有效管控工程施工杜絕材料浪費(fèi)

Word版本，下載可自由編輯有效管控工程施工，杜絕材料浪費(fèi)如何有效管控工程施工，杜絕材料鋪張呢，下面我為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。

對(duì)于工程建設(shè)來說，材料是不行或缺的因素，但在實(shí)際施工中，因?yàn)槭┕り?duì)的施工工藝水平、施工閱歷存在欠缺，常會(huì)造成材料鋪張。材料鋪張是囫圇工程是否可以保證預(yù)期盈利的關(guān)鍵所在，因此，在實(shí)際施工中，應(yīng)注重過多消耗材料，避開浮現(xiàn)材料鋪張的現(xiàn)象，并實(shí)行適當(dāng)措施加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗。下面收拾了有關(guān)工程材料管理的注重要點(diǎn)，希翼為您提供借鑒。

材料管理要點(diǎn)

1施工前，確定圖紙的全部參數(shù)數(shù)據(jù)，如設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、保真及偏差等相關(guān)數(shù)據(jù)，以及備用替代產(chǎn)品的相關(guān)參數(shù)，并編制相應(yīng)的材料方案，注明材料的管理、使用與消耗考核。

2應(yīng)提前確定材料選購(gòu)方案，舉行市場(chǎng)調(diào)研，并合理挑選，同時(shí)對(duì)照多家材料供給商，控制材料價(jià)格。

3材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)材料舉行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格且符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可驗(yàn)收入庫。

4設(shè)立特地的材料管理人員，在施工過程中對(duì)各種材料的使用狀況舉行監(jiān)督檢查，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)亂扔亂放現(xiàn)象催促單位處理。

5材料應(yīng)在相宜的環(huán)境和庇護(hù)條件下舉行儲(chǔ)藏，并設(shè)置倉管員定期檢查庫內(nèi)物資儲(chǔ)藏狀況，以保證庫內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常，同時(shí)，所儲(chǔ)藏的材料應(yīng)在使用期限內(nèi)使用。

6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)未用到的材料必需根據(jù)總平面圖規(guī)定的位置堆放，且應(yīng)堆放整齊，以便于運(yùn)送和裝卸，削減二次搬運(yùn)。

7做好對(duì)施工中對(duì)各種廢料的充分回收和通過，可利用設(shè)立垃圾分揀站，以采取準(zhǔn)時(shí)的分揀、回收和通過。

各工程材料鋪張防治措施。

混凝土工程

對(duì)混凝土的坍落度舉行檢測(cè)并做好記錄，以防坍落度過小造成堵泵等狀況發(fā)生，造成混凝土鋪張。

在澆筑平板周邊及邊跨梁時(shí)，將混凝土泵送至距梁內(nèi)皮1m外的位置，再經(jīng)人工將混凝土攤鋪到周邊位置，防止混凝土遺撒，若浮現(xiàn)遺撒，可將遺撒的混凝土準(zhǔn)時(shí)回收通過。

墻、柱底部接頭位置塞縫應(yīng)提前完成，避開在澆筑混凝土?xí)r造成較大漏漿，從而影響結(jié)構(gòu)接頭質(zhì)量。

鋼筋工程

鋼筋制作須批量加工，每一個(gè)批量應(yīng)為不小于30m長(zhǎng)的施工段，且不允許逐個(gè)構(gòu)件邊制作邊綁扎，以免影響工程進(jìn)度，或造成材料的大量鋪張以及嚴(yán)峻的窩工。

施工后，須清理整潔全部鋼筋料頭，并按粗瘦長(zhǎng)短分類，且擺放時(shí)應(yīng)一頭對(duì)齊，同時(shí)應(yīng)將鋼筋料頭及以前剩余的鋼筋半成品狀況記下入賬，為下次用料的挑選提供依據(jù)。

鋼筋下料前須先在料頭中選擇使用，無料頭可選時(shí)方可使用鋼筋原材。

砌筑工程

挑選合適的水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)，且在級(jí)配相同的狀況下，應(yīng)盡量使用粒徑大的骨料。

砌筑工程所用磚、石等材料的產(chǎn)品齡期應(yīng)符合規(guī)范要求，以控制施工過程中材料收縮裂縫的浮現(xiàn)，保證結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，從而避開