珠海某中學藝術(shù)樓報告廳施工組織設(shè)計方案

珠海某中學藝術(shù)樓報告廳施工組織設(shè)計方案\""第一章總體概述 \第節(jié)方案編制說明 \第節(jié)工程概況 \第節(jié)施工特點、重點難點分析及解決計策 \第節(jié)施工程序 \第節(jié)施工組織機構(gòu)及要緊治理制度 \第節(jié)要緊治理、技術(shù)措施及"四新"技術(shù)應用 \第節(jié)施工預備工作(治理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場、外部條件等)打算 \第二章施工進度打算和及保證措施 \第節(jié)工期目標承諾 \第節(jié)施工進度打算 \第節(jié)工期保證體系 \第節(jié)操縱關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施 \第三章勞動力和材料投入打算及保證措施 \第節(jié)施工勞動力投入打算及其保證措施 \第節(jié)材料、料具投入打算及其保證措施 \第四章機械設(shè)備投入打算 \第節(jié)要緊施工機械設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量的選擇及理由 \第節(jié)土建施工機械設(shè)備投入打算及進場時刻表 \第節(jié)安裝施工機械設(shè)備投入打算及進退場時刻表 \第節(jié)測量、計量、檢測、試驗設(shè)備投入打算表 \第節(jié)施工機械設(shè)備的使用治理及修理保養(yǎng)措施 \第五章施工平面布置和臨時設(shè)施布置 \第節(jié)施工平面布置說明 \第節(jié)施工總平面和臨時設(shè)施內(nèi)容設(shè)計與布置 \第節(jié)施工總平面布置圖(見附圖) \第節(jié)施工現(xiàn)場平面治理 \第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點、難點分析和解決方案 \第節(jié)要緊分部分項工程關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及操作要點 \第節(jié)分部分項工程施工重點、難點分析和解決方案 \第七章安全文明施工措施 \第節(jié)施工安全保證體系及安全打算 \第節(jié)安全治理的手段與方法 \第節(jié)現(xiàn)場安全風險分析及具體操縱措施 \第節(jié)文明施工治理規(guī)劃 \第節(jié)現(xiàn)場文明施工具體治理措施 \第八章質(zhì)量保證措施 \第節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量打算 \第節(jié)質(zhì)量操縱的要緊內(nèi)容與操縱方法 \第節(jié)質(zhì)量具體保證措施 \第九章新技術(shù)應用 \第節(jié)泵送商品砼"雙摻"技術(shù)應用措施 \第節(jié)激光水平面基準操縱砼樓板平坦度施工技術(shù) \第節(jié)施工信息化治理與運算機施工集成()系統(tǒng)應用 \第節(jié)其它"四新"施工技術(shù)在本工程中的應用 \

總體概述方案編制說明指導思想我們在對招標文件、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場情形進行了認確實閱讀、調(diào)查與分析明白得的情形下，結(jié)合本公司施工實力，編制了本施工組織設(shè)計。編制本方案目的有二：第一因此期望能有幸中標，使我司有機會參與*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程的建設(shè)，這也是我們的初衷；其次，我們并不僅僅從投標角度的明白得動身，來編制本施工組織設(shè)計，本方案也是作為我司如有幸中標后，用于指導實際施工的重要技術(shù)、經(jīng)濟文件。因此，在本方案的編制時，我們專門強調(diào)以下原那么：①在邏輯思路上一一嚴格按招標文件的規(guī)定與要求進行編寫，做到條理清晰，主次分明；②在方案內(nèi)容上一一做到完全符合設(shè)計與施工規(guī)范要求，抓住要點，兼顧全面；③在指導施工上一一依照現(xiàn)場實際情形，合理安排施工順序、調(diào)配各項生產(chǎn)要素，做到經(jīng)濟合理，施工快捷；④在解決問題上一一緊緊抓住施工重點、難點，采取先進有效的工藝、技術(shù)與設(shè)備，做到有的放矢，利于操作。鑒于本工程量較大，工期較緊，學校內(nèi)施工，現(xiàn)場治理要求嚴，因此提早編制好具有全面性、有針對性和可實施性的施工組織設(shè)計，是確保今后施工有條不紊、快速展開的基礎(chǔ)和前提。我們本著對用戶負責，對公司負責的態(tài)度，為此作出了最大努力。因此，本施工組織設(shè)計以上述原那么為指導，認真編制。施工目標按照招標文件和公司要求，我們將采取切實有效的施工治理措施，確保達到如下施工總目標：一、工程質(zhì)量工程質(zhì)量總目標：確保獲珠海市〝優(yōu)良樣板〞工程，爭創(chuàng)更高級獎項。二、施工工期自監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起，確保在年月日之前(不計任何因素)完成本工程合同全部內(nèi)容并通過竣工驗收。三、施工安全在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率操縱在市安監(jiān)站規(guī)定的范疇內(nèi)，把該工程創(chuàng)建成珠海市安全樣板工地。三、文明施工符合珠海市文明施工有關(guān)規(guī)定，確保達到珠海市文明工地標準。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項)珠海市政府投資建設(shè)工程治理中心頒發(fā)的〝*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程〞施工招標文件。)***建筑設(shè)計院設(shè)計的〝*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程〞建筑、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計圖。)本公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書)。)本公司現(xiàn)場施工相關(guān)治理制度。)現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。)廣東省及珠海市有關(guān)文件及規(guī)定。本工程采納的規(guī)范、標準、圖集如下：類別名稱編號或文號國標建筑地基基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范國標建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程國標建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準國標建設(shè)工程項目治理規(guī)范國標建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范國標工程測量規(guī)范國標建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范國標環(huán)境治理系列標準行標建筑樁基技術(shù)規(guī)范行標建筑施工安全檢查標準行標建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范行標龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范行標建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程行標一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程行標砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程行標建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范行標建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范廣東省標一般鋁合金門窗工程設(shè)計、施工驗收規(guī)范中南標中南建筑標準圖集工程概況工程簡介工程名稱*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程工程地點**洲*北路東側(cè)建設(shè)單位***政府投資建設(shè)工程治理中心設(shè)計單位***建筑設(shè)計院合同范疇樁基、土建、水電、消防、裝修及樓周邊零星工程。合同性質(zhì)施工總承包面積／層數(shù)棟主體層(局部層)基礎(chǔ)型式靜壓Ф預制管樁結(jié)構(gòu)型式鋼筋砼框架合同工期確保在年月日之前完成。合同質(zhì)量目標要求必須獲珠海市優(yōu)良樣板工程。工程設(shè)計概況現(xiàn)將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝概況分述如下：建筑設(shè)計概況建筑面積室內(nèi)外高差總建筑面積層數(shù)地上屋層高±以上地下半層標準層裝飾外墻噴刷涂料。內(nèi)墻除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。頂棚除衛(wèi)生間外，表面均噴刷乳膠漆。樓地面舞臺、形體舞蹈室樓地面采納杉木地板；樓梯間、走廊、倉庫、道具庫、自行車庫樓地面采納耐磨磚；衛(wèi)生間樓地面采納防滑地磚；門廳及其他功能用房樓地面采納拋光磚；電子閱覽室樓地面采納成品架空防靜電地板。門窗門包括成品鋼門、雙面夾門、單向彈簧門、防火門；窗包括白?；姨m鋁合金窗，系列灰蘭鋁合金半明半隱鋼化玻璃幕墻。鋁合金窗分別采納和系列，壁厚，采納厚白玻。梯、廊樓梯踏面采納帶防滑條的耐磨地磚。樓梯欄桿采納不銹鋼欄桿。防水屋面現(xiàn)澆鋼筋砼板面批水泥砂漿(摻％防水劑)厚；必定防水卷材厚；厚細石混凝土面層；厚聚苯乙烯保溫隔熱板。衛(wèi)生間厚細石混凝土面層。網(wǎng)架報告廳報告廳天棚采納網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況地基基礎(chǔ)持力層入強風化花崗巖層承載力標準值樁基類型：預制樁樁長：樁徑：間距：一一主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。要緊尺寸梁，最大板柱*／*墻：一一抗震設(shè)防等級七度三級人防等級一一混凝土強度等級及抗?jié)B等級基礎(chǔ)墻體一一其他梁板柱樓梯同各層梁板鋼筋類別：級(φ)Ⅱ級(Φ)，及／專門結(jié)構(gòu)無其他需說明的事項：本工程采納Ф預應力管樁，樁長暫定，以強風化巖為樁端持力層，樁端進入持力層不小于，樁節(jié)間采納焊接連接。安裝設(shè)計概況室內(nèi)給水給水給水塑料管，粘接排水污水排水塑料管，粘接消防鍍鋅鋼管，絲扣連接雨水排水塑料管，粘接強電低壓導線穿管暗敷弱電電視支干線穿管接地系統(tǒng)，電阻<Ω線用型穿管防雷沿線敷設(shè)φ鍍鋅圓鋼廣播用*穿鋼管暗敷通風系統(tǒng)柜式通風機消防系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗公稱直徑內(nèi)消火栓系統(tǒng)選用型，采納暗裝。