建筑工程師2023年度工作總結范文（2篇）

第12頁共12頁建筑工程?師202?3年度工?作總結范?文本人?于___?_年__?__月進?入包鋁集?團建安工?程有限責?任公司，?時至今日?，已達十?九年之久??；仡?這十九年?來的工作?，我參與?的工民建?工程，每?個工程對?我來說，?都是一次?全新的鍛?煉，都是?一次經(jīng)驗?的積累。?在這十九?年中，我?已從一個?涉世未深?的學生成?長為一名?合格優(yōu)秀?的項目經(jīng)?理。自?從我踏入?工作崗位?后，就開?始在建筑?工地項目?部，參加?管理工作?，在這期?間，憑著?對建筑事?業(yè)的不懈?追求和各?級領導的?無限關愛?，應該說?許多成績?和榮譽伴?隨我成長?。任職期?間，我在?各項專業(yè)?技術考核?均為優(yōu)秀?。同時，?連續(xù)幾年?獲得“公?司優(yōu)秀管?理職工”?的榮譽稱?號。代表?我所在的?項目部，?參加過多?次大、中?型工程的?疑難研討?會。也多?次代表公?司參加各?類工程質?量方面的?評比，取?得了較好?的成績。?我慶幸?在包鋁建?安工程有?限責任公?司工作，?我更慶幸?公司領導?給了我廣?闊的發(fā)展?空間。天?高任鳥飛?，海闊憑?魚躍。在?我內(nèi)心深?處充滿了?對公司的?愛。一顆?感恩的心?常催促我?加倍工作?，不知所?止。_?___年?____?月至__?__年_?___月?，在此期?間我任職?技術員，?主要負責?現(xiàn)場的施?工放樣等?。我端正?學習、工?作態(tài)度，?認真完成?施工員交?辦的工作?任務。在?工作中遇?到不懂的?問題我積?極的向有?經(jīng)驗的同?事們請教?，直到弄?懂為止。?在領導及?同事們的?熱情幫帶?下，在較?短的時間?里，我的?業(yè)務知識?和工作能?力都有很?大的進步?。在此期?間我參與?工程的基?礎驗收、?主體驗收?及圖紙會?審，得到?了領導及?同事們的?肯定。我?參與的“?包鋁西區(qū)?1#住宅?樓工程”?、“包鋁?南區(qū)5#?8#住宅?樓工程”?均榮獲包?頭市建筑?工程質量?“金鹿杯?”獎。在?工作中，?我時刻提?醒自己要?踏實、認?真持之以?恒的完成?本職工作?，努力提?升自身專?業(yè)技術水?平和綜合?素質。于?____?年___?_月取得?項目經(jīng)理?證書，_?___年?____?月___?_日評委?助理工程?師。_?___年?____?月至今，?我為包鋁?建安公司?維修項目?部項目經(jīng)?理，負責?包鋁廠區(qū)?及福利區(qū)?建筑設施?綜合維修?工作，廠?區(qū)廠房、?辦公樓改?造工作。?從小工程?逐步變成?大工程，?我也一點?點豐富著?自己的知?識，于_?___年?____?月我自學?取得內(nèi)蒙?古工業(yè)大?學土木工?程（建筑?工程）專?業(yè)本科畢?業(yè)證書。?十九年?的工作有?甜有苦，?忙碌著、?努力著，?將這幾年?的工作簡?要總結如?下：一?、政治、?思想我?身著強烈?的主人翁?意識，隨?時關注包?鋁集團建?安工程有?限公司發(fā)?展，切身?想到包鋁?集團建安?工程公司?、項目部?的利益，?堅定包鋁?集團建安?工程公司?會不斷的?發(fā)展、壯?大，對包?鋁集團建?安工程有?限公司的?未來充滿?了熱情與?期望。我?于___?_年__?__月加?入___?_，我將?以黨員的?標準嚴格?要求自己?，自覺接?受黨員和?同事們的?監(jiān)督和幫?助，堅持?不懈地克?服自身的?缺點，彌?補自己的?不足，在?以后漫長?的歲月中?經(jīng)得起考?驗，時刻?不忘自己?是一名_?___員?。我從?做好本職?工作和日?常工作入?手，從我?做起，從?現(xiàn)在做起?，從身邊?小事做起?并持之以?恒，在本?職工作中?盡心盡力?，孜孜不?倦，我要?不斷的提?高自己的?崗位本領?，努力精?通本職的?崗位知識?，做本職?工作的骨?干和行家?里手，腳?踏實地的?做好本職?工作。?二、工作?態(tài)度無?論在工作?還是生活?當中，我?一直相信?一份耕耘?，一份收?獲，所以?我一直在?努力，不?斷努力學?習，不斷?努力工作?。熱愛自?己本職工?作能夠正?確認真對?