個(gè)人年終監(jiān)理工作總結(jié)

個(gè)人年終監(jiān)工作總結(jié)篇一：工程監(jiān)理人年終總結(jié)XX個(gè)人年終小結(jié)——都說光陰似箭，形容真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在***將三年時(shí)間了，回顧這三年，可簡(jiǎn)單歸納為：第一年的適應(yīng)第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在***這段期間，自己在工項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識(shí)，工作力（解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識(shí)，環(huán)境適應(yīng)力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，工程對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，是我不可多得經(jīng)歷，個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負(fù)****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠（含山*****入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來說，本年度基能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)識(shí)的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理作中，我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的

“協(xié)調(diào)”是重中之重如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程工推進(jìn)過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系橋梁，起到紐帶的作用調(diào)在工作中至重要不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá)，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)決、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路前與原路進(jìn)行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完與原道路順接，避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響，也可避免分段工的對(duì)景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，主要是能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問題，這樣也能保工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前現(xiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的

努力去發(fā)揮自己積極調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工作中給我感較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)樣，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人，且處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作，在我來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要慮每個(gè)人的專業(yè)，而且要考慮工作能力，責(zé)任心，與主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位分部工程較多，但在***的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的進(jìn)我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的可和評(píng)價(jià)，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等，覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年考的一級(jí)建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識(shí)，

本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)試過反復(fù)的學(xué)習(xí)管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識(shí)是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補(bǔ)能量。在工程監(jiān)理工作中，不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時(shí)還適當(dāng)參與建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時(shí)也給了我拓展知的機(jī)會(huì)，真心感謝他們，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任多的工作。在新的一年里，我將續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺，管理能不足，以及對(duì)土建等專業(yè)知識(shí)的不足等，我將通過針對(duì)性訓(xùn)練來逐步克服。篇二：終個(gè)人工總結(jié)理員1XX終個(gè)人工作總結(jié)姓名：_所在項(xiàng)/部：___崗位：__XX年很快就要過去，回首過去內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌，創(chuàng)品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹“以人為本、科學(xué)管理、公正誠(chéng)信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職努力工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)思自不足高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級(jí)有關(guān)門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)于不合格的資時(shí)返回給施工單位求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到收發(fā)登記，并建立了合理的臺(tái)賬。3、完成監(jiān)理部的文處理工作，編制會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、上平臺(tái)、學(xué)習(xí)錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。5、每天的資料管理作，記入工作日志當(dāng)中。二、規(guī)范自己的言行提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部張和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收

以及負(fù)責(zé)旁站。初到地，我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在場(chǎng)開展監(jiān)理工作。此工程為住宅樓項(xiàng)目工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完的監(jiān)理日志以及旁站記錄。在旁站施工過程中，到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督查工作現(xiàn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇

到很多難題，但我依堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員熱愛自的專業(yè)熱于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。四、盡心履職,全心意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)有困難的同事解決生活與工作上的難題。五、存在的問題1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有時(shí)忘記登記；

2.監(jiān)理日志及資料填不夠規(guī)范；六、今后努力方向1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力；2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力；3、增加對(duì)監(jiān)理資料重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)化整理；4、應(yīng)對(duì)每道工序的要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位查驗(yàn)收；5、做到口勤、腳勤少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象6守公司的各項(xiàng)管制度助工程師開展好工作；在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。總之，作為一名監(jiān)理員，要嚴(yán)格要求按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工在工作努力學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)

真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。從事監(jiān)理工作，懂得多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。篇三：工程監(jiān)理年終人工作總結(jié)XX年在公司的正確導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)在管理各項(xiàng)工程的過程中不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕大安全事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)科學(xué)公正業(yè)奉企業(yè)精神過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：XX前半年本人主擔(dān)烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工

