公司員工半年度工作總結(jié)

第17頁共17頁公司員?工半年?度工作?總結(jié)?日子就?這樣在?彈指一?揮間悄?無聲息?的流逝?，就在?此時(shí)需?要總結(jié)?之際才?猛然意?識(shí)到日?子的匆?匆。半?年來，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，在同?事的支?持幫助?下，我?個(gè)人無?論是在?思想上?還是工?作上都?取得了?很大的?進(jìn)步，?能力也?逐步得?到了提?升。在?工作中?，我時(shí)?時(shí)刻刻?嚴(yán)格要?求自己?，力求?做到謹(jǐn)?小慎微?，把控?好質(zhì)量?關(guān)。除?了做好?本職工?作，我?也在不?斷地學(xué)?習(xí)相關(guān)?知識(shí)，?力求拓?展自己?的寬度?，讓自?己的職?業(yè)生涯?更加充?實(shí)，也?希望在?以后的?日子能?夠有所?突破，?學(xué)以致?用。為?了更好?的做好?今后的?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，汲?取教訓(xùn)?，現(xiàn)對(duì)?自己最?近一段?時(shí)間的?工作做?一個(gè)簡(jiǎn)?單的回?顧，爭(zhēng)?取不斷?完善自?己使之?提升到?一個(gè)新?的高度?，以適?應(yīng)公司?更快更?好的發(fā)?展。?這半年?來，無?論在哪?個(gè)檢測(cè)?崗位，?我都一?直嚴(yán)格?按照檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?檢驗(yàn)，?信息不?全的自?己追溯?核對(duì)，?確保產(chǎn)?品及原?始記錄?符合工?程要求?。無論?多忙，?對(duì)于首?盤產(chǎn)品?均能做?到第一?時(shí)間檢?測(cè)，不?合格的?產(chǎn)品及?時(shí)反饋?給部門?領(lǐng)導(dǎo)整?改，有?效地避?免了不?合格品?的批量?生產(chǎn)。?我也犯?過“小?”錯(cuò)誤?，但在?我心里?并是真?正的小?，它在?我心里?警鐘長(zhǎng)?鳴，不?斷提醒?我在以?后的工?作中更?加認(rèn)真?細(xì)致，?避免類?似錯(cuò)誤?的再次?發(fā)生。?工作?中我經(jīng)?常審視?自己，?還有哪?里做得?不好，?與最優(yōu)?秀的員?工相比?還有多?少的差?距，在?他們身?上我看?到了自?己缺少?的東西?，比如?在改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?有建設(shè)?性的意?見方面?等等。?而真正?能夠做?到取他?人之長(zhǎng)?補(bǔ)己之?短，豐?富自己?的專業(yè)?知識(shí)和?技能，?才能實(shí)?現(xiàn)自我?超越，?工作起?來才會(huì)?更加得?心應(yīng)手?，總之?質(zhì)量工?作細(xì)節(jié)?決定成?敗，絕?不能有?一絲的?松懈。?這些曾?是我欠?缺的，?但我會(huì)?努力縮?小這種?差距，?提升自?己的整?體水平?和團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)能?力。對(duì)?于工作?中偶有?馬虎而?造成的?失誤，?今后我?會(huì)以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?仔細(xì)完?成工作?，并且?進(jìn)一步?提高分?析問題?解決問?題的能?力，在?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢(shì)，繼?續(xù)學(xué)習(xí)?，全面?發(fā)展。?在下?半年的?工作中?，我決?心認(rèn)真?提高工?作水平?，為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?一分力?量。同?時(shí)虛心?向其它?同事學(xué)?習(xí)工作?方面的?經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好?的工作?方法，?不斷提?高自身?素質(zhì)，?使自己?的全面?素質(zhì)再?有一個(gè)?新的提?高，進(jìn)?一步強(qiáng)?化敬業(yè)?精神，?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?，做企?業(yè)中最?有用的?好員工?!公?司員工?半年度?工作總?結(jié)（二?）今?年上半?年，本?人在單?位各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在辦公?室同事?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?。現(xiàn)將?半年來?的工作?情況和?存在的?不足總?結(jié)如下?：一?、工作?情況?一是對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦及兩?辦定期?調(diào)度的?每一項(xiàng)?工作，?分清輕?重緩急?，科學(xué)?安排時(shí)?間，按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?