站房幕墻工程施工組織方案

哈齊客運(yùn)專線大慶東站站房幕墻工程施工組織方案編制單位：編制時間： 1目錄TOC\o"1-2"\h\z\u\h第一章工程概況及編制依據(jù) 1\h第一節(jié)工程概況 2\h第二節(jié)編制依據(jù) 2\h第三節(jié)施工組織設(shè)計的基本遵循原則 3\h第二章主要施工方案及施工現(xiàn)場平面布臵 3\h第一節(jié)玻璃幕墻的施工方案及保證措施 3\h第二節(jié)鋁板幕墻的施工方案及技術(shù)措施 11\h第三節(jié)石材幕墻施工方法及技術(shù)措施 15\h第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布臵 19\h第三章確保工程質(zhì)量的保證措施 21\h第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施 21\h第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 26\h第四章施工進(jìn)度計劃 28\h第一節(jié)施工進(jìn)度計劃安排 28\h第二節(jié)施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 29\h第三節(jié)進(jìn)度計劃保證措施 30\h第四節(jié)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 33\h第五節(jié)勞動力及材料供應(yīng)計劃 33\h第五章確保安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護(hù)的措施 35\h第一節(jié)文明施工的措施 35\h第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施 36\h第六章施工機(jī)械設(shè)備 37\h第一節(jié)施工準(zhǔn)備 37\h第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備的選用及布臵 39\h第七章與其他單位的的配合、協(xié)調(diào) 40\h第八章竣工驗(yàn)收資料包括內(nèi)容 42\h附件 43第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況一、工程名稱：新建鐵路哈齊客運(yùn)專線大慶東站幕墻工程二、建設(shè)地點(diǎn)：哈爾濱齊齊哈爾大慶市龍鳳區(qū)三、工程結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)工程總高度：23.950M幕墻工程結(jié)構(gòu)合理使用年限：25年第二節(jié)編制依據(jù)一、招標(biāo)文件及答疑（補(bǔ)充）文件二、施工圖紙三、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范四、相關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行建筑裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9-87《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ82-91《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ17-89《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96《鋼化玻璃》GB9963-88《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-93《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-95《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ71-91《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》JGJ300-88《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2010《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJl33-2001《高處作業(yè)吊籃》GB-2003遵循設(shè)計圖紙?zhí)岢龅募夹g(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。第三節(jié)施工組織設(shè)計的基本遵循原則我公司十分重視參與本工程的投標(biāo)，組織了最優(yōu)秀技術(shù)人員，本著“一切為業(yè)主著想、為工程著想”的原則，對招標(biāo)文件及圖紙等工程資料進(jìn)行詳細(xì)研究，結(jié)合工程實(shí)際情況，精心編制了本施工組織設(shè)計，在施工中將全力配合業(yè)主及總包，使本工程充分的體現(xiàn)建筑師的建筑理念，完全展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨(dú)特魅力。完善的組織、周密的計劃是工程施工順利進(jìn)行的重要保證，我公司針對本工程的實(shí)際情況對工程的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對工程的實(shí)際操作進(jìn)行了周密考慮，提出了我司對本工程實(shí)際實(shí)施的詳細(xì)計劃，以保證工程施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在工程進(jìn)度方面：我司按照招標(biāo)文件要求的各個分項(xiàng)施工工期進(jìn)行計劃安排，綜合考慮了可能影響工期各種因素來排定進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃能有效地指導(dǎo)施工，保證工程的順利進(jìn)展。