培訓(xùn)管理程序

培訓(xùn)管理程序1目的和范圍1.1為規(guī)范中國(guó)xx集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）員工培訓(xùn)管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，根據(jù)《公司一體化管理體系手冊(cè)》等相關(guān)管理文件，結(jié)合公司實(shí)際，特此制定本辦法。1.2本程序?qū)儆诠竟芾眢w系文件的第二層次，其上級(jí)管理文件為《公司一體化管理體系手冊(cè)》。此文件需要二級(jí)單位編制實(shí)施細(xì)則。1.3本辦法適用于公司各職能部門、二級(jí)單位（含分（子）公司、事業(yè)部）及項(xiàng)目經(jīng)理部。2相關(guān)術(shù)語(yǔ)2.1員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工培訓(xùn)是指一定組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)。3本辦法主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3.1如不按照本辦法所規(guī)定的培訓(xùn)制度執(zhí)行將會(huì)影響全公司培訓(xùn)工作混亂，無(wú)法提高參訓(xùn)人員素質(zhì)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的；3.2培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如不按照本辦法執(zhí)行，將會(huì)使公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)無(wú)法控制；3.3評(píng)價(jià)檢查工作：直接影響培訓(xùn)效果.4職責(zé)4.1教育培訓(xùn)中心4.1.1為本程序的主控部門，負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；4.1.2匯總、分析、識(shí)別公司員工培訓(xùn)需求，編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；4.2分、子公司、事業(yè)部、直管項(xiàng)目部、集團(tuán)公司其他部門4.2.1負(fù)責(zé)編制、上報(bào)本單位下年度的《培訓(xùn)需求計(jì)劃》，實(shí)施集團(tuán)公司下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃中的相關(guān)項(xiàng)目。5工作程序5.1培訓(xùn)需求確定5.1.1教育培訓(xùn)中心每年年末負(fù)責(zé)征集、匯總、識(shí)別各分、子公司、事業(yè)部、直管項(xiàng)目部、集團(tuán)公司其他部門下年度的《培訓(xùn)需求計(jì)劃》，編制集團(tuán)公司下年度員工培訓(xùn)計(jì)劃；5.1.2各分、子公司、事業(yè)部、直管項(xiàng)目部、集團(tuán)公司其他部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要變更培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在每季度或月末提前一周填報(bào)《培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃變更（或新增）申請(qǐng)表》，經(jīng)教育培訓(xùn)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2培訓(xùn)內(nèi)容5.2.1國(guó)家各級(jí)政府法律、法規(guī)要求持證上崗的各種管理崗位及工種的資質(zhì)培訓(xùn)（包括特殊工種及技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)）；5.2.2與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的崗位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)；5.2.3新員工入廠前及職工轉(zhuǎn)崗、上崗前培訓(xùn)；5.2.4其它為提高員工履行崗位職責(zé)能力的培訓(xùn)。5.3培訓(xùn)實(shí)施5.3.1新員工在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)由人力資源部組織進(jìn)行公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、廠規(guī)廠紀(jì)、綜合管理體系以及相關(guān)的法律法規(guī)等基礎(chǔ)教育。5.3.2各項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)前由工程管理部組織有關(guān)部門進(jìn)行管理體系知識(shí)培訓(xùn)；進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部、分公司項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行管理體系相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；5.3.3根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)關(guān)于經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗的要求，由安全環(huán)保部提出培訓(xùn)計(jì)劃，教育培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)持證上崗。5.3.4根據(jù)國(guó)家實(shí)行建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格持證上崗制度和關(guān)于專業(yè)管理人員（質(zhì)量檢查員、標(biāo)準(zhǔn)員、施工員、材料員、資料員、勞務(wù)員、機(jī)械員等）持證上崗的相關(guān)規(guī)定，上述人員的培訓(xùn)分別由相關(guān)職能部門提出培訓(xùn)計(jì)劃，教育培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)持證上崗。