財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)模板（10篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)模板?在財(cái)?務(wù)部工?作的時(shí)?間，已?經(jīng)有一?年多了?，而新?年這第?一季度?的工作?也是即?將要結(jié)?束了，?我也是?對(duì)這一?個(gè)季度?的工作?來(lái)做下?個(gè)人的?總結(jié)。?一、?工作方?面在?財(cái)務(wù)的?工作，?第一季?度是一?年開頭?的一季?，除了?做好去?年一些?收尾的?工作，?同時(shí)也?是需要?把一整?年的計(jì)?劃做好?，這一?個(gè)季度?，也是?從做好?這些事?情然后?再到日?常的一?個(gè)工作?，去把?整年的?工作慢?慢在日?常中去?做好，?而在工?作之中?，我也?是收獲?很大，?雖然來(lái)?公司已?經(jīng)有一?年多了?，不多?我也是?知道依?舊是要?努力的?時(shí)候，?不能因?為在公?司站穩(wěn)?了腳跟?就松懈?下來(lái)，?那樣是?很容易?被淘汰?的，這?一個(gè)季?度的財(cái)?務(wù)工作?我也是?按照要?求去做?，嚴(yán)謹(jǐn)?的確保?每一份?賬單，?每一筆?數(shù)據(jù)，?每一個(gè)?收支情?況都是?正確無(wú)?誤的，?我也是?沒有犯?什么工?作上的?錯(cuò)誤，?在考勤?上面，?我都是?準(zhǔn)時(shí)的?到達(dá)公?司來(lái)做?事情，?不會(huì)遲?到，也?是沒有?早退過(guò)?，做人?或者做?事方面?都是要?嚴(yán)謹(jǐn)，?這也是?一個(gè)財(cái)?務(wù)必備?的職業(yè)?素質(zhì)。?二、?學(xué)習(xí)方?面除?了工作?，我也?是繼續(xù)?的學(xué)習(xí)?，今年?也是有?計(jì)劃要?考高級(jí)?會(huì)計(jì)證?，所以?也是一?直在看?書，為?考試做?好準(zhǔn)備?，也是?有一定?的壓力?的，不?過(guò)我想?經(jīng)過(guò)我?的努力?，到時(shí)?候也是?有機(jī)會(huì)?的，同?時(shí)我也?是在學(xué)?習(xí)的時(shí)?候，將?一些所?得運(yùn)用?到日常?的工作?之中去?，學(xué)習(xí)?的目的?也本來(lái)?就是為?了能把?工作給?做的更?加的好?，去優(yōu)?化工作?的方法?，提升?工作的?一個(gè)效?率，在?看書之?外，我?也是會(huì)?有一些?想法和?同事去?探討，?大家相?互的溝?通，其?實(shí)也是?一種學(xué)?習(xí)，不?同的思?想去碰?撞，能?讓我更?加的清?楚自己?在做事?情以及?學(xué)習(xí)中?的一些?問題該?如何的?去解決?，也是?能優(yōu)化?自己的?一個(gè)工?作。同?時(shí)我也?是參加?了部門?組織的?一次工?作經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)?，大家?一起分?享各自?的經(jīng)驗(yàn)?，各自?的方法?，通過(guò)?這種方?式，我?也是有?了更多?的收獲?。一?個(gè)季度?的結(jié)束?，我也?是對(duì)于?后續(xù)的?工作有?做一些?計(jì)劃，?一些調(diào)?整，個(gè)?人方面?還有挺?多是可?以繼續(xù)?的去改?進(jìn)的，?我也是?要在以?后能去?提高，?同時(shí)我?的一些?好的方?法我也?是愿意?教給同?事們，?特別是?新來(lái)的?同事，?我也是?盡可能?的去幫?助他們?，讓他?們更快?的適應(yīng)?我們公?司的一?個(gè)工作?，通過(guò)?教別人?，其實(shí)?自己也?是能更?好的理?解，更?好的去?把工作?給做好?了。在?今后的?工作之?中我也?是要繼?續(xù)努力?，把財(cái)?務(wù)的工?作做好?。財(cái)?務(wù)第一?季度工?作總結(jié)?模板（?二）?光陰如?梭，_?___?的工作?轉(zhuǎn)瞬又?將成為?歷史，?今天站?在這個(gè)?發(fā)言席?上，我?多想驕?傲自豪?地說(shuō)一?聲：“?一份耕?壇一份?收獲，?我沒有?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期?望”。?然而，?近階段?的工作?檢查與?倉(cāng)庫(kù)管?理員的?理論考?試的結(jié)?果，讓?我切切?實(shí)實(shí)看?到了財(cái)?務(wù)管理?的許多?薄弱之?處，作?為財(cái)務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有?不可推?卸的責(zé)?任?！?務(wù)實(shí)、?求實(shí)、?抓落實(shí)?”，對(duì)?照公司?的精益?管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，?唯有先?調(diào)整自?己的理?念，徹?底轉(zhuǎn)變?觀念，?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?，才能?讓各項(xiàng)?工作真?正落實(shí)?到實(shí)處?，下面?本人查?找問題?如下：?其一?、年初?至今，?財(cái)務(wù)部?整個(gè)條?線人員?一直沒?有得到?過(guò)穩(wěn)定?，大事?小事，?壓在身?上，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，有點(diǎn)?頭輕腳?重沒能?全方位?地進(jìn)行?管理。?其二?、人員?的不夠?穩(wěn)定使?工作進(jìn)?入疲勞?狀態(tài)，?