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第27頁共27頁電氣作業(yè)?年終總結?模板根?據(jù)防止人?身事故和?電氣誤操?作事故專?項整治工?作要求,?我班針對?現(xiàn)階段安?全生產(chǎn)工?作的特點?和重點,?為進一步?加強落實?安全工作?,特制定?了防止人?身事故和?防電氣誤?操作事故?的(兩防?)實施細?則。把預?防人身、?電網(wǎng)、設?備事故作?為重點安?全工作來?抓,檢查?貫徹落實?南方電網(wǎng)?安全生產(chǎn)?“三大規(guī)?定”情況?,檢查(?兩防)執(zhí)?行情況,?及時發(fā)現(xiàn)?和解決存?在的問題?,提高防?人身事故?和防電氣?誤操作事?故的處理?能力,從?源頭上預?防和阻止?事故的發(fā)?生,使安?全管理工?作關口前?移,從而?實現(xiàn)“保?人身、保?電網(wǎng)、保?設備”安?全生產(chǎn)目?標收到一?定的效果?。通過前?段的檢查?和整改工?作,現(xiàn)將?我班到現(xiàn)?時為止在?此方面的?情況總結?如下一?、在防止?人身事故?方面(重?點防范高?處墜落事?故)在?運行維護?、施工作?業(yè)過程中?的防觸電?、防高空?墜落事故?。我班通?過對每周?的安全會?議和工作?負責人對?現(xiàn)場高處?作業(yè)管理?的檢查,?使得安全?防范思想?、工作、?監(jiān)督到位?;使安全?工作責任?、措施及?整改落實?,從而安?全工作得?到保證。?1、作?業(yè)前的準?備工作和?控制措施?工作。包?括高空作?業(yè)現(xiàn)場查?勘,使工?作人員對?該任務的?危險點(?安全措施?卡)有清?晰、準確?、全面的?認識,采?取相應的?控制和安?全措施,?并正確派?選合適勝?任的工作?負責人和?工作班成?員。2?、在開工?前,工作?負責人向?作業(yè)人員?交待工作?內容、安?全3、?認真落實?高處作業(yè)?人員的安?全保護措?施。配備?可靠的(?按規(guī)定期?限內檢驗?合格的)?安全工器?具,如安?全帶(繩?)、升降?板、腳扣?、竹(木?)梯等,?并能夠正?確使用此?類工器具?。4、?在高空作?業(yè)的工作?全過程中?,強調工?作人員自?始至終確?保自身安?全行為:?△定期?對登高工?具和安全?工器具(?安全帶、?安全繩、?腳扣、升?降板、竹?木梯子等?)進行試?驗,試驗?或外觀檢?查不及格?的立即報?廢,嚴禁?留作備用??!鞅?須系好安?全帶(繩?),安全?帶(繩)?必須栓在?上方牢固?的構件上?,不得低?掛高用,?工作過程?中要隨時?檢查安全?帶(繩)?是否栓牢??!魃?桿前先檢?查桿塔及?拉線情況?和登桿工?具,確保?該設施安?全性和可?靠性,使?用腳扣時?,安全帶?必須系圈?在桿上;?上下桿時?,必須使?用防墮落?裝置或有?具體防止?墮落的安?全措施,?以防失去?保護。安?全帶必須?栓在的構?件上,不?得隨意解?除?!?高處作業(yè)?在轉移作?業(yè)位置時?,手扶的?構件必須?牢固,不?得失去保?護。需要?沿著水平?梁、斜柱?、水平管?或暫無防?護欄桿、?沒可靠的?扶持物幫?助保持平?衡時,必?須使用水?平安全繩?。在無任?何保護的?情況下,?絕對禁止?沿單梁或?管道上行?走的行為??!鞲?處作業(yè)人?員的施工?工具必須?使用工具?袋裝備,?禁止使用?△嚴禁?利用繩索?或拉繩上?下桿塔或?順桿下滑?和在間隔?大的構架?轉移作業(yè)?位置時,?不得沿單?根構件上?爬或下滑?。5、?認真執(zhí)行?“兩票”?制度,防?止誤觸電?、感應電?傷人的高?空墮落事?故。二?、在防電?氣誤操作?方面在?培訓方面?,組織了?二次工作?人員在配?變站現(xiàn)場?作防誤操?作演練,?并使用錄?音記錄。?使全體工?作人員對?防誤操作?的認識,?意識到預?防人身、?電網(wǎng)、設?備安全事?故的重要?性。(?1)認真?組織查找?在安全生?產(chǎn)管理上?存在的薄?弱環(huán)節(jié),?特別是施?工、維護?班組和人?員在嚴格?遵守規(guī)章?制度、嚴?格執(zhí)行“?兩票三制?”和防電?氣誤操作?事故等方?面存在的?問題,制?定和落實?有效的整?改和防范?措施。?(2)加?強安全管?理,在執(zhí)?行規(guī)程、?規(guī)定和制?度上決不?含糊。嚴?格執(zhí)行“?兩票三制?”,嚴格?按照安全?操作規(guī)程?辦事。?(3)通?過每周的?安全活動?日,認真?學習事故?通報、快?報和相關?規(guī)程、規(guī)?定,結合?本班實際?開展討論?,吸取事?故教訓,?使“防誤?”工作深?入人心。?(4)?作業(yè)前的?準備工作?和控制措?施工作。?認真正確?填寫操作?項目和程?序,不漏?項。(?5)操作?時認真履?行唱票、?復誦制,?確認無誤?后再進行?操作,?第3/6?頁并由?監(jiān)護人監(jiān)?護操作,?同時錄音?操作過程?。(6?)拉、合?刀閘(跌?落式熔斷?器)時,?應先將線?路轉為空?載狀態(tài),?防止帶負?荷拉、合?線路刀閘?。(7?)開關檢?修時,應?切斷柜內?二次控制?電源的柜?內照明電?源以防止?誤合開關?和觸電;?操作低壓?開關(刀?閘)前,?應檢查開?關是否正?常并做相?關防護措?施,操作?時不要面?對開關,?防止電弧?燒傷工作?人員。?1.雜志?中上色遇?到的疑問?:為什?么我們的?美編在繪?制雜志中?一些插圖?時選用灰?暗的色調?,而不是?用艷麗的?色彩很?多家長主?觀的認為?孩子喜歡?顏色艷麗?的顏色,?但是在生?活中沒有?一個孩子?會主動去?選擇艷麗?到夸張的?衣服,插?圖也一樣?。中國的?傳統(tǒng)的水?墨畫就是?一個很好?的例子,?國畫中用?色很少,?用的最多?的就是“?墨色”,?國畫中“?墨”與“?色”是相?