項(xiàng)目質(zhì)量治理及考核實(shí)施方法試行

千里之行，始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦項(xiàng)目質(zhì)量治理及考核實(shí)施方法試行項(xiàng)目質(zhì)量治理及考核實(shí)施方法（試行）

1、總則

1.1目的：為了加強(qiáng)質(zhì)量治理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，保證質(zhì)量工作有效運(yùn)行，杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。并且，為創(chuàng)優(yōu)工程和創(chuàng)名牌工程建立一套激勵(lì)機(jī)制，鼓舞和調(diào)動(dòng)全體職員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌工程的積極性，充分體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的項(xiàng)目治理模式。項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展必須符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量治理體系文件的要求。

1.2原則與要求：

1.2.1項(xiàng)目質(zhì)量操縱應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“打算、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作辦法，并別斷改進(jìn)操縱過(guò)程。

1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制及考核評(píng)價(jià)方法。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)。過(guò)程操縱應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

1.2.3項(xiàng)目質(zhì)量操縱必須實(shí)行“三檢制”。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)別合格的嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

1.2.4項(xiàng)目質(zhì)量操縱按下列程序?qū)嵤捍_定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；編制項(xiàng)目質(zhì)量打算；實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量打算：施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量操縱、施工時(shí)期的質(zhì)量操縱、竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱。

2、引用文件及選用范圍

2.1山西建工集團(tuán)總承包公司文件(晉建總承質(zhì)發(fā)[2005]52號(hào))：《質(zhì)量治理方法》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法》。

2.2《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

2.3《建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及配套規(guī)范。

2.4適用范圍：本治理方法適用于分公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部的一切質(zhì)量活動(dòng)。

3、組織機(jī)構(gòu)及人員要求

3.1分公司設(shè)質(zhì)量科，負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量治理、檢查和質(zhì)量治理體系運(yùn)行工作。挑選業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，專業(yè)人員配備應(yīng)滿腳本單位質(zhì)量工作的需要。

3.2項(xiàng)目部由分公司挑選配備一名項(xiàng)目工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量體系治理工作，一、二級(jí)項(xiàng)目應(yīng)有工程師以上職稱的人員擔(dān)任，并報(bào)公司質(zhì)量治理部備案。

3.3項(xiàng)目部質(zhì)量員由分公司委派，對(duì)項(xiàng)目具體質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督和檢驗(yàn)。所挑選的人員應(yīng)符合符合相關(guān)崗位崗位能力要求的規(guī)定。

3.3項(xiàng)目部由分公司挑選配備一名項(xiàng)目工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量體系治理工作，一、二級(jí)項(xiàng)目應(yīng)有工程師以上職稱的人員擔(dān)任，并報(bào)公司質(zhì)量治理部備案。

3.4項(xiàng)目部質(zhì)量員由分公司委派，對(duì)項(xiàng)目具體質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督和檢驗(yàn)。所挑選的人員應(yīng)符合相關(guān)崗位能力要求的規(guī)定。

四、職責(zé)與權(quán)限

2.二、項(xiàng)目質(zhì)量策劃

2項(xiàng)目質(zhì)量保證打算

項(xiàng)目質(zhì)量保證打算根據(jù)總承包公司文件“晉建總承技發(fā)[2005]41號(hào)‘對(duì)于印發(fā)總承包公司《六項(xiàng)技術(shù)治理制度》和《試驗(yàn)治理方法》’的通知”第一章“施工組織設(shè)計(jì)編審制度”要求融入到施工組織設(shè)計(jì)中，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫(xiě)。

2.2.1項(xiàng)目質(zhì)量保證打算的要緊內(nèi)容應(yīng)包括：

2.2.1.1編制依據(jù)

2.2.1.2工程概況

2.2.1.3質(zhì)量目標(biāo)

2.2.1.4組織機(jī)構(gòu)

2.2.1.5質(zhì)量操縱及治理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

2.2.1.6必要的質(zhì)量操縱手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等

2.2.1.7確定關(guān)鍵工序和特別過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)

2.2.1.8與施工時(shí)期相習(xí)慣的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求

2.2.1.9更改和完善質(zhì)量打算的程序

2.2.2項(xiàng)目質(zhì)量打算的實(shí)施

2.2.2.1質(zhì)量治理人員應(yīng)按照分工操縱質(zhì)量打算的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存質(zhì)量操縱記錄。

2.2.2.2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析緣故、分清責(zé)任、舉行整改。

2.2.3項(xiàng)目質(zhì)量打算的驗(yàn)證

2.2.

