2023年學校人事處工作總結

第頁共頁2023年學校人事處工作總結2023年學校人事處工作總結xxxx年是“十一五”規(guī)劃的總結年，也是謀劃“十二五”開展大計的關鍵一年，這一年，我和人事處的全體同仁在院領導的正確領導和關心下，在各系部和各部門的大力支持和共同努力下，圓滿的完成了年度工作目的任務，現(xiàn)將主要情況報告如下：一、完成目的任務情況〔一〕加大人才引進和調配力度，積極提供人才保障。1.人才引進和錄用人事處緊緊圍繞學院領導的決策，結實樹立人才資是第一資的觀念，始終堅持把高素質人才的引進作為主要任務來抓。xxxx年共引進和錄用人員42人，其中專任老師39人，包括副教授1人，博士4人，其余均為碩士。外聘副教授1人。2.認真做好人力資的合理配置，全年有38人進展了院內崗位調配工作，力求做到人盡其才，才盡其用?！捕臣訌娎蠋熍囵B(yǎng)，進步整體素質。根據(jù)院領導的要求，積極加強老師培訓，努力進步我院老師隊伍整體程度。1.在第26個老師節(jié)期間，分別召開《新老師學習交流會》、《優(yōu)秀老師代表茶話會》和《青年老師代表茶話會》3場專題交流會，圍繞如何大幅度進步我院人才培養(yǎng)質量、如何加大中青年老師培養(yǎng)培訓力度、如何改革老師評價制度等主題進展了熱烈的座談研討，調動了老師教書育人的積極性，積極營造尊師重教的氣氛，弘揚尊師重教的良好風氣，鼓勵廣闊老師熱愛教育事業(yè)，增強獻身祖國教育事業(yè)的榮耀感、責任感和使命感。2.組織99名新老師和職工進展了《教育學》、《心理學》、《職業(yè)道德》、《教育法》4門課程的崗前培訓和考試。對xxxx年度新錄用的29名新老師進展過教學關考評，經(jīng)過系部聽課，學生測評，教務處、人事處審核，院長批準，29人全部通過。3.今年有30人在職讀研畢業(yè)，獲得學位證書；有4人考取在職博士研究生，46人考取在職碩士研究生；出國培訓4人；高訪2人；參加省廳組織的進修培訓25人。4.舉辦首期教研室主任培訓班，提升教研室主任的管理程度。5.組織完成了34名教職工參加省教育廳根底理論考試的培訓、報名工作。6.組織13位教職工參加xxxx市事業(yè)單位新進人員崗位培訓報名工作?！踩硣腊崖毞Q評審關和老師資格認定關，促進老師教學、科研上程度。1.職稱評審。今年，高校老師系列共有10人申報高級職稱、117人申報中級職稱，37人申報初級職稱。經(jīng)學院評審、推薦，教育廳評審，4人獲得高級職稱；經(jīng)學院評審委員會嚴格審查、評審，109人獲得中級職稱，36人獲得初級職稱。另外，審核推薦2位教職工申報檔案、審計系列高級職稱材料，3位教職工申報館員職稱材料。經(jīng)相關部門評審，1人獲得檔案系列副研究館員職稱，3人獲得圖書系列館員職稱。2.資格認定。本年度，共有107位教職工申請參加高校老師資格認定，其中我院教職工46人，xxxx澤達職業(yè)技術學院61人。經(jīng)評審，107位教職工通過老師資格審查。經(jīng)省教育廳審批，105位教職工通過，澤達學院2人未通過，目前，證書正在辦理中。〔四〕完善考核機制，強化考核職能。2.改革教研室主任和專業(yè)主任考核方法，由院學術委員會進展審議、評定，進步考核的權威性、科學性。經(jīng)考核，5位專業(yè)主任考核結果為“優(yōu)秀”，34位專業(yè)主任考核結果為“合格”；11位教研室主任考核結果為“優(yōu)秀”，51位教研室主任考核結果為“合格”。3.聽取老師意見，進一步完善老師考核方法。在有關部門共同配合下，修訂出臺了《xxxx年度系〔部〕師資工作考評指標體系和評分標準》和《老師學年綜合考核方法》。4.根據(jù)《班主任工作管理方法》〔宿院人〔2023〕12號〕文件要求，已完成xxxx－xxxx學年度班主任的考核工作。5.完成了短期工的年度考核和優(yōu)秀短期工的評選推薦工作，對考核優(yōu)秀的短期工進展表彰獎勵，對符合進步待遇的人員進展了薪資調整。〔五〕做好各類人才選拔推薦工作，擴大學院影響力1.選拔推薦顧曉虎同志為xxxx年享受政府特殊津貼申報對象。2.