惡性循?環(huán)，導(dǎo)?致工作?思路不?清晰，?忽略了?管理員?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三?、主觀?上思想?有過(guò)動(dòng)?搖，未?給自己?加壓，?沒有真?正進(jìn)入?角色。?其四?、忽略?了團(tuán)隊(duì)?管理，?與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部?門之間?缺乏溝?通。?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識(shí)，?比如目?標(biāo)管理?思路上?不清晰?，績(jī)效?管理上?力度不?夠，出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠。?以上幾?點(diǎn)是我?部門與?個(gè)人存?在的最?主要的?問題根?源，財(cái)?務(wù)部門?作為公?司的一?個(gè)主要?職能監(jiān)?督部門?，“當(dāng)?好家、?理好財(cái)?，更好?地服務(wù)?企業(yè)”?是我財(cái)?務(wù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?責(zé)任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?。“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭(zhēng)先進(jìn)?”，_?___?集團(tuán)提?出“樹?標(biāo)兵、?學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)?展、爭(zhēng)?效益”?活動(dòng)、?___?_機(jī)械?又一度?成為整?個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵?企業(yè)，?“__?__企?業(yè)與本?公司進(jìn)?行對(duì)口?紅旗競(jìng)?賽”的?今天，?作為個(gè)?人我們?要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自?已的人?身價(jià)值?，企業(yè)?的興衰?直接關(guān)?系到個(gè)?人的榮?辱，作?為財(cái)務(wù)?管理部?門，為?公司實(shí)?現(xiàn)共同?的目標(biāo)?我們要?添磚加?瓦，學(xué)?習(xí)潤(rùn)機(jī)?的六種?精神：?艱苦創(chuàng)?業(yè)精神?、改革?創(chuàng)新精?神、拓?展市場(chǎng)?精神、?精益管?理精神?、永不?滿足精?神、顧?全大局?精神。?我們要?把這六?種精神?貫穿于?具體的?工作中?中去，?下半年?工作作?為財(cái)務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)于“?如何提?高自我?，服務(wù)?于企業(yè)?”這門?必修課?，我將?不斷地?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完?善自我?，把“?學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕?超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)”?融入到?工作中?去，重?點(diǎn)將放?在加強(qiáng)?倉(cāng)庫(kù)管?理與財(cái)?務(wù)分析?這二塊?，下面?就工作?計(jì)劃與?思路向?大會(huì)作?一匯報(bào)?：一?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度;?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé)，加?強(qiáng)責(zé)任?考核?內(nèi)部管?理制度?通過(guò)將?近一年?多來(lái)的?實(shí)施，?仍然有?許多不?合理的?地方，?為使企?業(yè)的管?理制度?更趨于?完善，?財(cái)務(wù)部?將結(jié)合?集團(tuán)管?理的要?求，與?有關(guān)部?門進(jìn)行?修正。?部門?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間?明確分?工職責(zé)?按照年?初簽定?的責(zé)任?合同,?組織落?實(shí)強(qiáng)化?到位,?領(lǐng)導(dǎo)之?間相互?信任,?遇事不?推諉,?搞好通?力協(xié)助?,對(duì)分?管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)?任考核?力度,?做到獎(jiǎng)?罰分明?。二?、針對(duì)?此次突?擊檢查?與倉(cāng)庫(kù)?管理員?的業(yè)務(wù)?理論考?試，合?理調(diào)整?組合人?力資源?今年?以來(lái),?人事方?面至今?一直未?得到穩(wěn)?定,財(cái)?務(wù)部門?的力量?相對(duì)比?較薄弱?,通過(guò)?近期突?擊檢查?工作與?倉(cāng)庫(kù)管?理員的?突擊考?試,我?們將根?據(jù)庫(kù)房?各位管?理人員?的特點(diǎn)?,一方?面將對(duì)?人員重?新組合?搭配,?進(jìn)行高?效有序?的組織?，另一?方面繼?續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn),?讓每一?位倉(cāng)庫(kù)?管理人?員都要?做到對(duì)?