其他需說明的事項：本建筑弱電設(shè)計含對講、、校園廣播、有線電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等幾個方面。現(xiàn)場施工條件本工程臨時用水接入點已接至施工現(xiàn)場。施工用電已接至施工現(xiàn)場。施工臨時道路已通。進場臨時通道學生活動區(qū)需分隔?，F(xiàn)場部分原地面為混凝土地面，在樁基施工前，需進行砼地面破除。中標后須趕忙進行現(xiàn)場臨時圍墻搭設(shè)、安全通道布置、施工臨建布置。就目前情形看，現(xiàn)場尚有一些事項須與校方協(xié)商后，方可進場開展施工前期各項預備工作。施工特點、重點難點分析及解決計策施工特點、重點難點分析本工程最突出的特點與難點表現(xiàn)在如下幾個方面：①施工專業(yè)工種較多，和諧配合要求較高一一在施工中，除土建結(jié)構(gòu)、裝飾和各專業(yè)工程外，水電、消防、電視、、智能網(wǎng)絡(luò)、廣播、室外配套等分項工程也較多，在施工各個時期都要有專業(yè)施工技術(shù)上和治理上的和諧配合措施。對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并認真做好各專業(yè)工種的統(tǒng)一打算、調(diào)度、和諧、配合等治理工作，才能保證預期目標的實現(xiàn)。②施工現(xiàn)場情形專門，現(xiàn)場安全治理要求嚴一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場緊靠原有學生教學樓、活動區(qū)，施工期間學校中學生照常上課，容易互相干擾。同時，由于中學生具有爽朗好動的特點，如何確保學校師生的安全問題，將是本工程施工前必須第一考慮的問題。除此之外，還必須保證進顯現(xiàn)場人員和周圍交通的安全。③現(xiàn)場文明施工要求嚴一一本工程位于*中初中部校區(qū)內(nèi)，出口處即為較繁忙的市區(qū)內(nèi)交通道路和居民住宅。因此，對現(xiàn)場文明施工有著專門高的要求，必須加強環(huán)境衛(wèi)生愛護、噪音和粉塵操縱、場容場貌、治安治理等的操縱工作，確保學校師生以及周圍群眾的生活和工作不受阻礙。④施工工期要求較緊一一本工程建筑面積平方米，包括基礎(chǔ)、土建結(jié)構(gòu)、裝飾、、網(wǎng)架、水電安裝，另有綠化、圍墻、室外市政管網(wǎng)及道路等較多室外工程，要求在年月日之前完成?？紤]到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的阻礙，總體工期是比較緊張的。因此，編制合理的總進度打算與主體流水作業(yè)進度打算，合理確定各關(guān)鍵節(jié)點工期，并采取有效措施保證關(guān)鍵工序的施工進度，才能保證最終工期目標的實現(xiàn)。⑤施工質(zhì)量要求較高一一本工程要求獲市優(yōu)良樣板工程。結(jié)合本工程特點，要實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻椖抠|(zhì)量保證體系和質(zhì)量打算，組織高水平的項目治理班子與施工勞務(wù)隊伍，執(zhí)行責任明確的治理制度，采取有針對性的、先進合理的技術(shù)與治理措施，以有效的質(zhì)量治理手段和操縱方法來確?？傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。⑥雨季對施工阻礙較大一一施工時刻將跨過整個雨季，雨期對外墻裝飾、屋面防水、室內(nèi)油漆涂料施工的質(zhì)量和進度可能會產(chǎn)生不利阻礙。必須采取切實可行的季節(jié)性施工措施，確保施工進度和工程質(zhì)量。解決計策本工程施工要緊重點、難點的解決計策如下：重點難點解決計策對應章節(jié)施工專業(yè)工種較多，和諧配合要求較高①建立由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導、部門及人員配備齊全，內(nèi)部分工明確，高素養(yǎng)的項目經(jīng)理部。②設(shè)專門調(diào)度機構(gòu)，制定專門的各施工時期綜合調(diào)度打算與和諧治理措施，配備專門的施工打算調(diào)度責任人，分別負責要緊材料料具、作業(yè)人員、機械設(shè)備的打算、調(diào)度、和諧治理工作，確保整個工程施工忙而不亂、有條不紊地進行。③制定施工各時期在施工專業(yè)技術(shù)、治理方面的和諧配合措施，做好整個工程的進度統(tǒng)籌規(guī)劃，和各專業(yè)工種的打算、調(diào)度、和諧、配合等治理工作，確保施工目標的實現(xiàn)。④針對各工程的具體特點與難點，采取有針對性的、切實可行的施工技術(shù)措施，以確保施工質(zhì)量、進度和安全。節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)現(xiàn)場情形專門，現(xiàn)場安全治理要求嚴①建立完善的安全生產(chǎn)治理體系，確定安全治理打算；②采取切實有效的安全治理手段和方法，嚴格落實安全治理打算；③對現(xiàn)場安全風險進行分析，并采取有針對性的、切實可行的安全防護措施。節(jié)節(jié)節(jié)現(xiàn)場文明施工要求嚴①參照標準，建立與現(xiàn)場特點、公司形象相適應的文明施工治理體系及治理規(guī)劃。對文明施工場地實行治理區(qū)域及責任劃分，明確執(zhí)行責任人，做到區(qū)域責任明確、職責分明。②對現(xiàn)場文明施工進行整體設(shè)計，確定具體標準。施工現(xiàn)場做好硬地化全封閉治理，做到既滿足施工需要，又達到整潔衛(wèi)生、文明規(guī)范、安全環(huán)保的要求。③制定全面、具體的文明施工治理措施，衛(wèi)生防疫措施，環(huán)保及治安綜合治理措施，并對各項措施的落實情形進行定期檢查與考核評比，做到獎罰嚴明。以有效的手段和方法來保證文明施工目標的實現(xiàn)。節(jié)節(jié)節(jié)施工工期要求較緊①合理分段流水作業(yè)一一依照本工程變形縫設(shè)置情形，將各層劃分為工程量差不多相等三個流水施工段，實行分段流水作業(yè)，如此，有利于優(yōu)化人、材、物的配置，減少材料設(shè)備的一次性投入，有利于各工種連續(xù)作業(yè)，加快進度，幸免窩工。②制定合理全面的進度打算一一項目治理中，必須堅持打算先行的原那么。合理制定施工進度網(wǎng)絡(luò)打算(打算中充分考慮節(jié)假日及意外因素的阻礙，并適當留設(shè)可調(diào)整的時刻)，以各節(jié)點操縱性工期為進度目標，各分部分項工程施工工期及工序間邏輯關(guān)系工作指導，以工期具體治理措施為保證，確保本工程總目標工期的實現(xiàn)。③建立完善的工期保證體系一一建立系統(tǒng)化的、完善的工期保證體系，是把握施工治理主動權(quán)，系統(tǒng)地操縱施工生產(chǎn)局面，保證施工進度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。④采取有效的縮短工期的措施一一我司將采取一系列操縱關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施，從強化治理、合理調(diào)配資源、推廣技術(shù)創(chuàng)新等各個角度，來確保施工工期的提早。⑤對不可預見性因素進行充分分析并采取有效的應對措施一一不可預見因素對工期的阻礙要緊有政策性因素、臺風雨季、設(shè)計變更、材料因素、各級檢查部門的配合、有關(guān)專業(yè)工種間的和諧配合等。我司將分別進行具體分析，采取有效的應對措施，保證進度打算執(zhí)行中受意外因素的干擾最少。⑥作好充分的施工預備，幸免阻礙工期一一項目治理尤如行軍作戰(zhàn)，良好的預備工作專門重要。在本方案中，我們將依照工程量大小、工程特點和自軀體會，對項目各個方面的預備工作進行提早考慮與周密打算。以確保在施工過程中做到主次分明、有條不紊，順利實現(xiàn)各時期的工期目標。節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)施工質(zhì)量要求較高①以標準為指導，結(jié)合公司實力與項目特點，制定完善的項目質(zhì)量保證體系。②確定質(zhì)量操縱的要緊內(nèi)容與方法，制定并執(zhí)行與質(zhì)量保證體系相適應的配套的項目質(zhì)量打算。③針對各分部分項工程特點采取先進、合理的技術(shù)質(zhì)量操縱措施。④制定質(zhì)量通病、施工成品、雨季施工的重點內(nèi)容的專項質(zhì)量治理措施。節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)雨季對施工工期，質(zhì)量阻礙較大①設(shè)專人收聽每天的天氣預報，經(jīng)常與當?shù)貧庀笳韭?lián)系，提早獵取三日天氣預報，一旦有暴雨信息，趕忙向主管負責人匯報，并趕忙采取預防措施。②依照天氣情形，合理安排室內(nèi)外作業(yè)，做到晴天搶室外，雨天搶室內(nèi)。節(jié)節(jié)施工程序施工時期及總體施工程序本工程包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修及室外工程等，工期相對要求較緊。對工程整體施工順序進行科學合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作應遵守〝先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備〞和裝修施工〝先外檐、后內(nèi)檐〞以及〝外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下〞的原那么。采納平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時，裝修抹灰施工提早插入的適宜時刻和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時，設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時刻和部位，這些均須進行周密的安排。專門是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成制造條件。然而，土建裝修能夠按層施工，而上下水、電氣等安裝專業(yè)那么要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時刻與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。因此，差不多要求是：上道工序的完成要為下道工序制造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工白費，確保工程質(zhì)量。一、施工時期劃分及銜接關(guān)系本工程總體目標要求較高，在施工中必須進行科學的組織，嚴格的治理，和諧好各方面的工作，以實現(xiàn)既定的總體目標。主體結(jié)構(gòu)施工時按實際情形進行合理分段流水施工。以具體施工步聚、施工程序為主線，分時期，突出重點，明確目標，用網(wǎng)絡(luò)打算進行操縱治理。整個施工分為五大時期進行。第一時期：施工預備時期。為中標之日起至基礎(chǔ)施工前的預備時期。