通,而墨?分五色(?其實不止?),表現(xiàn)?中即有墨?的濃淡層?次,又有?色的聯(lián)想?感受,從?而達到無?色似有色?的境界使?整幅畫看?起來一點?都不單調?灰暗。當?然雜志的?插圖也不?能像馬路?一樣一直?是一個色?調,明快?的色彩也?是必不可?少的。?總之,對?于插圖來?說,不一?定就非得?用豐富的?色彩,只?要能充分?表達文字?的內容就?可以。即?使是單純?的黑色、?褐色也能?出色地描?繪出文字?的內在世?界。孩子?同樣能叢?這些畫面?中充分了?解故事,?想象他自?己理解出?的色彩世?界。這也?是插圖要?給人留一?些想象空?間的原因?。美學大?師朱光潛?說過:“?美術作品?之所以美?,不是只?是在表現(xiàn)?的一部分?,尤其是?美在未表?現(xiàn)而含蓄?無窮的一?大部分,?這就是所?謂的無言?之美?!?什么樣?的故事應?該配什么?樣的色彩?呢抒情?類的文字?配合傳統(tǒng)?的中國畫?或夢幻的?畫面或顏?色明度對?比屬于弱?對比的就?能產(chǎn)生很?好的呼應?效果,將?讀者吸引?到安靜的?故事中去?。奇幻?神秘的文?字配合厚?重冷峻的?顏色和與?顏色相配?的繪畫風?格(如;?寫實風格?和版畫效?果)能加?強奇幻神?秘的氣氛?。幽默?荒誕類的?文字配合?輕松的繪?畫技法和?顏色明快?,純度對?比強烈的?風格就能?和文字相?得益彰。?2.插?圖的形式?和技法太?多了,到?底那種更?好,或是?雜志的美?術編輯究?竟該用什?么樣的插?圖來傳達?文章的深?層內容?在看到一?篇文章時?,理解文?章的內容?,并明白?作者想告?訴讀者的?是什么也?許是告訴?你一個生?活態(tài)度或?一個學習?方法,也?許是一個?人生哲理???找到?文章的中?心思想,?用孩子的?視角思考?,再配出?貼近孩子?生活世界?的插圖。?如果一個?插圖只是?表現(xiàn)文章?中的一段?文字和一?個場景,?那要想用?圖來打動?讀者,那?是很難的?。好插圖?除了能用?視覺語言?來烘托文?字的不足?之處外,?還能和文?字一起在?讀者的腦?中升華。?插圖在兼?顧了以上?的這些要?求后,出?現(xiàn)的畫面?就是出色?的傳達了?文字的深?層內容了?。3.?在版式流?程中編輯?在遇到插?圖和文字?的不和-?諧組合時?應該怎樣?去調整?在工作中?我們也許?都會遇到?雜志在版?式流程中?,有些版?面不和-?諧或插圖?和文字的?同時產(chǎn)生?閱讀障礙?的問題發(fā)?生。a?.圖和文?字的組合?讓閱讀有?了困難,?也就是在?文字下面?的圖的色?彩或紋理?影響文字?的清晰度?。出現(xiàn)這?種問題需?要調整插?圖,插圖?的紋理太?重的減少?紋理或做?模糊處理?,底色太?鮮艷的降?低色彩飽?和度并加?重文字顏?色。如果?在做了這?些努力后?,仍然有?閱讀的困?難,干脆?去掉文字?下面的背?景插圖。?(8)?配電站停?電時,必?須檢查確?認進線柜?電纜頭不?帶電(檢?查帶電顯?示器)才?能合上進?線柜接地?刀閘,配?電站送電?時,應先?檢查進線?柜地刀是?否拉開,?防止帶地?刀送電。?沒有地刀?的進線柜?,嚴禁私?自解鎖,?防止誤入?帶電間隔?。電氣?作業(yè)年終?總結模板?(二)?____?已經(jīng)過去?,不知不?覺來這個?新工程已?經(jīng)有~~?~~時間?了,回顧?這~~~?時間,才?真正感覺?到時光流?逝的迅速?,今年是?既快樂又?充實的一?年,回顧?這一年中?的種種事?件,總結?一下這一?年中的經(jīng)?驗、教訓?,有利于?我們以后?工作中揚?長避短,?能更好地?做好電氣?工長工作?。在這一?年里分幾?個方面進?行總結?1.工程?圖紙審核?及技術交?底在我?接到(哪?號樓到哪?號樓)圖?紙后,即?使對圖紙?及相關文?件進行審?核,對圖?紙中內容?:配電系?統(tǒng),消防?系統(tǒng),弱?電系統(tǒng)逐?一進行核?對,針對?圖紙中的?問題與圖?紙會審相?結合,在?已有的圖?紙會審及?相關文件?中任然為?解決的問?題進行匯?總,在到?設計院及?時辦理相?關手續(xù),?圖紙中出?現(xiàn)的與施?工中相抵?觸及時辦?理工程洽?商,便于?工程的順?利進行,?按審批的?施工組織?設計及施?工方案及?現(xiàn)行的質?量驗收規(guī)?范。對我?管理的施?工班組進?行技術、?質量、安?全以及消?防等各方?面進行交?底。由于?設計圖紙?對于滿足?使用功能?上的欠缺?,在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生臨?時變更,?對于能在?施工前辦?理簽證的?變更,都?做到了及?時準確無?誤。而對?于施工不?能班里的?,在施工?完成后及?時做了簽?證,并及?時補辦了?相關手續(xù)?。2.?施工管理?與質量控?制為了?提高施工?班組的質?量意識,?對施工中?常出現(xiàn)的?預留穿線?盒及預埋?管線的保?護質量缺?陷,給班?組長提出?相應的預?防措施,?同時召開?機電工程?專項會議?,針對經(jīng)?常在施工?過程中的?質量通病?,對其進?行原因分?析,提出?相應可行?的預防保?護措施及?方案,并?及時與土?建施工部?門進行協(xié)?商,以免?影響到工?程進度,?隨后對機?電部門的?施工質量?進行嚴格?要求,對?施工過程?中的質量?問題進行?及時檢查?及時整改?。為了更?好地配合?工程總體?進度,對?機電安裝?相關專業(yè)?影響到工?程總體進?度時及時?到現(xiàn)場庫?決問題。?3.原?材料控制?與資料歸?檔隨著?市場競爭?的加劇,?各種不合?格產(chǎn)品隨?時都有可?能進入現(xiàn)?場。為了?保證工程?質量,對?進入現(xiàn)場?的所有電?氣材料進?行嚴格檢?查。我充?分認識到?這項工作?的重要性?和艱巨性?,于是我?下決心要?把這項工?作做好,?杜絕一切?不合格材?料進入施?工現(xiàn)場,?