醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告

精選文檔醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告----WORD文檔，下載后可編寫改正----醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下，我牢牢環(huán)繞醫(yī)保辦的工作特色和工作規(guī)律，仔細(xì)執(zhí)行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懶惰，扎扎實(shí)實(shí)地展開了各項(xiàng)工作，較好地達(dá)成了工作任務(wù)，整年出勤率100.在今年的社保大檢查中，我院第一次查核分在90分以上，而且整年社保局共獎(jiǎng)賞我院5萬余元，這些成績的獲得都離不開院長的支持，下邊，將我今年的學(xué)習(xí)、工作狀況向大家作一簡要陳說。一、整年主要工作要點(diǎn)及目標(biāo)1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會保障部門的關(guān)系。2、對各科室進(jìn)行按期或不按期的敦促檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決。3、進(jìn)行各科室的證人查對工作，果斷杜決濫竽充數(shù)和掛床事件的發(fā)生。4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，完美各項(xiàng)查核指標(biāo)。5、實(shí)時(shí)催要醫(yī)療花費(fèi)，保障醫(yī)院的正常的運(yùn)行。6、嚴(yán)格控制各科均勻花費(fèi)，做到月月有獎(jiǎng)賞。7、達(dá)成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其余工作任務(wù)。二、工作舉措和成效1、落實(shí)監(jiān)察職能，促使了醫(yī)院政令通暢。牢牢環(huán)繞醫(yī)院的重要1精選文檔決議和重要工作部署，展開監(jiān)察工作。2、增強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完美工作，依據(jù)醫(yī)保查核的內(nèi)容擬訂了大批的查核細(xì)責(zé)，并做到月月有通告。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決。3、要點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍舊不改的科室進(jìn)行全院通告。并將違規(guī)問題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反應(yīng)。4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰，按期和不按期對科室進(jìn)行檢查，果斷根絕全部違規(guī)行為。5、實(shí)時(shí)和上司審察部門交流，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，經(jīng)過努力整年社保部門共獎(jiǎng)賞我院5萬余元。三、工作中存在的不足和下一年的打算今年以來，我在工作中時(shí)刻提示自己，“不應(yīng)說的話果斷不說，不應(yīng)辦的事果斷不辦”，果斷執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)大政目標(biāo)，和院領(lǐng)導(dǎo)齊心戮力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。一、自我評論長處及不足1、長處：愛學(xué)習(xí)、肯研究、能吃苦，能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。2、不足：管理經(jīng)驗(yàn)相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很短缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和辦理還需要增強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提升。在平常的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的展開工作。二、努力方向2精選文檔1、要環(huán)繞自己的工作中心，突出要點(diǎn)(醫(yī)保政策的掌握和醫(yī)院的共贏方面)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重實(shí)踐，不停提升自己素質(zhì)。3、扎實(shí)工作，求真求實(shí)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。以上是我任現(xiàn)職以來的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們責(zé)備指正。醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告(二)敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來，自己在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的鼎力支持與配合下，堅(jiān)持以病人為中心，以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，做好醫(yī)院醫(yī)保、新農(nóng)合工作，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告以下，請領(lǐng)導(dǎo)審議。一、增強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)增強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合專業(yè)知識學(xué)習(xí)。踴躍參加各種醫(yī)保、農(nóng)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)合醫(yī)院實(shí)質(zhì)，理順并規(guī)范醫(yī)保、農(nóng)合業(yè)務(wù)流程，更好的為病人服務(wù)，提升病人的滿意度。抓好政治理論學(xué)習(xí)渠道地進(jìn)行宣傳，方便患者就醫(yī)。陪伴科主任深入到每個(gè)臨床科室參加科室早換班，宣傳醫(yī)保、農(nóng)合有關(guān)政策知識，與醫(yī)護(hù)人員當(dāng)面的交流，答疑解惑，起到了非常好的成效。擬訂醫(yī)保、新農(nóng)合有關(guān)制度、舉措，保證醫(yī)院醫(yī)保、農(nóng)合管理工作順利有效展開。年初起草并下發(fā)了《對于做好我院20**年度醫(yī)保工作的通知》、《對于仔細(xì)做好20**年新農(nóng)合工作的通知》等一系3精選文檔列管理文件，為臨床科室做好醫(yī)保、農(nóng)合工作供給理論參照。經(jīng)過確實(shí)有效的管理，臨床科室醫(yī)保、農(nóng)合醫(yī)療質(zhì)量有了較大的提升，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失也降到最低。主假如：嚴(yán)把醫(yī)保質(zhì)量關(guān)，加大醫(yī)保質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果反應(yīng)到有關(guān)臨床科室，與科室獎(jiǎng)金掛鉤。采納有效舉措嚴(yán)格控制不合理醫(yī)療花費(fèi)，減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提升了患者的滿意度。踴躍應(yīng)付。針對醫(yī)保、農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對我院的檢查狀況，要求臨床科室仔細(xì)對待、書面反應(yīng)，實(shí)時(shí)整頓，規(guī)范違規(guī)行為。同時(shí)踴躍交流，有效減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)院醫(yī)保、新農(nóng)合收入穩(wěn)步增添。20**年度我院城鎮(zhèn)員工、城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合患者出院人次、有效收入等各方面都有不一樣程度的增添。詳細(xì)以下：城鎮(zhèn)員工醫(yī)保出院患者***人次，收入****萬元。分別比20**年同期減少了