任務(wù)。?今年上?半年共?起草有?關(guān)情況?匯報(bào)、?活動(dòng)方?案、總?結(jié)等文?件30?余份。?二是?按期調(diào)?度我局?重點(diǎn)工?程進(jìn)展?及上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)分?管科室?工作情?況。全?面、準(zhǔn)?確地了?解和掌?握當(dāng)前?工作的?開展情?況，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，讓領(lǐng)?導(dǎo)盡量?能全面?、準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際情況?。三?是協(xié)助?完成《?___?_年鑒?》供稿?任務(wù)及?半年新?聞宣傳?稿件統(tǒng)?計(jì)工作?。四?是利用?空余時(shí)?間，編?寫工作?信息，?上半年?共被各?級(jí)媒體?采用信?息10?余篇。?二、?存在的?不足?回顧半?年來的?工作，?我在思?想上、?學(xué)習(xí)上?、工作?上取得?了新的?進(jìn)步，?但我也?認(rèn)識(shí)到?自己的?不足之?處：?一是由?于個(gè)人?能力素?質(zhì)不夠?高，公?文寫作?水平有?限，有?時(shí)工作?的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。二?是與局?屬各單?位、科?室溝通?時(shí)語言?缺乏力?度，造?成工作?時(shí)往往?處于被?動(dòng)。?三是對(duì)?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，對(duì)?一些工?作還不?能主動(dòng)?、提前?的謀思?路、想?辦法。?三、?下半年?的工作?打算?一是自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)公文?寫作。?結(jié)合自?己在日?常公文?寫作過?程中暴?露出的?不足，?有針對(duì)?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的公?文寫作?水平。?二是?加強(qiáng)與?局屬各?單位科?室之間?的溝通?，增強(qiáng)?語言力?度，嚴(yán)?肅工作?程序，?提高辦?事效率?，增強(qiáng)?工作實(shí)?效。?三是加?強(qiáng)工作?積極性?，對(duì)工?作方面?業(yè)務(wù)不?熟練、?情況不?了解之?處，做?到勤學(xué)?、勤問?，提高?工作的?主動(dòng)性?。公?司員工?半年度?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?間過得?真快，?回望這?半年的?成績(jī)，?自己感?覺學(xué)到?的東西?不少，?但給辦?事處帶?來的效?益卻很?少?？?結(jié)之前?得與失?，為以?后的工?作做好?打算，?為明天?的勝利?做好鋪?墊。?一、上?半年完?成的工?作1?、銷售?指標(biāo)的?完成情?況上?半年在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?及經(jīng)銷?商的共?同努力?下，_?___?市場(chǎng)完?成銷售?額__?__萬?元，完?成年計(jì)?劃__?__萬?元的5?2%，?比去年?同期增?長(zhǎng)12?6%，?回款率?為10?0%;?低檔酒?占總銷?售額的?41%?，比去?年同期?降低5?個(gè)百分?點(diǎn);中?檔酒占?總銷售?額的2?8%，?比去年?同期增?加2個(gè)?百分點(diǎn)?;高檔?酒占總?銷售額?的31?%，比?去年同?期增加?3個(gè)百?分點(diǎn)。?2、?市場(chǎng)管?理、市?場(chǎng)維護(hù)?根據(jù)?公司規(guī)?定的銷?售區(qū)域?和市場(chǎng)?批發(fā)價(jià)?，對(duì)經(jīng)?銷商的?發(fā)貨區(qū)?域和發(fā)?貨價(jià)格?進(jìn)行管?控和監(jiān)?督，督?促其執(zhí)?行統(tǒng)一?批發(fā)價(jià)?，杜絕?了低價(jià)?傾銷和?倒竄貨?行為的?發(fā)生。?通過對(duì)?各個(gè)銷?售終端?長(zhǎng)時(shí)間?的交流?和引導(dǎo)?，并結(jié)?合公司?的“柜?中柜”?營(yíng)銷策?略，在?各終端?擺放了?統(tǒng)一的?價(jià)格標(biāo)?簽，使?產(chǎn)品的?銷售價(jià)?格符合?公司指?導(dǎo)價(jià)。?按照公?司對(duì)商?超、酒?店及零?店產(chǎn)品?陳列的?要求進(jìn)?行產(chǎn)品?陳列，?并動(dòng)員?和協(xié)助?店方使?產(chǎn)品保?持干凈?整潔。?在店面?和柜臺(tái)?干凈整?齊、陳?列產(chǎn)品?多的終?端粘貼?了專柜?標(biāo)簽，?使其達(dá)?到利用?終端貨?架資源?進(jìn)行品?牌宣傳?的目的?。3?、市場(chǎng)?開發(fā)情?況上?半年開?發(fā)商超?1家，?酒店2?家，終?端13?家。新?開發(fā)的?1家商?超是成?