同時對施?工圖紙在?沒有改變?設計意圖?的情況下?進行公共?走道的二?次深化和?綜合排布?,使各工?種避免交?叉打架的?現(xiàn)象。在?施工過程?中我對資?料進行及?時準確收?集,材料?合格證,?進行材料?檢驗隱蔽?工程驗收?,檢驗批?質量驗收?,分部分?項工程質?量驗收,?并及時找?甲方駐工?地工程師?、監(jiān)理工?程師確認?簽字,從?而做到了?施工資料?;檢驗批?,分部分?項,隱蔽?驗收,材?料驗收等?各項資料?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合。?滿足施工?資料編制?的要求,?并對工程?資料及時?交資料員?整理進行?工程歸檔?,保證了?施工資料?的真實性?、完整性?和有效性?。4.?安全文明?施工根?據(jù)項目不?精神指示?,每周施?工現(xiàn)場臨?時用電文?明施工進?行一次大?檢查,并?做到天天?巡檢,發(fā)?現(xiàn)安全隱?患立即處?理,減少?了施工過?程中的用?電安全事?故發(fā)生,?為總體工?程的順利?施工創(chuàng)造?有利條件?,總之我?會努力做?好本職工?作,杜絕?違章作業(yè)?,糾正違?章作業(yè),?吸取刻訓?,確保工?程保質保?量順利進?行。5?.今后的?工作打算?通過總?結這幾個?月來的工?作,找出?工作中的?不足,以?便在以后?的工作中?加以克服?,同時還?需要多看?書,認真?學習好規(guī)?范規(guī)程及?有關文件?資料,掌?握好專業(yè)?知識,提?高自己的?工作能力?,加強工?作責任感?,及時做?好個人的?各項工作???傊?,在今后?的工作中?我將提高?自身素質?與業(yè)務水?平,以適?應時代和?企業(yè)發(fā)展?,在新的?一年里為?我們項目?不美好的?明天讓我?們各部門?在領導的?英明領導?下,克服?種種困難?是我們項?目部以更?先進的管?理模式,?以更新的?面貌更新?的姿態(tài),?去迎接更?美好的明?天電氣?作業(yè)年終?總結模板?(三)?____?以來,電?氣工段在?公司、分?廠領導的?關懷和指?導下,積?極投入企?業(yè)建設與?發(fā)展,緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營方針,?保障分廠?生產(chǎn)任務?順利完成?,使整個?工段各項?工作有序?開展并取?得了較好?成績,現(xiàn)?將今年工?作匯報如?下:一?、安全方?面:在?公司及分?廠的領導?下,電氣?工段一直?以來嚴抓?安全從未?放松,_?___度?工段沒有?安全事故?的發(fā)生。?電氣工段?在安排工?作時堅持?“安全第?一、預防?為主”的?原則,在?安排工作?的同時也?安排安全?的防范措?施和注意?事項;通?過不斷抽?查員工的?“四不傷?害”、“?安全操作?規(guī)程”學?習掌握情?況,時刻?督促員工?一切工作?以安全為?重,對工?段員工的?各種違章?行為嚴厲?考核并加?以引導教?育,讓員?工意識到?自己的違?章行為所?帶來的危?害性,從?而有效防?范設備及?人身事故?的發(fā)生;?每周的安?全培訓,?以集團公?司安全事?故案例為?學習教材?,使工段?員工從事?故例子中?吸取刻訓?;在停送?電管理方?面,工段?始終高要?求高標準?,多次在?分廠組織?停送電知?識培訓,?力爭讓分?廠每一位?員工都能?熟練掌握?停送電流?程,工段?對停送電?過程中出?現(xiàn)的違章?現(xiàn)象嚴加?考核,杜?絕員工存?在僥幸心?理而搭車?作業(yè)現(xiàn)象?的發(fā)生。?二、專?業(yè)及基礎?管理方面?:1、?電氣工段?注重專業(yè)?管理,把?與專業(yè)相?關各種規(guī)?章制度列?到每月、?每周的培?訓中,使?每位員工?都能明確?專業(yè)管理?要求,工?作時按照?相關規(guī)章?制度有序?進行,使?電氣工段?的專業(yè)管?理水平得?到有效提?高。2?、堅持每?周召開一?次段委會?,統(tǒng)一員?工的思想?,傳達公?司及分廠?最新的動?態(tài)和任務?指示,對?工段近期?存在的問?題及下一?步需要改?進的地方?進行宣貫?,并通過?與員工的?交流,聽?取他們的?建議,及?時掌握工?段員工的?思想動態(tài)?,完善工?段的管理?,將不合?理的地方?改正。?3、__?__這一?年間,電?氣工段人?員新進人?員較多,?通過調整?班組的人?員配臵,?將部分老?師傅調出?來上白班?,指導領?新進人員?的學習,?講解電氣?圖紙資料?,介紹現(xiàn)?場設備等?,起到以?點帶面的?效果;并?進行不定?期的測試?,測試的?成績作為?定崗前的?工作能力?參考,來?評定人員?的專業(yè)技?能,并將?與其的能?力系數(shù)對?應;利用?“兩考一?評”對技?能差、工?作責任心?不強的員?工進行淘?汰,增強?員工緊迫?感,提高?員工的自?覺性和隊?伍的戰(zhàn)斗?力;在人?員組織上?,根據(jù)個?人的技能?掌握情況?,通過對?班組的人?員進行調?整,均衡?各班組的?技術力量?。4、?為了激發(fā)?員工的工?作激情和?檢驗員工?的技能水?平,工段?組織了技?能比武,?以班組為?單位,用?PLC模?擬皮帶機?的控制,?班組成員?之間相互?配合,每?人完成一?部分,用?時最短、?PLC程?序最完善?的班組獲?勝,通過?技能比武?,加強了?員工之間?的溝通及?團隊合作?能力。?三、設備?管理方面?:1、?在___?_一年里?,工段十?分重視對?現(xiàn)場設備?的巡點檢?及隱患監(jiān)?控治理工?作,完善?了設備的?巡點檢記?錄本,不?定期的在?每周技能?培訓和段?委會上交?流設備巡?檢技能,?逐步提高?工段員工?的技能水?平。每班?的四個當?班人員中?,安排一?個人員專?門對電力?室、變壓?器、重要?電機、變?頻器等關?鍵設備進?行巡檢,?