2023年5月記賬員個人工作總結(jié)

第5頁共5頁202?3年5?月記賬?員個人?工作總?結(jié)我?今年的?工作可?以分以?下幾個?方面?一、費?用成本?方面的?管理?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?，都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?2.?在原來?的基礎?上細劃?了成本?費用的?管理，?加強了?運輸費?用的項?目管理?，分門?別類的?計算每?輛車實?際消耗?的費用?項目，?真實反?映每一?輛車當?期的運?輸成本?。為運?輸車輛?的績效?管理提?供參考?依據(jù)。?二、?會計基?礎工作?（1?）認真?執(zhí)行《?會計法?》，進?一步對?財務人?員加強?財務基?礎工作?的指導?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核，?強化會?計檔案?的管理?等。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?，月底?將共同?費用進?行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益。?（2?）國家?財政部?門對公?司的財?務等級?評定還?是第一?次。我?們在無?任何前?期準備?的前提?下，突?然接受?檢查，?但長寧?區(qū)財政?局還是?對公司?財務基?礎管理?工作給?予了肯?定。給?公司的?財務等?級分數(shù)?也是評?定組有?史以來?，評給?最高分?的一家?公司。?（3?）按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務報?表，及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預審及?財政稅?務的檢?查中，?積極配?合相關?人員工?作。?三、財?務核算?與管理?工作?（1）?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應的?財務制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關?系。?（2）?正確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅，?及時、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務部?門使用?新的稅?收申報?軟件，?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務法?規(guī)的問?題并予?以改正?，保持?與稅務?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導。?（3）?在緊張?的工作?之余，?加強團?隊建設?,打造?一個業(yè)?務全面?，工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?，對下?屬充分?做到"?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長"，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務實?高效的?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者，?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊，?除了熟?悉業(yè)務?外，還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務?，首先?要以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動承?擔工作?。新?的一年?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我們決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?___?_年我?們將向?財務精?細化管?理進軍?，精細?化財務?管理需?要"確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?"、"?確保投?資效益?"、"?優(yōu)化財?務管理?手段"?等，這?樣，就?足以對?公司的?財務管?理做精?做細。?要以"?細"為?起點，?做到細?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務?，都建?立起一?套相應?的成本?歸集。?并將財?務管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領域?，通過?行使財?務監(jiān)督?職能，?拓展財?務管理?與服務?職能，?實現(xiàn)財?務管理?"零"?死角，?挖掘財?務活動?的潛在?價值。?雖然，?精細化?財務管?理是件?極為復?雜的事?情，其?實正所?謂"天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細"?。2?023?年5月?記賬員?個人工?作總結(jié)?（二）?我今?年的工?作可以?分以下?幾個方?面一?、費用?成本方?面的管?理規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數(shù)量?多少，?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎上?細劃了?成本費?用的管?理，加?強了運?輸費用?的項目?管理，?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目，真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會?計基礎?工作?認真執(zhí)?行《會?計法》?，進一?步對財?務人員?加強財?務基礎?工作的?指導，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴格?對原始?憑證的?合理性?進行審?核，強?化會計?檔案的?管理等?。對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類，?月底將?共同費?用進行?分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?國家財?政部門?對公司?的財務?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財政局?還是對?公司財?務基礎?管理工?作給予?了肯定?。給公?司的財?務等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來，?評給最?高分的?一家公?司。?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務報表?，及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預?審及財?政稅務?的檢查?中，積?極配合?相關人?員工作?。三?、財務?核算與?管理工?作按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應的財?務制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關系?。正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務部門?使用新?的稅收?申報軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導?。在?緊張的?工作之?余，加?強團隊?建設,?打造一?個業(yè)務?全面，?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者，?對下屬?充分做?到"察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?"，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效的部?門新形?象。?作為基?層管理?者，我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊，除?了熟悉?業(yè)務外?，還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔?工作。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務精細?化管理?進軍，?精細化?財務管?理需要?"確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢"?、"確?保投資?效益"?、"優(yōu)?化財務?管理手?段"等?，這樣?，就足?以對公?司的財?務管理?做精做?細。要?以"細?"為起?點，做?到細致?入微，?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務，?都建立