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第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)人?員年終?小結(jié)范?文時(shí)?光荏苒?,__?__年?很快就?要過(guò)去?了,回?首過(guò)去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?……時(shí)?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過(guò)一?個(gè)年度?之坎,?回首望?,雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?財(cái)務(wù)?工作二?十余年?,也寫(xiě)?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說(shuō),我?們每個(gè)?追求進(jìn)?步的人?,免不?了會(huì)在?年終歲?首對(duì)自?己進(jìn)行?一番盤(pán)?點(diǎn)。這?也是對(duì)?自己的?一種鞭?策吧。?作為?___?_集團(tuán)?子公司?的__?__公?司,財(cái)?務(wù)部是?柯萊公?司的關(guān)?鍵部門(mén)?之一,?對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升,對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來(lái)?了。財(cái)?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過(guò)去?的這一?年,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門(mén)經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上,緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開(kāi)工作?,緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?,克服?不足,?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?今年?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?:一?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?.規(guī)范?了庫(kù)存?材料的?核算管?理,嚴(yán)?格控制?材料庫(kù)?存的合?理儲(chǔ)備?,減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度,?改變了?原來(lái)不?論是否?需要、?不論那?個(gè)部門(mén)?使用、?也不論?購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多?少,都?在購(gòu)進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個(gè)部?門(mén)來(lái)核?算的模?糊成本?。2?.在原?來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?,加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理,分?門(mén)別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?,真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績(jī)?效管理?提供參?考依據(jù)?。二?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作(?1)認(rèn)?真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)?法》,?進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo),規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門(mén)、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類,月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門(mén)效益?。(?2)國(guó)?家財(cái)政?部門(mén)對(duì)?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?評(píng)定還?是第一?次。我?們?cè)跓o(wú)?任何前?期準(zhǔn)備?的前提?下,突?然接受?檢查,?但長(zhǎng)寧?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)柯萊?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來(lái),評(píng)?給最高?分的一?家公司?。(?3)按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表,?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?,積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?(1?)按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核,制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并并?注意對(duì)?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見(jiàn),?與各分?公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算?部門(mén)建?立了良?好的合?作關(guān)系?。(?2)正?確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅,及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務(wù)部門(mén)?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題?并予以?改正,?保持與?稅務(wù)部?門(mén)的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。(?3)在?緊張的?工作之?余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面,?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者,?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長(zhǎng)?、用人?之長(zhǎng)、?聚人之?長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)?”,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?,樹(shù)立?起開(kāi)拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門(mén)新形?象。?(4)?作為基?層管理?者,我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者,?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍,?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。要?以“細(xì)?”為起?點(diǎn),做?到細(xì)致?入微,?對(duì)每一?崗位、?部門(mén)的?每一項(xiàng)?具體的?業(yè)務(wù),?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財(cái)務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域,?通過(guò)行?使財(cái)務(wù)?

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