待每一項?工作，工?作投入，?按時出勤?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位。態(tài)?度決定一?切，要將?項目做好?，除了要?掌握項目?管理技能?之外，項?目經(jīng)理更?應該具備?良好的態(tài)?度，我總?結了在工?作中的對?事態(tài)度如?下：1?.要有“?一定要”?的決心：?一個人不?是一定要?的時候，?連小石頭?都可擋住?他的去路?，只有“?一定要”?的人，再?大的障礙?都擋不住?他想要的?結果。?2.要有?強烈的企?圖心：要?以成為行?業(yè)中的世?界最頂尖?為目標。?只要能找?出一個成?功的理由?，你就能?夠成功!?3.相?信：成功?者先相信?，后看見?，目標決?定策略，?只要精神?不滑坡，?方法總比?困難多。?4.做?事：成功?者愿意做?一般人不?愿意做的?事，成功?者愿意做?一般人不?敢做的事?，成功者?做一般人?做不到的?事。5?.對待問?題：你要?了解解決?問題，是?一種態(tài)度?而不是技?巧，因此?你必須相?信你能解?決所有問?題。6?.不要找?借口：成?功者找方?法，失敗?者找借口?;要成功?就不要有?借口，要?借口就難?以成功;?當你沒有?借口的那?一刻，就?是你選擇?成功的開?始。7?.不怕困?難：成功?者“熱愛?痛苦”。?8.學?習經(jīng)驗：?成功者學?習別人的?經(jīng)驗，一?般人學習?自己的經(jīng)?驗。9?.絕不放?棄：成功?者絕不放?棄，放棄?者絕不成?功。三?、崗位職?責經(jīng)過?數(shù)年的努?力，包鋁?建安公司?___?_項目經(jīng)?理是公司?具體工程?項目的總?負責人，?負責項目?領導班子?的組建、?考核，對?施工合同?內(nèi)容進行?全面組織?實施，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關系，對?項目的質?量、安全?、進度、?成本、竣?工驗收、?結算及收?款總體負?責。2?.負責制?定施工組?織設計和?前期工作?實施計劃?。組織編?制作業(yè)計?劃，并下?達施工任?務，參與?簽定或在?授權范圍?內(nèi)簽定班?組承包合?同。3?.作為項?目經(jīng)理應?該德才兼?備，工作?積極主動?，具有較?強的責任?心和組織?協(xié)調(diào)能力?，能嚴格?要求自己?，誠實守?信，說話?做事站在?公司的立?場，時時?起好模范?帶頭作用?。4.?負責主持?項目實施?中的重要?會議，組?織并主持?每周例會?，對下周?工作進行?具體安排?，對上周?工作進行?認真總結?，工作中?出現(xiàn)的不?當之處應?果斷采取?整改措施?。5.?負責對項?目質量、?安全、進?度、成本?費用等進?行有效控?制，并與?計劃及預?算對比分?析，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時解決。?6.對?設計方、?甲方提出?的設計變?更，工程?量增減及?合同變動?，及時完?善手續(xù)并?統(tǒng)計上報?，及時對?工作內(nèi)容?作相應調(diào)?整，并對?各方面工?作做出相?應安排，?組織管理?好項目部?相關文檔?和資料。?7.嚴?格按照合?同規(guī)定，?審查批準?與工程有?關的采購?和現(xiàn)場行?政支出，?按業(yè)主的?要求督促?材料采購?人員做好?采購控制?工作，確?保所有材?料均達到?業(yè)主及規(guī)?范要求，?并控制好?材料進場?驗證工作?。8.?嚴格考核?制度，對?項目部班?子進行公?開、公正?的考核，?支出別人?的不足，?幫助別人?提高，善?于發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點?，有助于?別人成長?;對勞務?隊伍嚴格?合同管理?，實事求?是。勞務?結算時認?真審核，?合理支付?，不該支?付的堅決?不支付。?9.帶?頭學習、?組織學習?，制定相?應的學習?計劃，不?斷提高自?身及項目?部成員的?綜合素質?。10?.必須搞?清楚建設?單位施工?準備落實?情況，場?地三通一?平落實情?