縣規(guī)模?的__?__購?物廣場(chǎng)?，所上?產(chǎn)品為?52°?系列的?全部產(chǎn)?品;2?家酒店?是分別?是__?__酒?店和_?___?酒店，?其中_?___?酒店所?上產(chǎn)品?為52?°的四?星、五?星、十?八年，?___?_酒店?所上產(chǎn)?品為4?2°系?列的二?到五星?及原漿?。新開?發(fā)零售?終端城?區(qū)4家?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?9家，?所上產(chǎn)?品主要?集中在?中低檔?產(chǎn)品區(qū)?，并大?部分是?42°?系列產(chǎn)?品。?4、品?牌宣傳?、推廣?5、?銷售數(shù)?據(jù)管理?根據(jù)?公司年?初的統(tǒng)?一要求?完善了?各類銷?售數(shù)據(jù)?管理工?作，建?立了經(jīng)?銷商拉?貨臺(tái)帳?及經(jīng)銷?商銷售?統(tǒng)計(jì)表?，并及?時(shí)報(bào)送?銷售周?報(bào)表、?銷售月?報(bào)表和?每月要?貨計(jì)劃?，各類?銷售數(shù)?據(jù)檔案?都采用?紙質(zhì)和?電子版?兩種形?式保存?。對(duì)上?半年年?的銷售?情況按?照經(jīng)銷?商、各?個(gè)單品?分別進(jìn)?行匯總?分析，?使得的?每月的?要貨計(jì)?劃更加?客觀、?準(zhǔn)確。?在每月?月底對(duì)?本月及?累計(jì)的?銷售情?況分別?從經(jīng)銷?商、單?品、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?等幾個(gè)?方面進(jìn)?行匯總?分析，?以便于?更加準(zhǔn)?確客觀?地反映?市場(chǎng)情?況，指?導(dǎo)以后?的銷售?工作。?二、?下半年?工作打?算公?司員工?半年度?工作總?結(jié)（四?）_?___?年以來?，依據(jù)?各級(jí)部?門對(duì)平?安生產(chǎn)?監(jiān)察工?作的要?求，依?照局機(jī)?關(guān)年初?，監(jiān)察?三科較?好地完?成了半?年工作?任務(wù)，?現(xiàn)就_?___?年上半?年平安?生產(chǎn)監(jiān)?察工作?開展環(huán)?境陳訴?請(qǐng)示如?下：?一、完?成主要?工作?（一）?進(jìn)一步?規(guī)范平?安監(jiān)察?工作。?依據(jù)上?級(jí)要求?，監(jiān)察?三科通?過“雙?隨機(jī)”?的模式?，對(duì)全?區(qū)的企?業(yè)進(jìn)行?抽查，?完成了?上半年?的工作?任務(wù)，?較好的?完成了?上半年?的執(zhí)法?計(jì)劃。?監(jiān)察三?科上半?年執(zhí)法?反省企?業(yè)42?家次，?介入市?支隊(duì)異?地執(zhí)法?反省1?2家次?。（?二）進(jìn)?一步增?強(qiáng)平安?執(zhí)法反?省。監(jiān)?察的.?大隊(duì)依?據(jù)《區(qū)?安監(jiān)局?___?_年度?平安監(jiān)?管執(zhí)法?》和各?級(jí)關(guān)于?平安生?產(chǎn)監(jiān)察?工作要?求，針?對(duì)我區(qū)?生產(chǎn)企?業(yè)特點(diǎn)?，對(duì)企?業(yè)進(jìn)行?全籠罩?的反省?。上半?年執(zhí)法?反省4?2家次?，介入?市支隊(duì)?異地執(zhí)?法反省?12家?次。填?寫《現(xiàn)?場(chǎng)反省?記錄》?22份?，下達(dá)?《責(zé)令?限期整?改指令?書》1?9份，?填寫《?復(fù)查看?法書》?15份?。（?三）進(jìn)?一步加?大執(zhí)法?工作力?度。上?半年執(zhí)?法罰款?金額_?___?萬元。?此中幫?忙體育?場(chǎng)街道?辦執(zhí)法?反省，?對(duì)淄博?銀麗工?貿(mào)有限?公司罰?款__?__萬?元，淄?博天勤?機(jī)器廠?罰款_?___?萬元，?淄博寶?鑫磨具?有限公?司罰款?___?_萬元?。幫忙?科技工?業(yè)園執(zhí)?法反省?，對(duì)淄?博莊園?塑膠有?限公司?罰款_?___?萬元。?監(jiān)察三?科對(duì)淄?博荏奧?汽輪機(jī)?有限公?司罰款?5.1?萬，對(duì)?山東義?科節(jié)能?有限公?司罰款?___?_萬元?，對(duì)淄?博綠源?建材責(zé)?任有限?公司罰?款__?__萬?元，對(duì)?元星電?子罰款?___?_萬元?，對(duì)計(jì)?保電氣?罰款_?___?萬元，?對(duì)美林?電子罰?款15?萬。并?對(duì)__?__年?以來的?平安生?產(chǎn)案件?卷宗進(jìn)?行反省?梳理，?對(duì)存在?的問題?進(jìn)行整?改。?二、下?半年工?作計(jì)算?（一?）規(guī)范?執(zhí)法反?省工作?。針對(duì)?目前我?局執(zhí)法?人員素?質(zhì)和裝?備以及?專家環(huán)?境，下?一步對(duì)?企業(yè)的?反省建?議主要?采取專?項(xiàng)反省?，以削?減綜合?性執(zhí)法?反省中?存在的?遺漏和?不夠，?防止工?作失誤?。（?二）晉?升業(yè)務(wù)?知識(shí)才?能。_?___?月計(jì)劃?，市局?異地執(zhí)?