重點做好場地交接，三通一平，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置和施工臨建搭設(shè)，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標是充分做好開工前的各項預備工作，爭取早日開工。第二時期：基礎(chǔ)施工時期。本工程工程樁為靜壓預應力管樁。由于工程剛開工，必須盡快做好組織、和諧工作，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)雨天，并做好現(xiàn)場的排水工作。第三時期：主體結(jié)構(gòu)施工時期。現(xiàn)在期為工程施工的高峰期，由于建筑物面積較大，為了保證人、材、設(shè)備的合理利用，加快施工進度，決定實行分段流水作業(yè)，并及時插入砌體施工。第四時期：裝飾施工時期。當主體工程完成后，趕忙開始裝修施工，水、電安裝工程部分另由甲方進行分包，現(xiàn)在期為工程施工的關(guān)鍵時期，是文明施工和安全生產(chǎn)較難操縱的時期，重點要做好各方的和諧工作。第五時期：收尾時期?，F(xiàn)在期的要緊工作是室內(nèi)細部修補、清理，外墻及散水收尾，室外工程給排水、市政、綠化等工程的收尾，施工臨建的清拆，分項工程試驗、驗收，竣工資料匯總、交驗等。現(xiàn)在期為工程全面收尾時期，要求嚴格操縱在打算工期內(nèi)完工。二、總體施工程序本工程施工總程序如下框圖所示：簽訂工程承包合同簽訂工程承包合同辦理施工許可證辦理施工標牌辦理其它手續(xù)技術(shù)交底建立工程治理組織機構(gòu)施工預備編制預算編審圖紙會審、施工組織設(shè)計施工圖紙、規(guī)范學習現(xiàn)場施工總平面布置勞動力預備施工機具、設(shè)備預備基礎(chǔ)施工靜壓預應力管樁樁基檢測土方開挖、承合墊層地坪土方回填、夯實地坪砼墊層主體結(jié)構(gòu)施工主體施工方案確定鋼筋抽檢、安裝模板安裝水電、預留預埋隱藏驗收砼澆筑砌體、裝飾施工樓地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室內(nèi)外瓷片施工竣工驗收自檢、竣工資料整理室外工程有關(guān)單位檢查驗收室內(nèi)涂料、油漆、外墻裝修施工段劃分劃分流水段的目的，是將單棟龐大的建筑隊或幾棟為一單元的建筑群，進行合理地分段，以適當平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的劃分要處理好以幾下幾個問題：〕有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時，應采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性：)各段的要緊工種工程量大致相等：如此可使各施工段的要緊工種勞動量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進行均衡施工。)應保證要緊工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直截了當阻礙著勞動力和機械能力的發(fā)揮，對結(jié)構(gòu)總工期也有專門大阻礙。流水段過多，會拖長結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊，造成施工紛亂。)關(guān)于等量的建筑群體，能夠按棟號或變形縫作為分段，但應考慮垂直運輸機械的布置、轉(zhuǎn)移等問題。依照上述原那么，結(jié)合本藝術(shù)樓的如下特點：藝術(shù)樓呈〝ㄈ〞字平面布局，在兩側(cè)各設(shè)有變形縫，通過變形縫將整個建筑平面分成三塊。因此，我司決定實行分段流水作業(yè)，劃分成三個流水施工段。綜上所述，依照自身情形組織流水分段作業(yè)，不但能夠加強人、材、物的合理調(diào)配與利用，而且能夠做到各工種施工作業(yè)的連續(xù)不斷，加快施工進度，幸免窩工。施工工藝流程一、基礎(chǔ)工程施工工藝測量放線—靜壓樁施工—土方開挖基底清理、平坦基礎(chǔ)、地梁胎模、墊層基礎(chǔ)、地梁結(jié)構(gòu)土方回填、夯實地坪砼墊層。二、樓層結(jié)構(gòu)施工工藝為縮短施工時刻，結(jié)構(gòu)按從下到上的順序，分成三個流水施工段，實行分段流水作業(yè)。每個施工段結(jié)構(gòu)采取柱與梁板砼分別澆筑成型，其施工程序如以下圖。樓層結(jié)構(gòu)施工工藝流程圖定位放線定位放線滿堂架梁、板模梁、板筋柱鋼筋柱模板安裝預留安裝預留柱砼澆筑架、板砼澆筑三、室內(nèi)裝修工程施工工藝砌體及門窗框安裝室內(nèi)抹灰(衛(wèi)生間防水施工)室內(nèi)樓地面磚施工窗扇安裝樓梯扶手、梯級磚門扇安裝、內(nèi)墻天棚乳膠漆、扶手油漆等室內(nèi)木地板細部修補、清掃。四、外墻裝飾工程施工工藝外墻垂直度復核、沖筋外墻抹灰外墻涂料噴刷窗玻璃安裝拆井架洞口修補拆外架。施工組織機構(gòu)及要緊治理制度施工治理組織機構(gòu)本工程實行項目法施工治理，結(jié)合工程量大小及特點，確定組織治理框架如下：①項目領(lǐng)導：由項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，項目副經(jīng)理各一名組成；②項目治理部門：由工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組、預算合約組、成本財務(wù)組、制料設(shè)備組、綜合辦公室組成。③項目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊及專門作業(yè)工種組成。*中初中部藝術(shù)樓、報告廳工程施工治理組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人土建施工員土建施工員會計員預算員材料員質(zhì)量員安全員資料員測量員樁基礎(chǔ)、主體、裝飾、網(wǎng)架等專業(yè)班本工程施工治理人員配備打算如下表所示：序號崗位人數(shù)備注項目經(jīng)理人貳級項目經(jīng)理技術(shù)負責人人高級工程師項目副經(jīng)理人工程師質(zhì)量員人工程師安全員人工程師土建施工員人助工資料員人助工測量員人助工會計員人會計師材料員人助工預算員人助工施工治理規(guī)章制度本工程必須實行規(guī)范化、標準化治理，才能保證各項施工目標的實現(xiàn)，因此，需制訂各項治理制度如下：)項目治理人員崗位責任制度；)項目技術(shù)治理制度；)項目質(zhì)量治理制度；)項目安全治理制度；)項目打算、統(tǒng)計與進度治理制度)項目成本核算制度；)項目材料、機械設(shè)備治理制度；)項目現(xiàn)場治理制度；)項目分配與獎勵制度；)項目例會及施工日志制度；)項目分包及勞務(wù)治理制度；)項目組織和諧制度；)項目信息治理制度。要緊治理、技術(shù)措施及"四新"技術(shù)應用要緊施工治理措施一、針對工程質(zhì)量目標(市優(yōu)良樣板工程)的要緊治理措施①建立高素養(yǎng)的、部門及人員配置齊全的項目治理班子，做到人員職責明確，精干高效，定期評比，獎罰嚴明。②以標準為指導，建立完善的項目質(zhì)量保證體系；詳?shù)诠?jié)。③依照施工圖紙，編制并執(zhí)行全面、切實可行的項目質(zhì)量打算；詳?shù)诠?jié)。④采取質(zhì)量目標分解、技術(shù)交底、過程指導、質(zhì)量三檢、評比獎罰的系列手段和方法，確保各時期質(zhì)量目標的實現(xiàn)。詳?shù)诠?jié)。⑤針對各分部分項工程的特點和難點，采取具體的、有針對性的質(zhì)量治理措施。詳?shù)诠?jié)。二、針對工期目標的土要治理措施①從組織機構(gòu)、時期目標、治理打算上，建立完善的工期保證體系；詳節(jié)。②建立周、日工作打算安排與匯報制度，提高工作效率；詳?shù)诠?jié)。③合理組織分段流水作業(yè)，保證各工序的連續(xù)性，幸免窩工；詳節(jié)。④制定合理完善的各項預備工作打算，并切實執(zhí)行，詳?shù)诠?jié)。⑤在人員、材料、機械設(shè)備方面充分打算、及時投入，強化治理；詳?shù)?、、?jié)。⑥建立例會制度，強化綜合調(diào)度與和諧治理；詳?shù)诠?jié)。⑦制定并嚴格執(zhí)行工期獎罰制度。詳?shù)诠?jié)。三、針對安全文明施工目標(珠海市安全文明雙優(yōu)工地)的要緊治理措施①完善安全生產(chǎn)、文明施工保證體系與治理制度；詳?shù)诠?jié)。②進行安全生產(chǎn)責任目標分解，文明施工責任區(qū)域劃分；詳?shù)?、?jié)。③通過培訓教育、交底、檢查、考評與獎罰等一系列手段，確保安全文明施工目標的實現(xiàn)。詳?shù)?、、?jié)。要緊施工技術(shù)措施一、針對工程質(zhì)量目標(市優(yōu)良樣板工程)的要緊技術(shù)措施①合同組織分區(qū)、分段作業(yè)；詳?shù)诠?jié)。②合理安排與調(diào)配人員、材料、機械設(shè)備；詳?shù)谡?、第章。③合理確定要緊分部分項工程施工工藝、方法及施工本卷須知；詳?shù)诠?jié)。④針對工程重點、難點進行具體分析并采取有針對性技術(shù)措施；詳?shù)诠?jié)。⑤推廣應用〝四新〞技術(shù)保證工程質(zhì)量；詳?shù)谡?。⑥合理制定質(zhì)量通病防治專項措施，并嚴格執(zhí)行；詳?shù)诠?jié)。⑦制定合理的成品質(zhì)量愛護措施，并嚴格執(zhí)行；詳?shù)诠?jié)。二、針對工期目標的要緊技術(shù)措施①采納網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，編制合理的工程總進度打算與單位工程進度打算并嚴格執(zhí)行，詳?shù)诠?jié)。②強化對進度打算關(guān)鍵線路的動態(tài)操縱，及時和諧解決阻礙打算實施的各種矛盾，采取措施補償關(guān)鍵線路的延誤工期；詳?shù)诠?jié)。③采納〝四新〞技術(shù)，縮短施工工期；詳?shù)诠?jié)。④制定與各工區(qū)工程量相配套的作業(yè)人員、材料、設(shè)備等各項資源投入打算，并嚴格執(zhí)行，詳?shù)谡?、第章。三、針對安全文明施工目?市安全文明工地)的要緊技術(shù)措施①依照工程特點，采取全面的、有針對性的安全技術(shù)防護措施；詳?shù)诠?jié)。②針對現(xiàn)場特點，進行合理、優(yōu)化的施工總平面布置；詳?shù)谡隆＂圩龊门c現(xiàn)場特點，公司形象適宜的文明施工設(shè)計布置，詳節(jié)〝四新〞技術(shù)應用打算在施工治理中，科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用顯得越來越重要。改革開放后的短短二十余年間，我國的建筑施工技術(shù)有了飛速的進展。通過加強技術(shù)創(chuàng)新，大力推廣〝四新〞技術(shù)在工程實踐中的運用，能夠提高工程質(zhì)量、提高工作效率、降低施工成本、培養(yǎng)錘煉現(xiàn)代技術(shù)人才。從而更進一步提高企業(yè)的市場競爭實力。因此，我司將依照本工程的結(jié)構(gòu)特點、工期質(zhì)量目標及公司施工能力，大力推廣應用〝四新〞技術(shù)，通過應用技術(shù)的創(chuàng)新，確保實現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、經(jīng)濟的總體目標。