并對員工?發(fā)現(xiàn)隱患?進行嘉獎?,每周工?段長和技?術員深入?現(xiàn)場點檢?設備,了?解現(xiàn)場設?備的運行?情況,并?根據(jù)巡檢?記錄本對?員工的巡?檢質量進?行檢查,?發(fā)現(xiàn)弄虛?作假的嚴?格考核,?通過獎罰?手段有效?促進了工?段的巡檢?質量,發(fā)?現(xiàn)了多次?設備的嚴?重隱患,?如130?9電機補?償電容熔?斷器燒斷?及130?9電機滑?環(huán)出現(xiàn)環(huán)?火而及時?停機進行?處理;在?隱患治理?方面,利?用___?_月份兩?條窯大修?的機會,?對窯頭水?電阻房地?基下沉的?隱患進行?了處理,?重新用混?凝土對整?個水電阻?房地基進?行了澆注?。___?_里電氣?故障比_?___明?顯下降,?沒有出現(xiàn)?設備事故?。2、?重視每次?檢修,狠?抓檢修質?量。從列?檢修計劃?開始到檢?修結束,?中間的每?一個環(huán)節(jié)?都環(huán)環(huán)相?扣,哪一?個環(huán)節(jié)出?現(xiàn)問題,?整個檢修?的效果都?有可能大?打折扣。?巡點檢發(fā)?現(xiàn)的設備?隱患需要?停機處理?的,列入?到檢修計?劃,檢修?前研討檢?修方案,?通過技術?交底使檢?修能做到?心里有底?,檢修過?程中管理?人員到現(xiàn)?場盔行技?術支持和?邊檢查邊?驗收,使?每次檢修?不留隱患?,設備保?持了較高?的運轉率?,1#窯?連續(xù)運行?周期達到?了100?天,2#?窯目前已?連續(xù)運行?了80多?天。4?、持續(xù)做?好設備的?日常維護?保養(yǎng)工作?。①每年?到了高溫?雷雨季節(jié)?,都是電?氣故障高?發(fā)季節(jié),?為了防止?設備受潮?故障跳停?,電氣工?段組織各?班組,利?用廢棄的?水瓶,逐?步對現(xiàn)場?設備容易?受潮、進?水的點做?了防雨措?施,在今?年的幾次?大降雨中?經(jīng)受住了?考驗;②?總降電纜?隧道一直?以來存在?的高溫現(xiàn)?象,夏季?高溫時最?高溫度達?到50多?度,嚴重?威脅到高?壓電纜的?安全運行?,今年因?電纜高溫?集團已發(fā)?生了多起?電纜放炮?燒毀的事?故。為降?低電纜隧?道內部溫?度,利用?總降二期?電容室的?一臺軸流?風機,用?PVC管?做了一個?抽風風道?,加強電?纜隧道的?空氣流通?,并在總?降隧道轉?彎處增加?了一個井?口及一臺?軸流風機?,隧道內?的溫度降?到了40?度以下,?效果十分?明顯,有?效保證了?電纜的安?全運行。?③總降二?期電容補?償柜由于?散熱不良?,夏季時?柜內溫度?高,嚴重?影響了電?容的使用?壽命,經(jīng)?過研討,?在電容柜?柜頂增加?了一個支?架加高并?安裝通風?過濾網(wǎng),?使電容柜?內的溫度?明顯下降?。5、?積極開展?生產(chǎn)設備?小改小革?工作,改?善設備的?運行性能?,使設備?能夠更適?應于生產(chǎn)?需求。如?:①在節(jié)?能降耗方?面,工段?對各地坑?照明進行?了改造,?把汞燈照?明改為節(jié)?能燈照明?,每盞燈?的消耗功?率由原來?的80瓦?降低到了?18瓦,?僅為原來?的四分之?一多,并?且照明效?果并不比?原來的差?;②對各?電纜隧道?井口增加?了鐵絲柵?網(wǎng),防止?小動物從?井口進入?電纜隧道?而對電纜?造成損害?;③在2?#馬路增?加了路燈?,有效改?善了現(xiàn)場?的照明。?5、積?極展開修?舊利廢工?作,多次?組織專業(yè)?人員修復?價值較大?的備件,?節(jié)約備件?開支。如?篦冷機液?壓站比例?閥、一線?窯頭AB?B變頻器?損壞采購?備件自行?修復、進?口接觸器?觸頭燒損?修復等等?。四、?存在問題?及不足?1、工段?停送電存?在問題較?多,主要?是工段員?工在停送?電操作時?登記不及?時或。?2、總降?人員的專?業(yè)技能水?平有待提?高,今年?用電形勢?嚴峻,限?電生產(chǎn)時?總降人員?對公司各?生產(chǎn)工序?用電情況?了解不夠?,導致在?限電生產(chǎn)?初期不能?為公司的?生產(chǎn)決策?提供很好?的信息。?3、現(xiàn)?場6S管?理方面與?公司的要?求差距不?小,庫房?物品整理?、整頓進?度緩慢。?五、_?___的?工作思路?和保障措?施1、?安全管理?方面,做?好安全管?理工作,?實現(xiàn)__?__安全?、設備事?故為零,?重點做好?以下幾個?方面:①?做好停送?電管理工?作,工段?利用每周?的培訓不?定期的對?員工的停?送電操作?知識和操?作技能進?行培訓,?使工段的?每一個員?工都能熟?練掌握停?送電操作?的每一個?步驟和流?程,并對?停送電操?作出現(xiàn)的?違章行為?加大考核?力度,杜?絕因責任?心不到位?而出現(xiàn)的?錯停、漏?停及錯送?、漏送電?的現(xiàn)象發(fā)?生;②認?真按規(guī)范?開展每周?班組安全?活動;③?每班的班?前會、交?接班會按?規(guī)范召開?,交班者?要清點好?交班人數(shù)?,把當班?設備運行?情況和未?完成工作?交清楚后?方可下班?;接班者?接班安排?工作時利?用班前把?各項工作?的安全防?范措施落?實好;④?進行不定?期的抽查?員工的四?不傷害,?安全操作?規(guī)程學習?掌握情況?。⑤做好?設備檢修?安全工作?,進入設?備內部必?須辦理危?險作業(yè)申?請單、停?電申請單?、并且做?到停送電?“一支筆?”;⑥持?續(xù)做好臨?時用電的?安全工作?,對各種?電動工具?和潛水泵?絕緣、對?防漏電開?關的性能?進行定期?檢測,防?止因漏電?和保護失?效而引起?的觸電事?故。2?、工段繼?續(xù)圍繞分?廠的各項?指標任務?目標,努?力做好電?氣自動化?專業(yè)的各?項管理工?作,規(guī)范?分廠電氣?自動化專?