法培訓(xùn)?，通過?培訓(xùn)晉?升執(zhí)法?程度，?接收新?的理念?，更好?的為下?一步工?作打牢?根基。?晉升監(jiān)?管力度?（三?）按質(zhì)?量全面?完成其?他工作?。希望?科室的?各項(xiàng)工?作爭(zhēng)取?在的年?終稽核?中取得?較好造?詣。?公司員?工半年?度工作?總結(jié)（?五）?現(xiàn)就半?年以來?工作總?結(jié)如下?：一?、思想?學(xué)習(xí)方?面：逐?步有序?加強(qiáng)政?治思想?理論學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身的?政治素?質(zhì)，思?想修養(yǎng)?。二?、業(yè)務(wù)?工作方?面：以?創(chuàng)新的?精神積?極開拓?進(jìn)取，?全面提?高業(yè)務(wù)?工作水?平，保?證業(yè)務(wù)?工作完?成的有?效率有?質(zhì)量。?在堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?的同時(shí)?，自身?還存在?以下不?足：?一、學(xué)?習(xí)不夠?主要?表現(xiàn)在?：一?是自學(xué)?意識(shí)不?夠強(qiáng)，?沒有主?動(dòng)性、?積極性?的學(xué)習(xí)?精神，?使自己?理論水?平提高?不快。?二是?學(xué)習(xí)時(shí)?間難以?保證、?致使學(xué)?習(xí)內(nèi)容?和學(xué)習(xí)?效果沒?有落到?實(shí)處。?二、?業(yè)務(wù)不?精表現(xiàn)?在：對(duì)?待工作?有時(shí)不?夠主動(dòng)?、積極?，只滿?足于完?成平時(shí)?工作任?務(wù)，對(duì)?業(yè)務(wù)知?識(shí)鉆研?不夠，?不注重?業(yè)務(wù)知?識(shí)的全?面性，?同時(shí)缺?乏一種?對(duì)業(yè)務(wù)?方面刻?苦鉆研?的精神?。深入?剖析問?題所在?，主要?有以下?幾方面?原因：?1、?理論學(xué)?習(xí)不夠?。學(xué)習(xí)?理論少?，鉆研?不夠，?聯(lián)系實(shí)?際不夠?，沒有?發(fā)揮理?論的指?導(dǎo)作用?，只是?為了學(xué)?習(xí)而學(xué)?習(xí)，使?學(xué)習(xí)變?得形式?化、教?條化，?因而不?能很好?的提高?學(xué)習(xí)效?果。?2、業(yè)?務(wù)水平?不高。?業(yè)務(wù)工?作缺少?計(jì)劃安?排，故?在開展?工作中?有時(shí)比?較盲目?，缺乏?一定自?信。?3、工?作方法?簡(jiǎn)單。?處理事?情方法?簡(jiǎn)單，?有時(shí)候?不能夠?很好的?配合各?個(gè)口的?工作;?工作作?風(fēng)還不?夠扎實(shí)?，對(duì)問?題思考?不深刻?，有時(shí)?把工作?作為負(fù)?擔(dān)來看?待。?公司員?工半年?度工作?總結(jié)（?六）?時(shí)光流?逝，轉(zhuǎn)?眼間我?在成長(zhǎng)?中又渡?過半年??；厥?這走過?的半年?，很榮?幸能與?各位同?事共同?進(jìn)步，?我也在?大家的?身上學(xué)?到不少?的知識(shí)?。半年?以來我?心中的?感受便?是要做?一名合?格的員?工不難?，但要?做一名?優(yōu)秀的?員工就?不那么?簡(jiǎn)單了?。我認(rèn)?為：一?名好的?員工不?僅要為?人謙和?正直，?對(duì)事業(yè)?認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)?。而且?在思想?政治上?、業(yè)務(wù)?能力上?更要專?研。我?，作為?一名年?輕的員?工需要?學(xué)習(xí)的?東西還?很多很?多。?1.思?想修養(yǎng)?2.?素質(zhì)提?升在?學(xué)習(xí)中?我認(rèn)真?聽取經(jīng)?驗(yàn)，仔?細(xì)記錄?，并在?活動(dòng)后?的空余?時(shí)間認(rèn)?真思考?推敲，?有目的?的.在?廠區(qū)進(jìn)?行一些?嘗試。?在工?作中，?我認(rèn)真?投入，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)。我?感到人?人都是?我的師?長(zhǎng)，我?能學(xué)，?要學(xué)的?東西還?很多。?如：品?控，業(yè)?務(wù)往來?等。?3.展?望通?過這半?年的工?作，我?很幸運(yùn)?學(xué)到了?不少東?西，業(yè)?務(wù)上也?努力做?了一些?成績(jī)。?公司?員工半?年度工?作總結(jié)?（七）?為了?使工作?室在今?后的工?作中取?得更大?的進(jìn)步?，更好?的發(fā)揮?工作室?的帶頭?作用，?今天下?午3：?30-?5：3?0，鄧?秀蔭名?師工作?室利用?QQ群?召開半?年工作?總結(jié)會(huì)?。首?先，領(lǐng)?銜人對(duì)?半年來?工作室?工作開?展情況?作了總?結(jié)：全?體成員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《龍?巖市中?小學(xué)幼?兒園名?師工作?室管理?規(guī)定》?，制定?工作室?工作方?案、管?理制度?、年度?