各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟?悉,真?正做到?駕熟就?輕,文?化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?管理水?平都要?有質(zhì)的?提高,?今年_?___?月電腦?真正聯(lián)?網(wǎng),管?理員的?電腦操?作水平?還有待?于進(jìn)一?步提高?,我們?將在這?方面加?強(qiáng)培訓(xùn)?,使每?一位管?理人員?都能熟?悉電腦?、掌握?電腦操?作，扎?扎實(shí)實(shí)?提高每?個(gè)管理?員的業(yè)?務(wù)管理?水平，?會(huì)議之?后我們?將嚴(yán)格?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員?實(shí)施目?標(biāo)管理?與績(jī)效?管理，?確定目?標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)?，加強(qiáng)?考核監(jiān)?督力度?，與工?資掛勾?，真正?做到獎(jiǎng)?罰分明?。以?上工作?是我財(cái)?務(wù)部下?半年的?主要工?作，還?有與集?團(tuán)搞好?過(guò)渡銜?接、廢?品的管?理、規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序等一?系列工?作都是?我財(cái)務(wù)?的一些?本職工?作，“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭(zhēng)先進(jìn)?”，這?不是句?空話，?號(hào)角之?聲響起?我們就?要付諸?與行動(dòng)?，利用?團(tuán)隊(duì)精?神集思?廣益，?財(cái)務(wù)條?線所有?人員重?點(diǎn)思考?如何在?管理上?創(chuàng)新，?如何在?實(shí)施成?本控制?上做文?章!總?之，今?后的工?作中，?還是年?初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?議上的?那句話?：我將?不斷地?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進(jìn)步，?與公司?共同成?長(zhǎng)。?財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)模板?（三）?隨著?對(duì)財(cái)務(wù)?信息處?理要求?的日益?提高，?對(duì)財(cái)務(wù)?工作者?的要求?也越來(lái)?越高。?一方面?需要借?助計(jì)算?機(jī)完成?財(cái)務(wù)核?算工作?;另一?方面是?不斷推?陳出新?的財(cái)經(jīng)?法規(guī)。?于是對(duì)?于我們?初做財(cái)?務(wù)工作?來(lái)講，?熟練掌?握計(jì)算?機(jī)操作?、不斷?學(xué)習(xí)新?的財(cái)經(jīng)?法規(guī)條?例都是?必需的?。隨著?不斷的?學(xué)習(xí)和?深入，?我對(duì)本?職工作?有了更?深刻的?認(rèn)識(shí)。?在不斷?改善工?作方式?方法的?同時(shí)，?順利完?成如下?工作：?一、?工作方?面1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?定期向?核對(duì)現(xiàn)?金與帳?目，發(fā)?現(xiàn)金額?不符，?做到及?時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)?處理。?2、?及時(shí)收?各項(xiàng)收?入，并?認(rèn)真開?出收據(jù)?，及時(shí)?將現(xiàn)金?存入銀?行。?3、根?據(jù)主管?領(lǐng)導(dǎo)及?的安排?，能井?然有序?地完成?了職工?工資和?其它應(yīng)?發(fā)放的?經(jīng)費(fèi)發(fā)?放工作?。4?、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)?格審核?算（發(fā)?票上必?須有經(jīng)?手人、?驗(yàn)收人?、審批?人簽字?方可報(bào)?帳），?對(duì)不符?手續(xù)的?發(fā)票不?付款。?可以?說(shuō)既簡(jiǎn)?單又繁?瑣。例?如登賬?，逐筆?登記匯?總。龐?大的工?作量、?準(zhǔn)確無(wú)?誤的帳?務(wù)要求?，使我?必須細(xì)?心、耐?心的操?作。其?次是收?付貨款?。一有?空我就?專門進(jìn)?行整理?記錄。?綜上?所述。?在過(guò)去?的這段?學(xué)習(xí)期?間，付?出過(guò)努?力，也?得到過(guò)?回報(bào)。?用嚴(yán)肅?認(rèn)真的?態(tài)度對(duì)?待工作?，在工?作中一?絲不茍?的執(zhí)行?制度，?是我們?的優(yōu)勢(shì)?。我堅(jiān)?持要求?自己做?到謹(jǐn)慎?的對(duì)待?工作，?并在工?作中掌?握財(cái)務(wù)?人員應(yīng)?該掌握?的原則?。作?為財(cái)務(wù)?人員特?別需要?在制度?和人情?之間把?握好分?寸，既?不能的?觸犯規(guī)?章制度?也不能?不通世?故人情?。只有?不斷的?提高業(yè)?務(wù)水平?才能使?工作更?順利的?進(jìn)行。?在以后?的工作?中，我?將會(huì)揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，更好?的完成?本職工?作。?財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)模板?