2023工程公司年度總結范文（精選9篇）2

第頁共頁2023工程公司年度總結范文〔精選9篇〕2023工程公司年度總結范文〔精選9篇〕工程公司年度總結篇1一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部抑制了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、開工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的開工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度扎實推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進展“三控制”的管理方法。從對工期、質量、本錢三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。1.定目的，建章建制，抓好建立單位的施工管理工作。20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程平安、質量、進度目的的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的工程的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深化反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定方案或調整方案考慮欠周，對方案運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，方案得不到落實。2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，主動協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。建立工程合同在工程的詳細施行過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建立的詳細施行過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同施行有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去施行，必要時對施工手段、施工資、施工組織直至合同工期進展調整。3.抓好平安與文明現(xiàn)場管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一項工作，我部根據本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費條例和規(guī)定。在施行過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和平安文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。(2)催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建立創(chuàng)造優(yōu)良的內外環(huán)境。二、及時跟進設計，做好工程前期準備工作根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進展討論和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)絡單的回復，盡量防止耽誤工期。三、做好工程質量技術管理工作嚴格按圖紙、合同及標準進展工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目的，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其詳細做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體構造使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導屢次與相關部門和人員進展溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程構造優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并催促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，主動進展正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深化工地現(xiàn)場理解現(xiàn)場情況，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種優(yōu)良的合作氣氛，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監(jiān)理方與參建工程部各方形成合力，齊抓共管，創(chuàng)始各方共贏的優(yōu)良場面。嚴格工程驗收，確保工程質量目的的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進展下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。四、工作中存在的缺乏和需要改進的地方在總結經歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真抑制和改正，以求完善，使管理程度再上一個新臺階，主要表如今以下幾個方面：1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、標準有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。2、建筑技術日新月異，標準、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標準、規(guī)程、圖集的學習工作。3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比方：對施工圖紙不熟悉，平安認識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。工程公司年度總結篇2一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于理論中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的考慮》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新開展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員缺乏，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以標準管理，還包括各重新整定定值的計算根據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了根據。xx年底由于____變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論根據，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損施行方案，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。三、參與電網建立與改造工作。xx年3月至如今我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建立工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程工程的立項、編制變電站建立及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，進步了供電才能，滿足經濟運行的需要，降低線損，進步供電可靠性和電能質量，滿足了經濟開展對電力的要求，獲得了較好的經濟和社會效益。四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導得悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理方法；固定資產管理方法施行細那么；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；消費例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵方法；科技進步及合理化建議管理制度；技術監(jiān)視管理與考核施行細那么；主持制定供電營業(yè)所配電管理根本制度匯編。參加制定消費管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措施行細那么。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網平安穩(wěn)定運行。五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，進步工作效率和管理程度。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用xx市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措工程)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，進步了供電可靠性，為配電線路自動化進展了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進展城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。