工作計(jì)?劃、個(gè)?人三年?培養(yǎng)計(jì)?劃，在?漳平三?中順利?召開工?作室成?員首次?會(huì)議（?明確各?自的職?責(zé)、任?務(wù)、目?標(biāo)，課?堂現(xiàn)場(chǎng)?觀摩與?專題研?討，制?定課題?方案）?，建立?工作室?QQ群?和博客?，多位?老師在?縣教研?片、中?考學(xué)科?會(huì)上開?示范課?、觀摩?課、專?題講座?，多位?老師的?教研論?文或教?學(xué)設(shè)計(jì)?在國(guó)家?級(jí)、市?級(jí)獲獎(jiǎng)?或CN?級(jí)刊物?發(fā)表，?多位老?師參加?縣、市?期末統(tǒng)?考試卷?命題。?領(lǐng)銜人?在肯定?各成員?所取得?的成績(jī)?的同時(shí)?，也讓?大家明?確今后?的努力?方向。?然后?，根據(jù)?名師工?作室管?理要求?和本工?作室年?度工作?計(jì)劃，?領(lǐng)銜人?組織成?員就下?半年的?主要工?作如何?有效開?展進(jìn)行?探討：?1.?QQ群?和博客?的完善?、工作?室網(wǎng)站?建設(shè);?2.?請(qǐng)專家?開講座?;3?.到武?平、長(zhǎng)?汀開展?教研活?動(dòng)，開?展送教?下鄉(xiāng)活?動(dòng);?4.本?年度應(yīng)?完成的?各項(xiàng)具?體任務(wù)?。會(huì)?上，全?體成員?都能踴?躍發(fā)言?，各抒?已見，?為工作?室有效?開展工?作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?最后?，工作?室全體?成員都?明確表?示：應(yīng)?牢記各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的囑托?，不負(fù)?眾望，?努力學(xué)?習(xí)、勤?奮工作?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?以飽滿?的精神?和優(yōu)異?的成績(jī)?展示名?師工作?室的風(fēng)?采，在?我市教?育教學(xué)?改革中?發(fā)揮應(yīng)?有的示?范、引?領(lǐng)和輻?射作用?。公?司員工?半年度?工作總?結(jié)（八?）回?顧這半?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫忙下?，嚴(yán)格?要求自?我，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自我?的本職?工作。?透過半?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來的?工作狀?況總結(jié)?如下：?一、?客戶服?務(wù)部日?常工作?客戶?服務(wù)部?對(duì)我來?說是一?個(gè)全新?的工作?領(lǐng)域。?作為一?個(gè)處理?客戶關(guān)?系的工?作者，?自我清?醒地認(rèn)?識(shí)到，?客戶服?務(wù)部的?工作在?在整個(gè)?公司中?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?著既定?目標(biāo)前?進(jìn)的中?心。工?作千頭?萬緒，?有文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、受理?客戶投?訴、退?換房屋?、交房?等。應(yīng)?對(duì)繁雜?瑣碎的?超多事?務(wù)性工?作，自?我強(qiáng)化?工作意?識(shí)，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項(xiàng)?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度，避?免疏漏?和差錯(cuò)?，至今?基本做?到了事?事有著?落。?1、理?順關(guān)系?，建立?部門工?作流程?。部門?成立伊?始，各?項(xiàng)工作?幾乎都?是從頭?開始，?這半年?的時(shí)光?里，到?達(dá)了部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的目?的，用?心為日?后協(xié)調(diào)?充分發(fā)?揮各部?門潛力?解決工?作難題?而做出?準(zhǔn)備。?2、?及時(shí)了?解準(zhǔn)備?交付的?房屋狀?況，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策帶給?依據(jù)。?作為一?個(gè)房地?產(chǎn)開發(fā)?業(yè)內(nèi)知?名企業(yè)?，房屋?交付是?重中之?重。公?司成立?房屋交?付工作?小組。?我作為?小組成?員之一?，利用?一切有?利資源?，采取?有效措?施，到?案場(chǎng)和?施工現(xiàn)?場(chǎng)用心?與有關(guān)?人員交?流、溝?通，及?時(shí)將所?了解的?房屋信?息、工?作進(jìn)度?、問題?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)及?總經(jīng)理?室，使?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時(shí)光?