版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁質量主?管年終?工作總?結_?___?即將就?要過去?了,在?過去的?一年中?,本人?盡職盡?責,完?成了自?己的責?任與義?務,以?下就是?我__?__的?年終總?結:?一、個?人總結?1、?按計劃?及時,?保質,?保量完?成工作?任務及?其成效?__?__加?入__?__公?司品質?部,在?___?_,我?成為了?公司品?質部的?主管。?接受公?司上級?領導通?知,加?強我司?的品質?品控,?一定要?保質保?量按時?完成任?務。在?工作中?雖然加?強了力?度,由?其客戶?單量多?的時候?,產品?質量問?題和出?貨期在?生產中?還是很?難避免?。還是?給公司?帶來不?便的問?題。在?___?_月份?代理商?投訴我?司的羽?絨產品?存在嚴?重品質?問題,?一款羽?絨服跑?絨這使?和客戶?溝通尷?尬場面?。也許?客戶會?對我司?產品質?量和態(tài)?度表示?懷疑。?經過公?司上級?領導出?面,解?決了此?次質量?問題,?也對我?們做品?質的員?工一個?深刻教?訓,工?作中一?個小小?失誤產?生了品?質問題?會給客?戶帶來?非常不?好的印?象,這?會使公?司的形?象在客?戶的心?目中大?幅度的?降低。?產品質?量,是?公司品?牌效應?的前提?,公司?服裝產?品的質?量工作?責任重?大,任?務艱巨?,在今?后,將?會以責?任心和?使命感?,把_?___?公司質?量工作?在上一?個新的?臺階,?為公司?經濟發(fā)?展。?2、未?達到計?劃的目?標任務?及其執(zhí)?行情況?半年?工作中?,工作?還是有?不少的?欠缺,?在批辦?時的失?誤,在?收貨標?準,還?是要向?上級領?導和同?事學習?。自己?的一些?不足的?地方也?給領導?和客戶?還來一?些麻煩?。自我?在進公?司的半?年中所?學了解?品質品?控的知?識。服?裝行業(yè)?在不斷?的變化?和提升?,還要?請教其?他服裝?客戶專?業(yè)人士?和公司?領導學?習更好?專業(yè)的?技能要?自我提?升,在?今后的?工作中?發(fā)揮好?自己所?學的知?識。讓?今后的?工作進?展更加?順利。?把誤差?降到最?低。勇?于負責?精神,?勇于承?擔責任?,用專?心專注?的態(tài)度?,配合?共贏的?局格。?3、?計劃外?工作任?務及其?完成情?況在?工作中?我們要?先給自?己規(guī)定?工作方?案。如?:批辦?審核失?誤,驗?貨大意?都會給?公司或?客戶帶?來損失?。無論?在什么?樣的崗?位都要?做周計?劃,完?成當天?工作,?做好第?二天的?計劃。?避免工?作中帶?來不必?要的損?失。在?工作中?凡事都?要謹慎?,在我?工作中?不能明?確的問?題還是?要請教?同事和?領導,?盡量不?要把工?作量加?到領導?和其他?同事。?在這方?面我還?要自我?提升。?在工作?外的情?況下要?多和同?事和領?導溝通?學習,?讓自己?在工作?中有所?更好的?幫助。?二、?個人職?業(yè)發(fā)展?規(guī)劃?在職業(yè)?生涯發(fā)?展的道?路上,?重要的?不是我?所在的?崗位,?不同位?置沒有?空白點?,任何?一項工?作都是?一種鍛?煉,也?許是一?次失敗?。失敗?也是一?個機會?。無論?在那個?崗位都?要認識?自己,?凡事都?要主動?學習,?消極沒?有任何?收獲。?在工作?的生長?理念中?,沒有?不公平?的待遇?,只有?不公平?的能力?。沒不?公平的?能力,?只有不?公平的?學習。?在順境?中不驕?不躁,?加倍努?力學習?。在發(fā)?展的理?念中,?以個人?退公司?進為指?導思想?,以局?部讓全?局核心?著想。?職業(yè)重?要是要?有規(guī)劃?性,工?作就要?預備目?標:早?做計劃?,早點?完成任?務。每?個細節(jié)?都不能?忽視。?計劃也?只是個?目標,?要想完?成目標?一定要?小心,?一個是?失誤,?一個是?懶惰,?這都是?目標的?天敵。?在工作?中還有?一些不?足的地?方,希?望公司?領導提?供更好?技能平?臺,讓?我們能?有更好?的技能?完成下?季的任?務,與?公司同?時倶進?,讓我?們的產?品更上?一個新?的局面?。質?量主管?年終工?作總結?(二)?時光?荏苒,?