醫(yī)院成本管理中全面預(yù)算管理的應(yīng)用,成本管理論文

醫(yī)院成本管理中全面預(yù)算管理的應(yīng)用,成本管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】醫(yī)院成本管理中全面預(yù)算管理的應(yīng)用【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】【結(jié)論/以下為參考文獻】中文內(nèi)容摘要隨著新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進，公立醫(yī)院的外部環(huán)境發(fā)生了宏大變化。2018年，財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布(醫(yī)院財務(wù)制度〕，明確規(guī)定醫(yī)院要實行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度，包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。、醫(yī)院要實行成本核算，強化成本控制、施行績效考評.進而以制度的形式要求醫(yī)院推行全面預(yù)算管理及成本管理。公立醫(yī)院推行全面預(yù)算管理辦法及成本管理勢在必行，對公立醫(yī)院進行全面預(yù)算管理的研究及成本管理的研究不在少數(shù)，但往往將兩者割裂開來，構(gòu)成互相獨立的管理體系，怎樣將全面預(yù)算管理這一有效的管理方式方法和手段融合到成本管理經(jīng)過中，有效提升成本管理水平，是公立醫(yī)院進行管理資源整合的重要課題。本文從理論出發(fā)，闡述全面預(yù)算管理及成本管理的相關(guān)理論，從理論角度表示清楚以全面預(yù)算管理方式方法，加強公立醫(yī)院成本管理的可行性及重要性。通過對公立醫(yī)院成本管理及全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程的回首，以及現(xiàn)在狀況的描繪敘述，表示清楚公立醫(yī)院成本管理管理存在的問題，引出國內(nèi)外先進的成本管理方式方法。并在這里基礎(chǔ)上引出通過全面預(yù)算管理方式方法，加強公立醫(yī)院成本管理的研究。本文以S醫(yī)院為例，闡述了S醫(yī)院通過全面預(yù)算管理的方式方法，使得醫(yī)院以及科室的成本管理水平有了較大提高。本文從醫(yī)院及科室兩個層面，用數(shù)據(jù)圖表等形式，證明了預(yù)算管理對成本管理的提升作用。在這里基礎(chǔ)上，介紹了S醫(yī)院的詳細措施，通過分析S醫(yī)院在運用全面預(yù)算管理方式方法替身成本管理水晶經(jīng)過中存在的缺乏，提出了進一步完善管理的建議。為我們國家公立醫(yī)院推行全面預(yù)算管理和成本管理提供思路和借鑒，為公立醫(yī)院管理提升做出奉獻。關(guān)鍵字：公立醫(yī)院全面預(yù)算管理成本管理AbstractWiththeconstantpromotionofanewreformofmedicalhealthsystem,greatchangeshappenedtotheenvironmentforthedevelopmentofPublichospitals.In2018,theministryoffinance,theministryofhealthjointlyissuedthehospitalfinancialsystem,clearhospitaltoimplementcomprehensivebudgetmanagement,establishandperfectthesystemofbudgetmanagement,includingbudgeting,examinationandapproval,execution,adjustmentandfinalaccounts,analysisandevaluationsystem.Shouldexecute,hospitalcostaccounting,strengtheningthecostcontrol,theimplementationofperformanceevaluation.Andrequirementsintheformofsystemofhospitalcomprehensivebudgetmanagementandcostmanagement.Measuresofpublichospitalcomprehensivebudgetmanagementandcostmanagementisimperative,thestudyofpublichospitalcomprehensivebudgetmanagementandcostmanagementresearchisnotafew,butoftenthetwoseparated,theformationofindependentmanagementsystem,andhowthecomprehensivebudgetmanagementintheeffectivemanagementmethodsandmeansofintegrationtotheprocessofcostmanagement,enhancethecostmanagementlevel,isanimportanttopicofthepublichospitalmanageresourcesintegration.Thisarticleembarksfromthetheory,thepaperexpoundsthecomprehensivebudgetmanagementandcostmanagementofrelatedtheory,fromtheperspectiveoftheoryshowsthatthemethodproposedinthecomprehensivebudgetmanagement,strengthenthefeasibilityandsignificanceofthepublichospitalcostmanagement.Throughtothepublichospitalcostmanagement,andreviewsthedevelopingcourseofcomprehensivebudgetmanagement,aswellasadescriptionofthestatusquo,toshowthatpublichospitalcostmanagementproblemsexistinginthemanagement,whichleadstotheadvancedcostmanagementmethodsathomeandabroad.Basedontheleadbythemethodsofcomprehensivebudgetmanagement,strengtheningtheresearchofpublichospitalcostmanagement.ThisarticletakesShospitalasanexample,thispaperexpoundstheShospital,throughthemethodofcomprehensivebudgetmanagement,makethecostmanagementlevelofhospitalanddepartmenthasgreatlyimproved.Inthispaper,fromtwolevelsofhospitalsanddepartments,withdatachart,provedthatthebudgetmanagementfunctiontothepromotionofcostmanagement.Onthisbasis,thispaperintroducestheShospitalofspecificmeasures,viaanalysismethodsintheuseofcomprehensivebudgetmanagementinhospitalSdoublecrystalofdeficienciesintheprocessofcostmanagement,andputsforwardthefurtherperfectthemanagementSuggestions.Forourcountrypublichospitalcomprehensivebudgetmanagementandcostmanagementprovidedideasandreference,contributetopublichospitalmanagementpromotion.KeyWords:Publichospitals,comprehensivebudgetmanagement,costmanagement目錄第一章緒論一、研究背景二、研究的意義和目的三、研究的方式方法、思路與框架〔一〕研究方式方法〔二〕研究思路〔三〕文章框架四、國內(nèi)外研究綜述〔一〕對公立醫(yī)院成本管理有關(guān)問題的研究綜述〔二〕對公立醫(yī)院全面預(yù)算管理有關(guān)問題的研究綜述〔三〕運用全面預(yù)算管理方式方法加強公立醫(yī)院成本管理作用的研究綜述第二章公立醫(yī)院成本管理及全面預(yù)算管理相關(guān)理論回首一、公立醫(yī)院成本管理理論二、公立醫(yī)院全面預(yù)算管理理論第三章公立醫(yī)院成本管理及全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程及現(xiàn)在狀況一、公立醫(yī)院成本管理的發(fā)展歷程及現(xiàn)在狀況〔一〕公立醫(yī)院成本管理的發(fā)展歷程〔二〕公立醫(yī)院成本管理的現(xiàn)在狀況及存在的問題〔三〕公立醫(yī)院成本管理與醫(yī)療質(zhì)量的協(xié)調(diào)二、公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程〔一〕公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程第四章國內(nèi)外醫(yī)院成本管理方式方法簡介一、國外醫(yī)院成本管理方式方法簡介二、國內(nèi)醫(yī)院成本管理方式方法簡介三、國外成本管理理論對國內(nèi)成本管理的影響第五章運用全面預(yù)算管理方式方法加強公立醫(yī)院成本管理的研究一、全面預(yù)算管理對成本管理提升的作用〔一〕以預(yù)算編制約束成本管理標準〔二〕以預(yù)算管理制度體系補充成本管理制度〔三〕以預(yù)算管理保障成本管理執(zhí)行〔四〕以預(yù)算考評保障成本管理考核二、施行全面預(yù)算管理的步驟〔一〕全面預(yù)算