總之，在近年來的專業(yè)技術工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術知識在消費理論中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作才能，但是仍存在著一些缺乏，在今后的工作中，自己要加強學習、抑制缺點，力爭自己專業(yè)技術程度可以不斷進步。工程公司年度總結篇3農標普兩瑞納(合肥)飼料消防工程，由南京凱盛建立集團?？偝邪褐袊ㄖ夹g集團負責設計，監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)視。本工程于20xx年11月開工以來，在上級領導；質檢站、檢測公司、建立單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年1月6日開工，并通過自檢合格，現(xiàn)消防工程已具備開工驗收條件，下面就工程詳細情況匯報如下：一、工程慨況1、廠區(qū)室外消防管網采用200鍍鋅管，地上消火栓8個，接合器2個，閥門26個。建筑面程5470㎡，高度8·35m。2、2#廠房，消火栓系統(tǒng)，采有DN100主管，DN65支管，共計18個消火箱，每個裝備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器；平安出口，應急照明。3、主車間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層；地下10層，噴淋采用150鍍鋅管，支管采用100-80-65-50-40-32-25鍍鋅管，噴淋管道；水流指示器，濕式報警閥門，信號蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統(tǒng)主管DN100支管，DN65支管，共設計24個消火箱，每個裝備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器；平安出口，應急照明。4、水池泵房設計300噸，消防儲水池及消防水泵，穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐，泵2臺消火栓泵，2臺噴淋泵，2臺穩(wěn)壓泵，2臺排污泵。二、工程施工過程我公司建立了管理人員的質量責任制，明確各自的責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個施工程序進展嚴格在控制，每個分項施工前，進展嚴格的技術交底，并根據技術交底，要求和驗評標進展檢查、驗收。對消防產品采購嚴格按照中國消防產品信息網產品進展采購。在施工過程中經我公司工程部不懈努力，權利員工辛勤勞動下，均已按設計要求和施工、驗收標準以及合同約定的施工內容，完成各項工作，各項消防設備試運營正常。工程公司年度總結篇4將近一年的時間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時間里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，作為黨員，更時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在深圳電信工作至今主要有以下幾項，現(xiàn)作工作總結如下：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢哉J真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、書籍積極學習政治理論；學習公司的文化、理念及開展方向，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。2、專業(yè)知識、工作才能和詳細工作。我是三月份來到深圳電信工程公司網絡分公司工作，擔任挪動通信業(yè)務部設備主管工作，協(xié)助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝工程，詳細工作內容有：負責合同的簽訂、業(yè)務的聯(lián)絡、監(jiān)視施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草，及按時完成部門的管理體系要求的'各項工作等。為了做好工作，我不怕費事，向領導請教、向同事學習、自己探究理論，在很短的時間內便熟悉了部門的工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟地完本錢職工作。在入職至今，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極完成了以下本職工作：(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、方案部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網絡部建立良好的業(yè)務關系。(3)做好工程材料的訂購，并詳細登記，嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。為了部門工作的順利進展及工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守公司紀律，保證按時出勤，至今沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。4、工作質量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為部門工作做出了應有的奉獻?？偨Y八個月的工作情況，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方處理合同的一些細節(jié)方面，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里，我將認真學習挪動通信方面的知識及進步公文寫作才能，努力使工作效率全面進入一個新程度，為公司及部門的開展做出更大更多的奉獻。工程公司年度總結篇5為了實現(xiàn)“不斷進步員工的根本素質，打造一支專業(yè)的施工管理隊伍”，20xx年，工程公司投入大量的人力、物力，開展了形式多樣的教育培訓活動，并獲得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年教育培中工作總結如下：一、統(tǒng)一思想、充分重視作為一個施工企業(yè)要想做強做大，必須擁有一支專業(yè)的施工管理隊伍，而教育培訓是實現(xiàn)這一目的的唯一途徑。20xx年，為了充實教育培訓資料，工程公司投入3萬多元，分兩批購置各類建筑專業(yè)書籍300多套。二、定制度、進步教育培訓的質量20xx年，工程公司各職能部門制定了的教育培訓制度、培訓方案，進一步明確了教育培訓的5點要求，并在實際工作中得到了有效落實：1、全員性，教育培訓覆蓋了包括領導在內的工程公司全體管理人員以及各項工程施工作業(yè)人員；2、全面性，教育培訓包括了思想教育、知識教育、技能教育和法制教育等內容，具有普及性；3、針對性，針對不同的施工內容，進展了針對性的教育培訓；4、成效性，不走形式，確保教育培訓的內容和方式均能到達目的；5、經常性：即把集中培訓與經常性教育結合在一起，穩(wěn)固和開展了教育培訓的成效。三、加強教育培訓的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓檔案，詳細、準確的記錄了每次培訓、考試、考核情況，并且對培訓通知、簽到、課件以及試卷進展了統(tǒng)一歸檔留存以方便查閱。四、內容豐富，形式多樣工程公司將教育培訓活動與實際相結合，培訓內容豐富，范圍廣泛。1、政治思想培訓：工程公司黨支部通過開展系統(tǒng)的“黨的群眾道路教育理論活動”，強化了干部職工的思想教育，端正了員工的工作作風。2、平安教育培訓：工程公司按照國家的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行了三級平安教育制度，20xx年招投標完畢以后，組織進場人員進展了一級培訓，同時監(jiān)視檢查各施工單位落實二、三級平安教育培訓。3、職業(yè)技能培訓：財務部、物資部以及人勞部門根據本部門需要組織員工進展了ERP培訓。4、充分利用會議等形式開展培訓學習，例如在每月召開的平安例會上，組織員工學習事故案例以及《平安消費法》等國家法律法規(guī)。5、除了積極開展內部教育培訓以外，組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團公司組織的各類培訓。五、教育培訓，加強隊伍建立獲得的實效20xx年，工程公司通過持續(xù)的開展思想教育培訓活動，使員工進一步端正了工作態(tài)度，增強了團體意識，樹立了良好的工作作風和生活作風。通過開展專業(yè)知識與技能培訓，使員工的實際工作程度得到了有效進步了，使現(xiàn)場監(jiān)理人員明白了應該管什么，怎么管，同時在受教育的過程中轉變了思想觀念，增強了施工平安、質量管理意識。六、主要教育培訓活動20xx年，工程公司組織的主要培訓活動有10次，總共196人次，39個課時。主要教育培訓活動覆蓋全員。1、3月x日下午，工程公司安質部組織全體職工，在工程公司會議室進展20xx年度電氣化鐵路平安規(guī)那么培訓及考試，參加人數46人，培訓學習2個課時。2、5月x日上午，工程公司組織系統(tǒng)管理員進展工程管理信息系統(tǒng)培訓，參加培訓人數14人，共4個課時。3、5月x日下午，工程公司安質部組織全體職工，在工程公司會議室進展消防平安培訓及演練，參加培訓人數17人，共4個課時。4、6月x日是，組織施工單位，開展了20xx年進場人員平安教育培訓，參加人數21人，8個課時，考試合格后頒發(fā)了集團公司平安員、防護員證。5、7月x日，工程公司財務部組織本部室人員進展稅務營改增培訓學習，參加人數6人，學習4個課時。6、8月x日，工程公司組織員工進展了普法學習，主要學習了《平安消費法》、《平安消費容許證條例》等內容，參加人數22人。7、9月x日，工程公司財務部組織本部室人員進展財務ERP培訓學習，參加人數5人，學習4個課時。