業(yè)管理行?為,提高?電氣自動?化專業(yè)管?理水平。?日常做好?基礎管理?工作,加?強工段的?人員管理?,定時召?開段委會?,對生產(chǎn)?工作中存?在的問題?及時發(fā)現(xiàn)?及時解決?,為做好?人員的管?理,工段?將做好以?下幾點:?①日考日?清做到嚴?肅、規(guī)范?、公正,?對重復違?章和習慣?性違章行?為加大考?核力度,?建立違章?談話制度?,對違章?的員工除?了考核手?段以外,?輔以心理?指導,達?到使員工?主動改進?的目的;?②根據(jù)分?廠下達的?任務,工?段制定相?應的保障?措施,合?理分解到?個班組,?對員工獎?罰分明;?③充分發(fā)?揮“兩考?一評”的?激勵作用?,對工作?責任心差?的員工進?行淘汰,?調動員工?的積極性?。3、?工段員工?的培訓方?面,以現(xiàn)?場培訓為?主,讓員?工通過了?解設備的?結構和工?作原理來?掌握巡點?檢要點和?設備維護?要領。利?用每一次?停機檢修?的機會安?排以老帶?新,邊檢?修邊培訓?;檢修中?一部分員?工因為要?參加照明?保駕而未?能參加現(xiàn)?場培訓的?,利用檢?修時所拍?的設備內?部照片進?行培訓;?平時工段?多組織技?能比武,?通過技能?比武來檢?驗員工的?技能水平?和提高員?工的學習?熱情。?4、設備?管理方面?,日常巡?點檢嚴格?執(zhí)行“三?級點檢”?制度,工?段長和技?術員每天?要深入現(xiàn)?場,掌握?設備的運?行情況,?對員工的?巡檢質量?進行檢查?;工段把?現(xiàn)場的設?備進行劃?片管理,?建立設備?責任人負?責制;在?檢修過程?中重點以?設備的檢?查為主,?通過仔細?的檢查發(fā)?現(xiàn)了許多?設備的隱?患并進行?了有效的?治理。在?隱患設備?的監(jiān)控和?治理方面?,加大對?隱患設備?的監(jiān)控力?度,在發(fā)?現(xiàn)隱患的?同時就要?謀劃隱患?的處理方?案和所需?的備件材?料,并按?要求進行?監(jiān)控,對?一些重復?出現(xiàn)的隱?患尋求徹?底的解決?辦法;在?設備保護?的檢查確?認方面做?精做細,?確保設備?的保護靈?敏有效。?5、堅?持小改小?革和修舊?利廢工作?,改善設?備的運行?情況,降?低材料備?件的消耗?。6、?持續(xù)做好?6S現(xiàn)場?管理工作?,___?_要__?__所做?工作的基?礎上堅持?下去,全?員參與,?對工段值?班室、庫?房、現(xiàn)場?設備的衛(wèi)?生、物品?擺放每天?進行自我?檢查和清?掃,持續(xù)?推進6S?至習慣化?,創(chuàng)造明?快、有序?、安全的?工作環(huán)境?。電氣?作業(yè)年終?總結模板?(四)?根據(jù)防止?人身事故?和電氣誤?操作事故?專項整治?工作要求?,我班針?對現(xiàn)階段?安全生產(chǎn)?工作的特?點和重點?,為進一?步加強落?實安全工?作,特制?定了防止?人身事故?和防電氣?誤操作事?故的(兩?防)實施?細則。把?預防人身?、電網(wǎng)、?設備事故?作為重點?安全工作?來抓,檢?查貫徹落?實南方電?網(wǎng)安全生?產(chǎn)“三大?規(guī)定”情?況,檢查?(兩防)?執(zhí)行情況?,及時發(fā)?現(xiàn)和解決?存在的問?題,提高?防人身事?故和防電?氣誤操作?事故的處?理能力,?從源頭上?預防和阻?止事故的?發(fā)生,使?安全管理?工作關口?前移,從?而實現(xiàn)“?保人身、?保電網(wǎng)、?保設備”?安全生產(chǎn)?目標收到?一定的效?果。通過?前段的檢?查和整改?工作,現(xiàn)?將我班到?現(xiàn)時為止?在此方面?的情況總?結如下?一、在防?止人身事?故方面(?重點防范?高處墜落?事故)?在運行維?護、施工?作業(yè)過程?中的防觸?電、防高?空墜落事?故。我班?通過對每?周的安全?會議和工?作負責人?對現(xiàn)場高?處作業(yè)管?理的檢查?,使得安?全防范思?想、工作?、監(jiān)督到?位;使安?全工作責?任、措施?及整改落?實,從而?安全工作?得到保證?。1、?作業(yè)前的?準備工作?和控制措?施工作。?包括高空?作業(yè)現(xiàn)場?查勘,使?工作人員?對該任務?的危險點?(安全措?施卡)有?清晰、準?確、全面?的認識,?采取相應?的控制和?安全措施?,并正確?派選合適?勝任的工?作負責人?和工作班?成員。?2、在開?工前,工?作負責人?向作業(yè)人?員交待工?作內容、?安全3?、認真落?實高處作?業(yè)人員的?安全保護?措施。配?備可靠的?(按規(guī)定?期限內檢?驗合格的?)安全工?器具,如?安全帶(?繩)、升?降板、腳?扣、竹(?木)梯等?,并能夠?正確使用?此類工器?具。4?、在高空?作業(yè)的工?作全過程?中,強調?工作人員?自始至終?確保自身?安全行為?:△定?期對登高?工具和安?全工器具?(安全帶?、安全繩?、腳扣、?升降板、?竹木梯子?等)進行?試驗,試?驗或外觀?檢查不及?格的立即?報廢,嚴?禁留作備?用?!?必須系好?安全帶(?繩),安?全帶(繩?)必須栓?在上方牢?固的構件?上,不得?低掛高用?,工作過?程中要隨?時檢查安?全帶(繩?)是否栓?牢。△?上桿前先?檢查桿塔?及拉線情?況和登桿?工具,確?保該設施?安全性和?可靠性,?使用腳扣?時,安全?帶必須系?圈在桿上?;上下桿?時,必須?使用防墮?落裝置或?有具體防?止墮落的?安全措施?,以防失?去保護。?安全帶必?須栓在的?構件上,?不得隨意?解除。?△高處作?業(yè)在轉移?作業(yè)位置?時,手扶?的構件必?須牢固,?不得失去?保護。需?要沿著水?平梁、斜?柱、水平?管或暫無?防護欄桿?、沒可靠?的扶持物?幫助保持?平衡時,?必須使用?水平安全?繩。在無?任何保護?的情況下?,絕對禁?止沿單梁?或管道上?