5.3.5根據(jù)中冶集團(tuán)關(guān)于技術(shù)工人實(shí)行國(guó)家職業(yè)資格準(zhǔn)入制度、開(kāi)展階梯式職業(yè)技能鑒定工作的文件精神，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考核工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人持證上崗。5.3.6對(duì)于因崗位變動(dòng)或由于不滿足崗位能力要求調(diào)離人員的培訓(xùn)，由接收單位根據(jù)本單位、部門的實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。5.3.7培訓(xùn)費(fèi)在5000元/人以下：機(jī)關(guān)部門由所在部門部長(zhǎng)審核外部培訓(xùn)申請(qǐng)流程；各單位由所在單位經(jīng)理審核外部培訓(xùn)申請(qǐng)流程，經(jīng)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)、備案后，方可參加培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)在5000元/人以上由所在部門、二級(jí)單位提出培訓(xùn)申請(qǐng)報(bào)告，由部門部長(zhǎng)、二級(jí)單位經(jīng)理簽字，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)中心備案后方可參加培訓(xùn)。機(jī)關(guān)副處級(jí)以上、各分、子公司、事業(yè)部、直屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員需要到公司以外參加培訓(xùn)，須經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可參加培訓(xùn)。對(duì)不按上述規(guī)定辦理的單位和個(gè)人，不予備案及核銷培訓(xùn)費(fèi)用。5.3.8外聘教師講課酬金，視不同情況協(xié)議商定。酬金在3000元/天以下的由機(jī)關(guān)部門部長(zhǎng)、單位經(jīng)理同意，經(jīng)培訓(xùn)中心審核、備案后，方可發(fā)放。酬金在3000元/天以上的所在部門、單位提出申請(qǐng)報(bào)告，由部門部長(zhǎng)、單位經(jīng)理簽字，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)中心備案后方可發(fā)放。5.3.9培訓(xùn)方式除以舉辦培訓(xùn)班為主要形式外，還可以采取專題講座、技術(shù)比武、網(wǎng)絡(luò)教育、導(dǎo)師帶徒、實(shí)地演練、自學(xué)和集中面授輔導(dǎo)相結(jié)合等其它培訓(xùn)形式。5.3.10特殊情況下，如公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)重大變化等，教育培訓(xùn)中心應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)計(jì)劃的變更工作。5.4培訓(xùn)效果評(píng)估.5.4.1教育培訓(xùn)中心對(duì)集團(tuán)公司舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的相應(yīng)階段不定期按照《培訓(xùn)項(xiàng)目檢查記錄》中所列的條款進(jìn)行檢查，對(duì)不符合的培訓(xùn)項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)。5.4.2在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，由培訓(xùn)舉辦單位、部門填寫培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄。各分、子公司、事業(yè)部、集團(tuán)公司其他部門每年年末提交本年度培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告，并提出培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)的措施。5.5舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)，均按公司《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。6相關(guān)文件6.1《員工培訓(xùn)管理辦法》（22ndMCC/人力部-辦法-024-2019）7流程圖7.1《員工培訓(xùn)管理工作流程》8記錄8.1中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書……培訓(xùn)管理記錄—0018.2中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表……培訓(xùn)管理記錄—0028.3中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目檢查記錄………培訓(xùn)管理記錄—0038.4中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄………培訓(xùn)管理記錄—0048.5中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)教師聘任登記表………………培訓(xùn)管理記錄—0058.6中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃變更（或新增）申請(qǐng)表…培訓(xùn)管理記錄—006員工培訓(xùn)管理工作流程策劃實(shí)施分公司、子公司、控股公司教育培訓(xùn)中心人力資源部策劃實(shí)施分公司、子公司、控股公司教育培訓(xùn)中心人力資源部事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部部長(zhǎng)制定培訓(xùn)需求方案起草征求下年度管理人員、作業(yè)人員、其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求、計(jì)劃的通知批準(zhǔn)下發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書批準(zhǔn)實(shí)施準(zhǔn)備培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施、考核合格證書發(fā)放管理保存相關(guān)記錄