（四）?根據(jù)?我公司?機(jī)關(guān)部?室績(jī)效?考核辦?法和規(guī)?定，財(cái)?務(wù)部建?立了相?關(guān)的制?度及實(shí)?施方案?，并較?好的完?成了_?___?年第一?季度各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?現(xiàn)將第?一季度?工作情?況匯報(bào)?如下：?一、?工作方?面1?、能夠?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?管理各?項(xiàng)制度?和規(guī)定?，做好?日常會(huì)?計(jì)核算?工作，?沿用新?的會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則，?準(zhǔn)確使?用會(huì)計(jì)?科目，?準(zhǔn)確率?達(dá)到1?00%?，保障?了日常?財(cái)務(wù)工?作的順?利進(jìn)行?。2?、按期?完成了?第一季?度的&?;財(cái)務(wù)?分析，?完善了?一些財(cái)?務(wù)報(bào)表?的編制?。3?、在各?分子公?司的積?極配合?下，順?利完成?了第一?季度利?潤(rùn)上繳?工作。?4、?與稅務(wù)?機(jī)關(guān)積?極溝通?，按時(shí)?完成了?___?_年企?業(yè)所得?稅匯算?申報(bào)工?作。?5、按?月上報(bào)?省市公?司各種?財(cái)務(wù)報(bào)?表。?6、認(rèn)?真做好?貨幣資?金的管?理，確?保了集?團(tuán)公司?資金安?全。?7、制?訂了專?項(xiàng)資金?管理方?案，并?將其實(shí)?施于集?團(tuán)公司?專項(xiàng)資?金專項(xiàng)?管理工?作中去?。8?、完成?了各分?子公司?月末資?金情況?匯報(bào)，?并確保?集團(tuán)公?司月末?資金大?于__?__萬(wàn)?元。?9、認(rèn)?真配合?各分子?公司要?回市公?司應(yīng)收?賬款的?回收工?作。?10、?及時(shí)完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交給?的其他?工作任?務(wù)。?以上工?作的順?利完成?與領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?、各分?子公司?、各部?室的大?力支持?以及財(cái)?務(wù)部全?體人員?的共同?努力是?分不開?的，為?下一季?度的工?作開展?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)?第一季?度工作?總結(jié)模?板（五?）一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理，?財(cái)務(wù)部?季度工?作總結(jié)?清理?了財(cái)務(wù)?賬上長(zhǎng)?期掛帳?的應(yīng)收?款項(xiàng)和?應(yīng)付款?項(xiàng)，對(duì)?于以前?年度支?付的款?項(xiàng)未收?回發(fā)票?入帳的?業(yè)務(wù)，?財(cái)務(wù)人?員與經(jīng)?辦人員?溝通協(xié)?商追回?大部分?發(fā)票，?并完善?了入賬?手續(xù)，?對(duì)于中?油堅(jiān)盛?極個(gè)別?長(zhǎng)期追?繳而未?完善手?續(xù)的發(fā)?票，財(cái)?務(wù)部發(fā)?出了追?繳通知?，并要?求經(jīng)辦?人員將?所欠發(fā)?票限期?交于財(cái)?務(wù)部，?否則追?究相關(guān)?責(zé)任。?二、?準(zhǔn)確及?時(shí)出具?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)報(bào)表?，提供?月、季?度預(yù)算?分析?及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)?對(duì)外會(huì)?計(jì)報(bào)表?，及時(shí)?完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況，?對(duì)各單?位的預(yù)?算的執(zhí)?行與完?成情況?進(jìn)行月?度與季?度分析?，配合?績(jī)效考?核出具?準(zhǔn)確無(wú)?誤的財(cái)?務(wù)信息?，財(cái)務(wù)?部在_?___?月下旬?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?召開了?預(yù)算分?析會(huì)議?，就各?考核單?位預(yù)算?完成情?況提供?了參考?信息和?考核分?析意見?。三?、開展?財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核?，加強(qiáng)?成本費(fèi)?用控制?，堵塞?漏洞?對(duì)__?__醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)的會(huì)?計(jì)科目?使用有?個(gè)別科?目不符?合財(cái)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，有?個(gè)別費(fèi)?用報(bào)銷?不符合?費(fèi)用報(bào)?銷規(guī)定?，沒有?經(jīng)過(guò)公?司董事?長(zhǎng)審批?，財(cái)務(wù)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的監(jiān)控?