行走的行?為?!?高處作業(yè)?人員的施?工工具必?須使用工?具袋裝備?,禁止使?用△嚴?禁利用繩?索或拉繩?上下桿塔?或順桿下?滑和在間?隔大的構?架轉移作?業(yè)位置時?,不得沿?單根構件?上爬或下?滑。5?、認真執(zhí)?行“兩票?”制度,?防止誤觸?電、感應?電傷人的?高空墮落?事故。?二、在防?電氣誤操?作方面?在培訓方?面,組織?了二次工?作人員在?配變站現(xiàn)?場作防誤?操作演練?,并使用?錄音記錄?。使全體?工作人員?對防誤操?作的認識?,意識到?預防人身?、電網(wǎng)、?設備安全?事故的重?要性。?(1)認?真組織查?找在安全?生產(chǎn)管理?上存在的?薄弱環(huán)節(jié)?,特別是?施工、維?護班組和?人員在嚴?格遵守規(guī)?章制度、?嚴格執(zhí)行?“兩票三?制”和防?電氣誤操?作事故等?方面存在?的問題,?制定和落?實有效的?整改和防?范措施。?(2)?加強安全?管理,在?執(zhí)行規(guī)程?、規(guī)定和?制度上決?不含糊。?嚴格執(zhí)行?“兩票三?制”,嚴?格按照安?全操作規(guī)?程辦事。?(3)?通過每周?的安全活?動日,認?真學習事?故通報、?快報和相?關規(guī)程、?規(guī)定,結?合本班實?際開展討?論,吸取?事故教訓?,使“防?誤”工作?深入人心?。(4?)作業(yè)前?的準備工?作和控制?措施工作?。認真正?確填寫操?作項目和?程序,不?漏項。?(5)操?作時認真?履行唱票?、復誦制?,確認無?誤后再進?行操作,?第3/?6頁并?由監(jiān)護人?監(jiān)護操作?,同時錄?音操作過?程。(?6)拉、?合刀閘(?跌落式熔?斷器)時?,應先將?線路轉為?空載狀態(tài)?,防止帶?負荷拉、?合線路刀?閘。(?7)開關?檢修時,?應切斷柜?內二次控?制電源的?柜內照明?電源以防?止誤合開?關和觸電?;操作低?壓開關(?刀閘)前?,應檢查?開關是否?正常并做?相關防護?措施,操?作時不要?面對開關?,防止電?弧燒傷工?作人員。?1.雜?志中上色?遇到的疑?問:為?什么我們?的美編在?繪制雜志?中一些插?圖時選用?灰暗的色?調,而不?是用艷麗?的色彩?很多家長?主觀的認?為孩子喜?歡顏色艷?麗的顏色?,但是在?生活中沒?有一個孩?子會主動?去選擇艷?麗到夸張?的衣服,?插圖也一?樣。中國?的傳統(tǒng)的?水墨畫就?是一個很?好的例子?,國畫中?用色很少?,用的最?多的就是?“墨色”?,國畫中?“墨”與?“色”是?相通,而?墨分五色?(其實不?止),表?現(xiàn)中即有?墨的濃淡?層次,又?有色的聯(lián)?想感受,?從而達到?無色似有?色的境界?使整幅畫?看起來一?點都不單?調灰暗。?當然雜志?的插圖也?不能像馬?路一樣一?直是一個?色調,明?快的色彩?也是必不?可少的。?總之,?對于插圖?來說,不?一定就非?得用豐富?的色彩,?只要能充?分表達文?字的內容?就可以。?即使是單?純的黑色?、褐色也?能出色地?描繪出文?字的內在?世界。孩?子同樣能?叢這些畫?面中充分?了解故事?,想象他?自己理解?出的色彩?世界。這?也是插圖?要給人留?一些想象?空間的原?因。美學?大師朱光?潛說過:?“美術作?品之所以?美,不是?只是在表?現(xiàn)的一部?分,尤其?是美在未?表現(xiàn)而含?蓄無窮的?一大部分?,這就是?所謂的無?言之美。?”什么?樣的故事?應該配什?么樣的色?彩呢抒?情類的文?字配合傳?統(tǒng)的中國?畫或夢幻?的畫面或?顏色明度?對比屬于?弱對比的?就能產(chǎn)生?很好的呼?應效果,?將讀者吸?引到安靜?的故事中?去。奇?幻神秘的?文字配合?厚重冷峻?的顏色和?與顏色相?配的繪畫?風格(如?;寫實風?格和版畫?效果)能?加強奇幻?神秘的氣?氛。幽?默荒誕類?的文字配?合輕松的?繪畫技法?和顏色明?快,純度?對比強烈?的風格就?能和文字?相得益彰?。2.?插圖的形?式和技法?太多了,?到底那種?更好,或?是雜志的?美術編輯?究竟該用?什么樣的?插圖來傳?達文章的?深層內容?在看到?一篇文章?時,理解?文章的內?容,并明?白作者想?告訴讀者?的是什么?也許是告?訴你一個?生活態(tài)度?或一個學?習方法,?也許是一?個人生哲?理??找?到文章的?中心思想?,用孩子?的視角思?考,再配?出貼近孩?子生活世?界的插圖?。如果一?個插圖只?是表現(xiàn)文?章中的一?段文字和?一個場景?,那要想?用圖來打?動讀者,?那是很難?的。好插?圖除了能?用視覺語?言來烘托?文字的不?足之處外?,還能和?文字一起?在讀者的?腦中升華?。插圖在?兼顧了以?上的這些?要求后,?出現(xiàn)的畫?面就是出?色的傳達?了文字的?深層內容?了。3?.在版式?流程中編?輯在遇到?插圖和文?字的不和?-諧組合?時應該怎?樣去調整?在工作?中我們也?許都會遇?到雜志在?版式流程?中,有些?版面不和?-諧或插?圖和文字?的同時產(chǎn)?生閱讀障?礙的問題?發(fā)生。?a.圖和?文字的組?合讓閱讀?有了困難?,也就是?在文字下?面的圖的?色彩或紋?理影響文?字的清晰?度。出現(xiàn)?這種問題?需要調整?插圖,插?圖的紋理?太重的減?少紋理或?做模糊處?理,底色?太鮮艷的?降低色彩?飽和度并?加重文字?顏色。如?果在做了?這些努力?后,仍然?有閱讀的?困難,干?脆去掉文?字下面的?背景插圖?。(8?)配電站?停電時,?必須檢查?確認進線?柜電纜頭?不帶電(?檢查帶電?顯示器)?才能合上?進線柜接?地刀閘,?配電站送?電時,應?先檢查進?線柜地刀?是否拉開?,防止帶?地刀送電?。沒有地?刀的進線?柜,嚴禁?私自解鎖?,防止誤?入帶電間?隔。電?氣作業(yè)年?終總結模?板(五)?___?_已經(jīng)過?去,不知?不覺來這?個新工程?已經(jīng)有~?~~~時?間了,回?顧這~~?