3.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量打算的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量操縱中存在咨詢題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。

2.2.

3.2重復(fù)浮現(xiàn)的別合格和質(zhì)量咨詢題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果舉行處罰。

三、項(xiàng)目質(zhì)量保證與質(zhì)量操縱

3.1質(zhì)量治理的職責(zé)和權(quán)限

分公司經(jīng)理為本單位質(zhì)量第一責(zé)任人。分公司質(zhì)量科是分公司一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)工作。

分公司主任工程師對(duì)本單位工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)治理職責(zé)，降實(shí)本單位質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量治理、策劃、預(yù)控和最后操縱，保持質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行。

分公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)合理、有效地配置機(jī)械、工具、勞動(dòng)力，搞好內(nèi)外溝通，組織好文明施工和安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量治理體系運(yùn)行、技術(shù)治理、施工過(guò)程操縱、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)的責(zé)任。

3.1.1分公司質(zhì)量科職責(zé)和權(quán)限：

①貫徹執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)范、規(guī)程，掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和測(cè)量辦法。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)

②收集月份質(zhì)量報(bào)表，并及時(shí)整理、匯總向上一級(jí)匯報(bào)。

③負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、貯存和保管。

④參與項(xiàng)目分部單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

⑤收集質(zhì)量運(yùn)行檢查記錄，整改事情的有關(guān)數(shù)據(jù)及信息，分析并及時(shí)傳遞。

⑥監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目搞好質(zhì)量操縱，做到實(shí)事求是，公平、公正。

⑦審核項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控措施，參與工程質(zhì)量事故的分析，收集相關(guān)信息，提出處理建議，

監(jiān)督處理的執(zhí)行事情。

⑧對(duì)分公司質(zhì)量記錄的治理的操縱負(fù)主控責(zé)任，對(duì)分公司產(chǎn)品形成舉行監(jiān)控，確保與治理體系相一致。

⑨檢查、驗(yàn)證項(xiàng)目輕微別合格的處理方案的降實(shí)，協(xié)助主任工程師監(jiān)督普通別合格品及嚴(yán)峻別合格品的處置，組織填寫(xiě)《別合格品報(bào)告》及《糾正預(yù)防措施》等表格，并報(bào)送相關(guān)資料。

⑩指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好自檢工作，及時(shí)解決存在的質(zhì)量咨詢題，并向公司質(zhì)量治理部匯報(bào)工作，有提出整改、停工、返工和懲處權(quán)。

⑾監(jiān)督、檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作

⑿參加公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、例會(huì)。

3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限

3.1.3.1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

①是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量治理體系及職責(zé)分配表并組織實(shí)施，保證質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行。

②負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量打算）施工方案和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并按規(guī)定審批后組織實(shí)施。

③負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量工作，收集和整理質(zhì)量保證資料、質(zhì)量治理資料和工程檔案資料，做到及時(shí)有效。

④組織工程項(xiàng)目的安全文明施工，對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量安全事故應(yīng)及時(shí)采取措施，并報(bào)告上級(jí)部門，參與事故的調(diào)查整改工作。

⑤負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的使用、治理及評(píng)價(jià)工作，及時(shí)與顧客溝通并按照合同答應(yīng)全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

⑥負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)同產(chǎn)品及質(zhì)量治理體系相關(guān)的數(shù)據(jù)，制定糾正和預(yù)防措施，組織實(shí)施和驗(yàn)證，并舉行分析上報(bào)。

⑦組織編制下列項(xiàng)目治理文件：

施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量打算、質(zhì)量治理打算、質(zhì)量治理方法、創(chuàng)優(yōu)打算、項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)打算、工程質(zhì)量考評(píng)方法等。

3.1.3.2.項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)

①負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量治理體系組織機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)分配表，組織實(shí)施和監(jiān)控。

②負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量打算）施工方案和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按規(guī)定審批后組織實(shí)施。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

③負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量工作，收集和整理質(zhì)量保證資料、質(zhì)量治理資料和工程檔案資料。

④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)治理工作，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。組織本工程中的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)辟與推廣應(yīng)用。

⑤負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，解決施工中存在的質(zhì)量難題。

⑥負(fù)責(zé)參加監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

⑦負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核工作舉行全面配合，提供相關(guān)資料，對(duì)審核后提出的咨詢題制定相應(yīng)的糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

⑧負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量治理體系相關(guān)的數(shù)據(jù)制定糾正和預(yù)防措施，組織實(shí)施