作，我始終堅(jiān)持以一合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德正遵國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制;服從組織配吃苦在前享受在后盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在現(xiàn)場(chǎng)管理方面為嚴(yán)格。但材料報(bào)驗(yàn)及工程資料報(bào)送較差，本人積極施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率降低，加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，關(guān)鍵工程部位施工，我方及時(shí)調(diào)整夜間加班，做到了司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。XX年后半年本人被到御景苑1#樓王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，現(xiàn)場(chǎng)類資料面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。一、首先審批施工方施工組織設(shè)計(jì)1、分析施工方施工織設(shè)計(jì)及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體裝飾裝修同時(shí)安排施工非常合理。

2、審批工程專項(xiàng)方，包括基坑開挖、模板工程、臨時(shí)用電、腳手架、塔安拆等方案。御景苑號(hào)樓工程建筑高度超過，按照家有關(guān)要求要求施工方針對(duì)此工程進(jìn)行要求求施方單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案項(xiàng)施工方案應(yīng)包括：場(chǎng)工況、基礎(chǔ)處理；搭設(shè)要求；桿件距離；連墻件設(shè)置位、連接方法；安拆作業(yè)程序及保證安全的技術(shù)措施；施工圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖。3、施工平面圖布置御景苑施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較，較為安全。二、施工進(jìn)度控制要求施工方編制施工度計(jì)劃。我監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料合同工期、施工方案、施工條件等對(duì)施工方提供的進(jìn)度計(jì)進(jìn)行要求。三、施工質(zhì)量控制對(duì)施工質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行格控制括地基凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、建筑防水外墻保溫施工等。1、御景苑1樓基開挖后檢查驗(yàn)收多次，要求人工清路浮土后驗(yàn)收合格可進(jìn)行下道工序。2、進(jìn)場(chǎng)直徑規(guī)格為的三級(jí)筋經(jīng)復(fù)檢達(dá)不到三級(jí)鋼性能要求，我方立即織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，不符合要求的鋼筋全清理出場(chǎng)，已安裝的全部返工處理。并做好清場(chǎng)記錄。

2、重點(diǎn)對(duì)筏板基礎(chǔ)主題鋼筋模板進(jìn)行檢查和砼施工的旁站。四、施工安全控制管1工程腳手架搭設(shè)前有上報(bào)搭設(shè)及拆除方案，我方立即要求暫停施，審批方案后允許施工。2、腳手架搭設(shè)、臨洞口及塔吊機(jī)具使用情況，重點(diǎn)檢查桿件的設(shè)置和拉，連墻件、支撐等；底座是否松動(dòng)，立桿是否懸空，扣件栓是否有松動(dòng)。會(huì)同施工方安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，按照檢查表作有詳細(xì)記錄。4、現(xiàn)澆混凝土工程板支撐在安裝立柱時(shí)，上下使用頂絲，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及下達(dá)監(jiān)理通知單要求整改，避免出現(xiàn)模板支撐安全事故。5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電編不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后通過?；匾荒甑墓ぷ鳎诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)己仍存較多的不足之處作方式不夠靈活由于知識(shí)面不廣和對(duì)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有欠缺能很好地全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度嚴(yán)守公司紀(jì);在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的

采編工作，提高監(jiān)理報(bào)的實(shí)用性;立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)篇四：監(jiān)理個(gè)人年度作總結(jié)模板個(gè)人工作總結(jié)隨著時(shí)間的推移年將過去這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勗?*年工作與表現(xiàn)：一、信息管理①不同單位的來往函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽呈總閱批照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理畢。②方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前要認(rèn)真的究施工月報(bào)中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出些情況是否屬實(shí)。二、對(duì)工程施工建的質(zhì)量控制①在事前控制中所做工作在收到工程施工圖紙，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。②在事中控制中所做工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢工作。對(duì)各施工過程中的巡、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及

進(jìn)行再次的復(fù)核檢查盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)安全文明施控制方面的工作通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的是是可預(yù)測(cè)的建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)及書面資料月行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)題腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、、查嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要講

