車輛管理員工的年終工作總結

第頁共頁車輛管理員工的年終工作總結車輛管理員工的年終工作總結2023年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的2023年，車輛管理員工的年終工作總結。過去的一年是公司機制轉型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由____年月被公司委派管理車輛以來，在公司領導的正確領導和大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調整思路，合理調配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務，并獲得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下：一、____年，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的'推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛平安正點，及時為主業(yè)效勞的原那么，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次，及時高效確實保了分行各處室工作的順利開展。二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的平安思想教育。在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯(lián)絡，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進展各種平安教育學習，進步了大家的平安意識。全年平安行駛里程到達萬公里，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的獲得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家可以在出車時都有一個良好的精神相貌，確保了行車的平安，資料共享平臺《車輛管理員工的年終工作總結》(s://..)。為使駕駛員可以在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》，從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。四、在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業(yè)進展溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費用，防止各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。通過近一年的工作，雖然獲得了一定的成績，但也存在著缺乏。在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下，克制困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建立成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業(yè)別離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了____年的工作目的：1、加強教育，轉變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)效勞的信心和決心。2、加強學習，進步車管質量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。3、抓好根底管理工作，進步平安運營的意識，加強駕駛員綜合素質教育。4、堅持和完善車管制度，使工作更加標準化、制度化，用制度標準駕駛行為，增強效勞意識。5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運營。以上是我過去一年的工作匯報和____年的工作安排，為使車隊工作在新的一年里可以獲得更大的成績，進步車隊整體效勞程度，提升公司效勞形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心