本工程〝四新〞技術(shù)應用打算一覽表如下：本工程〝四新〞技術(shù)應用打算一覽表序號項目應用目的及先進性說明商品砼〝雙摻〞技術(shù)的應用屬建設(shè)部推廣使用的高性能砼應用技術(shù)之一。在商品砼中摻加適量的高效砼減水劑和粉煤灰，可改善砼內(nèi)在質(zhì)量，預防結(jié)構(gòu)砼開裂。粗鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)該技術(shù)系國家推廣的粗鋼筋連接新技術(shù)之一，用于水平粗鋼筋連接，相比于其它連接技術(shù)具有施工簡單、質(zhì)量可靠、施工經(jīng)濟、速度快捷的優(yōu)點。激光操縱砼樓板平坦度技術(shù)采納激光掃平儀，可精確地操縱砼澆筑時面層平坦度，有助于砼面一次性成活。運算機網(wǎng)絡(luò)打算操縱技術(shù)應用屬先進治理技術(shù)之一。該系統(tǒng)可實現(xiàn)對整個進度打算的動態(tài)治理與實時監(jiān)控，便于找準關(guān)鍵線路，對各生產(chǎn)工作進行更有效的打算與安排。新型粘合劑及環(huán)保涂料的應用膠、一般白乳膠、低檔涂料所含有的超量甲醛，在裝修后不斷揮發(fā)，會長久地損害著住戶的健康，在本工程中，我司將杜絕使用上述材料，而改用綠色環(huán)保的新型粘合劑及環(huán)保涂料。為業(yè)主精心建筑一個安全、健康、舒造工作學習環(huán)境。〝〞防水材料應用由于裝飾時，許多功能區(qū)需要進行防水處理，假如處理不當，常常容易留下質(zhì)量隱患。我司決定采納〝〞’防水材料進行功能區(qū)的防水處理。〝〞防水材料的用特點是：施工簡單、便利，即用好調(diào)；可不能制成環(huán)境污染；凝固周期短，粘結(jié)性強，防水功效好，能專門好地滿足施工質(zhì)量要求。〝石灰精〞砂漿塑化劑的應用用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂漿中的石灰，具有質(zhì)量可靠，成本低廉的特點。且可加快施工進度，愛護施工環(huán)境。—板長效脫模劑應用有利于模板拆卸，用于愛護模板及砼表面質(zhì)量。施工調(diào)度與和諧治理措施為了確保本工程施工目標的實現(xiàn)，我們在施工中應高度重視施工調(diào)度與和諧治理。我們擬由副經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一調(diào)度、工作安排與和諧治理。依照我司實力，我們有能力、有信心、有實力負責實施各專業(yè)施工的和諧治理.我們將積極與建設(shè)單位精誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格施工按照總體打算，精心組織、精心施工，確保有打算、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標。本工程調(diào)度治理組織機構(gòu)如下框圖所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理工程組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組一、施工調(diào)度為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級及建設(shè)單位的意見，處理施工中顯現(xiàn)的問題，并及時加以落實執(zhí)行，調(diào)度體系職能如下：)監(jiān)督、檢查打算和工程合同的執(zhí)行情形，負責人力物力的綜合平穩(wěn)，促進生產(chǎn)活動正常進行。)定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的和諧會，解決施工疑問和難點。)定期組織召開各專業(yè)治理人員及作業(yè)班組長參加的會議，分析整個工程的進度、成本、打算、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情形，使項目領(lǐng)導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。)指派專人負責，和諧各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，和諧穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。)定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預算及現(xiàn)場治理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的操縱。)施工組織和諧建立在打算和目標治理基礎(chǔ)之上，依照施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。二、與建設(shè)、監(jiān)理單位的和諧配合措施(一)打算治理配合：進場后，項目工程組將負責向建設(shè)、監(jiān)理單位報送總體工期網(wǎng)絡(luò)打算，在日常打算治理中及時向建設(shè)、監(jiān)理單位提供以下資料：()每月施工進度打算；()每周施工進度打算；()工程質(zhì)量保證打算；()月度產(chǎn)值完成情形報表。()按要求做好安裝預埋、預留工作。以上資料經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認可后實施。(二)技術(shù)質(zhì)量治理配合：此項內(nèi)內(nèi)容包括：()積極主動地參加建設(shè)、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)和諧會，積極配合建設(shè)單位搞好圖紙會審工作。()及時向建設(shè)、監(jiān)理單位提供要緊分部分項工程?施工作業(yè)指導書?，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認可后實施。()認真及時辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進行質(zhì)量考評工作。()對建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計院等各方提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視，及時整改。(三)資金配合：()施工中積極向建設(shè)單位提供全理化建議，減少投資；()入場后協(xié)助建設(shè)單位制定資金需用打算，提高資金的利用率；三、土建與安裝施工的和諧治理措施本工程的配合要緊是土建與安裝的配合與和諧。()監(jiān)督、檢查打算和工程合同的執(zhí)行情形，負責人力物力的綜合平穩(wěn)，促進生產(chǎn)活動正常進行。()定期召開有建設(shè)單位、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的和諧會，解決施工疑問和難點。()定期組織召開各專業(yè)治理人員會議，分析整個工程的進度、成本、打算、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情形，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領(lǐng)導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。()指派專人負責，和諧各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，和諧穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。()定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預算及現(xiàn)場治理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的操縱。()施工組織和諧建立在打算和目標治理基礎(chǔ)之上，依照施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。()安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。()結(jié)構(gòu)時期的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時刻內(nèi)予以完成。()室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨初裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢?！呈┕ぐ惭b時，假設(shè)遇建設(shè)單位設(shè)計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作?！病秤捎谕两ㄅc安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品愛護工作。〔〕水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行愛護?！病稠艥矒v過程中，振動棒不能接觸預埋件，幸免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒愛護預埋?！病嘲惭b接地及預埋采納焊接，不得燒傷鋼筋?！病巢坏迷陧懦善访骐S意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留?！病乘㈦姽芫€、插座盒、開關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢，不得隨意開槽打洞?！病惩两ㄅc安裝隊伍應遵守統(tǒng)一的安全施工治理制度，關(guān)于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互戒備。確保〝不損害他人，不被他人損害〞。施工預備工作(治理、技術(shù)、資源、商務(wù)、現(xiàn)場、外部條件等)打算萬事開頭難，工程施工專門如此，相當多的施工項目在開工時期即與進度打算脫節(jié)。究期緣故，難就難在施工預備時期工作不到位，或預備工作盲目、無主次、無條理。而由于某些重要環(huán)節(jié)欠缺考慮或預備不周，結(jié)果直截了當導致了工期、質(zhì)量或治理目標的失控。施工預備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，施工前的預備工作，必須細致、認確實進行，否那么會造成人力、物力的白費。依照本工程的特點，在投標時期，我司就針對本工程特點，制定了詳細的施工預備打算(詳見下述各預備打算表)，為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。本工程施工預備工作可分為施工組織與治理預備，技術(shù)預備、商務(wù)合同預備、資源需求預備、現(xiàn)場預備、施工手續(xù)及外部條件預備等幾部分?，F(xiàn)將上述各項預備工作的詳細內(nèi)容、完成時限、責任人明確如下：組織與治理預備工作打算施工組織與治理預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人建立施工治理組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定項目部各級治理人員。