手勤（及時(shí)做好相關(guān)錄下過書面通知加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。***年的工作既繁忙充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作勞任怨從領(lǐng)安排從不推脫全心為工程著想。篇五：個(gè)人監(jiān)理作總結(jié)XX監(jiān)理工作總結(jié)日月如梭，光陰似箭在緊張工作的過程中，不知不覺地送走了不平凡的XX年，迎來了燦爛光明的XX年?；厥譞X年，內(nèi)心感慨萬千到深圳地鐵理項(xiàng)目部擔(dān)任安全總監(jiān)，已有年半了，我充分體驗(yàn)到了安全總監(jiān)的苦與難、甜與酸；壓力之，步履之艱難；真是累、太累、非常累難很難特別年來除學(xué)習(xí)開會(huì)回武漢外，我很少休假，很少探；人老了，人瘦了，體質(zhì)也差了。但是，為了鐵四院監(jiān)理司的尊嚴(yán)，我克難奮進(jìn)，認(rèn)真努力，完成了一項(xiàng)項(xiàng)艱巨任說無功也無過感到值得，也感到滿足。在這辭舊迎新之際，在回顧XX的工作歷程同時(shí)，總結(jié)了一年來的工作獲與存在的問題，并對(duì)XX年的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將年度個(gè)人理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、建章立制，完善健全安全監(jiān)理保證體系，安全

監(jiān)理工作取得好成績(jī)XX，我和同事在總的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行了安全監(jiān)理工作總策劃，成立了總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明了安全監(jiān)理崗位的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)理工作紀(jì)律，制定完善了安全監(jiān)理工作制度（如安全崗位職責(zé)制度、安全教培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理日志記錄制度、安全旁站監(jiān)理制度、全資料管理制度、安全例會(huì)制度、閱文制度、安全檢查制等們進(jìn)一步完善了安全監(jiān)理保證體系，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作機(jī)制。XX，體系建設(shè)成效著，運(yùn)行良好。全年，我們共審核安全專項(xiàng)方案23項(xiàng)，參加專項(xiàng)方案專家評(píng)審次；編制下發(fā)安全監(jiān)理細(xì)則15份編制頒發(fā)安全、質(zhì)量控制文件51份；進(jìn)行安全檢查與患排查93次頒發(fā)檢查通報(bào)28份；下發(fā)安全隱患整改通單119份，全回復(fù)，閉合率100%。XX年們實(shí)現(xiàn)了全安全無事故的安全監(jiān)理工作的好成績(jī)。在全年安全監(jiān)理工作程中，有下列深刻的體會(huì)：1、我們不能千篇一的對(duì)待安全監(jiān)理工作。在安全監(jiān)理工作過程，我們總是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)思，做到有的放矢。項(xiàng)目監(jiān)理工作總體框架下，根據(jù)不同階段分部分項(xiàng)工程施特點(diǎn)，編制了各個(gè)階段施工安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及各個(gè)部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（一

年來，我編制的監(jiān)理則及安全監(jiān)理工作文稿36份以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工。我們特別重視施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作交底；通過底，使所有監(jiān)理人員能對(duì)安全監(jiān)理工作心中有數(shù)；達(dá)到了安全監(jiān)理工作有人作，人人知道安全監(jiān)理工作應(yīng)該如何作的目的。2、建立完善溝通機(jī)，保持安全監(jiān)理組織內(nèi)部信息渠道。信息對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理工重要性毋庸多言，溝通可以保持信息暢通享保信息到達(dá)其應(yīng)到之處免工作混亂，提高安全監(jiān)理工作效。在實(shí)踐中，我們采用傳閱文件、開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)等方法去決安全監(jiān)理工作協(xié)調(diào)問題，效果十分明顯。通過策劃、交，建立溝通機(jī)制，完善安全監(jiān)理崗位職責(zé)，形成了有機(jī)的目安全監(jiān)理組織，為順利開展安全監(jiān)理工作奠定了良好基。3、不但要發(fā)現(xiàn)安全題，重要的是幫助事故單位找到問題產(chǎn)生的原因，解問題。為此，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)了安全問題與安全隱患，我們除了發(fā)安全隱患整改通知單外，常采取召開分析會(huì)、協(xié)商會(huì)或談的方式，幫助施工單位找到產(chǎn)生問題與隱患的原因，從對(duì)癥下藥地去解決問題，消滅隱患，收到了較好的效果。二、協(xié)助總監(jiān)作好監(jiān)部?jī)?nèi)部管理工作，為監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)盡微薄之力。