不是很?到位。?而__?__醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)處理?都較規(guī)?范，暫?時(shí)沒有?發(fā)現(xiàn)特?殊問題?。加強(qiáng)?單據(jù)的?審核，?對(duì)于各?項(xiàng)費(fèi)用?支出建?立支出?數(shù)據(jù)庫(kù)?，對(duì)超?出預(yù)算?的支出?及時(shí)提?醒各單?位辦理?預(yù)算調(diào)?整申請(qǐng)?，發(fā)現(xiàn)?不合理?的支出?則必須?經(jīng)過(guò)審?計(jì)程序?，及時(shí)?糾正不?符合財(cái)?務(wù)手續(xù)?的事項(xiàng)?，規(guī)避?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?四、做?好稅務(wù)?籌劃和?財(cái)務(wù)規(guī)?劃，規(guī)?避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)?在集團(tuán)?各單位?之間根?據(jù)配比?和權(quán)責(zé)?發(fā)生制?合理分?配各項(xiàng)?發(fā)票，?并根據(jù)?油品行?業(yè)的特?點(diǎn)建立?了稅負(fù)?平衡表?，通過(guò)?電子表?格的分?析手法?，平衡?稅負(fù)指?標(biāo);完?善發(fā)票?入賬手?續(xù)，按?照規(guī)定?開具發(fā)?票，合?理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。根?據(jù)醫(yī)院?的減免?稅政策?，和_?___?地稅局?溝通，?組織準(zhǔn)?備__?__年?免稅期?的減免?稅材料?，申辦?地稅減?免;準(zhǔn)?備__?__醫(yī)?院的減?免稅資?料，補(bǔ)?齊各項(xiàng)?基建合?同、工?程竣工?結(jié)算資?料，通?過(guò)和實(shí)?力雄厚?的稅務(wù)?師事務(wù)?所溝通?與協(xié)作?，對(duì)公?司的股?權(quán)架構(gòu)?、資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)作?了初步?規(guī)劃。?五、?和相關(guān)?部門溝?通與協(xié)?調(diào)，配?合相關(guān)?部門處?理相關(guān)?的事務(wù)?配合?資產(chǎn)部?做好每?月盤點(diǎn)?計(jì)劃，?安排好?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?實(shí)地盤?點(diǎn)工作?。配合?資金部?合理安?排各項(xiàng)?資金的?收付。?配合審?計(jì)部每?月的審?計(jì)例行?檢查，?對(duì)于出?具的審?計(jì)報(bào)告?及時(shí)出?具審計(jì)?整改意?見對(duì)于?合理的?建議作?出對(duì)應(yīng)?的財(cái)務(wù)?處理。?財(cái)務(wù)部?肩負(fù)著?監(jiān)督和?服務(wù)的?重要職?能。所?謂監(jiān)督?就是維?護(hù)集團(tuán)?公司的?利益，?監(jiān)督集?團(tuán)公司?的財(cái)務(wù)?運(yùn)作，?調(diào)控各?項(xiàng)費(fèi)用?的合理?支出，?保證財(cái)?務(wù)物資?的安全?;服務(wù)?就是服?務(wù)于集?團(tuán)與下?屬各公?司、服?務(wù)于員?工、服?務(wù)于客?戶;以?促進(jìn)各?公司開?拓市嘗?增收節(jié)?支，從?而謀取?利潤(rùn)最?大化。?監(jiān)督與?服務(wù)是?統(tǒng)一的?，監(jiān)督?促進(jìn)服?務(wù)，服?務(wù)為了?更好的?監(jiān)督。?我認(rèn)?為：忠?于職守?、厲行?監(jiān)督、?誠(chéng)信服?務(wù)是做?好財(cái)務(wù)?人員的?基本要?素。在?接下來(lái)?的工作?中：?首先，?于__?__月?份分兩?批開展?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?與考核?，邀請(qǐng)?稅務(wù)師?事務(wù)所?專業(yè)人?員對(duì)新?的所得?稅法和?我公司?相關(guān)的?稅收籌?劃知識(shí)?給財(cái)務(wù)?主管進(jìn)?行稅法?知識(shí)培?訓(xùn)，有?重點(diǎn)性?地做財(cái)?務(wù)人員?職業(yè)道?德教育?，結(jié)合?___?_的企?業(yè)所得?稅法和?公司各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制?度，有?針對(duì)性?地對(duì)會(huì)?計(jì)、出?納、統(tǒng)?計(jì)出具?相對(duì)應(yīng)?的試題?，進(jìn)行?財(cái)務(wù)各?崗位人?員的基?本業(yè)務(wù)?水平考?核。結(jié)?合考核?結(jié)果和?各崗位?的工作?職責(zé)對(duì)?財(cái)務(wù)人?員出具?___?_月份?的績(jī)效?考核分?數(shù)，并?出具相?應(yīng)的處?理方案?。其?次，做?好財(cái)務(wù)?規(guī)劃，?建立科?學(xué)清晰?的集團(tuán)?公司股?權(quán)結(jié)構(gòu)?，集中?優(yōu)質(zhì)資?產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)?，盡量?將歷史?問題歸?集于少?數(shù)公司?，合理?設(shè)計(jì)關(guān)?