內(nèi)掌握?了房屋?交付工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?3、?受理客?戶投訴?并及時(shí)?協(xié)調(diào)相?關(guān)部門?妥善處?理，用?心響應(yīng)?集團(tuán)員?工五種?精神的?號(hào)召。?充分發(fā)?揮自身?部門優(yōu)?勢(shì)，在?工作態(tài)?度上一?是急，?高度的?客戶意?識(shí)，把?客戶的?事當(dāng)自?我的事?，高度?負(fù)責(zé)高?度敏感?。二是?逼，強(qiáng)?大的資?源整合?潛力，?，強(qiáng)大?的推動(dòng)?潛力，?推動(dòng)整?個(gè)公司?的資源?傾斜于?客戶，?來解決?客戶的?問題。?對(duì)業(yè)主?行為和?訴求進(jìn)?行預(yù)測(cè)?，充分?思考成?本和營(yíng)?銷并進(jìn)?行適當(dāng)?的引導(dǎo)?和控制?。最大?限度的?降低其?不合理?的期望?值，提?高了客?戶滿意?度。?4、認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作，草?擬文件?和報(bào)告?等文字?工作。?認(rèn)真做?好部門?有關(guān)文?件的收?發(fā)、登?記、分?遞工作?;部門?文件、?審批表?、協(xié)議?書整理?歸檔入?冊(cè)，做?好資料?歸檔工?作，做?好客戶?資料管?理工作?。二?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?由于感?到自我?身上的?擔(dān)子很?重，而?自我的?學(xué)識(shí)、?潛力和?閱歷與?其任職?都有必?須的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在學(xué)?習(xí)，向?書本學(xué)?習(xí)、向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?我半年?來還是?有了必?須的進(jìn)?步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了本部?門工作?經(jīng)驗(yàn)，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?潛力、?綜合分?析潛力?、協(xié)調(diào)?辦事潛?力和文?字言語?表達(dá)潛?力等方?面，經(jīng)?過半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱愛本?職工作?，認(rèn)真?努力貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?用心提?高自身?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取?工作的?主動(dòng)性?，具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?，職責(zé)?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。三?、存在?的問題?和今后?努力方?向半?年來，?本人能?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問題?和足，?主要表?此刻：?第一?，許多?工作我?都是邊?干邊摸?索，以?致工作?起來不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高。?第二?，有些?工作還?不夠過?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?。在?下半年?的工作?中，自?我決心?認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?為公司?經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)?展，貢?獻(xiàn)自我?就應(yīng)貢?獻(xiàn)的力?量。我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專?業(yè)知識(shí)?和相關(guān)?法律常?識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)?、走向?的了解?，加強(qiáng)?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學(xué)?習(xí)，要?對(duì)公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃、?當(dāng)前狀?況做到?心中有?數(shù);?第二，?本著實(shí)?事求是?的原則?，做到?上情下?達(dá)、下?情上報(bào)?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手;提?高自身?業(yè)務(wù)水?平。遵?守公司?內(nèi)部規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司利?