8、10月x日，工程公司組織員工學習了《鐵路平安管理條例》，參加人數11人，2個課時。9、10月x日，為了進一步標準公文寫作，工程公司舉辦了公文寫作專題培訓,參加人數9人，學習3個課時。10、11月x日，工程公司組織員工進展全員應急根底知識培訓及考試，參加人數45人，共4個課時。工程公司年度總結篇6回望過去的20xx年，我們可以明晰看到那一份份令人奮進的收獲。20xx年,是深化開展學習理論科學開展觀,應對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國72周年。20xx年，按照交通局《20xx年雙文明建立目的責任書》的各項工作指標及要求，在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下，通過xx公司全體干部、職工的共同努力獲得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：一、緊緊圍繞中心工作,快速推進在建工程20xx年我市交通工作總的指導思想是：深化理論科學開展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅決信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，負重推進交通根底設施建立，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質，努力實現(xiàn)xx交通平穩(wěn)較快開展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持科學開展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“____”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經濟“五大板塊”和新農村建立，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，20xx年我公司所承建的工程有：1、xx市南山農莊路建立工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標準，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。2、xx市茅圣公路一期工程，全長5.937km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標準，工程已于12月中旬全部完畢，完成工程量850萬元。3、有機農業(yè)園改造工程〔水穩(wěn)基層〕完成工程量105萬元。4、農村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元?？傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?805萬元。面對今年工程時間緊,任務重,道路長,難度大,為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建立，適應新的形勢要求，跟得上時代開展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險才能，經受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等場面。分工明確，責任到人，狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目的和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，進步了工作效益，堅持以前瞻的思路研究開展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，進步了單位的整體管理程度。公司領導以交通工程建立為重點，以交通局建立指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、詳細施行步驟、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建立任務。二、強化平安管理，促進平安消費平安就是效益，一年來，公司平安消費成效明顯。xx年初，制定了平安消費工作方案，與各科室、隊簽訂了平安消費目的責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調整了平安消費領導小組，將平安責任落實到人。成立了平安消費隱患排查治理領導小組，全面落實“平安消費年”的各項工作。成立了“平安消費月”活動領導小組，制訂了“平安消費月”活動方案，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好平安消費三類人員和企業(yè)平安消費容許證的延期申報工作。在日常平安檢查中加強對重要部位、危險點的防范工作。目前對施工建立單位來講，平安和質量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“平安消費年”，為加強教育公司全體職工關注安康、關愛生命，實在將“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)平安消費狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我公司根據上級指示精神，始終堅持科學開展、平安開展、和諧開展理念，嚴密圍繞“平安消費年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、平安開展”為主題的“平安消費月”活動。公司領導始終堅持以科學開展統(tǒng)領全局，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出平安消費促開展這條主線。詳細措施為：第一是為每個施工標段裝備專職平安監(jiān)視員，做到警鐘長鳴，并及時做好平安臺帳。二是領導親臨現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)不平安因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是裝備施工現(xiàn)場所需的各類平安設施、標志、標牌、平安減速帶、標語、橫幅等，使職工增加平安知識，增強平安保護意識。四是根據季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈敏安排，實在加強施工場所人員的平安管理，及時發(fā)放平安勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了平安管理，警鐘長鳴，確保了全年平安消費無事故。三、加強公司軟環(huán)境建立根據交通局《黨建暨機關作風建立》會議精神和要求，組織學習文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建立的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網絡等形式加大軟環(huán)境建立的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建立升檔進位目的，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意、群眾滿意為最高追求，團結協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調，及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，xx簡訊11篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，效勞開展作先行”慶國慶72周年征文活動，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目的考核兌現(xiàn)的根據。四、做好____和穩(wěn)定工作做好新形勢下的____工作，是構建社會和諧社會的迫切需要，構建社會和諧社會是與時俱進全面建立小康社會的重要內容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好____工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，實在擔當起____工作的責任。群眾之所以來信來訪，多數都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好____工作就是要在第一時間給予回應。xx公司在做好各項工作的同時，非常注重____工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召創(chuàng)辦公會議，根據實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的____工作，使命榮耀，責任重大，樹立和維護開展穩(wěn)定大局，更加努力的做好____工作。五、存在問題20xx年，我們盡管做了一定的工作，獲得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建工程到12月底根本完畢,請局黨委予以考慮下步工程方案安排。六、20xx年工作打算1、展望20xx年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關上級領導的要求，結合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農村公路的建立。2、嚴把工程建立質量關，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優(yōu)良，無重大質量和責任事故。