員工赴外培訓(xùn)申請(qǐng)表批準(zhǔn)（培訓(xùn)費(fèi)5000元以上，由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批）培訓(xùn)項(xiàng)目階段性檢查、記錄、復(fù)檢理評(píng)估報(bào)告審核評(píng)估存檔檢查保存相關(guān)記錄審核審核半年工作小結(jié)和年度工作總結(jié)，評(píng)價(jià)結(jié)果分析改進(jìn)培訓(xùn)管理記錄-001中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書單位：（蓋章）填報(bào)日期：年月日培訓(xùn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培養(yǎng)目標(biāo)部門類別培訓(xùn)人數(shù)師資來(lái)源培訓(xùn)類別理論知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間年月日至月日學(xué)時(shí)地點(diǎn)實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)間年月日至月日學(xué)時(shí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)形式結(jié)業(yè)方式取得何種證書序號(hào)日期教學(xué)內(nèi)容課時(shí)授課教師課12程34安56排78費(fèi)用預(yù)算元其中：外聘教師食宿、差旅費(fèi)元講課酬金元舉辦培訓(xùn)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)培訓(xùn)中心初審意見(jiàn)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日年月日年月日備注 1、各單位、部門在舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目7日前填報(bào)此表 2、教師聘任及兼課酬金表同時(shí)上報(bào)培訓(xùn)管理記錄-002中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表單位：（蓋章）填報(bào)日期：年月日培訓(xùn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容（專業(yè)）培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)地點(diǎn)、單位培訓(xùn)類別培訓(xùn)起止時(shí)間年月日至年月日計(jì)天學(xué)習(xí)形式結(jié)業(yè)方式取得何種證書序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱現(xiàn)工作崗位1學(xué)2員3基4本5情6況78費(fèi)用預(yù)算元其中：培訓(xùn)費(fèi)元，差旅費(fèi)元學(xué)員單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字培訓(xùn)中心初審意見(jiàn)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日年月日年月日備注1、員工在外出培訓(xùn)10個(gè)工作日前，填寫此表報(bào)培訓(xùn)中心2、委培協(xié)議、有關(guān)通知、公司領(lǐng)導(dǎo)批示等其他資料同時(shí)上報(bào) 培訓(xùn)管理記錄-003中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目檢查記錄檢查時(shí)間項(xiàng)目主辦單位培訓(xùn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間年月日至月日計(jì)學(xué)時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)1、學(xué)員培訓(xùn)出勤情況：2、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況：3、存在問(wèn)題：4、整改措施：培訓(xùn)管理部門意見(jiàn)檢查人：年月日此表一式二份，培訓(xùn)中心、本單位各留一份。培訓(xùn)管理記錄-004中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)記錄培訓(xùn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目主辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間年月日至月日計(jì)學(xué)時(shí)1、學(xué)員培訓(xùn)出勤情況：2、培訓(xùn)課程安排情況：3、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況：4、教師授課情況：5、理論考核情況：6、實(shí)際操作情況：7、培訓(xùn)管理情況：8、培訓(xùn)質(zhì)量情況：9、存在問(wèn)題：10、總體評(píng)價(jià)：培訓(xùn)中心意見(jiàn)年月日此表一式二份，培訓(xùn)中心、本單位各留一份。培訓(xùn)管理記錄-005中國(guó)xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)教師聘任登記表培訓(xùn)項(xiàng)目名稱:姓名性別年齡工作單位聯(lián)系電話何時(shí)畢業(yè)于何學(xué)校、何專業(yè)最后學(xué)歷職稱參加工作年限從事本崗位工作年限講授課程名稱課時(shí)從事教學(xué)經(jīng)歷、課時(shí)聘請(qǐng)單位意見(jiàn)年月日培訓(xùn)中心意見(jiàn)年月日人力資源部意見(jiàn)年月日備注本表一式兩份，培訓(xùn)中心、本單位各一份。培訓(xùn)管理記錄-006中國(guó)xx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃變更（或新增）申請(qǐng)表單位：（蓋章）年月日年度計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)類別培訓(xùn)時(shí)間年月日至月日計(jì)學(xué)時(shí)地點(diǎn)變更或新增計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)類別培訓(xùn)時(shí)間年月日至月