聯(lián)方的?關(guān)聯(lián)交?易、資?金安排?、債權(quán)?債務(wù)，?在低稅?負(fù)、小?風(fēng)險(xiǎn)、?合理、?合法的?前提下?做好財(cái)?務(wù)規(guī)劃?。在稅?務(wù)上重?點(diǎn)平衡?油品企?業(yè)的稅?負(fù)率，?根據(jù)新?的稅法?要求安?排好薪?資、業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)、福?利費(fèi)等?基本業(yè)?務(wù)開支?范圍，?及時(shí)指?導(dǎo)各單?位主辦?會(huì)計(jì)在?財(cái)務(wù)方?面的涉?稅處理?方法。?___?_月份?完成_?___?醫(yī)院的?減免稅?的上報(bào)?衛(wèi)生局?和地稅?局審批?資料的?申報(bào)，?完成_?___?醫(yī)院減?免稅補(bǔ)?充資料?的申報(bào)?。再?次，執(zhí)?行財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，加?強(qiáng)對(duì)各?單位的?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)收支?實(shí)行即?時(shí)跟蹤?，發(fā)現(xiàn)?有違反?財(cái)務(wù)管?理制度?的重要?事項(xiàng)及?時(shí)向董?事長(zhǎng)匯?報(bào)。根?據(jù)內(nèi)部?控制制?度、預(yù)?算管理?制度等?相關(guān)財(cái)?務(wù)管理?制度，?忠于崗?位，嚴(yán)?格要求?自己，?做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?。重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)?審單會(huì)?計(jì)的管?理知識(shí)?和財(cái)務(wù)?制度的?培訓(xùn)，?從制度?上來(lái)保?證財(cái)產(chǎn)?物資的?安全，?費(fèi)用支?出的合?理，對(duì)?違規(guī)違?紀(jì)的行?為不以?個(gè)人的?好惡而?手輕手?重，在?制度面?前人人?平等，?從而樹?立起監(jiān)?督責(zé)任?人的權(quán)?威。?最后，?做好誠(chéng)?信服務(wù)?：財(cái)務(wù)?部門既?是一個(gè)?監(jiān)督部?門又是?一個(gè)服?務(wù)部門?，要樹?立誠(chéng)信?服務(wù)的?理念。?各單位?財(cái)務(wù)人?員按照?制度要?求準(zhǔn)備?及時(shí)出?具各項(xiàng)?會(huì)計(jì)與?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，及?時(shí)出具?預(yù)算分?析，為?經(jīng)營(yíng)管?理提供?參考信?息。?財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)模板?（六）?在忙?碌的工?作生活?中，不?知不覺?___?_第一?季度的?工作很?快就結(jié)?束了，?回望這?三個(gè)月?，財(cái)務(wù)?室在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?指導(dǎo)下?，圓滿?地完成?了各項(xiàng)?任務(wù)，?充分發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)部的?職能作?用，取?得了一?定的成?績(jī)。財(cái)?務(wù)室是?實(shí)業(yè)公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)，?要時(shí)刻?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?水平的?提高，?以適應(yīng)?實(shí)業(yè)公?司整體?的飛速?發(fā)展對(duì)?外，要?時(shí)時(shí)應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?、財(cái)政?及工商?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查，?及時(shí)掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用。在?這三個(gè)?月里，?我們財(cái)?務(wù)室的?員工能?夠任勞?任怨、?齊心協(xié)?力、盡?職盡責(zé)?的做好?各項(xiàng)工?作，綜?合工作?能力相?比__?__年?又邁進(jìn)?了一步?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?、克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年第一?季度的?工作做?以下簡(jiǎn)?要總結(jié)?：1?、認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的學(xué)?習(xí)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理合法?性進(jìn)行?審核，?對(duì)不合?規(guī)定的?原始憑?證予以?退回，?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?等。_?___?年第一?季度，?財(cái)務(wù)室?共整理?原始憑?證__?__張?，記賬?憑證_?___?