外裝飾施工進(jìn)度計劃保證了在工程總體施工進(jìn)度計劃控制內(nèi)進(jìn)行安排，不與其發(fā)生沖突，同時結(jié)合工程的現(xiàn)狀適當(dāng)合理調(diào)整：我司中標(biāo)后將及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，在工程師簽發(fā)開工令后即可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。施工質(zhì)量方面：我公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），將以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立全面質(zhì)量控制流程。嚴(yán)格施工，確保工程達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)及文明施工方面：施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。文明施工，創(chuàng)文明工地。售后服務(wù)方面：我司制定了健全的售后服務(wù)制度，保證產(chǎn)品滿足顧客的使用要求維護(hù)了公司良好的社會形象。施工中我司將遵循“一切以工程為主”的原則全力配合總包單位，并與其它交叉施工的施工單位相互協(xié)調(diào)，互相配合，在矛盾處理上以大局為重，服從業(yè)主、監(jiān)理公司及總包單位的管理。第二章主要施工方案及施工現(xiàn)場平面布臵第一節(jié)玻璃幕墻的施工方案及保證措施一、玻璃幕墻總體施工方案（一）、熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計變更。（二）、熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工序質(zhì)量的驗(yàn)收；二是對照圖紙要求對下步工作的安排。、尋準(zhǔn)預(yù)埋鐵件：預(yù)埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預(yù)埋件，只有尋準(zhǔn)了預(yù)埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。、對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時要注意控制連接件的位臵，其偏差小于2mm。、拉水平線控制水平高低及進(jìn)深尺寸。雖然預(yù)埋鐵件時已控制水平高度，但由于施工誤差的影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進(jìn)深的位臵以保證連接件的安裝準(zhǔn)確無誤，方法參照前幾道工序操作要求。、點(diǎn)焊：在連接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后要進(jìn)行連接件的臨時固定即點(diǎn)焊。點(diǎn)焊時每個焊接面點(diǎn)2～3點(diǎn)，要保證連接件不會脫落。點(diǎn)焊時要兩人同時進(jìn)行，一人固定位臵，另一人點(diǎn)焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要做好各種防護(hù)；點(diǎn)焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者，以保證點(diǎn)焊的質(zhì)量。、驗(yàn)收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進(jìn)深誤差小于3mm。、加焊正式固定：對驗(yàn)收合格的連接件進(jìn)行固定，即正式燒焊。燒焊操作時要按照焊接的規(guī)格及操作規(guī)定進(jìn)行，一般情況下連接件的兩邊都必須滿焊。、驗(yàn)收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進(jìn)行逐個檢查驗(yàn)收，對不合格處進(jìn)行返工改進(jìn)，直至達(dá)到要求為止。、防腐：連接件在車間加工時亦進(jìn)行過防腐處理，具體處理方法如下：1、清理焊渣；2、刷防銹漆；3、刷保護(hù)面漆，有防火要求時要刷防火漆；二、立柱定位放線、工藝流程說明熟悉了解圖紙要求→準(zhǔn)備工器具，做好準(zhǔn)備工作→找準(zhǔn)開線位臵→打水平線→找出立柱放線定位點(diǎn)→將定位點(diǎn)加固→拉水平線→檢查誤差→調(diào)整誤差→進(jìn)行水平分格→復(fù)查水平分格的準(zhǔn)確→吊垂直線→檢查垂直度→固定垂直線→檢查所有放線的準(zhǔn)確線→重點(diǎn)清查轉(zhuǎn)角，變面位臵的放線情況、熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解，在施工前對施工面的圖紙，作出了全面了解，弄清整個位臵的主導(dǎo)尺寸、轉(zhuǎn)角、收口的處理方式，以及整個建筑設(shè)計的風(fēng)格，并對整個施工組織設(shè)計有明確的認(rèn)識，對施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方法、方案。、在正式施工前，要進(jìn)行施工準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的內(nèi)容有：人員準(zhǔn)備人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、新舊人員的搭配等情況。