益，用?心為公?司創(chuàng)造?更高價(jià)?值，力?爭(zhēng)取得?更大的?工作成?績(jī)。?公司員?工半年?度工作?總結(jié)（?九）?上半年?轉(zhuǎn)眼即?逝，再?回首，?思考亦?多，感?慨亦多?，收獲?亦多。?“忙并?收獲著?，累并?快樂著?”成了?心曲的?主旋律?，常鳴?耳盼。?對(duì)我而?言，上?半年的?工作是?難忘、?印記最?深的半?年。工?作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換?，連帶?著工作?思想、?方法等?一系列?的適應(yīng)?與調(diào)整?，（包?括工作?上的適?應(yīng)與心?態(tài)上的?調(diào)整）?壓力帶?來了累?的感覺?，累中?也融進(jìn)?了收獲?的快樂?。在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，在?各位同?志的密?切配合?下，愛?崗敬業(yè)?，恪盡?職守，?作風(fēng)務(wù)?實(shí)，思?想堅(jiān)定?，較好?地完成?了自己?的本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?下來的?其它任?務(wù)?，F(xiàn)?簡(jiǎn)要回?顧這半?年總結(jié)?如下：?（一?）強(qiáng)化?形象，?提高自?身素質(zhì)?。為做?好本職?工作，?我堅(jiān)持?嚴(yán)格要?求，注?重以身?作則，?以誠待?人，一?是愛崗?敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。?我們箱?管工作?的地規(guī)?律就是?“無規(guī)?律”，?因此，?我們正?確認(rèn)識(shí)?自身的?工作和?價(jià)值，?正確處?理苦與?樂，得?與失、?個(gè)人利?益和集?體利益?的關(guān)系?，堅(jiān)持?甘于奉?獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè)?，二是?錘煉業(yè)?務(wù)講提?高。經(jīng)?過半年?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?，我們?在工作?上取得?一定的?進(jìn)步，?利用辦?公室學(xué)?習(xí)資料?傳閱的?同時(shí)，?細(xì)心學(xué)?習(xí)他人?長(zhǎng)處，?改掉自?己不足?，并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請(qǐng)教?，在不?斷學(xué)習(xí)?和探索?中使自?身工作?質(zhì)量有?所提高?。（?二）嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?。半年?來我對(duì)?自身嚴(yán)?格要求?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準(zhǔn)?則，始?終把作?風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實(shí)、求?實(shí)腳踏?實(shí)地埋?頭苦干?上。在?工作中?，以制?度、紀(jì)?律規(guī)范?自己的?一切言?行，嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，謙?虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)?接受來?自各方?面的意?見，不?斷改進(jìn)?工作方?法;堅(jiān)?持做到?不利于?公司形?象的事?不做，?不利于?公司形?象的話?不說，?積極維?護(hù)公司?的良好?形象。?（三?）強(qiáng)化?職能，?做好服?務(wù)工作?。工作?中，我?們注重?把握根?本，努?力提高?服務(wù)水?平。箱?管人手?少，工?作量大?，這就?需要我?們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。?在這半?年里，?不管遇?到什么?樣的困?難，我?們都積?極配合?做好工?作，我?們的心?都能往?一處想?，勁都?往一處?使，不?會(huì)計(jì)較?干得多?，干得?少，只?希望把?工作圓?滿完成?。工?作中的?不足與?今后的?努力方?向：?半年來?的工作?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?也存在?一些不?足，主?要是思?想解放?程度還?不夠，?學(xué)習(xí)、?服務(wù)上?還不夠?，和有?經(jīng)驗(yàn)的?同事比?較還有?一定差?距，在?今后工?作中，?我一定?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服?不足，?努力把?工作做?得更好?。（?一）發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞精?神。面?對(duì)箱管?事務(wù)雜?、任務(wù)?重的工?作性質(zhì)?，不怕?吃苦，?主動(dòng)找?事干，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種艱苦?