確認，必必要時予以調調整，經三方方確認后，應應共同遵守。確確認的分工應應在第一次工工地《會議紀紀要》中形成成決定。4.4.2在在執(zhí)行過程中中，如遇到新新的問題需要要對分工進行行局部調整時時，應及時協(xié)協(xié)調，并形成成新的書面文文件或記錄。5記錄a)第第一次工地《會會議紀要》。附錄A（資料性性附錄）建設、監(jiān)理、承承包單位工作作分工明細表表序號工作內容容工作分工建設單位位監(jiān)理單位位承包單位位1工程施工招標、評評標組織并與中標單單位簽訂合同同被邀請時參加，并并提出監(jiān)理意意見，或受建建設單位委托托組織招標，或或受建設單位位委托編制標標底參與投標，中標標后與建設單單位簽訂承包包合同2審查分包單位資資質負責指定分包單單位的審查確確定，對不合合格的非指定定分包單位不不同意進場負責審查非指定定分包單位的的資質并予以以認可向監(jiān)理單位提交交《分包單位位資質報審表表》，同時提提供分包單位位資質、業(yè)績績及產品質量量、信譽等的的證明材料3施工圖會審及設設計技術交底底主持參加并簽認會議議紀要參加并整理會議議記錄，形成成紀要4第一次工地會議議主持并簽發(fā)會議議紀要參加并整理會議議記錄，形成成會議紀要參加5審查《施工組織織總設計》參加提出提交時間，組組織審查并提提出監(jiān)理意見見編制并及時向監(jiān)監(jiān)理單位提交交報審表，參參加審查并修修改完善6專業(yè)施工組織設設計、重大施施工技術方案案措施審查必要時參加負責審查并提出出監(jiān)理意見向監(jiān)理單位提交交經承包單位位技術負責人人審批后的專專業(yè)施工組織織設計、重大大技術方案措措施等7施工外部環(huán)境的的協(xié)調負責協(xié)調處理外外部施工環(huán)境境必要時參與，出出現(xiàn)嚴重阻工工事件時，核核查有關事實實，并予簽證證負責辦理開工有有關手續(xù)、青青苗補償、拆拆遷等事宜8審查開工申請報報告審批核查各項開工條條件，提出監(jiān)監(jiān)理審查意見見落實各項開工條條件后向監(jiān)理理單位提交《工工程開工報審審表》，并提提交各項證明明文件9施工安全措施檢檢查參加組織檢查并監(jiān)督督實施制定并實施施工工安全措施，接接受檢查并認認真整改10檢查特殊工種資資格證負責檢查并在旁旁站、巡視等等監(jiān)理過程中中核實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要求承承包單位改正正提供相關人員的的有效證件，接接受檢查并對對存在問題予予以糾正11工地例會參加并會簽紀要要主持起草并簽發(fā)發(fā)會議紀要參加并會簽紀要要12控制點、見證點點及停止點的的設置必要時參加確定并及時通知知承包單位根據監(jiān)理單位設設置的位置，提提前通知監(jiān)理理單位派員監(jiān)監(jiān)控13進場材料的采購購、入庫、保保管、領用按工程承包合同同的規(guī)定執(zhí)行行，對發(fā)現(xiàn)的的問題組織處處理查驗進場材料“三證”，并按規(guī)范范抽樣送檢。對對承包單位保保管、領用材材料情況進行行檢查，將存存在問題通報報承包單位及及建設單位接受監(jiān)理單位的的檢查并對存存在問題進行行糾正14進場設備開箱檢檢查參加主要設備的的現(xiàn)場開箱檢檢驗協(xié)調開箱檢驗有有關事宜，參參加開箱檢驗驗；發(fā)現(xiàn)設備備存在缺陷時時給予證實，同同時提出處理理意見；核查查處理結果并并簽證提出開箱申請；；組織開箱檢檢驗并做好檢檢驗記錄；有有缺陷時填寫寫《設備缺陷陷通知單》，經經審批后對缺缺陷進行處理理15分項、分部工程程、隱蔽工程程和單位工程程質量檢查驗驗收參加地下隱蔽工工程檢查驗收收；組織單位位工程正式驗驗收組織分項、分部部工程及隱蔽蔽工程檢查驗驗收；組織單單位工程初驗驗，參加單位位工程正式驗驗收按時提出檢查驗驗收申請并附附三級檢驗資資料；對存在在問題及時整整改16土建交付安裝、安安裝交付調試試的中間交接接驗收參加組織并簽署監(jiān)理理意見；對整整改結果進行行檢查自檢合格后提出出驗收申請；；對檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時整改17審查《工程變更更單》審批權限內設計計修改項目；；上報權限外外設計修改項項目；會簽《工工程變更單》負責核查授權范范圍內的設計計修改項目并并將《通知單單》用《工程程變更單》簽簽發(fā)承包單位位按監(jiān)理單位簽發(fā)發(fā)的《工程變變更單》施工工；因變更增增加工期費用用時，提供相相關資料交監(jiān)監(jiān)理單位審核核18審查《工程變更更單》審批經監(jiān)理單位位審核過的《工工程變更單》審核《工程變更更單》，并提提出監(jiān)理意見見報建設單位位提交《工程變更更單》，同時時提供有關工工期費用變更更相關資料交交監(jiān)理單位審審核19《工程暫停令》、《工工程復工報審審表》的簽發(fā)發(fā)負責認可經建設單位認可可后簽發(fā)，對對承包單位整整改結果進行行檢查按《工程暫停令令》要求停工工并及時整改改；整改完畢畢后向監(jiān)理單單位提出復工工申請，得到到批準后復工工20審核《工程款支支付申請表》依據監(jiān)理單位簽簽署的《工程程款支付證書書》支付工程程進度款審核報表并簽署署《工程款支支付證書》報報建設單位按合同約定填報報《工程款支支付申請表》21處理重大質量、安安全事故依據設計、監(jiān)理理、承包及生生產等單位意意見確定處理理方案提出監(jiān)理意見報報建設單位；；根據建設單單位確定的處處理方案監(jiān)督督實施提出調查報告及及處理方案，經經有關各單位位確認后貫徹徹執(zhí)行22新材料、新工藝藝、新技術、新新設備在工程程中的應用組織審批提出監(jiān)理意見報報建設單位提出合理化建議議報監(jiān)理單位位，經審查批批準后予以實實施23工程延期及工程程延誤的處理理參與協(xié)商經與建設、承包包單位協(xié)商后后，批準延期期申報按合同約定及