1、完善后勤管理，監(jiān)理人員無后顧之憂，是監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員的主要工作責(zé)。工程監(jiān)理流動(dòng)性大，野外工作條件艱苦，后勤管理工成效好與壞，直接關(guān)系到監(jiān)理部戰(zhàn)斗力。一年來，以總監(jiān)首的監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)集體始終把后勤管理包括食、住、行等，作頭等大事來抓，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后首先解決此類問題。我在日工作中，積極配合總監(jiān)及時(shí)解決后勤工作存在的問題，使理人員安心工作。在實(shí)際工作中，使我深刻認(rèn)識(shí)到良好的勤管理對(duì)安全監(jiān)理工作本身具有乘數(shù)效應(yīng)，其作用不可視。2、在監(jiān)理組織內(nèi)部我年齡是最大的；但我從不倚老賣老，十分注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的高，積極參加監(jiān)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)與內(nèi)部考試準(zhǔn)備講稿在監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)講授（本年度有7寫習(xí)體會(huì)文稿13篇在監(jiān)理部?jī)?nèi)部群內(nèi)交流。在總監(jiān)的領(lǐng)下，監(jiān)理部十分注重營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立積極向上氣；關(guān)心年輕人職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格考試、求學(xué)深造等；理部全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人發(fā)展；在實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展時(shí)優(yōu)異地完成監(jiān)理工作，達(dá)到了個(gè)人目標(biāo)與監(jiān)理目標(biāo)完美結(jié)合，在工作中產(chǎn)生不竭的動(dòng)力。3、我嚴(yán)以律己，寬待人，處處關(guān)心監(jiān)理人員，深入了解監(jiān)理人員實(shí)際存的問題，努力幫助他們克服困難，使他們感受集體與同志關(guān)愛，激發(fā)出高度的安全責(zé)任感和工

作積極性，使監(jiān)理部滿活力。4、在日常工作中，格要求自己，服從分配，勤奮工作，起到了示范作用例如部分監(jiān)理工程師沒有經(jīng)過監(jiān)理實(shí)踐，尤其對(duì)安全監(jiān)理作理解不夠深，寫出監(jiān)理文稿業(yè)主不認(rèn)可。為此，項(xiàng)目歷總監(jiān)除了要求我履責(zé)作好安全監(jiān)理工作外，把規(guī)劃、細(xì)則總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等文件的撰寫工作交給我來完成。文稿的寫編制工作十分耗精費(fèi)腦，但我接受任務(wù)時(shí)從沒說二話，來沒有言過苦與累，完滿地的完成了撰寫任務(wù)，受到監(jiān)理仁的好評(píng)。5、后備人才的培養(yǎng)監(jiān)理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。人才問題是當(dāng)前我公司需解決的問題，人才匱乏、人才流失問題相當(dāng)突出。事關(guān)理事業(yè)發(fā)展的人才問題，我也傾注了大量精力。我注重培養(yǎng)年輕人獨(dú)工作能力、分析處理問題能力以及文字能力等，培養(yǎng)好的工作習(xí)慣。注重通過工程實(shí)踐的磨練，提高他們的綜能力，使之能夠獨(dú)擋一面。我支持、鼓勵(lì)監(jiān)理人員提出創(chuàng)性的建議，歡迎他們提出問題，提出要求，讓他們開動(dòng)腦，獨(dú)立思考。我對(duì)那些有培養(yǎng)前途年青監(jiān)理人員，通過多種方式，積極認(rèn)真與穩(wěn)妥地向司推薦。6、我十分注意在工與生活中尊重下級(jí)監(jiān)理人員的意見，不隨意干預(yù)監(jiān)理員的工作，避免挫傷其工作積極性。