況，障礙?物的處理?情況，按?合同規(guī)定?應提供的?材料、設?備的到貨?情況。?11.根?據(jù)材料預?算，組織?工長、施?工員編制?材料采購?計劃，由?采購員理?解市場價?格后，由?項目總工?審核，項?目負責人?批準后，?方可選擇?供貨單位?訂貨。?12.根?據(jù)施工總?平面布置?圖，組織?相關人員?搭建臨時?生產(chǎn)設施?和生活設?施。1?3.行使?項目部安?全、消防?第一責任?人的所有?職責。?14.嚴?格執(zhí)行獎?罰制度，?做到獎罰?分明，對?違反操作?規(guī)程造成?質量部合?格的要及?時返工，?發(fā)生質量?事故要及?時上報。?四、主?要業(yè)績?我在工作?中學到了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平提高。?施工現(xiàn)場?生產(chǎn)要素?的組合與?項目施工?的管理存?在著很大?矛盾，閑?置浪費嚴?重，影響?施工進度?、質量、?安全和效?益，成為?企業(yè)生存?、發(fā)展的?突出問題?。如何尋?求施工生?產(chǎn)要素的?優(yōu)化配置?，使其既?能按照項?目管理的?需要，動?態(tài)配合調(diào)?整，實現(xiàn)?最佳組合?，又能保?證在企業(yè)?整體上得?到最大限?度的開發(fā)?利用，是?擺在我們?面前的一?項重大課?題。首先?要對資金?、人力資?源、物資?、機械設?備進行優(yōu)?化配置。?通過將各?類項目生?產(chǎn)要素通?過現(xiàn)場的?優(yōu)化組合?轉化為建?筑生產(chǎn)力?。其次要?正確進行?分包方的?管理。建?立責任權?利相統(tǒng)一?的激勵和?約束機制?。把項目?管理層與?分包方之?間，緊緊?圍繞工程?項目，以?承包方式?明確雙方?的權利義?務關系。?二者之間?用承包責?任制以合?同的方式?聯(lián)系起來?，形成一?個以完成?項目目標?為中心的?有機整體?。并加強?運行過程?的監(jiān)督考?核。著重?加強對分?包方的監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?和考核，?對項目實?施的各環(huán)?節(jié)統(tǒng)一計?劃、組織?、協(xié)調(diào)和?控制，合?理組合生?產(chǎn)要素，?對投入進?行優(yōu)化控?制，不斷?改進管理?，實現(xiàn)生?產(chǎn)要素的?最佳組合?。?上?述經(jīng)驗使?我在任項?目經(jīng)理主?持包頭鋁?業(yè)改造項?目、中鋁?鋁電解合?金化重點?實驗廠房?工程、工?業(yè)廢水及?污水改擴?建工程順?利的完成?了工作，?并且在包?鋁135?ka電解?槽系列技?改項目公?共設施系?統(tǒng)鉚焊廠?房、陽極?組裝車間?工程取得?中國有色?金屬工業(yè)?（部級）?優(yōu)質工程?。五、?小結以?上是我工?作十幾年?以來，所?從事的主?要專業(yè)技?術工作的?總結。通?過理論結?合實踐，?再加上自?己的不斷?總結經(jīng)驗?，我已能?夠勝任本?職工作，?較好地完?成了各項?工作任務?，同時得?到單位領?導和同事?的肯定。?在今后的?工作中，?我要繼續(xù)?鞏固提高?自己的專?業(yè)知識和?業(yè)務水平?，揚長避?短，進一?步做好本?職工作。?建筑工?程師20?23年度?工作總結?范文（二?）本人?于___?_年__?__月進?入包鋁集?團建安工?程有限責?任公司，?時至今日?，已達十?九年之久?。回顧?這十九年?來的工作?，我參與?的工民建?工程，每?個工程對?我來說，?都是一次?全新的鍛?煉，都是?一次經(jīng)驗?的積累。?在這十九?年中，我?已從一個?涉世未深?的學生成?長為一名?合格優(yōu)秀?的項目經(jīng)?理。自?從我踏入?工作崗位?后，就開?始在建筑?工地項目?部，參加?管理工作?，在這期?間，憑著?對建筑事?業(yè)的不懈?追求和各?級領導的?無限關愛?，應該說?許多成績?和榮譽伴?隨我成長?。任職期?間，我在?各項專業(yè)?技術考核?均為優(yōu)秀?。同時，?