和驗(yàn)證并舉行分析并上報(bào)。

⑨責(zé)項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)教育和保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織過(guò)程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理、上報(bào)。組織分承包方降實(shí)質(zhì)量打算，制定保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。

3.1.3.3.技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量治理體系文件的治理和記錄，建立文件清單。

②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程活動(dòng)中所有會(huì)議記錄的整理和保存。

③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程資料的收集、保管、信息傳遞、分析整理和歸檔工作。

④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外來(lái)文件及上級(jí)來(lái)文的記錄，發(fā)放治理。

⑤參與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、關(guān)鍵工序方案的編制。

⑥制定項(xiàng)目施工技術(shù)措施，組織實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，協(xié)助項(xiàng)目工程師開(kāi)展QC活動(dòng)，并編寫(xiě)總結(jié)材料。

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的操縱和治理，組織建立相應(yīng)臺(tái)帳。

⑧負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、編制竣工圖報(bào)分公司審查。

3.1.3.4項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)：

①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量工作，并做好相關(guān)的記錄。

②按照國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量方針、政策及現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度舉行質(zhì)量操縱。

③負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)及填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。

④在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

參加監(jiān)理工程師和建設(shè)單位組織的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

⑤負(fù)責(zé)工序的過(guò)程監(jiān)控，以及重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程的質(zhì)量復(fù)檢工作。

⑥對(duì)過(guò)程別合格品的浮現(xiàn)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。

⑦負(fù)責(zé)施工任務(wù)書(shū)的質(zhì)量評(píng)定簽認(rèn)，做到公平，公正實(shí)事求是。

⑧對(duì)質(zhì)量治理過(guò)程中存在的別合格或別合格項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)制定糾正措施并實(shí)施驗(yàn)證。

①參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，復(fù)查檢測(cè)結(jié)果。

②參加對(duì)樣板間及結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收。

③做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)有偏差項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改要求。

④催促分承包方執(zhí)行三檢制，并收集資料。

⑤仔細(xì)做好隱蔽、預(yù)檢工作。

⑥嚴(yán)把分項(xiàng)分部的工程施工過(guò)程關(guān)，用好質(zhì)量否決權(quán)。

⑦參加工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。

⑧保持與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系。

2.2.

3.5項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé):

①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，遵守相關(guān)強(qiáng)制性條文，按照施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。對(duì)所管轄區(qū)域或?qū)I(yè)工程的質(zhì)量負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任。

②實(shí)施項(xiàng)目治理體系文件的相關(guān)內(nèi)容，抓好過(guò)程操縱，做好質(zhì)量記錄。

③參與施工圖紙的會(huì)審和工程進(jìn)度打算的編制。

④嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)組織施工，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的配置、使用和維護(hù)。

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中人力、設(shè)備、機(jī)具、貨物的合理調(diào)配、使用和治理。

⑥負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視、測(cè)量等數(shù)據(jù)。

⑦負(fù)責(zé)為制定糾正和預(yù)防措施提供數(shù)據(jù)，參與糾正和預(yù)防措施的制定。

⑧及時(shí)簽發(fā)技術(shù)、安全交底，整理隱蔽驗(yàn)收資料，確保檔案資料完整性。

⑨參加工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的檢查驗(yàn)收。

⑩仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)在檢查中提出的整改意見(jiàn)，在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)完成整改內(nèi)容，并及時(shí)反饋信息。

對(duì)分項(xiàng)分部工程舉行技術(shù)交底并組織實(shí)施。

①組織分承包方降實(shí)三檢制，并收集資料。仔細(xì)完成隱檢和預(yù)檢工作，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程舉行驗(yàn)收。加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，協(xié)同質(zhì)檢人員做好報(bào)驗(yàn)工作。

②參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的降實(shí)實(shí)施

3.1.3.6項(xiàng)目安全員質(zhì)量職責(zé):

①依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行安全治理規(guī)范監(jiān)督項(xiàng)目的安全文明施工。

②負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目施工安全治理制度，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行事情。

③及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分承包方的安全培訓(xùn)、教育，考核檢查特種作業(yè)人員的持證上崗。

④負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全監(jiān)視測(cè)量工作，做好相關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。

⑤對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的違章違規(guī)現(xiàn)象和安全隱患有權(quán)責(zé)令停工。

⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)愛(ài)護(hù)防護(hù)用品的質(zhì)量鑒定工作，監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定正確使用勞保防護(hù)