隨意插手干預(yù)下級(jí)監(jiān)人員權(quán)限范圍內(nèi)的工作，會(huì)使監(jiān)理人員無所適從，工作無路，無自主能力，責(zé)任心下降。我又能及時(shí)指出監(jiān)理人員作中的失誤，使工作不致失控。對(duì)于勤奮工作的監(jiān)理人員作中出現(xiàn)的失誤，我于承擔(dān)責(zé)任，化解困難，從而使監(jiān)理人員不致縮手縮，大膽潑辣地工作。三、XX安全生產(chǎn)局及安全監(jiān)理工作的打算㈠XX安全生產(chǎn)局分析XX，雖說沒有發(fā)生全事故；但我認(rèn)為，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題還不少，安隱患還很多。問題在現(xiàn)場(chǎng)，根子在項(xiàng)目部安全管理上；項(xiàng)部安全管理上存在的主要問題有：1、安全管理體系不整。作業(yè)層施工（分包）隊(duì)伍沒有配備專（兼）職安員；或者雖是指定了專（兼）職安全員，但沒有履行其職，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。造成項(xiàng)目部安全管理人員工作量大，安全問題無法及時(shí)落實(shí)整改和執(zhí)行。2、項(xiàng)目部的主要領(lǐng)對(duì)安全工作關(guān)注程度不夠，在安全工作上傾注的經(jīng)歷夠，不能全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；落實(shí)、執(zhí)行安全問題上折扣，考慮進(jìn)度多于安全；對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)程度高。造成很多關(guān)鍵的、重大的安全問題無法得到整改和落。對(duì)分管安全的班子成員支持的力度不大，致使他們沒能揮其應(yīng)有的作用，

3、項(xiàng)目部安全管理員工作能力與管理素質(zhì)有待提高。對(duì)安全管理概念和安技術(shù)常識(shí)掌握程度過低，總是以“管不了法道”為托詞，推托落實(shí)安全問題，出現(xiàn)不好處理的問題敢向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，報(bào)喜不報(bào)憂，不敢處罰治理違章違規(guī)行為從而，造成施工隊(duì)和施工人員不把安全當(dāng)回事終存在幸和應(yīng)付的心理規(guī)違章反復(fù)出現(xiàn)。4、職能部門履行安職責(zé)意識(shí)較差。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員在牽組織制定、審核、交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案的實(shí)情況上，設(shè)備物資部門在材料采購(gòu)質(zhì)量證兩書”收整理、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行記錄上，質(zhì)量管理門在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架布設(shè)、模板安裝、鋼筋焊接質(zhì)量上，人勞資部門在對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育、六大員培訓(xùn)再教育安排資質(zhì)檔案管理上，安保部門對(duì)職工宿舍用電酒安管上務(wù)部門在安全費(fèi)用獨(dú)立建賬、使用審核、核算上，在“安全責(zé)任制度”里面明確了各部門安全職責(zé)，但實(shí)際不同程度上存在未能認(rèn)真履行職責(zé)的現(xiàn)象，更不用談全面行。除了過去一年存在的題外，在新的一年里，我監(jiān)理部轄管的施工標(biāo)段的重施工危險(xiǎn)源點(diǎn)逐漸增加，深基坑、大爆破、高支模、樁基換、盾構(gòu)施工、下穿火車站場(chǎng)、下穿布吉河和大型盾構(gòu)機(jī)設(shè)備吊裝裝配等這些容易造成重大安全事故的施工作業(yè)踵而至，安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻。