選拔推薦吉益民等三位同志為“青藍工程”中青年學術帶頭人培養(yǎng)對象推薦人選；張衛(wèi)東等六位老師為“青藍工程”優(yōu)秀青年骨干老師培養(yǎng)對象推薦人選。經(jīng)省教育廳評審，張衛(wèi)東被列入xxxx年度高?！扒嗨{工程”優(yōu)秀青年骨干老師培養(yǎng)對象。3.選拔推薦傅小明博士為xxxx年度蘇北引進人才專項資金補助申報對象。經(jīng)市人才工作領導小組研究，省人才工作領導小組辦公室批準，傅小明博士為xxxx年度蘇北開展急需人才引進專項資金補助對象，補助資金為2萬元。4.選拔推薦xxxx同志為xxxx省高技能人才申報對象。5.選拔推薦xxxx同志為xxxx市“十大優(yōu)秀專家”申報對象。6.推薦xxxx等4位同志為xxxx市xxxx—xxxx年度優(yōu)秀科技專家推薦對象。經(jīng)市人才工作領導小組研究，授予xxxx、xxxx兩位同志為xxxx市xxxx—xxxx年度優(yōu)秀科技專家稱號。7.推薦xxxx等2位同志為xxxx省“六大人才頂峰”推薦對象。8.推薦二系、六系為xxxx市教育工作先進集體候選單位；推薦喬燕等三位同志為xxxx市優(yōu)秀教育工作者候選人，經(jīng)審批，全部入選。9.選拔推薦xxxx同志為xxxx省非物質文化遺產(chǎn)保護專家推薦對象。10.選拔推薦xxxx同志為xxxx市審計局特約審計員〔工程〕推薦對象。11.推薦xxxx等5位同志為xxxx市政府采購評審專家推薦對象。12.推薦嚴士清為xxxx市土地學會常務理事推薦對象。13.完成我院202名教職工入選xxxx市高級專業(yè)技術人才信息庫信息采集和報送工作?！擦臣皶r做好____調整和干部選拔裝備工作，完善干部根底檔案1.為加強高等教育研究，為學院開展提供決策咨詢，促進學院科學開展，學院成立高教研究室，將開展研究室從院長辦公室剝離出來，與高教研究室合署辦公，同時對有關處室的內設機構進展了調整。2.完成了學生處、圖書館等部門處級干部的人員調整及聘任工作，提拔了一批年輕的科級干部和處級干部，為干____伍增添了新的活力。3.為了完善干部任免的根底檔案，要求所有科級以上干部填寫自xxxx年以來的《xxxx學院干部任免審批表》，并逐一進展信息核對。〔七〕標準勞動關系管理，夯實人事根底工作1.完善教職工聘用、離任手續(xù)辦理，標準聘用合同的簽訂和審批程序，加強與市人才中心的聯(lián)絡，做好新老員工原始檔案托管工作，建立健全教職工各類信息資料，編制全院教職工、各系〔部〕專任老師花名冊，進步員工內部檔案的利用率，做好人事管理的效勞工作。2.制定引進高層次人才購房補貼協(xié)議和借支購房款的文本，做好2位博士購房補貼協(xié)議的簽訂和購房款的借支工作。3.認真做好退休人員的有關工作，制定出臺《xxxx學院教職工退休暫行規(guī)定》，對退休人員的手續(xù)辦理和待遇核定等事項進展了標準，并及時辦理了2名退休人員的各項手續(xù)。4.標準短期工各類保險繳納工作，預防和減少各類勞動糾紛現(xiàn)象的發(fā)生?！舶恕尺M步教職工津貼和福利待遇，調開工作積極性1.擴大內聘職工住房公積金繳納基數(shù)，全院人均進步2052元∕年。2.全額補貼內聘職工個人繳納的養(yǎng)老保險金，全院人均進步1392元∕年。3.根據(jù)xxxx市政策，經(jīng)院領導研究，對內聘教職工發(fā)放津補貼，外聘教干參照執(zhí)行。標準按處級、高級職稱900元∕月；科級、中級職稱800元∕月；科級、中級職稱以下人員700元∕月執(zhí)行；外聘老師發(fā)放生活補貼500元∕月。全年在崗人員，補發(fā)xxxx年1月份以來津補貼。4.制定出臺了《關于調整的短期工薪酬標準的通知》，根據(jù)有關文件規(guī)定，及時調整短期工的最低工資標準，對管理崗和技術崗的短期工實行崗位津貼和院齡津貼，進步了他們的薪酬待遇，特別是大幅度進步了技術骨干和管理骨干的薪酬標準，按時完成短期工薪酬標準的調整工作和兌現(xiàn)工作?！簿拧称渌ぷ?.為了豐富外聘老師的`業(yè)余文化生活，組織外聘教職工進展了摜蛋比賽。