用品。

⑦對(duì)項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故采取措施，報(bào)告上級(jí)部門，參與調(diào)查處理工作。

⑧收集有關(guān)數(shù)據(jù)，為制定糾正和預(yù)防措施提供相關(guān)依據(jù)，并參與措施的制定和降實(shí)。

3.1.3.7項(xiàng)目預(yù)（核）算員質(zhì)量職責(zé):

①對(duì)項(xiàng)目合同的履行舉行治理，及時(shí)反饋合同修改信息。

②負(fù)責(zé)合同實(shí)施中與顧客有關(guān)要求的溝通，并做好記錄。

③編制項(xiàng)目勞務(wù)分包打算，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的事情舉行現(xiàn)場(chǎng)考核與評(píng)價(jià)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表報(bào)分公司。

④收集合同簽定和履行中顧客反饋的數(shù)據(jù)、專業(yè)分承包方的有關(guān)數(shù)據(jù)及信息，收集人力資源方面和勞務(wù)分包方的有關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)分公司。

3.1.3.8項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé):

①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目貨物需用量打算及采購(gòu)打算。

②負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的貨物的驗(yàn)證、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和發(fā)放的具體實(shí)施。

③負(fù)責(zé)項(xiàng)目貨物收、發(fā)、存記錄，做到數(shù)量準(zhǔn)、質(zhì)量好、手續(xù)清，標(biāo)識(shí)真。

④負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目貨物采購(gòu)治理的各種質(zhì)量記錄表格。

⑤負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)的貨物、產(chǎn)品的合格證明資料、相關(guān)數(shù)據(jù)及信息傳遞給技術(shù)員存檔。

⑥負(fù)責(zé)實(shí)施進(jìn)場(chǎng)貨物中浮現(xiàn)別合格品的糾正預(yù)防措施。

⑦負(fù)責(zé)收集供方（生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商）的評(píng)審資料，填寫(xiě)評(píng)審表上報(bào)分公司。

⑧年終時(shí)，對(duì)供方舉行全面考核、復(fù)審，填寫(xiě)供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表上報(bào)分公司。

3.1.3.9項(xiàng)目機(jī)管員質(zhì)量職責(zé):

①執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)電器、機(jī)械設(shè)備的治理方法和規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

②負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試、使用、維護(hù)、治理，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》。

③負(fù)責(zé)操作人員持證上崗治理，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的“三定”制度，熟記“四知道”“三會(huì)”。

④負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修的治理，填寫(xiě)打算及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)。

⑤負(fù)責(zé)依照“十字作業(yè)法”提高機(jī)械的完好率和利用率。

⑥負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備能力驗(yàn)證事情有關(guān)的數(shù)據(jù)及信息。

⑦收集有關(guān)數(shù)據(jù)為制定糾正和預(yù)防措施提供相關(guān)依據(jù)，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

3.1.3.10項(xiàng)目試驗(yàn)（計(jì)量）員質(zhì)量職責(zé):

①建立本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳，執(zhí)行分公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定和校準(zhǔn)打算。

②對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置舉行分類標(biāo)識(shí)，并舉行有效治理，對(duì)失準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量裝

置有權(quán)停用。

③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程的試驗(yàn)工作及材料的取樣送檢工作。

④參與原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保原材料質(zhì)量滿腳工程要求。

⑤及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄，確保記錄準(zhǔn)確完整。

⑥收集相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有效信息及時(shí)向分公司試驗(yàn)室反饋。

⑸質(zhì)檢員

⑨在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

⑩參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，復(fù)查檢測(cè)結(jié)果。

?參加對(duì)樣板間及結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收。

?做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)有偏差項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改要求。

?催促分承包方執(zhí)行三檢制，并收集資料。

?仔細(xì)做好隱蔽、預(yù)檢工作。

?嚴(yán)把分項(xiàng)分部的工程施工過(guò)程關(guān)，用好質(zhì)量否決權(quán)。

?參加工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。

?保持與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系。

3.2項(xiàng)目質(zhì)量操縱

3.2.1項(xiàng)目質(zhì)量治理基礎(chǔ)資料

3.2.1.1土建工程

a鋼筋工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表

b砼工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表

c模板工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表

d貨物質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表

3.2.1.2安裝工程：

a.班組自檢記錄；

b.項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)記錄；

c.材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。

3.2.1.3質(zhì)量報(bào)表

a在施工程質(zhì)量月報(bào)表

b月份工程（成品）質(zhì)量事情報(bào)表(土建)

c工程質(zhì)量及質(zhì)量事故事情（年、季報(bào)）

d項(xiàng)目施工過(guò)程事情表（創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目）

e項(xiàng)目基本事情登記表（新開(kāi)工項(xiàng)目）

3.2.2項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程操縱

3.2.2.1質(zhì)量預(yù)控

①質(zhì)量意識(shí)教育

項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門及人員制定質(zhì)量意

識(shí)教育打算。經(jīng)過(guò)教育提高治理人員及分承包方單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫徹到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算的順利實(shí)現(xiàn)。