新年在?即,_?___?即將過?去了,?值此辭?舊迎新?之際,?將質量?管理部?門在_?___?的工作?做一個?回顧,?以便總?結經驗?、彌補?不足、?更新觀?念、與?時俱進?,爭取?在新的?一年里?取得更?好的成?績,為?公司的?發(fā)展貢?獻我部?門的力?量。?一、_?___?度完成?了公司?下達的?各項工?作任務?在過?去的一?年里,?質量管?理部全?體同志?在公司?領導的?正確指?導下,?在公司?各相關?部門的?大力支?持下,?經過大?家的努?力,為?公司的?生存和?發(fā)展做?了以下?重點工?作。?第一、?按照公?司要求?,組織?各部門?擬定、?編制三?體系管?理文件?并進行?運行,?完成了?三個管?理體系?的認證?工作并?取得了?三體系?證書。?第二?、按照?制造許?可取證?程序要?求,通?過了(?觀光電?梯、病?床電梯?、無機?房貨梯?、自動?扶梯和?人行道?)的型?式試驗?、現(xiàn)場?鑒定評?審及整?改工作?,年底?將取得?以上梯?型的電?梯制造?許可證?書。?第三、?按照質?量管理?制度,?建立了?公司的?原材料?(撐架?、對重?等)、?零部件?及各安?全部件?裝置的?進廠檢?驗要求?,對整?梯出廠?產品也?進行了?嚴格的?抽查驗?證工作?。第?四、按?照新梯?制造發(fā)?貨流程?要求,?及時準?備了各?新梯(?___?_工廠?)的隨?機文件?,協(xié)助?人事行?政部做?好工程?項目、?新梯驗?收的各?類驗收?標識。?二、?部門內?部精誠?團結,?與各部?門間協(xié)?同作戰(zhàn)?一年?來,質?量管理?部全體?同志精?誠團結?,同志?間互幫?互學、?互關互?愛、氛?圍和諧?。與營?銷管理?部、合?同執(zhí)行?部、工?程部等?部門之?間協(xié)同?作戰(zhàn),?出現(xiàn)問?題及時?溝通,?立即解?決。對?生產和?工程上?出現(xiàn)的?質量問?題給予?及時解?決。為?公司各?部起到?了保駕?護航的?作用。?三、?總結教?訓、彌?補不足?、以利?再戰(zhàn)?一年來?,由于?我們部?門人員?在工作?中摸索?前進,?本行業(yè)?的經驗?不足,?有時由?于工期?特緊,?工作銜?接不到?位,為?公司造?成了不?必要的?損失。?上述問?題決心?在新的?一年里?全方面?堵塞漏?洞,力?求做到?精益求?精,爭?取做到?零失誤?。四?、__?__工?作重點?在新?的一年?里,質?量管理?部將在?今年的?基礎上?,繼續(xù)?發(fā)揚團?結奮戰(zhàn)?的精神?,努力?提高全?員的專?業(yè)技術?水平,?逐步介?入工程?安裝質?量、售?后服務?質量及?產品質?量的監(jiān)?督以及?管理體?系的監(jiān)?督執(zhí)行?管理工?作上來?,加強?部門人?員的培?訓,使?我們的?專業(yè)技?術水平?能夠滿?足企業(yè)?發(fā)展需?要和拓?展市場?需要。?五、?部門建?議希?望公司?領導團?隊對公?司的重?要項目?或者是?重點工?作嚴格?按照擬?定的工?作計劃?、時間?節(jié)點來?執(zhí)行,?各部門?在相互?協(xié)調配?合的情?況下,?公司從?上到下?要及時?溝通和?銜接,?要給相?關部門?留一個?足夠的?工作時?間來調?節(jié),不?要因客?戶或者?工期來?追趕各?部門做?事,這?樣會影?響相關?部門的?工作計?劃及統(tǒng)?籌安排?,更會?造成更?多的工?作失誤?和公司?損失,?嚴重的?話會影?響公司?的形象?和產品?品牌。?綜上?所述,?回顧過?去成績?是喜人?的,但?成績僅?代表過?去,今?后的任?務會更?加艱巨?,但質?量管理?部全體?人員有?決心克?服各種?困難,?在新的?一年里?為企業(yè)?的全面?提升和?發(fā)展貢?獻我們?的力量?。同時?,也預?祝公司?在新的?一年里?取得更?加輝煌?的成就?!質?量主管?年終工?作總結?(三)?一年?中,我?在公司?各級領?導的正?確領導?下,和?同事們?的團結?合作和?關心幫?助下,?較好地?完成了?這一年?來的各?項工作?任務,?素質、?思想、?和人際?交往方?面都有?了更進?一步的?提高。?現(xiàn)將一?年來取?得的成?績和存?在的不?足總結?如下:?一、?品德和?