連續(xù)幾年?獲得“公?司優(yōu)秀管?理職工”?的榮譽稱?號。代表?我所在的?項目部，?參加過多?次大、中?型工程的?疑難研討?會。也多?次代表公?司參加各?類工程質?量方面的?評比，取?得了較好?的成績。?我慶幸?在包鋁建?安工程有?限責任公?司工作，?我更慶幸?公司領導?給了我廣?闊的發(fā)展?空間。天?高任鳥飛?，海闊憑?魚躍。在?我內(nèi)心深?處充滿了?對公司的?愛。一顆?感恩的心?常催促我?加倍工作?，不知所?止。_?___年?____?月至__?__年_?___月?，在此期?間我任職?技術員，?主要負責?現(xiàn)場的施?工放樣等?。我端正?學習、工?作態(tài)度，?認真完成?施工員交?辦的工作?任務。在?工作中遇?到不懂的?問題我積?極的向有?經(jīng)驗的同?事們請教?，直到弄?懂為止。?在領導及?同事們的?熱情幫帶?下，在較?短的時間?里，我的?業(yè)務知識?和工作能?力都有很?大的進步?。在此期?間我參與?工程的基?礎驗收、?主體驗收?及圖紙會?審，得到?了領導及?同事們的?肯定。我?參與的“?包鋁西區(qū)?1#住宅?樓工程”?、“包鋁?南區(qū)5#?8#住宅?樓工程”?均榮獲包?頭市建筑?工程質量?“金鹿杯?”獎。在?工作中，?我時刻提?醒自己要?踏實、認?真持之以?恒的完成?本職工作?，努力提?升自身專?業(yè)技術水?平和綜合?素質。于?____?年___?_月取得?項目經(jīng)理?證書，_?___年?____?月___?_日評委?助理工程?師。_?___年?____?月至今，?我為包鋁?建安公司?維修項目?部項目經(jīng)?理，負責?包鋁廠區(qū)?及福利區(qū)?建筑設施?綜合維修?工作，廠?區(qū)廠房、?辦公樓改?造工作。?從小工程?逐步變成?大工程，?我也一點?點豐富著?自己的知?識，于_?___年?____?月我自學?取得內(nèi)蒙?古工業(yè)大?學土木工?程（建筑?工程）專?業(yè)本科畢?業(yè)證書。?十九年?的工作有?甜有苦，?忙碌著、?努力著，?將這幾年?的工作簡?要總結如?下：一?、政治、?思想我?身著強烈?的主人翁?意識，隨?時關注包?鋁集團建?安工程有?限公司發(fā)?展，切身?想到包鋁?集團建安?工程公司?、項目部?的利益，?堅定包鋁?集團建安?工程公司?會不斷的?發(fā)展、壯?大，對包?鋁集團建?安工程有?限公司的?未來充滿?了熱情與?期望。我?于___?_年__?__月加?入___?_，我將?以黨員的?標準嚴格?要求自己?，自覺接?受黨員和?同事們的?監(jiān)督和幫?助，堅持?不懈地克?服自身的?缺點，彌?補自己的?不足，在?以后漫長?的歲月中?經(jīng)得起考?驗，時刻?不忘自己?是一名_?___員?。我從?做好本職?工作和日?常工作入?手，從我?做起，從?現(xiàn)在做起?，從身邊?小事做起?并持之以?恒，在本?職工作中?盡心盡力?，孜孜不?倦，我要?不斷的提?高自己的?崗位本領?，努力精?通本職的?崗位知識?，做本職?工作的骨?干和行家?里手，腳?踏實地的?做好本職?工作。?二、工作?態(tài)度無?論在工作?還是生活?當中，我?一直相信?一份耕耘?，一份收?獲，所以?我一直在?努力，不?斷努力學?習，不斷?努力工作?。熱愛自?己本職工?作能夠正?確認真對?待每一項?工作，工?作投入，?按時出勤?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位。態(tài)?度決定一?切，要將?項目做好?，除了要?掌握項目?管理技能?之外，項?目經(jīng)理更?應該具備?良好的態(tài)?度，我總?結了在工?作中的對?事態(tài)度如?下：1?.要有“?一定要”?的決心：?一個人不?是一定要?的時候，?連小石頭?都可擋住?他的去路?，只有“?一定要”?的人，再?大的障礙?都擋不住?他想要的?結果。?2.要有?強烈的企?圖心：要?以成為行?業(yè)中的世?界最頂尖?為目標。?只要能找?出一個成?功的理由?，你就能?夠成功!?3.相?信：成功?者先相信?，后看見?，目標決?定策略，?只要精神?不滑坡，?方法總比?困難多。?4.