㈡、新的一年的安全理工作打算XX我將在總監(jiān)的導(dǎo)下不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路、新舉措，科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工承包人分吸取XX年安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人、安全人員的資質(zhì)資格，完善安全管理體系和織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充調(diào)動(dòng)各級(jí)涉安人員工作積極性。加大宣傳教育力度，做到人必知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技。提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，提前制定預(yù)防和制措施，真正做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主全面推行安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生管理水平。新的一年里，安全監(jiān)工作主要抓好下面幾點(diǎn)：1、明確安全崗位責(zé)明確安全責(zé)任是安全理的事前準(zhǔn)備工作，責(zé)任越明確、越細(xì)化，準(zhǔn)備的就更分，進(jìn)入實(shí)際操作中就越能提高安全管理的實(shí)效性。首先要體現(xiàn)量化、細(xì)的原則。明確安全責(zé)任要結(jié)合地鐵項(xiàng)目實(shí)際情況，通合理量化和細(xì)化責(zé)任條款，激發(fā)廣大職工的責(zé)任意識(shí)和參意識(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)控制、信息反饋、考核

評(píng)價(jià)做好鋪墊。其次，要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)零缺陷”的管理思想。在責(zé)任確定中應(yīng)當(dāng)依照“零缺”管理的思想，嚴(yán)格界定項(xiàng)目各個(gè)崗位安全職責(zé)，以提高位工作標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)整體安全管理水平的提高。2、以現(xiàn)場(chǎng)控制為核，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無遺漏在實(shí)際操作中，現(xiàn)場(chǎng)制是整個(gè)安全管理系統(tǒng)的起點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)控制的細(xì)化就是篇六：監(jiān)理個(gè)人終總結(jié)山東港通工程管理咨有限公司（XX度）個(gè)人年終工作總結(jié)姓

名：張祖臣部時(shí)

門：濰坊項(xiàng)目監(jiān)理部間：XX年12月1

個(gè)人年終工作總結(jié)回首過去，展望未來有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來急切的期望，喜的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況XX上半年主要與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這一年的工作中從領(lǐng)導(dǎo)安排真行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制?，F(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)工格柵、土工布、柵欄板、壓腳

塊、踏步料石等照準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要的禁止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和受在監(jiān)理工作過程中，通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)畹恼J(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問

題，才能有效地開展作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的監(jiān)理作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累在今后的工作中認(rèn)真行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、對(duì)部門司的見和建議1、建議公司要對(duì)不的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。2、建議公司組織具良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。祝公司全體人員工作利、生活幸?？偨Y(jié)人祖臣時(shí)

間：XX年12月1篇七：監(jiān)理個(gè)人終總結(jié)XX監(jiān)理個(gè)人年終工總結(jié)隨著時(shí)間的推移年即將去年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我遵守著“嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作態(tài)度，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作下面談?wù)勎以诘墓ぷ髋c表現(xiàn)：一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)效抓質(zhì)量（）嚴(yán)抓工程實(shí)體量關(guān)

質(zhì)量是工程的生命和魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕工程質(zhì)量事故。例如9月25日DK15+840-DK15+920基及過渡段施工前，由于該落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工，施工時(shí)原地面未經(jīng)處理，建筑垃圾未外運(yùn)，想直接填料行路基填筑，我在巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)總監(jiān)并找項(xiàng)經(jīng)理暫停施工，要求立即進(jìn)行垃圾運(yùn)出，原地面進(jìn)行填前壓自檢合格后進(jìn)行報(bào)檢驗(yàn)收合格后方可上土路基填筑程中筑厚度超標(biāo)等要求返工處理。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理服務(wù)水平欲善其事，必先利其。我在5份參加了鐵路總監(jiān)培訓(xùn)并取得了合格證書參加了監(jiān)理公司、建指、監(jiān)理站組織的考試十余次，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項(xiàng)目施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對(duì)此情況作為監(jiān)理組長(zhǎng)，我組織個(gè)別監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，如砼觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。(3)督促施工單位建健全自檢體系