張。?2、在?原來(lái)的?記賬基?礎(chǔ)上，?細(xì)化了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了收?入、成?本及各?類費(fèi)用?的監(jiān)督?和審核?，統(tǒng)一?核算口?徑，嚴(yán)?格控制?支出，?使實(shí)業(yè)?公司整?體的收?入支出?盡量達(dá)?到平衡?。在日?常工作?中，與?其他相?關(guān)同事?及時(shí)保?持密切?聯(lián)系，?使對(duì)外?開具發(fā)?票事宜?更加及?時(shí)準(zhǔn)確?。3?、按規(guī)?定時(shí)間?編制公?司需要?的各類?財(cái)務(wù)報(bào)?表，正?確計(jì)算?各項(xiàng)稅?金，及?時(shí)足額?地交納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門檢?察工作?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持和指?導(dǎo)，使?我們的?納稅工?作更加?完善和?快捷。?4、?在第一?季度中?，我們?對(duì)__?__公?司的原?有舊的?發(fā)票專?用章、?法人名?章進(jìn)行?了更新?，復(fù)合?了國(guó)家?稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)此?的相關(guān)?要求，?并且配?合建行?對(duì)開戶?核準(zhǔn)通?知書等?進(jìn)行了?相應(yīng)的?更換。?財(cái)務(wù)?第一季?度工作?總結(jié)模?板（七?）在?財(cái)務(wù)部?工作的?時(shí)間，?已經(jīng)有?一年多?了，而?新年這?第一季?度的工?作也是?即將要?結(jié)束了?，我也?是對(duì)這?一個(gè)季?度的工?作來(lái)做?下個(gè)人?的總結(jié)?。一?、工作?方面?在財(cái)務(wù)?的工作?，第一?季度是?一年開?頭的一?季，除?了做好?去年一?些收尾?的工作?，同時(shí)?也是需?要把一?整年的?計(jì)劃做?好，這?一個(gè)季?度，也?是從做?好這些?事情然?后再到?日常的?一個(gè)工?作，去?把整年?的工作?慢慢在?日常中?去做好?，而在?工作之?中，我?也是收?獲很大?，雖然?來(lái)公司?已經(jīng)有?一年多?了，不?多我也?是知道?依舊是?要努力?的時(shí)候?，不能?因?yàn)樵?公司站?穩(wěn)了腳?跟就松?懈下來(lái)?，那樣?是很容?易被淘?汰的，?這一個(gè)?季度的?財(cái)務(wù)工?作我也?是按照?要求去?做，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)拇_?保每一?份賬單?，每一?筆數(shù)據(jù)?，每一?個(gè)收支?情況都?是正確?無(wú)誤的?，我也?是沒有?犯什么?工作上?的錯(cuò)誤?，在考?勤上面?，我都?是準(zhǔn)時(shí)?的到達(dá)?公司來(lái)?做事情?，不會(huì)?遲到，?也是沒?有早退?過(guò)，做?人或者?做事方?面都是?要嚴(yán)謹(jǐn)?，這也?是一個(gè)?財(cái)務(wù)必?備的職?業(yè)素質(zhì)?。二?、學(xué)習(xí)?方面?一個(gè)季?度的結(jié)?束，我?也是對(duì)?于后續(xù)?的工作?有做一?些計(jì)劃?，一些?調(diào)整，?個(gè)人方?面還有?挺多是?可以繼?續(xù)的去?改進(jìn)的?，我也?是要在?以后能?去提高?，同時(shí)?我的一?些好的?方法我?也是愿?意教給?同事們?，特別?是新來(lái)?的同事?，我也?是盡可?能的去?幫助他?們，讓?他們更?快的適?應(yīng)我們?公司的?一個(gè)工?作，通?過(guò)教別?人，其?實(shí)自己?也是能?更好的?理解，?更好的?去把工?作給做?好了。?在今后?的工作?之中我?也是要?繼續(xù)努?力，把?財(cái)務(wù)的?工作做?好。?財(cái)務(wù)第?一季度?工作總?結(jié)模板?（八）?__?__公?司第一?季度的?工作已?全面結(jié)?束，現(xiàn)?就有關(guān)?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況做簡(jiǎn)?單的分?析說(shuō)明?：本季?度的總?費(fèi)用為?___?_元和?預(yù)算的?___?_元比?較節(jié)約?___?_元;?和__?__年?同期的?___?_元比?較少_?___?元，分?析其原?因有以?下幾點(diǎn)?：一?、制造?費(fèi)用?本季度?的制造?費(fèi)用為?___?_元，?和預(yù)算?的__?__元?比較少?___?_元，?其主要?原因有?以下幾?點(diǎn)：?1、預(yù)?算中本?季度的?電費(fèi)為?___?_元，?而在實(shí)?際中示?范園并?未轉(zhuǎn)入?電費(fèi)，?此項(xiàng)費(fèi)?用將在?下季度?一并轉(zhuǎn)?。2?、__?__公?司職工?的補(bǔ)貼?暫時(shí)停?發(fā)，總?經(jīng)理本?季度的?工資未?發(fā)，董?事會(huì)本?季度的?工資也?未進(jìn)賬?（這些?費(fèi)用都?將在下?季度進(jìn)?賬）。?3、?預(yù)算中?易耗品?和其他?項(xiàng)目在?本季度?并未發(fā)?生。?本季度?話費(fèi)_?___?元和預(yù)?算的_?___?元比較?有所上?升主要?是因?yàn)?生態(tài)園?總經(jīng)理?的電腦?入網(wǎng)費(fèi)?在我單?位報(bào)賬?;其余?的辦公?費(fèi)__?__元?