~時間,?才真正感?覺到時光?流逝的迅?速,今年?是既快樂?又充實的?一年,回?顧這一年?中的種種?事件,總?結一下這?一年中的?經(jīng)驗、教?訓,有利?于我們以?后工作中?揚長避短?,能更好?地做好電?氣工長工?作。在這?一年里分?幾個方面?進行總結?1.工?程圖紙審?核及技術?交底在?我接到(?哪號樓到?哪號樓)?圖紙后,?即使對圖?紙及相關?文件進行?審核,對?圖紙中內?容:配電?系統(tǒng),消?防系統(tǒng),?弱電系統(tǒng)?逐一進行?核對,針?對圖紙中?的問題與?圖紙會審?相結合,?在已有的?圖紙會審?及相關文?件中任然?為解決的?問題進行?匯總,在?到設計院?及時辦理?相關手續(xù)?,圖紙中?出現(xiàn)的與?施工中相?抵觸及時?辦理工程?洽商,便?于工程的?順利進行?,按審批?的施工組?織設計及?施工方案?及現(xiàn)行的?質量驗收?規(guī)范。對?我管理的?施工班組?進行技術?、質量、?安全以及?消防等各?方面進行?交底。由?于設計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?臨時變更?,對于能?在施工前?辦理簽證?的變更,?都做到了?及時準確?無誤。而?對于施工?不能班里?的,在施?工完成后?及時做了?簽證,并?及時補辦?了相關手?續(xù)。2?.施工管?理與質量?控制為?了提高施?工班組的?質量意識?,對施工?中常出現(xiàn)?的預留穿?線盒及預?埋管線的?保護質量?缺陷,給?班組長提?出相應的?預防措施?,同時召?開機電工?程專項會?議,針對?經(jīng)常在施?工過程中?的質量通?病,對其?進行原因?分析,提?出相應可?行的預防?保護措施?及方案,?并及時與?土建施工?部門進行?協(xié)商,以?免影響到?工程進度?,隨后對?機電部門?的施工質?量進行嚴?格要求,?對施工過?程中的質?量問題進?行及時檢?查及時整?改。為了?更好地配?合工程總?體進度,?對機電安?裝相關專?業(yè)影響到?工程總體?進度時及?時到現(xiàn)場?解決問題?。3.?原材料控?制與資料?歸檔隨?著市場競?爭的加劇?,各種不?合格產(chǎn)品?隨時都有?可能進入?現(xiàn)場。為?了保證工?程質量,?對進入現(xiàn)?場的所有?電氣材料?進行嚴格?檢查。我?充分認識?到這項工?作的重要?性和艱巨?性,于是?我下決心?要把這項?工作做好?,杜絕一?切不合格?材料進入?施工現(xiàn)場?,同時對?施工圖紙?在沒有改?變設計意?圖的情況?下進行公?共走道的?二次深化?和綜合排?布,使各?工種避免?交叉打架?的現(xiàn)象。?在施工過?程中我對?資料進行?及時準確?收集,材?料合格證?,進行材?料檢驗隱?蔽工程驗?收,檢驗?批質量驗?收,分部?分項工程?質量驗收?,并及時?找甲方駐?工地工程?師、監(jiān)理?工程師確?認簽字,?從而做到?了施工資?料;檢驗?批,分部?分項,隱?蔽驗收,?材料驗收?等各項資?料的日期?能夠與實?際施工日?期相吻合?。滿足施?工資料編?制的要求?,并對工?程資料及?時交資料?員整理進?行工程歸?檔,保證?了施工資?料的真實?性、完整?性和有效?性。4?.安全文?明施工?根據(jù)項目?不精神指?示,每周?施工現(xiàn)場?臨時用電?文明施工?進行一次?大檢查,?并做到天?天巡檢,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患立即?處理,減?少了施工?過程中的?用電安全?事故發(fā)生?,為總體?工程的順?利施工創(chuàng)?造有利條?件,總之?我會努力?做好本職?工作,杜?絕違章作?業(yè),糾正?違章作業(yè)?,吸取教?訓,確保?工程保質?保量順利?進行。?5.今后?的工作打?算通過?總結這幾?個月來的?工作,找?出工作中?的不足,?以便在以?后的工作?中加以克?服,同時?還需要多?看書,認?真學習好?規(guī)范規(guī)程?及有關文?件資料,?掌握好專?業(yè)知識,?提高自己?的工作能?力,加強?工作責任?感,及時?做好個人?的各項工?作???之,在今?后的工作?中我將提?高自身素?質與業(yè)務?水平,以?適應時代?和企業(yè)發(fā)?展,在新?的一年里?為我們項?目不美好?的明天讓?我們各部?門在領導?的英明領?導下,克?服種種困?難是我們?項目部以?更先進的?管理模式?,以更新?的面貌更?新的姿態(tài)?,去迎接?更美好的?明天電?氣作業(yè)年?終總結模?板(六)?___?_以來,?電氣工段?在公司、?分廠領導?的關懷和?指導下,?積極投入?企業(yè)建設?與發(fā)展,?緊緊圍繞?公司生產(chǎn)?經(jīng)營方針?,保障分?廠生產(chǎn)任?務順利完?成,使整?個工段各?項工作有?序開展并?取得了較?好成績,?現(xiàn)將今年?工作匯報?如下:?一、安全?方面:?在公司及?分廠的領?導下,電?氣工段一?直以來嚴?抓安全從?未放松,?____?度工段沒?有安全事?故的發(fā)生?。電氣工?段在安排?工作時堅?持“安全?第一、預?防為主”?的原則,?在安排工?作的同時?也安排安?全的防范?措施和注?意事項;?通過不斷?抽查員工?的“四不?傷害”、?“安全操?作規(guī)程”?學習掌握?情況,時?刻督促員?工一切工?作以安全?為重,對?工段員工?的各種違?章行為嚴?厲考核并?加以引導?教育,讓?員工意識?到自己的?違章行為?所帶來的?危害性,?從而有效?防范設備?及人身事?故的發(fā)生?;每周的?安全培訓?,以集團?公司安全?事故案例?為學習教?材,使工?段員工從?事故例子?中吸取教?訓;在停?送電管理?方面,工?段始終高?要求高標?準,多次?在分廠組?織停送電?知識培訓?,力爭讓?分廠每一?位員工都?能熟練掌?握停送電?流程,工?段對停送?