施工單位的自檢體系確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首要建立完善的自檢體系，定時(shí)不定時(shí)地檢查施工單位質(zhì)保系，作業(yè)指導(dǎo)書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作，把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為監(jiān)理組長(zhǎng)要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)話絕造試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。6月24日，DK18+200-DK18+700砌片石施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)砂漿不符合設(shè)計(jì)要求，在場(chǎng)抽取砂漿試件，結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，進(jìn)行了工處理。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，通知試驗(yàn)員要經(jīng)出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于程建設(shè)。(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫合，熱情服務(wù)于施工單位監(jiān)理工程師的預(yù)控是映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中強(qiáng)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理徹預(yù)防為主”的原則，在序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會(huì)同施工單位同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)求各工單位做好準(zhǔn)備工作雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡

快步入正軌。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)力度抓好工程質(zhì)量的同時(shí)要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一要實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素把安全工作落到具體人員實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，不出事故、不出次品不留隱患，杜絕安全事故發(fā)生。要做到安全管制度落實(shí)要到位。管理人員對(duì)施工安全管理的要引起夠重視，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，使施工中的安全管理措施落實(shí)下去2）安全教育、三級(jí)教育要有明顯效果。監(jiān)理工程師要檢施工單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行的三級(jí)教育效果，培訓(xùn)記錄）安全技術(shù)交底要到位，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)要專業(yè)。監(jiān)理工程師要格審查施工組織設(shè)計(jì)及方案、交底書等。（）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)人員流動(dòng)大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌事故時(shí)有發(fā)生）現(xiàn)場(chǎng)施工用電要規(guī)范。監(jiān)理工程師對(duì)工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、漏電開關(guān)、線路是否隱埋或架空進(jìn)行檢查6）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理要規(guī)范。施工單位使用機(jī)械前監(jiān)理工程師要對(duì)生產(chǎn)廠家資質(zhì)進(jìn)行審核，審查機(jī)械操作人上崗證。以上幾點(diǎn)是本人在今的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在

一些不足和缺陷，工中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的作中，我將努力的利好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，積極把己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多一點(diǎn)貢獻(xiàn)。山東濟(jì)鐵龍煙監(jiān)理站

周華二一五年十二月十日篇八：個(gè)人年終監(jiān)理作總結(jié)個(gè)人年終監(jiān)理工作總初到工地，人地生疏在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難對(duì)困難人并未退縮難而進(jìn)實(shí)際工作，我抓緊時(shí)間熟悉施工紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況。監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組

織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生少發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制質(zhì)量預(yù)檢措施，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。加事中控制，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)各種材料采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢確信其材料各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位用。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可的依據(jù)。而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平二幾點(diǎn)議1.嚴(yán)執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理

工作并未完全按監(jiān)理序進(jìn)行如交底紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。上述為本人從事監(jiān)理工的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正?？偨Y(jié)人：王盼XX12月31日篇九：工程監(jiān)理個(gè)人度工作總結(jié)工程監(jiān)理個(gè)人年度工總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人于××年××月×日應(yīng)聘到××××監(jiān)理公司工作，被安排在××地，擔(dān)任工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況初到工地，面臨著監(jiān)任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理立健全質(zhì)量保體系到開工有報(bào)告工有措施，技術(shù)有交底，定位有查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證和技術(shù)等級(jí)驗(yàn)有關(guān)證復(fù)印件了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等

都不易保證質(zhì)量，因要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)。對(duì)重要工程部位及易現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施如力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎澆灌等多道工旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的

質(zhì)量。在各工序施工中，要施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人成了×××與×××兩工地電力