、面包?車__?__元?、和預(yù)?算比較?無(wú)太大?出入。?本季度?增加辦?公費(fèi)_?___?元，差?旅費(fèi)_?___?元。和?去年同?期__?__元?比較各?項(xiàng)都較?為穩(wěn)定?。二?、直接?生產(chǎn)成?本財(cái)?務(wù)第一?季度工?作總結(jié)?模板（?九）?這一個(gè)?季度以?來(lái)，作?為公司?的財(cái)務(wù)?，我的?工作總?結(jié)主要?包含了?以下五?個(gè)方面?：一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理，?財(cái)務(wù)人?員季度?工作總?結(jié)清?理了財(cái)?務(wù)賬上?長(zhǎng)期掛?帳的應(yīng)?收款項(xiàng)?和應(yīng)付?款項(xiàng)，?對(duì)于以?前年度?支付的?款項(xiàng)未?收回發(fā)?票入帳?的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)?人員與?經(jīng)辦人?員想方?設(shè)法追?回大部?分發(fā)票?，并整?理完善?了入賬?手續(xù)，?對(duì)于_?___?極個(gè)別?長(zhǎng)期追?繳而未?完善手?續(xù)的發(fā)?票，財(cái)?務(wù)部也?發(fā)出了?追繳通?知，并?要求經(jīng)?辦人員?將所欠?發(fā)票限?期交于?財(cái)務(wù)部?，否則?追究相?關(guān)責(zé)任?。二?、準(zhǔn)確?及時(shí)出?具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，提?供月、?季度預(yù)?算分析?及時(shí)?報(bào)送各?項(xiàng)對(duì)外?會(huì)計(jì)報(bào)?表，及?時(shí)完成?各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?。根據(jù)?各單位?的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?，對(duì)各?單位的?預(yù)算的?執(zhí)行與?完成情?況進(jìn)行?月度與?季度分?析，配?合績(jī)效?考核出?具準(zhǔn)確?無(wú)誤的?財(cái)務(wù)信?息，財(cái)?務(wù)部在?___?_月下?旬協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)召開?了預(yù)算?分析會(huì)?議，就?各考核?單位預(yù)?算完成?情況提?供了參?考信息?和考核?分析意?見。?三、開?展財(cái)務(wù)?內(nèi)部稽?核，加?強(qiáng)成本?費(fèi)用控?制，堵?塞漏洞?對(duì)_?___?三家醫(yī)?院的財(cái)?務(wù)核算?進(jìn)行了?內(nèi)部稽?核，發(fā)?現(xiàn)x的?會(huì)計(jì)科?目使用?有個(gè)別?科目不?符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，?有個(gè)別?費(fèi)用報(bào)?銷不符?合費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，沒?有經(jīng)過(guò)?公司董?事長(zhǎng)審?批，財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的監(jiān)?控不是?很到位?。而三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?處理都?較規(guī)范?，暫時(shí)?沒有發(fā)?現(xiàn)特殊?問題。?加強(qiáng)單?據(jù)的審?核，對(duì)?于各項(xiàng)?費(fèi)用支?出建立?支出數(shù)?據(jù)庫(kù)，?對(duì)超出?預(yù)算的?支出及?時(shí)提醒?各單位?辦理預(yù)?算調(diào)整?申請(qǐng)，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過(guò)審計(jì)?程序，?及時(shí)糾?正不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)在?集團(tuán)各?單位之?間根據(jù)?配比和?權(quán)責(zé)發(fā)?生制合?理分配?各項(xiàng)發(fā)?票，并?根據(jù)油?品行業(yè)?的特點(diǎn)?建立了?稅負(fù)平?衡表，?通過(guò)電?子表格?的分析?手法，?平衡稅?負(fù)指標(biāo)?;完善?發(fā)票入?賬手續(xù)?，按照?規(guī)定開?具發(fā)票?，合理?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。根?據(jù)醫(yī)院?的減免?稅政策?，和白?坭地稅?局溝通?，組織?準(zhǔn)備三?年免稅?期的減?免稅材?料，申?辦地稅?減免;?準(zhǔn)備_?___?醫(yī)院的?減免稅?資料，?補(bǔ)齊各?項(xiàng)基建?合同、?工程竣?工結(jié)算?資料。?通過(guò)和?實(shí)力雄?厚的`?稅務(wù)師?事務(wù)所?溝通與?協(xié)作，?對(duì)公司?的股權(quán)?架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了?初步規(guī)?劃。?五、和?相關(guān)部?門溝通?與協(xié)調(diào)?，配合?相關(guān)部?門處理?相關(guān)