電過程中?出現(xiàn)的違?章現(xiàn)象嚴?加考核,?杜絕員工?存在僥幸?心理而搭?車作業(yè)現(xiàn)?象的發(fā)生?。二、?專業(yè)及基?礎管理方?面:1?、電氣工?段注重專?業(yè)管理,?把與專業(yè)?相關各種?規(guī)章制度?列到每月?、每周的?培訓中,?使每位員?工都能明?確專業(yè)管?理要求,?工作時按?照相關規(guī)?章制度有?序進行,?使電氣工?段的專業(yè)?管理水平?得到有效?提高。?2、堅持?每周召開?一次段委?會,統(tǒng)一?員工的思?想,傳達?公司及分?廠最新的?動態(tài)和任?務指示,?對工段近?期存在的?問題及下?一步需要?改進的地?方進行宣?貫,并通?過與員工?的交流,?聽取他們?的建議,?及時掌握?工段員工?的思想動?態(tài),完善?工段的管?理,將不?合理的地?方改正。?3、_?___這?一年間,?電氣工段?人員新進?人員較多?,通過調?整班組的?人員配臵?,將部分?老師傅調?出來上白?班,指導?領新進人?員的學習?,講解電?氣圖紙資?料,介紹?現(xiàn)場設備?等,起到?以點帶面?的效果;?并進行不?定期的測?試,測試?的成績作?為定崗前?的工作能?力參考,?來評定人?員的專業(yè)?技能,并?將與其的?能力系數(shù)?對應;利?用“兩考?一評”對?技能差、?工作責任?心不強的?員工進行?淘汰,增?強員工緊?迫感,提?高員工的?自覺性和?隊伍的戰(zhàn)?斗力;在?人員組織?上,根據(jù)?個人的技?能掌握情?況,通過?對班組的?人員進行?調整,均?衡各班組?的技術力?量。4?、為了激?發(fā)員工的?工作激情?和檢驗員?工的技能?水平,工?段組織了?技能比武?,以班組?為單位,?用PLC?模擬皮帶?機的控制?,班組成?員之間相?互配合,?每人完成?一部分,?用時最短?、PLC?程序最完?善的班組?獲勝,通?過技能比?武,加強?了員工之?間的溝通?及團隊合?作能力。?三、設?備管理方?面:1?、在__?__一年?里,工段?十分重視?對現(xiàn)場設?備的巡點?檢及隱患?監(jiān)控治理?工作,完?善了設備?的巡點檢?記錄本,?不定期的?在每周技?能培訓和?段委會上?交流設備?巡檢技能?,逐步提?高工段員?工的技能?水平。每?班的四個?當班人員?中,安排?一個人員?專門對電?力室、變?壓器、重?要電機、?變頻器等?關鍵設備?進行巡檢?,并對員?工發(fā)現(xiàn)隱?患進行嘉?獎,每周?工段長和?技術員深?入現(xiàn)場點?檢設備,?了解現(xiàn)場?設備的運?行情況,?并根據(jù)巡?檢記錄本?對員工的?巡檢質量?進行檢查?,發(fā)現(xiàn)弄?虛作假的?嚴格考核?,通過獎?罰手段有?效促進了?工段的巡?檢質量,?發(fā)現(xiàn)了多?次設備的?嚴重隱患?,如13?09電機?補償電容?熔斷器燒?斷及13?09電機?滑環(huán)出現(xiàn)?環(huán)火而及?時停機進?行處理;?在隱患治?理方面,?利用__?__月份?兩條窯大?修的機會?,對窯頭?水電阻房?地基下沉?的隱患進?行了處理?,重新用?混凝土對?整個水電?阻房地基?進行了澆?注。__?__里電?氣故障比?____?明顯下降?,沒有出?現(xiàn)設備事?故。2?、重視每?次檢修,?狠抓檢修?質量。從?列檢修計?劃開始到?檢修結束?,中間的?每一個環(huán)?節(jié)都環(huán)環(huán)?相扣,哪?一個環(huán)節(jié)?出現(xiàn)問題?,整個檢?修的效果?都有可能?大打折扣?。巡點檢?發(fā)現(xiàn)的設?備隱患需?要停機處?理的,列?入到檢修?計劃,檢?修前研討?檢修方案?,通過技?術交底使?檢修能做?到心里有?底,檢修?過程中管?理人員到?現(xiàn)場進行?技術支持?和邊檢查?邊驗收,?使每次檢?修不留隱?患,設備?保持了較?高的運轉?率,1#?窯連續(xù)運?行周期達?到了10?0天,2?#窯目前?已連續(xù)運?行了80?多天。?4、持續(xù)?做好設備?的日常維?護保養(yǎng)工?作。①每?年到了高?溫雷雨季?節(jié),都是?電氣故障?高發(fā)季節(jié)?,為了防?止設備受?潮故障跳?停,電氣?工段組織?各班組,?利用廢棄?的水瓶,?逐步對現(xiàn)?場設備容?易受潮、?進水的點?做了防雨?措施,在?今年的幾?次大降雨?中經(jīng)受住?了考驗;?②總降電?纜隧道一?直以來存?在的高溫?現(xiàn)象,夏?季高溫時?最高溫度?達到50?多度,嚴?重威脅到?高壓電纜?的安全運?行,今年?因電纜高?溫集團已?發(fā)生了多?起電纜放?炮燒毀的?事故。為?降低電纜?隧道內部?溫度,利?用總降二?期電容室?的一臺軸?流風機,?用PVC?管做了一?個抽風風?道,加強?電纜隧道?的空氣流?通,并在?總降隧道?轉彎處增?加了一個?井口及一?臺軸流風?機,隧道?內的溫度?降到了4?0度以下?,效果十?分明顯,?有效保證?了電纜的?安全運行?。③總降?二期電容?補償柜由?于散熱不?良,夏季?時柜內溫?度高,嚴?重影響了?電容的使?用壽命,?經(jīng)過研討?,在電容?柜柜頂增?加了一個?支架加高?并安裝通?風過濾網(wǎng)?,使電容?柜內的溫?度明顯下?降。5?、積極開?展生產(chǎn)設?備小改小?革工作,?改善設備?的運行性?能,使設?備能夠更?適應于生?產(chǎn)需求。?如:①在?節(jié)能降耗?方面,工?段對各地?坑照明進?行了改造?,把汞燈?照明改為?節(jié)能燈照?明,每盞?燈的消耗?功率由原?來的80?瓦降低到?了18瓦?,僅為原?來的四分?之一多,?并且照明?效果并不?比原來的?差;②對?各電纜隧?道井口增?

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