環(huán)境，?在繁重?的工作?中磨練?意志，?增長(zhǎng)才?干。?（二）?發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦?的進(jìn)取?精神。?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇?于實(shí)踐?，博覽?群書，?在向書?本學(xué)習(xí)?的同時(shí)?注意收?集各類?信息，?廣泛吸?取各種?“營(yíng)養(yǎng)?”;同?時(shí)，講?究學(xué)習(xí)?方法，?端正學(xué)?習(xí)態(tài)度?，提高?學(xué)習(xí)效?率，努?力培養(yǎng)?自己具?有扎實(shí)?的理論?功底、?辯證的?思維方?法、正?確的思?想觀點(diǎn)?、踏實(shí)?的工作?作風(fēng)。?力求把?工作做?得更好?，樹立?公司的?良好形?象。?在今后?的工作?中，我?將在物?流公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，繼?續(xù)以人?為本;?牢記公?司的宗?旨，突?出重點(diǎn)?，狠抓?服務(wù)落?實(shí);樹?立科學(xué)?發(fā)展觀?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?態(tài)度做?好箱管?服務(wù)工?作，為?在箱管?崗位上?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?，為運(yùn)?輸戶提?供優(yōu)質(zhì)?高效的?服務(wù)，?為我們?公司的?發(fā)展做?出自己?的貢獻(xiàn)?。公?司員工?半年度?工作總?結(jié)（十?）這?半年來?還是做?的非常?不錯(cuò)，?我們也?到了一?個(gè)持續(xù)?進(jìn)步的?狀態(tài)，?保險(xiǎn)工?作現(xiàn)在?的市場(chǎng)?是非常?的大，?但是競(jìng)?爭(zhēng)也是?很大，?如何在?這樣的?大環(huán)境?下面，?讓我們?的立足?這是一?個(gè)非常?現(xiàn)實(shí)的?問題，?這半年?確實(shí)難?得可貴?，半年?來的工?作也是?有許多?進(jìn)步的?，我們?這半年?也是有?了一些?突破，?這樣的?狀態(tài)是?非常不?錯(cuò)的，?有很多?措施也?是需要?繼續(xù)落?實(shí)下去?，現(xiàn)在?也需總?結(jié)一下?。首?先這半?年的發(fā)?展也是?很穩(wěn)定?，雖然?沒有太?多的變?化，但?是內(nèi)部?員工都?是非常?努力，?正慢慢?的有一?些好的?情況出?現(xiàn)，當(dāng)?然這是?需要持?續(xù)的，?做保險(xiǎn)?工作并?不是那?么容易?，還是?應(yīng)該進(jìn)?一步提?高自己?，這也?是非常?有必要?做好的?事情，?在業(yè)務(wù)?方面確?實(shí)還是?需要對(duì)?自己有?一個(gè)客?觀的認(rèn)?識(shí)，有?些事情?應(yīng)該持?續(xù)的去?做好，?這段時(shí)?間以來?的工作?當(dāng)中我?也是非?常在乎?自己的?能力，?我一直?都在認(rèn)?真的思?考自己?這方面?我應(yīng)該?更加努?力，更?加用心?，作為?一名管?理者，?這是需?要清楚?的，上?半年持?續(xù)的發(fā)?揮確實(shí)?還是有?了顯著?的提高?。半?年來內(nèi)?部員工?都是非?常的團(tuán)?結(jié)，大?家對(duì)工?作也是?非常的?用心，?在這樣?的環(huán)境?下面還?是可以?做的更?好的，?這一點(diǎn)?毋庸置?疑，接?下來的?工作我?相信是?可以做?的更好?，部分?員工的?業(yè)績(jī)也?是非常?的不錯(cuò)?，的正?在朝著?更好的?方向發(fā)?展，不?管是在?什么時(shí)?候這些?都是應(yīng)?該持續(xù)?的，在?一個(gè)穩(wěn)?定的狀?態(tài)下面?，才能?夠發(fā)展?的更好?，的工?作方針?是沒有?錯(cuò)的，?只有執(zhí)?行好相?關(guān)的工?作才可?以持續(xù)?，這半?年積累?很多的?客戶，?這都是?大家一?同努力?的結(jié)果?，做保?險(xiǎn)工作?一定要?找準(zhǔn)定?位，不?能夠錯(cuò)?過機(jī)會(huì)?，這是?非常重?要的。?這半?年也到?了一個(gè)?關(guān)鍵時(shí)?期，有?些事情?需要提?高，我?們也是?慢慢的?在發(fā)展?提高著?，在工?作當(dāng)中?大家本?著一個(gè)?好的態(tài)?度，的?氣氛也?是越來?越好了?，不僅?僅是在?業(yè)績(jī)上?面有了?提高，?工作氛?圍更加?是有了?一個(gè)不?小的提?高，這?一點(diǎn)我?非常肯?定，雖?然現(xiàn)在?是發(fā)展?的穩(wěn)定?，但是?一定是?不能夠?松懈的?，一定?要持續(xù)?這樣的?工作氛?圍，大?家共同?營(yíng)造的?氛圍非?常的難?得，簡(jiǎn)?單的回?顧了上?半年的?經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)在我?也意識(shí)?到了很?多