公司、項目經(jīng)理明確治理人員職責治理人員崗位職責、安全職責公司、項目經(jīng)理制訂治理規(guī)章制度包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、打算、成本、物資設(shè)備、現(xiàn)場、勞務(wù)、分包、獎罰等方面的制度公司、項目經(jīng)理部勞動力進場與教育確定施工班組，組織按打算進場，專門工種持證上崗，治理制度教育、三級安全教育、技術(shù)教育。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全員施工技術(shù)預備工作打算施工技術(shù)預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審。技術(shù)負責人項目治理實施規(guī)劃包括治理、技術(shù)措施，進度、質(zhì)量、安全操縱、信息治理等各方面的具體規(guī)劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目質(zhì)量打算編制技術(shù)交底及專項方案編制打算、技術(shù)復核打算、原材料取樣送檢打算、隱藏驗收打算、技術(shù)資料清單技術(shù)負責人〝四新〞技術(shù)應用打算預備本工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的打算應用技術(shù)負責人圖紙會審全部施工圖中存在的疑問技術(shù)負責人測量基準交底、復測及驗收對甲方或規(guī)劃部門移交的水準基點，操縱坐標點進行復核測量員現(xiàn)場定位放線建立平面和高操縱網(wǎng)。測量員技術(shù)、安全資料表格預備預備適用于新規(guī)范的資料表格內(nèi)業(yè)資料員規(guī)范、標準、圖集預備及政府文件預備國家最新頒布適用于本工程的相關(guān)規(guī)范、標準、圖集內(nèi)業(yè)資料員計量、測量、檢驗、試驗器具預備預備相關(guān)工具器具試驗員編寫施工預算運算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。預算成本員施工配合比配合比申請。各種砼、砂漿配合比設(shè)計及試驗。技術(shù)負責人進度打算交底明確總進度及各時期任務(wù)。技術(shù)負責人質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級專門要求，加強安全勞動愛護。質(zhì)安員商務(wù)合同預備工作打算商務(wù)合同預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人生產(chǎn)材料采購合同對供應商考察、招標、訂貨公司、材料部、合約部明確治理人員職責加工、供貨方考察、訂貨公司、材料部、合約部機具設(shè)備訂購合同提出性能要求，招標、訂貨公司、設(shè)備部、合約部勞動力進場與教育公司內(nèi)部租賃、簽定協(xié)議公司、設(shè)備部、合約部施工勞務(wù)合同勞務(wù)隊伍招標、考察、確定公司、工程組、合約部專業(yè)分包合同對分包方招標、考察、確定公司、項目部有關(guān)部門內(nèi)部治理協(xié)議項目郡對公司日標治理責任制、項目治理人員責任制公司、有關(guān)治理人員生產(chǎn)資源(勞動力、材料、設(shè)備)預備工作打算資源需求預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人勞動力需求打算落實合理確定施工工種、人員數(shù)量并組織按打算進場公司、副經(jīng)理生產(chǎn)材料需求打算落實按預算確定原材料、成品、半成品數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商，簽訂供貨合同，并組織按打算分批進場公司、副經(jīng)理、材料員施工機械設(shè)備需求打算落實確定機械設(shè)備投入型號、規(guī)格、數(shù)量，調(diào)試完好，按打算進場公司、項目設(shè)備主管預制品訂貨和需求打算落實制定預制品需用打算，及時現(xiàn)場加工或訂貨，按打算進場公司、項目材料員工具、器具需求打算落實確定工地所需的工具、器具品種、規(guī)格、數(shù)量并按打算采購項目材料員施工現(xiàn)場平面布置預備工作打算施工現(xiàn)場平面預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人臨時供水、供電按總平面圖及臨時用電方案要求，布置臨時供水、供電設(shè)施副經(jīng)理施工臨時道路按總平布圖要求修建臨時道路，部分地段路面實行硬地化副經(jīng)理場地操縱樁點設(shè)置場地操縱網(wǎng)標樁，并做好愛護測量員生產(chǎn)、生活臨建按總平面圖修建拌合、預制場，搭設(shè)生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施。施工員場區(qū)排水系統(tǒng)按總平面圖要求做好現(xiàn)場的臨時排水系統(tǒng)，防止場地積水施工員現(xiàn)場圖牌按國家及公司規(guī)定，設(shè)計布置六牌一圖、企業(yè)標志、治理制度圖牌、安全及文明施工圖牌。安全員修建施工圍墻按圖設(shè)置臨時圍墻，并硬地化。施工員施工手續(xù)及外部條件預備工作打算施工手續(xù)及外部條件預備工作打算表序號項目內(nèi)容進場時刻承辦人施工報建協(xié)助甲方辦理施工報建手續(xù)、取得施工許可證及施工標牌項目經(jīng)理開工報告向建設(shè)單位申請開工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督申請向質(zhì)檢站申請工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)負責人安全監(jiān)督申請向安檢站申請安全監(jiān)督安全員試驗托付向質(zhì)檢站試驗室辦理試驗托付試驗員臨時暫住手續(xù)向派出所辦理工人暫住手續(xù)安全員與城監(jiān)、環(huán)保部門關(guān)系和諧搞好入口處及現(xiàn)場衛(wèi)生，和諧好與城監(jiān)、環(huán)保部門關(guān)系。施工過程項目經(jīng)理施工進度打算和及保證措施工期目標承諾我們承諾的本工程工期目標為：自監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起，確保在年月日之前完成本工程合同全部內(nèi)容并通過竣工驗收。如因我司緣故造成工期延誤，我司自愿同意如下處罰：按合同工期每延遲一天，扣罰元／天，直至工程造價的％止。施工進度打算總進度打算編制說明本工程工期要求較緊。依照業(yè)主提供的招標文件，設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際情形，結(jié)合治理組織方案、各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，達到工程施工的質(zhì)量與進度的同步操縱作為本工程施工總進度打算編制的指導思想，亦即確立并努力實現(xiàn)：我們將以網(wǎng)絡(luò)打算指導各工序的搭接，以二級打算來操縱每月的節(jié)點進度，以三級打算操縱各作業(yè)班組的旬、周的施工進度，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確保總節(jié)點打算的實施。施工總進度打算編制的步驟和方法：()運算工程量。依照批準的工程項目，粗略運算出單位工程實際工程量。()依照施工總工期確定各單位工程的施工期限。()確定各單位工程的開竣工時刻和相互關(guān)系。()編制初步的施工總進度打算。依照初步的施工總進度打算，利用運算機進行網(wǎng)絡(luò)的工期優(yōu)化和費用優(yōu)化，調(diào)整符合要求后，即編制正式的施工進度打算。施工關(guān)鍵線路的確定依照本工程施工圖紙及現(xiàn)場實際情形，我司通過總進度網(wǎng)絡(luò)打算反映出，由下述施工工序組成施工關(guān)鍵線路：樁基礎(chǔ)一一土方開挖一一基礎(chǔ)胎模及地坪墊層一一承臺、地梁結(jié)構(gòu)一一土方填夯素砼地坪一一地上部分主體結(jié)構(gòu)一一砌體工程一一室內(nèi)天棚、墻柱抹灰工程一室內(nèi)樓地面磚一一室內(nèi)天棚，墻面面層一一室內(nèi)油漆、涂料工程一一室內(nèi)杉木地板及其它細部工程一一室內(nèi)外清理。上述施工關(guān)鍵線路上的工序即為關(guān)鍵工序，其中任意一個關(guān)鍵工序的提早或拖后，將直截了當阻礙著總工期目標的實現(xiàn)。總體工期安排及關(guān)鍵節(jié)點的完成時刻說明一、施工總進度打算工期的安排本打確實是依照招標文件要求及目前把握的情形編制的，在施工過程中，如業(yè)主對工程進度節(jié)點有相應調(diào)整要求，我們將即刻采取相應措施，整體統(tǒng)籌調(diào)整施工，滿足業(yè)主調(diào)整打算的要求。二、打算開、竣工日期(開工日期暫定為)開工日期：年月日竣工日期：年月日總工期：日歷天三、時期工期操縱關(guān)鍵節(jié)點依照施工關(guān)鍵線路，和我司施工實力，確定總進度時期性節(jié)點工期打算如下(下述各節(jié)點時刻為打算最遲完成節(jié)點的時刻，各時期已考慮了節(jié)假日因素，并考慮了不可預見性因素的阻礙而預留有可調(diào)整余地)：預備工作:天；靜壓樁：天；主體結(jié)構(gòu)：天；裝飾：天；收尾及驗收：天。施工進度打算(見附圖)本工程施工進度打算各項圖表如下：*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖：見附圖；*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程施工進度打算橫道圖：見附圖。工期保證體系工期保證體系建立完善的打算體系是把握施工治理主動權(quán)、操縱施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程工期保證體系如下框圖所示：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部人組建強有力的領(lǐng)導班子選擇專業(yè)化施工隊伍信息積極與反饋財編制資金流淌操縱打算不占用.挪用本工程資金物編制物資供應打算編制物資采購打算劃合理安排地材收購、開采機優(yōu)化機械配置加強機械修理與保養(yǎng)確保零配件供應組織治理加強進度打算治理編制實施性施工組織設(shè)計合理安排工序.加強小組搞好外部關(guān)系.加強協(xié)作進度監(jiān)控投資指標監(jiān)控形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控工期治理組織機構(gòu)及職責本工程工期治理組織機構(gòu)如下框圖所示：*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程工期治理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理工程組技術(shù)組質(zhì)安組材設(shè)組總進度打算本工程總進度打算及月打算由技術(shù)負責人編制，項目經(jīng)理決策通過，各工程組落實執(zhí)行，項目副經(jīng)理督促檢查。本工程三日作業(yè)打算及周打算由各施工員編制，各班組落實執(zhí)行，項目副經(jīng)理督促檢查。