②技術(shù)保障

依照工程特點(diǎn)，制定經(jīng)濟(jì)有效的施工技術(shù)方案，明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵操縱工序與操縱點(diǎn)，并貫徹到各級(jí)治理人員及施工操作人員中去，并監(jiān)督檢查技術(shù)措施的實(shí)施事情，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

③技術(shù)預(yù)備與技術(shù)交底

a.項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，與工程相關(guān)的工程技術(shù)、治理人員應(yīng)仔細(xì)研究圖紙。了解設(shè)計(jì)意圖，確定施工重點(diǎn)難點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，并在實(shí)踐中別斷加以規(guī)范、修正。

b.技術(shù)交底

工程開(kāi)工前及各分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織針對(duì)各級(jí)治理人員的對(duì)于重點(diǎn)重要部位的技術(shù)交底，使各級(jí)治理人員了解各時(shí)期施工所應(yīng)采取的技術(shù)措施與應(yīng)取得的質(zhì)量效果，按照技術(shù)交底要求的操作辦法與標(biāo)準(zhǔn)舉行施工，保證達(dá)到合格的產(chǎn)品。技術(shù)交底應(yīng)密切結(jié)合工程實(shí)際，有針對(duì)性與較強(qiáng)的可操作性。沒(méi)有舉行技術(shù)交底別得舉行施工。

④貨物預(yù)備

a貨物采購(gòu)應(yīng)經(jīng)過(guò)正常渠道，對(duì)貨物供應(yīng)方由分公司建立供應(yīng)商檔案，從所供貨物的質(zhì)量、性能、價(jià)格等多方位舉行考核。

b貨物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由項(xiàng)目材料組會(huì)同技術(shù)組、施工組對(duì)進(jìn)場(chǎng)貨物舉行檢驗(yàn)，需取樣送檢的應(yīng)在技術(shù)部門見(jiàn)證的事情下取樣。

c進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格的貨物，由材料組舉行標(biāo)識(shí)。

d所有標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌、標(biāo)簽、卡片等均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)使用保管，所用標(biāo)識(shí)物應(yīng)依照標(biāo)識(shí)類不的別同而設(shè)置別同的規(guī)格，顏群、字體等應(yīng)有統(tǒng)一要求。

⑤質(zhì)量保證體系預(yù)備

參加項(xiàng)目施工的各分承包方應(yīng)視其能力大小建立與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)接的質(zhì)量保證體系，并保證其有效運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查運(yùn)行事情，并對(duì)運(yùn)行中存在的咨詢題及時(shí)予以指導(dǎo)和幫助。

3.2.2.2過(guò)程操縱

①實(shí)行“樣板引路”制

分項(xiàng)工程施工前，各勞務(wù)方均應(yīng)做出樣板，由項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)治理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗(yàn)收，確認(rèn)樣板符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署意見(jiàn)認(rèn)可后，方可舉行施工。（由分公司質(zhì)量科舉行驗(yàn)收確認(rèn)）

②實(shí)行三檢制

A、班組自檢

a.貫徹“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，別合格工序別準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

b.分項(xiàng)工程完工后，由班組長(zhǎng)組織自檢員和相關(guān)的操作工人舉行自檢，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)處理，別能及時(shí)處理的，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向工長(zhǎng)報(bào)告。

B、專檢：在自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢員要做好工序跟蹤操縱的專職檢查，并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的咨詢題，按別合格品的處置建議，下達(dá)整改通知單，通知作業(yè)人員限期整改。

