節(jié)能降耗的工作計(jì)劃

第頁(yè)節(jié)能降耗的工作計(jì)劃節(jié)能降耗的工作安排1

為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車(chē)輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標(biāo)

廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣揚(yáng)、培訓(xùn)，營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗；透過(guò)大力推動(dòng)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車(chē)油耗降低5%；辦公用品耗費(fèi)降低5%。

三、工作重點(diǎn)

（一）建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

1．全面開(kāi)展能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理，落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)特地人員，加大能耗統(tǒng)計(jì)力度，保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的精確完善，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及舉薦

2．逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。根據(jù)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì)，逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及運(yùn)用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果實(shí)行提高能源利用效率的措施。

（二）專(zhuān)心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思索費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采納變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，專(zhuān)心實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。

2．專(zhuān)心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，全部安裝智能限制裝置，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

（三）抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。

1．抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采納節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，削減采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí)，嚴(yán)格限制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

2．加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推動(dòng)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修修理中要采納節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。

（四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度限制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化限制，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，運(yùn)用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善電路限制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格限制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。削減空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡察檢查制度。

（五）大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能。

1．加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理方法，限制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛，剛好淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。

2．加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車(chē)能耗核算和節(jié)能嘉獎(jiǎng)制度，建立公務(wù)用車(chē)油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車(chē)一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里耗油分類(lèi)限制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車(chē)百公里油耗考核。健全公務(wù)用車(chē)運(yùn)用管理制度，合理支配車(chē)輛出行路途和用車(chē)人員搭配，削減車(chē)輛空駛里程，提高公務(wù)用車(chē)運(yùn)用效率。仔細(xì)落實(shí)派車(chē)登記制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用。全面實(shí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)必需點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)修理制度，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

（六）加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能選購(gòu) 管理。仔細(xì)落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府選購(gòu) 制度，不得選購(gòu) 國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府選購(gòu) 評(píng)審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府選購(gòu) 的范圍，發(fā)揮政府選購(gòu) 政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

（七）加強(qiáng)辦公用品管理。全面建立辦公用品選購(gòu) 、配備和領(lǐng)用制度，選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備。推動(dòng)無(wú)紙化辦公，充分運(yùn)用再生紙，復(fù)印紙及草稿紙要雙面運(yùn)用。激勵(lì)運(yùn)用鋼筆，削減一次簽字筆的運(yùn)用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。

四、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估方法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系，并占必需分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。

（二）廣泛開(kāi)展節(jié)能宣揚(yáng)教化。依據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣揚(yáng)教化。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí)，利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄等有效工具，宣揚(yáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增加節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。常常開(kāi)展節(jié)能教化和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培育廣闊干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求照實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并剛好做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化廣闊干部職工的節(jié)能意識(shí)。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車(chē)輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異樣能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作常常性檢查，對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源奢侈的，剛好下達(dá)節(jié)能整改看法書(shū)，并限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)指責(zé)。

節(jié)能降耗的工作安排2

為了更好的把我廠(chǎng)20**年工作，做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際特制定20**年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：

1、整理我廠(chǎng)近幾年節(jié)能降耗工作材料，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。接著推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展供應(yīng)牢靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿(mǎn)意能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，依據(jù)我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我廠(chǎng)實(shí)際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在廠(chǎng)內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)建良好的氛圍。同時(shí)在廠(chǎng)宣揚(yáng)欄，開(kāi)拓節(jié)能降耗專(zhuān)題欄，做好輿論宣揚(yáng)的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、主動(dòng)挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)。

6、依據(jù)廠(chǎng)部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、組織節(jié)能工作人員，參觀(guān)有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì)。通過(guò)參觀(guān)使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路，加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀(guān)念。

8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并激勵(lì)廣闊職工利用自己的聰慧才智為我廠(chǎng)節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本廠(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

9、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織溝通。

10建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

12、制定激勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲方法和措施，評(píng)比節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

13、搞好節(jié)能降耗宣揚(yáng)和教化。主動(dòng)開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣揚(yáng)節(jié)約能源的好閱歷、好做法，普及節(jié)能學(xué)問(wèn)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全廠(chǎng)職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造深厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，20**年我們將親密協(xié)作廠(chǎng)部，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗的工作安排3

為專(zhuān)心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培育意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗工作安排！

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。接著推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改善，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展帶給牢靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿(mǎn)意能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)建良好的氛圍。同時(shí)在公司宣揚(yáng)欄，開(kāi)拓節(jié)能降耗專(zhuān)題欄，做好輿論宣揚(yáng)的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理方法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、依據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并激勵(lì)廣闊職工利用自我的聰慧才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化舉薦。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織溝通。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂職責(zé)書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、專(zhuān)心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)。

11、制定激勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲方法和措施，評(píng)比節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

12、搞好節(jié)能降耗宣揚(yáng)和教化。專(zhuān)心開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣揚(yáng)節(jié)約能源的.好閱歷、好做法，普及節(jié)能學(xué)問(wèn)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造深厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將親密協(xié)作市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗的工作安排4

一、工作目標(biāo)

根據(jù)醫(yī)院上年的費(fèi)用狀況，力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)削減5%，車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%，用水量比上年相對(duì)降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)削減5%。

二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為仔細(xì)實(shí)行節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣闊干部職工同參加的長(zhǎng)效工作機(jī)制，成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。

三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣揚(yáng)教化

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教化全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、

一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí)，疼惜公物的良好習(xí)慣，通過(guò)宣揚(yáng)載體，廣泛宣揚(yáng)節(jié)能降耗工作的意義，培育全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增加全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

四、落實(shí)節(jié)能工作措施，盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，科學(xué)合理運(yùn)用能源，盡力降低能耗。

一節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)須要的前提下，除有特別要求以外，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和運(yùn)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量削減待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

二節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣；加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

三節(jié)約辦公耗材，主動(dòng)推動(dòng)電子政務(wù)，提倡無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采納發(fā)短息方式通知，削減紙質(zhì)件。提倡運(yùn)用再生紙和雙面用紙，提高紙張的運(yùn)用率，一般文件、材料裝訂在左上角，便利回收再利用。削減圓珠筆或一次性簽字筆的運(yùn)用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專(zhuān)人管理，嚴(yán)格限制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收