本項目的打算體系將以日、周、月和總控打算構(gòu)成的工期打算為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保證打算、商務(wù)保證打算、物資保證打算、質(zhì)量檢驗與操縱打算、安全防護打算及后勤保證打算，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度治理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。進度治理制度本工程決定采取如下與進度操縱有關(guān)的治理制度：①項目經(jīng)濟責任承包制度一一實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體職員的工作積極性。②治理人員崗位責任制度一一建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目治理層、明確各級治理人員的崗位職責。做到事事有人干，事事有人管，工作高效率，高速度。③治理人職員作打算及檢查制度一一在總進度打算操縱下，堅持逐月、逐周編制出具體工程組位施工打算和工作安排。如發(fā)覺未能按節(jié)點工期完成打算，要及時檢查，分析緣故，迅速采取補救措施和調(diào)整打算。關(guān)于阻礙工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)治理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。④綜合調(diào)度與和諧治理制度一一由項目副經(jīng)理負責現(xiàn)場工作的綜合調(diào)度與和諧事項，及時進行生產(chǎn)各要素的合理安排，并解決各種生產(chǎn)中的矛盾與沖突。⑤工作例會制度一一定期召開工程例會，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，和諧工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的打算調(diào)整方案。⑥作業(yè)班組工期獎罰制度一一嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴格的獎罰制度，對工期有重大阻礙的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。進度操縱的要緊方法在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工時期、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、治理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)操縱治理。進度操縱的要緊方法如下：、按施工時期分解，突出操縱節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)打算中心起止里程碑為操縱點，在不同施工時期確定重點操縱對象，制定施工細那么。達到保證操縱節(jié)點打算工期要求。、按施工單位分解，明確分邵目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。、按專業(yè)工種分解，確定交接時刻。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平穩(wěn)，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時刻的操縱，來保證各分部工程進度的實現(xiàn)。、按總進度網(wǎng)絡(luò)打算的時刻要求，將施工總進度打算分解為季度、月度和周進度打算。、施工中，對進度打算進行實時動態(tài)操縱施工進度打算的操縱是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)操縱過程，施工現(xiàn)場的條件和情形千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和把握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與打算進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要分析緣故，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的阻礙，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。進度打算制訂、執(zhí)行、檢查監(jiān)控工作程序進度打算的制訂、執(zhí)行、檢查監(jiān)控工作程序如下框圖所示：制訂進度打算制訂進度打算評審進度打算.確定派生保證打算項目經(jīng)理.監(jiān)理批準并下達打算執(zhí)行進度打算和派生保證打算各責任人分解細化檢查督促施工進度產(chǎn)生偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的緣故分析該進度偏差對后續(xù)工作將產(chǎn)生的阻礙確定阻礙后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度打算采取相應的技術(shù).經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度打算執(zhí)行完畢.進入下一時期工程施工進度監(jiān)控系統(tǒng)施工進度打算的制訂、執(zhí)行、檢查監(jiān)控工作程序圖施工進度打算的操縱是一個循環(huán)漸進的動態(tài)操縱過程，施工現(xiàn)場的條件和情形千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和把握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與打算進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要分析緣故，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的阻礙。調(diào)整有施工治理體會的人員擔任治理工作，并由項目副經(jīng)理主抓進度打算的保證與執(zhí)行工作。堅持每三天召開一次，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工和諧會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，和諧工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的打算調(diào)整意見。各級領(lǐng)導必須〝干一觀二打算三〞，提早為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的預備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。關(guān)于阻礙工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，要緊領(lǐng)導和有關(guān)治理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度打算的實現(xiàn)。操縱關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施關(guān)鍵線路要緊節(jié)點及其進度操縱措施關(guān)鍵線路要緊節(jié)點工期保證措施關(guān)鍵節(jié)點節(jié)點工期要緊保證措施責任部門(責任人)樁基礎(chǔ)階段)及時做好施工報建，辦理開工有關(guān)手續(xù)。)做好施工定位放線、施工技術(shù)交底工作。)做好施工前勘探工作，充分清查地下管線，如有地下管線必須組織力量及時拆遷。)采納靜壓預制樁，平均有效樁長約米，打算工期為天，投入一臺—靜壓樁機可滿足要求，作業(yè)人數(shù)打算為人，測量放線人數(shù)人，如此可在人員及設(shè)備投入上滿足工期要求。)及時聯(lián)系樁基檢測單位，工程樁完成后趕忙進行樁基檢測。)執(zhí)行上一節(jié)相關(guān)工期保證措施，確保施工進度。副經(jīng)理技術(shù)負責人副經(jīng)理副經(jīng)理試驗員副經(jīng)理主體結(jié)構(gòu))機械設(shè)備方面：垂直運輸采納一臺井架并附拔桿，負責鋼筋、模板、架管及小型材料的運輸。并配備一臺輸送泵，用于商品砼的泵送；另行配備一臺攪拌機用于零星砼的現(xiàn)場自拌。配備足夠數(shù)量的鋼筋、模板、砼施工設(shè)備；)材料方面：依照預算，提早編制各時期生產(chǎn)材料、周轉(zhuǎn)材料進場打算，及時組織按打算進場。)作業(yè)人員：配備足夠數(shù)量的鋼筋工、木工、砼工、架子工、安裝工。)技術(shù)措施方面：①依建筑物分段線為界，分段流水作業(yè)，確保各施工工種的連續(xù)作業(yè)和各工作面的充分展開。②采納泵送砼施工工藝，加快砼澆筑速度。③內(nèi)架采納門式腳手架，提高內(nèi)支撐安裝速度；④砼樓層澆筑時，采取激光掃平操縱技術(shù)，加快樓面找平質(zhì)量和速度。⑤采取網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，實施操縱關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的進度情形，并在總工期內(nèi)進行動態(tài)的、合理的調(diào)整。)治理方面：堅持每日召開工作例會，檢查當日進度，布置次日作業(yè)打算。檢查督促治理人員執(zhí)行每日工作打算。每周檢查周打算的完成情形。針對責任人實施考評與獎罰。)針對各施工班組，提早下述施工任務(wù)書，并為其提供作業(yè)條件。針對施工任務(wù)按時完成情形，實行考評與獎罰。)分析并采取防患措施，減少其它因素對進度的干擾。設(shè)備主管預算員材料員副經(jīng)理技術(shù)負責人副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理裝飾時期)材料方面：依照預算，提早裝飾時期生產(chǎn)材料、周轉(zhuǎn)材料進場打算，及時組織按打算進場。)作業(yè)人員：配備足夠數(shù)量的磚灰工、瓷片裝飾工、門窗工、油漆涂料工、安裝工、及其它輔助工種。)技術(shù)措施方面：①各層梁板砼拆模后，即組織按順序進行砌體施工一一天棚、墻面抹灰一一樓地面面磚一一室內(nèi)精裝修一一細部修補等。砌體完工后，即進行外墻抹灰及面層施工。②采取網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，實施操縱關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的進度情形，并在總工期內(nèi)進行動態(tài)的、合理的調(diào)整。)治理方面：堅持每日召開工作例會，檢查當日進度，布置次日作業(yè)打算。檢查督促治理人員執(zhí)行每日工作打算。每周檢查周打算的完成情形。針對責任人實施考評與獎罰。)針對各施工班組，提早下述施工任務(wù)書，并為其提供作業(yè)條件。針對施工任務(wù)按時完成情形，實行考評與獎罰。)分析并采取防患措施，減少其它因素對進度的干擾。