施工準備階段的質量控制

Word版本，下載可自由編輯施工準備階段的質量控制施工預備階段的質量控制是指項目正式施工活動開頭前，對各項預備工作及影響質量的各因素和有關方面舉行的質量控制。施工預備是為保證施工生產正常舉行而必需事先做好的工作。施工預備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫通于囫圇施工過程。施工預備的基本任務就是為施工項目建立一切須要的施工條件，確保施工生產順當舉行，確保工程質量符合要求。施工預備階段的質量控制是指項目正式施工活動開頭前，對各項預備工作及影響質量的各因素和有關方面舉行的質量控制。施工預備是為保證施工生產正常舉行而必需事先做好的工作。施工預備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫通于囫圇施工過程。施工預備的基本任務就是為施工項目建立一切須要的施工條件，確保施工生產順當舉行，確保工程質量符合要求。

一、技術資料、文件預備的質量控制

1.施工項目所在地的自然條件及技術經濟條件調查資料對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件的調查，是為挑選施工技術與組織計劃收集基礎資料，并以此作為施工預備工作的依據。詳細收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質狀況，氣象條件以及當地水、電、能源供給條件、交通運送條件、材料供給條件等。

2.施工組織設計施工組織設計是指導施工預備和組織施工的全面性技術經濟文件。對施工組織設計。要舉行兩方面的控制：一是選定施工計劃后，制定施工進度時，必需考慮施工挨次、施工流向，主要分部分項工程的施工辦法，特別項目的施工辦法和技術措施能否保證工程質量；二是制定施工計劃時，必需舉行技術經濟比較，使工程項目滿足符合性。有效性和牢靠性要求，取得施工工期短、成本低、平安生產、效益好的經濟質量。

3.國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、規(guī)矩f生文件及質量驗收標準質量管理方面的法律、規(guī)矩，規(guī)定了工程建設參加各方的質量責任和義務，質量管理體系建立的要求、標準，質量問題處理的要求、質量驗收標準等，這些是舉行質量控制的重要依據。

4.工程測量控制資料施工現場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網等數據資料，是施工之前舉行質量控制的一項基礎工作，。這些數據資料是舉行工程測量控制的重要內容。

二、設計交底和圖紙審核的質量控制

設計圖紙是舉行質量控制的重要依據。為使施工單位認識有關的設計圖紙，充分了解擬建項目的特點、設計意圖和工藝與質量要求，削減圖紙的差錯，毀滅圖紙中的質量隱患，要做好設計交底和圖紙審核工作。

1.設計交底工程施工前，由設計單位向施工單位有關人員舉行設計交底，其主要內容包括：地形、地貌、水文氣象、工程地質及水文地質等自然條件；

施工圖設計依據：初步設計文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設計規(guī)范；

設計意圖：設計思想、設計計劃比較、基礎處理計劃、結構設計意圖、設備安裝和調試要求、施工進度支配等；

施工注重事項：對基礎處理的要求，對建造材料的要求，采納新結構、新工藝的要求，施工組織和技術保證措施等。

交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點，以及要解決的技術難題。經商議討論，擬定出解決方法。

2.圖紙審核圖紙審核是設計單位和施工單位舉行質量控制的重要手段，也是使施工單位利用審查認識設計圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的工程質量要求，發(fā)覺和削減設計差錯，保證工程質量的重要辦法。圖紙審核的主要內容包括：

對設計者的資質舉行認定；

設計是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；

圖紙與說明是否齊全；

圖紙中有無遺漏、差錯或互相沖突之處，圖紙表示辦法是否清晰并符合標準要求；

地質及水文地質等資料是否充分、牢靠；

所需材料來源有無保證，能否替代；

施工工藝、辦法是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質量要求；

施工圖及說明書中涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。

三、選購質量控制

選購質量控制主要包括對選購產品及其供方的控制，制訂選購要求和驗證選購產品。建設項目中的工程分包，也應符合規(guī)定的選購要求。

1.物資選購選購物資應符合設計文件、標準、規(guī)范、相關規(guī)矩及承包合同要求，假如項目部另有附加的質量要求，也應予以滿足。

對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程終于質量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門對可供選用的供方舉行逐個評價，并確定合格供方名單。

2.分包服務對各種分包服務選用的控制應按照其規(guī)模、對它控制的復雜程度區(qū)分對待。普通利用分包合同，對分包服務舉行動態(tài)控制。評價及挑選分包方應考慮的原則：

有合法的資質，外地單位經本地主管部門核準；

與本組織或其他組織合作的業(yè)績、信譽；

分包方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量的產品的保證能力；

對選購物資的樣品、說明書或檢驗、實驗結果舉行評定。

3.選購要求選購要求是選購產品控制的重要內容。選購要求的形式可以是合同、訂單、技術協議、詢價單及選購方案等。選購要求包括：

有關產品的質量要求或外包服務要求；

有關產品提供的程序性要求如：供方提交產品的程序；供方生產或服務提供的過程要求；供方設備方面的要求；

對供方人員資歷的要求；

對供方質量管理體系的要求。

4.選購產品驗證

對選購產品的驗證有多種方式，如在供方現場檢驗、進貨檢驗，查驗供方提供的合格證據等。組織應按照不同產品或服務的驗證要求規(guī)定驗證的主管部門及驗證方式，并嚴格執(zhí)行。

當組織或其顧客擬在供方現場實施驗證時，組織應在選購要求中事先作出規(guī)定。

四、質量教導與培訓

利用教導培訓和其他措施提升員工的能力，增加質量和顧客意識，使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求。

項目領導班子應著重以下幾方面的培訓：