個人修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?一年來?,本人?認真遵?守勞動?紀律,?按時出?勤,有?效利用?工作時?間;堅?守崗位?,需要?加班完?成工作?按時加?班加點?,保證?工作能?按時完?成。認?真學習?知識;?具有強?烈的責?任感。?積極主?動學習?專業(yè)知?識,工?作態(tài)度?端正,?認真負?責地對?待每一?項工作?。二?、工作?崗位和?工作能?力方面?我的?工作崗?位是一?名質檢?員、一?個把握?工程質?量的重?要崗位?。我深?知我的?重要性?,說以?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標?,扎扎?實實干?好本職?工作,?并且在?工作之?余我努?力的學?習專業(yè)?知識充?實自己?,雖然?在工作?上會遇?到很多?挫折但?是我相?信我自?己。有?句話說?得好“?從哪里?跌倒、?就從哪?里爬起?來”我?還很年?輕秉著?笨鳥先?飛的思?想,我?想信只?要我付?出的比?別人多?肯定能?泥補我?在專業(yè)?知識上?的不足?。三?、存在?的不足?總結?了一年?來的工?作,雖?然取得?了一點?的成績?,自身?也有了?很大的?進步,?但是還?存在著?以下不?足:?1、是?有時工?作方面?與領導?的要求?還有一?定差距?。一方?面,由?于個人?能力和?素質不?夠高,?一方面?就是工?作量多?、和時?間比較?緊時,?工作效?率不高?。工作?時責任?心不強?、有點?小馬虎?。2?、是有?時工作?敏感性?還不是?很強。?對領導?交辦的?事不夠?敏感,?有時工?作沒有?提前,?上報情?況不夠?及時。?3、?是在工?作崗位?上發(fā)揮?不夠明?顯。對?全局工?作情況?掌握不?細,還?不能主?動、提?前想辦?法,許?多工作?還只能?算是一?般般。?4、?是在社?交方面?我還純?在很大?的不足?,有時?心里面?有的表?達不出?來,有?些話不?是太敢?說出來?沒有膽?氣不夠?陽剛,?在處理?有些事?情時還?需要領?導的幫?助。?5、就?是在質?量檢查?方面不?夠細致?、專業(yè)?知識不?夠充足?,有好?多東西?明知道?時錯的?卻說不?出來為?什莫。?在檢查?過程中?呢又不?是很仔?細。是?因為檢?測之前?沒有做?好充分?的準備?,在檢?查過程?中有點?手忙腳?亂,往?往重視?了這頭?,卻又?忽視了?那頭,?有點頭?重腳輕?,沒能?全方位?的進行?系統(tǒng)的?工作。?四、?未來的?工作打?算1?、我將?進一步?發(fā)揚優(yōu)?點,改?進不足?,全力?做好本?職工作?。要保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年口譯員技能提升及認證服務合同3篇
- 增強現(xiàn)實工程價款組成詳解
- 家政服務辦事處招聘協(xié)議
- 民宿建設施工協(xié)議
- 廣告公司創(chuàng)意人員招聘合同
- 建筑檢測凈化工程協(xié)議
- 2025版電力設施安裝與環(huán)保驗收服務協(xié)議3篇
- 高空作業(yè)工具協(xié)議
- 礦山通風管涵施工協(xié)議
- 貸款審批與風險管理
- 軟件系統(tǒng)運行維護體系方案
- 四川新農村建設農房設計方案圖集川西部分
- 2024年國家公務員考試《行測》真題卷(行政執(zhí)法)答案和解析
- 2024年六年級上冊語文文言文閱讀理解復習專項題
- 2024年首屆全國標準化知識競賽真題題庫導出版-下(判斷題部分)
- GB/T 29038-2024薄壁不銹鋼管道技術規(guī)范
- 一年級下數(shù)學教案-筆算兩位數(shù)減兩位數(shù)(退位減)-蘇教版秋
- 教師成長案例數(shù)字賦能 創(chuàng)新教學 啟智未來
- 2024-2025學年高一地理新教材必修1配套課件 第6章 第4節(jié) 地理信息技術在防災減災中的應用
- 10以內連加減口算練習題完整版139
- 2022-2023學年廣東省廣州市海珠區(qū)六年級(上)期末英語試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論