預算員材料員副經(jīng)理技術(shù)負責人副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理治理保證：提早做好各項施工預備工作施工預備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，施工前的預備工作，必須細致、認確實進行，否那么會延誤施工進度，造成人力、物力的白費。中標后，我們將安排專人負責配合建設(shè)單位搞好本工程的臨時用地工作。并趕忙組織精測人員對操縱樁位進行復測，并將測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好材料試驗等開工前的各項預備，上報開工報告。(一)調(diào)查施工環(huán)境調(diào)查有關(guān)工程特點與要求的資料；了解現(xiàn)場交通運輸能力及交通運輸狀況；調(diào)查當?shù)夭牧仙a(chǎn)供應能力與價格；調(diào)查當?shù)厮?、地質(zhì)情形，調(diào)查安全及衛(wèi)生防疫情形，調(diào)查其他有可能對施工產(chǎn)生阻礙的各種因素。(二)規(guī)劃安排編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案；編制施工打算安排；對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃與布置安排；做好施工機械設(shè)備及要緊的檢測、測量儀器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。(三)施工現(xiàn)場預備完成現(xiàn)場交通臨時通道，臨時水電設(shè)施布設(shè)；確定臨時用地打算；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)。(四)作業(yè)條件預備組織物資設(shè)備的采購，專業(yè)隊伍的落實，材料料具采購與治理；編制施工成本操縱打算；雨期、臺風季節(jié)性施工的專門預備；組織施工設(shè)備機械進場；組織施工隊伍進場。(五)技術(shù)預備會審圖紙；進行測量樁位交接，并布置施工時期的測量操縱網(wǎng)；對施工隊進行開工前技術(shù)交底和培訓；組織職工學習有關(guān)技術(shù)文件并進行安全教育；對原材料進行各項檢測試驗；收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對開工前的工程技術(shù)資料進行收集、整理、分類、成冊，做到資料齊全，預備充分。對以下項目進行重點工程圖紙說明、工程數(shù)量、設(shè)備及要緊材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符，設(shè)計圖紙是否齊全。治理保證：及時制定并執(zhí)行進度打算的派生保證打算工程的進度治理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此依照總控工期、時期工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保證、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生打算，是進度治理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲預備的插入時刻原那么，制定各類派生保證打算，做到施工有條不紊、有章可循。經(jīng)濟打算包括:勞動力需用量及工資打算，材料打算，構(gòu)件及加工半成品需用量打算，施工機具需用量打算，工程項目降低成本措施及降低成本打算，資金使用打算，利潤打算等。打算治理體系圖如下：技術(shù)組織技術(shù)組織措施打算勞動力及勞動工資打算機械設(shè)備布置打算材料供應打算構(gòu)配件供應打算配合協(xié)作打算質(zhì)量、安全打算降低成本打算財務(wù)打算治理全過程打算施工技術(shù)財務(wù)打算指標上級主管部門總打算施工組織總設(shè)計總施工打算冬季施工技術(shù)財務(wù)打算月、旬施工作業(yè)打算治理保證：強化進度打算的督促執(zhí)行與動態(tài)操縱施工進度打算的操縱是一個循環(huán)漸進的動態(tài)操縱過程，施工現(xiàn)場的條件和情形千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和把握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與打算進度進行比較，一旦發(fā)覺進度拖后，要分析緣故，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的阻礙。調(diào)整有施工治理體會的人員擔任治理工作，并由項目副經(jīng)理主抓進度打算的保證與執(zhí)行工作。打算執(zhí)行監(jiān)督工作程序圖如下：制訂打算制訂打算評審工作打算報項目經(jīng)理批準下達打算監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進入下一循環(huán)制訂執(zhí)行蠻纏措施治理保證：建立例會制度，強化綜合調(diào)度與和諧我司將建立如下的會議制度。每日早：召開項目領(lǐng)導人員會議，和諧內(nèi)部治理事務(wù)；每日下午：召開有施工現(xiàn)場治理人員參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日打算完成情形，公布次日打算；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，安排下周工作打算，互通信息，和諧各方關(guān)系，制定工作計策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。我司還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，井架使用申請平穩(wěn)制度，材料堆放申請制度，總平面治理制度，日作業(yè)打算和材料日進場平穩(wěn)制度。在施工過程中，阻礙生產(chǎn)的因素專門多，我司將指派人員，負責加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的和諧，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。我司還將加強與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計院及現(xiàn)場各方的配合與和諧，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。治理保證：建立治理人職員作打算與檢查制度，提高工作效率項目打算治理的好壞，關(guān)鍵在于治理人員是否積極主動、盡職盡責。因此，加強對治理人員在工作打算方面的督促與檢查，是一項專門重要而且有效的工作。治理保證：建立作業(yè)班組工期獎罰制度，提高工人積極性制定作業(yè)班組工期獎罰制度。按各時期打算要求，對各施工班組下達施工任務(wù)書，規(guī)定各分項工程完成時刻。對按時完成或拖延者實施嚴格的獎罰措施，從而提高工人積極性，從制度上保證工期的提早。資源保證：加強并優(yōu)化勞動力配置作業(yè)人員素養(yǎng)的好壞，人員數(shù)量的多少，對施工進度、質(zhì)量起著舉足輕重的作用。鑒于本工程既定的工期、質(zhì)量目標，選用優(yōu)秀的、人員充足的勞務(wù)作業(yè)隊伍，是本項目組織治理工作的重中之重。由于我公司曾經(jīng)施工的大中型工程項目較多，有較多的與本公司長期固定合作的，數(shù)量、種類齊全的工業(yè)與民用建筑工程作業(yè)人員。在確定勞務(wù)隊伍時，我司由專門的勞務(wù)考評組對各參選隊伍進行考評，將參考該隊伍以往與本公司合作的情形，該隊伍業(yè)績、目前人員數(shù)量、工種、工人素養(yǎng)及治理體制等，進行科學合理的考評。以確保勞務(wù)隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，為工程順利進行制造有利條件。在分包、勞動合同中，我司將明確各工種作業(yè)人員數(shù)量、自身素養(yǎng)條件。并將勞務(wù)單價與工程進度、質(zhì)量、安全、文明紀律等掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。從合同方面防患勞動力投入不足、治理不到位的風險，對勞動力投入予以有力保證。資源保證：強化生產(chǎn)材料、周轉(zhuǎn)材料料具配置材料、材料料具的打算與采購工作，直截了當關(guān)系到工程進度。在本工程施工中，我們將在采取如下治理措施：)依照施工進度打算和預算書中的工料分析，提早編制工程所需的生產(chǎn)材料、周轉(zhuǎn)材料、料具用量打算，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。)依照進度打算和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨打算。)建筑材料及安全防護用品預備：對水泥、鋼材、砌塊、木材等要緊建筑材料，專門材料等，均應依照實際情形編制各項材料分批進場打算表。)依照施工進度打算和施工預算的所提供的各種構(gòu)配件，提早做加工翻樣工作，并編制需用量打算。)提早做好預制、預埋件的加工工作。)組織制定模板的需求打算和定型模板的加工工作。)依照本工程材料預備打算要求，提早與各生產(chǎn)廠家、供應商聯(lián)系，考察，對要緊材料提早進行訂貨。)訂貨時，須對生產(chǎn)廠家或供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、供應能力，價格變更等因素予以盡可能全面考慮，提早防患可能顯現(xiàn)的風險。資源保證：強化施工機械設(shè)備的投入與愛護設(shè)備投入的合理與否，直截了當關(guān)系到能否提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的大中小型施工機械，確保滿足施工需要?，F(xiàn)場打樁期間，安排一臺靜壓樁機同時作業(yè)。上部土建施工時，將配置一臺井架，一臺砼輸送泵，一臺零星砼用攪拌機，以及足夠數(shù)量的鋼筋、模板、砼施工設(shè)備。如此，在垂直運輸、要緊分項工程施工等方面均有了充足的設(shè)備，有利于實行分段流水作業(yè)。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常修理，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。資源保證：強化項目資金配置與合理使用依照施工實際情形編制月進度報表，依照合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。協(xié)助建設(shè)單位制定資金需用打算，提高資金的利用率。技術(shù)保證：采納科學的三級網(wǎng)絡(luò)打算，實時調(diào)控關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)的最大優(yōu)勢是：直觀地反映各工序間的邏輯關(guān)系，有利于找準關(guān)鍵線路，把握緊前緊后工序，可調(diào)配自由時差等。使項目部在進度治理中做到主次分明、條理清晰、有的放矢，幸免眉毛胡子一把抓。