2.做好xxxx年度人事、師資材料歸檔工作和檢查工作。3.做好學院第二次固定資產(chǎn)清查工作。4.4-6月份，組織全院教職工進展了安康體檢。5.協(xié)助市人才辦做好我院優(yōu)秀人才體檢工作。6.xxxx市高校老師中級評審委員會的重新組建和材料報送等工作。7.做好xxxx市圖書系列評審專家?guī)烊诉x推薦和材料報送工作。8.完成xxxx省高?；鶎訄蟊怼陂_工資統(tǒng)計報表和各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計報送工作。9.協(xié)助院辦做好《xxxx學院年鑒〔2023—xxxx〕》材料報送、審核工作。10.完成xxxx年度蘇北專項資金補助對象考核和補助發(fā)放工作。11.完成各系部師資培訓專項經(jīng)費預算和費用轉接工作。12.及時發(fā)放了教職工工資和各項福利、聯(lián)建老師課時津貼和補助、兼職老師課時津貼、專業(yè)主任津貼、教研室主任津貼、輔導員津貼、班主任津貼等。13.完成了養(yǎng)老保險和工傷生育等保險費的申報繳納工作。并及時為調動職工辦理養(yǎng)老保險轉移手續(xù)；為工傷職工辦理工傷認定和費用報銷事宜。14.積極做好宣傳報道工作，在xxxx學院簡報發(fā)表文章8篇，學院主頁校園新聞15篇，校園簡訊報道20余篇。二、內部管理1.根據(jù)院黨委的要求，積極開展創(chuàng)“五好”支部、爭“五帶頭”黨員活動，認真組織黨員進展承諾、亮諾、踐諾、評諾活動，更好的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2.組織黨員開展“幫困”、“幫教”活動，從思想上、學習上、生活上關心14位幫扶學生，促進安康成長。3.積極開展創(chuàng)“五型”〔學習型、創(chuàng)新型、效勞型、廉潔型、和諧型〕部門活動，實在加強機關作風建立。4.組織全處同志深化學習《中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》和《中長期人才開展規(guī)劃綱要》，認真貫徹執(zhí)行我院《xxxx—xxxx年師資隊伍建立規(guī)劃》。5.認真學習貫徹落實黨風廉政建立責任制。在工作中做到以身作那么，廉潔勤政，遵紀守法，自覺執(zhí)行《廉政準那么》，堅持民主集中制，認真執(zhí)行處務公開制度，重要問題由集體討論決定，嚴格按政策,程序,紀律辦事,在職稱評定、各類評優(yōu)、評獎工作中堅持公開、公平、公正原那么，自覺承受群眾監(jiān)視。三、工作亮點1.圓滿召開第二屆師資工作會議于10月20日—10月27日組織召開我院第二屆師資工作會議。會議肯定了建院八年來師資隊伍建立的成績和經(jīng)歷，指出了師資隊伍存在的主要問題，明確了今后我院師資隊伍建立的指導思想、建立目的，保證措施，并在充分調研的根底上，制訂出臺《xxxx學院xxxx-xxxx年師資隊伍建立規(guī)劃》、《關于進一步加強師資隊伍建立的意見》、《xxxx學院高層次人才引進和外聘老師政策》和《xxxx學院優(yōu)秀青年骨干老師選拔與培養(yǎng)方法》等一系列實在可行的加強我院師資隊伍建立的重要文件。2.舉辦首期教研室主任培訓班，提升教研室主任的管理程度為了充分發(fā)揮教研室在教學、科研、專業(yè)課程建立、師資建立等各方面的積極作用，實在加強教研室建立和管理，進一步調動教研室主任的工作積極性，提升教研室工作的管理程度，促進教研室工作的標準化，我們匯同教務處結合舉辦了xxxx學院首期教研室主任培訓班，此次培訓班，歷時半個月，學習形式多樣，培訓內容豐富，使大家進一步明確了教研室主任的工作職責，理清了工作思路，增強了當好教研室主任的信心和底氣。四、存在的缺乏和努力方向1.人才引進的力度還需加大。一年來在人才引進、師資隊伍建立方面我們獲得了一定的成績，但離學院開展的需要還有較大差距，特別是高層次學科帶頭人的引進還有待于進一步加強。今后要與各系部進一步加強協(xié)作，想方設法引進更多的