3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建立，及時完成市局開展的各類創(chuàng)立任務，穩(wěn)固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。4、貫徹落實平安消費責任制，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，實在做到平安消費，確保全年不發(fā)生平安消費責任事故。5、完成上級臨時交給的各項任務。我們將周密方案，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建立任務，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優(yōu)良，無重大平安責任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目的不放松，腳踏實地，把握來年的開展進程，爭創(chuàng)跨越開展的輝煌。工程公司年度總結篇7新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶著下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。一、建立機構組建公司根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任精神。經過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設；公司辦公室，經濟開發(fā)部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。二、認真做好揚州怡新花園工程工程前期報建工作在20xx年底辦完土地移交后，公司經濟開發(fā)部人員積極主動的辦理工程工程總體規(guī)劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。三、優(yōu)化設計做好施工前準備工作該工程工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進展認真審閱并且對構造圖提出優(yōu)化修改意見；例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現(xiàn)場地質報告情況，經試樁所獲得的設計參數，綜合技術分析后，向設計院提出了優(yōu)化配樁方案；高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。該工程工程構造設計為框剪構造，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。該工程工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協(xié)商同意取消rcb板。一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題；經合設計人員及地質勘探單位協(xié)商同意取消。四、認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進展現(xiàn)場三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。五、監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作今年第一季度我們進展了上屬工作，根本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司工程部理順了和xx市質量監(jiān)視部門，城建管理部門，平安監(jiān)察部門關系使工程工程可以順利進展。六、協(xié)助潤民公司認真做好工程工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作為了減輕工程部工作壓力，便于工程可以順利的進展負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計；有高層、小高層、地基根底施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場平安質量管理工作為了協(xié)助監(jiān)理公司可以適應建立單位和施工單位的管理形式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發(fā)生。八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作根據揚州地區(qū)要求工程工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進展過程中。物業(yè)管理公司申報工作正在進展中。展望將來，任重而道遠。新的一年里揚州宏新投資公司工作方案如下；新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念為；抓好效勞，務實進取，精誠團結，共創(chuàng)雙贏。在新的一年里作為建立單位要效勞好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進工程工程可以安康有序的進展。在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神，老實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成工程工程建立任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。詳細工作方案如下；(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。(三)、繼續(xù)跟進外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視總體設計工作。(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。(五)繼續(xù)跟進高郵工程工程規(guī)劃報建工作。20xx年是揚州怡新花園工程建立的關鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工方案。今年一期工程總體形象進度方案為；5#、1#、11#、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份到達土建開工標準；三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體構造完，年低土建到達開工標準。七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體構造工程。一期人防地下室工程在20xx年6月3日到達開工驗收標準。在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開工程，搜尾工程兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工方案。新的一年里施工單位一定要抓好施工質量平安管理工作，嚴格按照國家標準和設計圖紙進展施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù)，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質量平安管理工作?？偠灾?，在新的一年里，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀開展，為了公司的開展奉獻一份力量。工程公司年度總結篇8按照公司與主管部門建立局簽訂的平安目的責任書及目的管理責任制考核指標要求，貫徹“平安第一”的方針和國家有關平安消費法律法規(guī)，我公司實在加強平安消費工作，20xx年度本公司平安消費情況進展了自查》本次得分97分，現(xiàn)將結果匯報如下：一、施工事故及重大事故控制指標：本年度平安消費情況良好，無施工事故。二、平安消費、工程質量、文明施工目的責任制指標：一年來到達無平安消費事故；無工程質量投訴；各工地堅持文明施工。三、公司日常平安消費管理情況：1、檢查平安制度建立對公司的平安消費管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完好，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在理論中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。2、平安教育工作公司消費部門每月開展平安總結會議，分析總結平安消費工作的成績和問題，公司每月對各部門進展平安考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，平安教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。3、各項平安硬件設施情況平安防護用品裝備較充足，可滿足平安消費要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作裝備專職人員，并配有防護用具。4、平安意識各部門的平安意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。5、平安監(jiān)控各部門對平安消費職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架構造健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險認識和處理機制，處理才能得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。6、加強對工程平安管理加強平安消費工作普及平安消費知識，進步施工人員的平安素質、平安責任感，確保施工平安。詳細如下：組織全體施工人員學習《平安消費法》、《建筑法》、〈〈樁機平安操作規(guī)程〉〉、〈〈平安技術