鑒于運算機網(wǎng)絡(luò)打算可依照施工實際情形實時調(diào)整，有利于項目依照實際情形變化及時采取應對措施，從而在工期治理上做到積極主動、打算切實可行。本工程的進度治理將采納三級網(wǎng)絡(luò)打算進行治理，一級網(wǎng)絡(luò)依照工程總工期操縱工程各時期里程碑目標；二級網(wǎng)絡(luò)依照各時期理碑目標分解成各分部(分項)工程工期目標，三級網(wǎng)絡(luò)依照各時期分部(分項)工程的工期操縱目標分解成三日作業(yè)打算及周打算等。按施工時期分解，突出操縱節(jié)點：以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)打算中心起止里程碑為操縱點，在不同施工時期確定重點操縱對象，制定施工細那么。達到保證操縱節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時刻：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平穩(wěn)，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時刻的操縱達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。技術(shù)保證：組織合理分段流水，保證各工種連續(xù)施工本工程具有如下特點：本工程主樓藝術(shù)樓層，報告廳部分層，呈〝ㄈ〞字平面布局，兩側(cè)各設(shè)有變形縫，通過變形縫將整個建筑平面分成三塊。具有劃分施工段的差不多條件。因此，我司決定將各層劃分成三個流水施工段，實行行分段流水作業(yè)。如此，不但能夠加強人、材、物的合理調(diào)配與利用，而且能夠做到各工種施工作業(yè)的連續(xù)不斷，加快施工進度，幸免窩工。分段示意詳節(jié)。技術(shù)保證：應用〝四新〞技術(shù)措施縮短施工工期在施工生產(chǎn)中阻礙進度的因素紛繁復雜，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種有利于加快施工進度的措施，其中采納〝四新〞技術(shù)措施是保證施工工期的有效手段之一。我司擬在本工程中采納的下述施工新技術(shù)將有利于加快施工進度，縮短施工工期。)砼泵送施工技術(shù)：本工程采納商品砼及泵送技術(shù)，可大大加快砼施工速度，顯著地縮短施工工期。)門字架加可調(diào)式內(nèi)支撐的快拆施工技術(shù)：采納該技術(shù)，支撐安裝、拆卸速度快，能有效地縮短模板安裝時刻。)在樓面砼施工中，采納激光操縱砼樓板平坦度技術(shù)，用激光掃平儀，可精確地操縱砼澆筑時樓面平坦度，有助于樓面砼一次性成活技術(shù)的實施，為今后裝飾時期的樓面找平提供了方便，有助于縮短裝修施工的工期。)運算機網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)：采納該技術(shù)，可直觀地反映各工序所需工期及工序間的邏輯關(guān)系，對各工種施工進度進行實時操縱與動態(tài)優(yōu)化，對落后的工期在打算上予以及時補救，以此為基礎(chǔ)對各生產(chǎn)要素進行合理調(diào)度與優(yōu)化配置，確保從總體上操縱好施工工期。技術(shù)保證：考慮不可預見因素對工期的阻礙并制定應對措施本工程實現(xiàn)進度目標的風險要緊來自于目前不可預見性的因素，在此進行分析并確定采取的解決方案要緊如下：)雨期對工期的阻礙本工程施工工期將跨過雨季。暴雨、臺風的登陸將對室內(nèi)外抹灰、防水、油漆、涂料以及室外工程的施工進度造成一定阻礙。因此，在排進度打算時，我司將對此情形作充分的考慮與估量，預留相對充分的余地。同時，由專人負責了解每天的天氣預報，及時通知項目部有關(guān)治理人員及班組作好預備，對雨期施工和各項具體措施作好事先安排。)材料因素由于市場供求的變化，材料供應與施工進度的脫節(jié)，將對工期造成相當大的阻礙。故在施工前，我司將提早對市場行情加以研究，提早制定采購打算，備足貨源。確保不致顯現(xiàn)停工待料的情形。)設(shè)計變更設(shè)計變更因素是進度操縱中最大的干擾因素，由此造成的打亂施工步驟和生產(chǎn)要素安排，對工期操縱產(chǎn)生十分不利的阻礙。因此，項目技術(shù)負責人應事先研究，提早把關(guān)，及時與設(shè)計院及甲方溝通。確保不致因此而延誤工期。)各級檢查部門的配合問題工程施工中，常有如此的情形：工程的材料抽檢、隱藏驗收等的時刻與有關(guān)主管、檢驗部門人員的休息時刻或工作安排有沖突，導致有關(guān)工序作業(yè)的中斷或不能順利開展等。從而阻礙進度打算實施。為此，我司擬采取有針對性的措施，項目由項目副經(jīng)理、試驗員、資料員提早三天制定各項外部檢查打算，并及時聯(lián)系上級有關(guān)檢查人員，負責跟蹤該檢查事項的具體落實情形。并及時將打算變動情形反饋項目主管人員，以便項目部及時采取計策。防止阻礙因此阻礙正常施工作業(yè)。)專業(yè)工種間的和諧配合由于本工程各專業(yè)項目、專業(yè)工種較多，而各專業(yè)和諧配合的不一致是導致施工打亂仗、窩工的常見問題。因此，我司將由項目副經(jīng)理主管打算治理與調(diào)度，依照進度打算，專職及時調(diào)查了解各專工種間的交插作業(yè)時刻，確定好和諧配合措施，以確保各專業(yè)工種作業(yè)的和諧一致。勞動力和材料投入打算及保證措施施工勞動力投入打算及其保證措施本工程施工勞動力分專門工種和一般工種，現(xiàn)將本工程的專門工種勞動力動態(tài)投入打算及一般工種勞動力動態(tài)投入打算分別列出如下。專門工種勞動力動態(tài)投入打算表專門工種勞動力動態(tài)投入打算表*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程專門工種勞動力動態(tài)投入打算表工種時刻年年月月月月月月月電工焊工電渣焊工機修工井架操作工砼泵送司機靜壓樁工架子工汽車司機總計注：上述人員系本項目專門工種。在年月等月份，高峰期專門工種總?cè)藬?shù)將達到人。上述電工及焊工系項目臨時用電電工、構(gòu)件及零星焊接用工。關(guān)于安裝電焊工，計入安裝作業(yè)班組中。一般工種勞動力動態(tài)投入打算表一般工種勞動力動態(tài)投入打算表*中初中部藝術(shù)樓、報告廳及周邊零星工程一般工種勞動力動態(tài)投入打算表工種時刻年年月月月月月月月普工木工班鋼筋班砼工班磚灰班裝飾班安裝專業(yè)班消防專業(yè)班防水班網(wǎng)架安裝班門窗安裝班總計綜合以上兩個人員需求打算表可知，本工程施工用人高峰期顯現(xiàn)在年月，該期間施工總?cè)藬?shù)將達到余人。各時期施工勞動力動態(tài)調(diào)配打算本工程依照施工部署及施工流程、進度打算的要求，分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝修及收尾四個時期，現(xiàn)將基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個時期要緊分部工程的勞動組合安排如下：一、基礎(chǔ)時期樁基施工時期：由樁基隊伍、普工(用于現(xiàn)場清理及臨建搭設(shè)隊伍、土方清理、樁基礎(chǔ)等)、鋼筋工(用于鋼筋加工制作)、木工(用于配模)、機操工及配屬工組成。包括靜壓樁基隊、普工、鋼筋班、電工、機操工、配屬工種?；A(chǔ)承臺、地梁施工時期：要緊投入普工、木工、鋼筋工、砼工、安裝工、機操工、配屬工等。負責配合機械挖土、施工預備、鋼筋、混凝土、支模、回填土、墊層等工作。二、結(jié)構(gòu)時期要緊包括土建結(jié)構(gòu)施工、水電預留預埋、外架搭設(shè)、機械操作及其它配屬用工。結(jié)構(gòu)施工高峰期投入總?cè)藬?shù)為人(不含項目部治理人員)。三、裝修時期組織施工專業(yè)班組，分別負責裝飾、防水、水電安裝等各項施工任務(wù)。磚灰班組：負責砌體、抹灰工作。裝飾專業(yè)隊：負責室內(nèi)外所有裝飾裝修工作。防水專業(yè)隊：負責屋面、廁所防水及屋面隔熱工作。安裝專業(yè)隊：水電工人。成品愛護隊：負責監(jiān)督樓內(nèi)成品愛護、收發(fā)戶門鑰匙、清掃衛(wèi)生等工作。零星工種：包括機操工、普工、電工、焊工及配屬工種。勞動力投入保證與治理措施鑒于本工程工程量大而工期較緊張，中標后即須盡快進場組織施工。因此，為確保開工前的勞動力預備充分，及施工過程中勞動力按打算投入，我司決定采取如下保證措施：)關(guān)于專門工種作業(yè)層人員：均選擇本公司有豐富施工體會和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，并選擇技術(shù)過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班。)關(guān)于一般工種作業(yè)層人員：由于我公司曾經(jīng)施工的大中型工程項目較多，有較多的與本公司長期固定合作的，數(shù)量、種類齊全的工業(yè)與民用建筑工程作業(yè)人員。在確定勞務(wù)隊伍時，我司由專門的勞務(wù)考評組對各參選隊伍進行考評，將參考該隊伍以往與本公司合作的情形，該隊伍業(yè)績、目前人員數(shù)量、工種、工人素養(yǎng)及治理體制等，進行科學合理的考評。以確保勞務(wù)隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，為工程的順利進行制造有利條件。)在勞務(wù)合同中，我司將明確各工種作業(yè)人員數(shù)量、自身素養(yǎng)條件。并將勞務(wù)單價與工程進度、質(zhì)量、安全、文明紀律等掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。從合同方面防患勞動力投入不足、治理不到位的風險，對勞動力投入予以有力保證。)在施工前期，對各工種勞動力，我司均確定好第二支隊伍備選，如此，一旦發(fā)覺某工種勞務(wù)隊伍嚴峻違反合同時，可及時將其清退出場，及時插入備選隊伍予以補充。如此一方面保證了工程質(zhì)量，同時不阻礙施工進度。同時可在各勞務(wù)隊伍間進行檢查評比，開展勞務(wù)競賽，獎優(yōu)罰劣。)在施工過程中，我司將按照各時期勞動力需用量打算，提早組織好各專業(yè)隊伍進場，并辦理有關(guān)手續(xù)。各勞動工種進場時，我們將分別集中進行規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面的培訓；組織三級安全教育、勞動紀律教育，辦理專門工種持證上崗手續(xù)等。)為保證項目部治理層指令暢通有效，工作安排采納〝施工任務(wù)書〞的形式。并要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出緣故，或按規(guī)定對執(zhí)行人進行處罰。材料、料具投入打算及其保證措施生產(chǎn)材料投入調(diào)配打算表要緊材料打算表序號材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量備注預應力管樁ф米水泥水泥白水泥紅磚××千塊玻璃磚砌塊××千塊輕質(zhì)混凝土小型空心砌塊××千塊輕質(zhì)混凝土小型空心砌塊××千塊中砂碎石碎石防滑瓷磚×瓷質(zhì)耐磨磚×踢腳線彩釉磚×踢腳線彩釉磚×拋光磚×釉面磚×瓷質(zhì)梯級磚×瓷質(zhì)梯級磚×瓷質(zhì)拋光磚×瓷質(zhì)梯級擋板磚×瓷質(zhì)梯級擋板磚×圓鋼Ф以內(nèi)圓鋼Ф～螺紋鋼Ф以內(nèi)螺紋鋼Ф～鋼門門系列鋼化白?；姨m色鋁合