C、交接檢：施工中要開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，做好工序間的交接檢查。

a.基層施工隊(duì)之偶爾各專業(yè)之間的工序交接，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)工長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)檢員參加舉行中間交接。

b.各基層單位之間的工序交接，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或指定人員組織，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)工長(zhǎng)參加舉行中間交接檢查驗(yàn)收，并辦理中間交接手續(xù)。

c土建與安裝間的工序交接，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織交接，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)工長(zhǎng)參加，舉行中間交接驗(yàn)收。

d經(jīng)自檢、專檢合格后方可舉行工序交接，經(jīng)交接檢查確認(rèn)合格辦理交接手續(xù)后，方可舉行下道工序施工，需監(jiān)理工程師確認(rèn)的項(xiàng)目，經(jīng)確認(rèn)簽字后方可轉(zhuǎn)序。

e若在本工序浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，并無(wú)法補(bǔ)救時(shí)，要通過(guò)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表協(xié)商簽署意見(jiàn)后，方可舉行下道工序的施工。

D、檢查記錄的填寫(xiě)

a.預(yù)檢記錄由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)

b.自檢記錄由班組長(zhǎng)、自檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě)

c.交接檢記錄交方技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，接方復(fù)核簽字確認(rèn)。

③加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的操縱力度。

④建立質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目經(jīng)理部依照工程發(fā)展事情及施工力度的別同，定期組織召開(kāi)別同層次的質(zhì)量例會(huì)（質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)），分析、通報(bào)工程質(zhì)量事情，研究、解決存在的咨詢題，制定措施并在會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者與相關(guān)部門，作為下次例會(huì)檢查執(zhí)行事情的依據(jù)。

⑶工程質(zhì)量的事前操縱

①質(zhì)量意識(shí)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員制定質(zhì)量意識(shí)教育打算。經(jīng)過(guò)教育提高治理人員及分包方單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫徹到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算的順利實(shí)現(xiàn)。

②熟悉和掌握施工圖紙及設(shè)計(jì)要求，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并逐步舉行技術(shù)交底。對(duì)有特別要求或重大型工程項(xiàng)目應(yīng)編制并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證打算。

③項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格審核工程所用材料、配件、半成品的材質(zhì)證明或合格證。分公司在每月的巡回檢查中，仔細(xì)復(fù)檢。

④土建工程的要緊工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明施工班組，治理者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。

⑤原材料、構(gòu)（配）件制品、設(shè)備需要代用時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并取得設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位代表的認(rèn)可。

⑥建立QC小組，選定質(zhì)量攻關(guān)的課題，開(kāi)展全面質(zhì)量治理活動(dòng)。

⑷工程質(zhì)量的事中操縱

①每道工序完成后，先由操作者按照施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)交底要求舉行檢查。

②班組自檢員要對(duì)操作者自檢后的工作舉行到位檢查并作好記錄。

③在自檢合格的基礎(chǔ)上，由班組長(zhǎng)組織內(nèi)部檢查，并做好檢查記錄。質(zhì)檢員要對(duì)班組的檢查記錄和工程實(shí)際事情及時(shí)舉行抽查，確認(rèn)記錄和工程實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)性。

質(zhì)檢員要依照現(xiàn)場(chǎng)抽查事情，及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的咨詢題，依照別合格品的處置建議，填寫(xiě)整改通知單，及時(shí)通知有關(guān)人員限期整改。

①隱蔽工程完工，并檢查合格后，由工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄，報(bào)建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收后方可隱蔽。

②分項(xiàng)工程完工后，由工長(zhǎng)預(yù)檢，質(zhì)檢員舉行抽查，并做好抽查記錄。

③質(zhì)檢員要對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量舉行跟蹤檢查。

3.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

3.3.1工序質(zhì)量操縱

①確定關(guān)鍵部位及質(zhì)量操縱點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的措施予以保證，并于過(guò)程中重點(diǎn)檢查施工辦法，施工工序是否嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

②仔細(xì)執(zhí)行“三工序”治理，確保每道工序符合施工工藝的要求。

③仔細(xì)及時(shí)做好施工試驗(yàn)和材料的檢驗(yàn)，確保每道工序順利舉行。

④每一具分項(xiàng)工程要先做出樣板經(jīng)責(zé)任工程師檢查認(rèn)可后方可組織實(shí)施。（大的項(xiàng)目由分公司質(zhì)量科驗(yàn)收）

⑤對(duì)特別過(guò)程的操縱，除應(yīng)執(zhí)行普通過(guò)程操縱的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑥工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3.3.2隱檢與工程預(yù)驗(yàn)收

3.3.2.1隱蔽工程檢查驗(yàn)收

①施工中要嚴(yán)格執(zhí)行“先檢查、后隱蔽”的原則。

②工程項(xiàng)目在隱蔽前，施工班組必須自檢合格，專業(yè)質(zhì)檢員檢查，工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收并填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)定，并報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表