做?事：成功?者愿意做?一般人不?愿意做的?事，成功?者愿意做?一般人不?敢做的事?，成功者?做一般人?做不到的?事。5?.對待問?題：你要?了解解決?問題，是?一種態(tài)度?而不是技?巧，因此?你必須相?信你能解?決所有問?題。6?.不要找?借口：成?功者找方?法，失敗?者找借口?;要成功?就不要有?借口，要?借口就難?以成功;?當你沒有?借口的那?一刻，就?是你選擇?成功的開?始。7?.不怕困?難：成功?者“熱愛?痛苦”。?8.學?習經(jīng)驗：?成功者學?習別人的?經(jīng)驗，一?般人學習?自己的經(jīng)?驗。9?.絕不放?棄：成功?者絕不放?棄，放棄?者絕不成?功。三?、崗位職?責經(jīng)過?數(shù)年的努?力，包鋁?建安公司?___?_項目經(jīng)?理是公司?具體工程?項目的總?負責人，?負責項目?領導班子?的組建、?考核，對?施工合同?內(nèi)容進行?全面組織?實施，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關系，對?項目的質?量、安全?、進度、?成本、竣?工驗收、?結算及收?款總體負?責。2?.負責制?定施工組?織設計和?前期工作?實施計劃?。組織編?制作業(yè)計?劃，并下?達施工任?務，參與?簽定或在?授權范圍?內(nèi)簽定班?組承包合?同。3?.作為項?目經(jīng)理應?該德才兼?備，工作?積極主動?，具有較?強的責任?心和組織?協(xié)調(diào)能力?，能嚴格?要求自己?，誠實守?信，說話?做事站在?公司的立?場，時時?起好模范?帶頭作用?。4.?負責主持?項目實施?中的重要?會議，組?織并主持?每周例會?，對下周?工作進行?具體安排?，對上周?工作進行?認真總結?，工作中?出現(xiàn)的不?當之處應?果斷采取?整改措施?。5.?負責對項?目質量、?安全、進?度、成本?費用等進?行有效控?制，并與?計劃及預?算對比分?析，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時解決。?6.對?設計方、?甲方提出?的設計變?更，工程?量增減及?合同變動?，及時完?善手續(xù)并?統(tǒng)計上報?，及時對?工作內(nèi)容?作相應調(diào)?整，并對?各方面工?作做出相?應安排，?組織管理?好項目部?相關文檔?和資料。?7.嚴?格按照合?同規(guī)定，?審查批準?與工程有?關的采購?和現(xiàn)場行?政支出，?按業(yè)主的?要求督促?材料采購?人員做好?采購控制?工作，確?保所有材?料均達到?業(yè)主及規(guī)?范要求，?并控制好?材料進場?驗證工作?。8.?嚴格考核?制度，對?項目部班?子進行公?開、公正?的考核，?支出別人?的不足，?幫助別人?提高，善?于發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點?，有助于?別人成長?;對勞務?隊伍嚴格?合同管理?，實事求?是。勞務?結算時認?真審核，?合理支付?，不該支?付的堅決?不支付。?9.帶?頭學習、?組織學習?，制定相?應的學習?計劃，不?斷提高自?身及項目?部成員的?綜合素質?。10?.必須搞?清楚建設?單位施工?準備落實?情況，場?地三通一?平落實情?況，障礙?物的處理?情況，按?合同規(guī)定?應提供的?材料、設?備的到貨?情況。?11.根?據(jù)材料預?算，組織?工長、施?工員編制?材料采購?計劃，由?采購員理?解市場價?格后，由?項目總工?審核，項?目負責人?批準后，?方可選擇?供貨單位?訂貨。?12.根?據(jù)施工總?平面布置?圖，組織?相關人員?搭建臨時?生產(chǎn)設施?和生活設?施。1?3.行使?項目部安?全、消防?第一責任?人的所有?職責。?14.嚴?格執(zhí)行獎?罰制度，?做到獎罰?分明，對?違反操作?規(guī)程造成?質量部合?格的要及?時返工，?發(fā)生質量?事故要及?時上報。?四、主?要業(yè)績?我在工作?中學到了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過