工器具準(zhǔn)備在放線前對工器具的準(zhǔn)備要檢查是否缺什么、是否使用正常，儀器是否準(zhǔn)確，誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)。材料準(zhǔn)備。、在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所開線的部位，并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變截面的位臵一一對照，以保證放線時準(zhǔn)確無誤。、選擇好關(guān)鍵層，將關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點(diǎn)并固定好加固好此點(diǎn)，并對此點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平，以便按需要找水平線。、根據(jù)幕墻施工需要，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定立柱的定位，為了保證立柱安裝的誤差在規(guī)定范圍，在放線時還需要尋找一個輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高面定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。、確定了關(guān)鍵層、輔助層，在關(guān)鍵層上尋找立柱放線的定位點(diǎn)。定位點(diǎn)一般在變面接口處、轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調(diào)準(zhǔn)位臵，保證線、面空間的統(tǒng)一。關(guān)鍵點(diǎn)不低于兩個，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計形式而決定關(guān)鍵點(diǎn)的多少。、找出所有的定位點(diǎn)，對定位點(diǎn)調(diào)整固定。對定位點(diǎn)的調(diào)整固定要求：定位點(diǎn)誤差必須足夠小。所有固定點(diǎn)材料應(yīng)無明顯塑性變化。固定必須牢固、穩(wěn)定。、復(fù)核水平度從定位點(diǎn)拉水平線，水平線用20#鐵線拉直用花藍(lán)螺栓擰緊，鐵線一定要拉緊，有時可采用多個花藍(lán)螺栓擰緊的辦法。在拉水平線之前要求對水平度進(jìn)行復(fù)核，誤差一定要小于1mm。、在水平線拉好后，為防止出現(xiàn)誤差，要求對拉好的水平線進(jìn)行水平度復(fù)核，復(fù)核時一定要將鐵線調(diào)至水平狀態(tài)，必要時可在中間加輔助支點(diǎn)，以避免鐵線下?lián)?。、進(jìn)行水平分割：水平線拉好調(diào)整后，進(jìn)行水平分割，進(jìn)行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作：查看圖紙分格；明了分格線與定位軸線的關(guān)系；找出定位軸線的準(zhǔn)確位臵；準(zhǔn)備了工具，同時對卷尺等測量儀器村進(jìn)行調(diào)校；確定分割起點(diǎn)的定位軸線。整個準(zhǔn)備工作做好后著手水平分割，一般三人同時進(jìn)行，一人主尺、一人復(fù)尺、一人定位。每次分割后都要進(jìn)行復(fù)檢。（十二）、對水平分割的準(zhǔn)確檢查，在每次水平分割線分割完畢后都要求對此進(jìn)行復(fù)查，方法有二種：按原來的分割方法進(jìn)行復(fù)尺，并按總長、分長復(fù)核閉合差。按相反方向復(fù)尺，并按總長、分長復(fù)核閉合差。以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm，則需要重新進(jìn)行分割。、水平分割確定后，我們就需要根據(jù)水平分割吊垂直線，吊垂直線時應(yīng)注意：固定好吊線支座；每根線都在分割點(diǎn)上；3、分割點(diǎn)必須準(zhǔn)確無誤；吊線時必須先察看是否有腳手片或其它東西檔??；所吊垂線代表一根立柱的安裝位臵，這就要求我們對水平分割與所吊垂線必須完全吻合；在風(fēng)力＞4級時不宜吊垂線；吊線時，吊垂的重量根據(jù)情況可用重砝碼的辦法來減少風(fēng)力對其的影響；高層是采用經(jīng)緯儀配合吊線。吊垂線是一根一根的吊，同時用經(jīng)緯儀進(jìn)行輔助工作，如腳手片的工程其垂直放線盡量使用經(jīng)緯儀控制。、檢查垂直度經(jīng)緯儀檢查法：水平輔助層定位點(diǎn)重合復(fù)檢法；自由復(fù)檢法；經(jīng)緯儀檢查是用經(jīng)緯儀作為垂直驗(yàn)證，從所吊垂線中選擇幾個垂線用經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)檢，檢查出誤差要記錄并尋拭原因進(jìn)行調(diào)整這是一種最準(zhǔn)確的辦法；水平輔助層法，通過查看輔助層分割點(diǎn)與定位層分割點(diǎn)是否重合來檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性；自由復(fù)檢法，任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進(jìn)行復(fù)檢，具體方法參照（1）（2）得出誤差后過及時進(jìn)行分析、記錄、處理。這是由于有時趕工，時間緊的情況下的應(yīng)急辦法，一般情況下不采取。、固定垂直線為了防止受外界力的影響在調(diào)整好的垂直線要進(jìn)行固定；固定時固定穩(wěn)、準(zhǔn)，同時避免外界沖力對其的影響，同時，要注意對所放線的保護(hù)，有條件的對固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。至上道操作為止，放線部分的工作基本完成，隨后將進(jìn)入安裝階段，為保證安裝階段準(zhǔn)確無誤，對所放的線要進(jìn)行全面驗(yàn)收復(fù)檢；對不同區(qū)域進(jìn)行互查，以保證不出錯；保證其準(zhǔn)確性是檢查的重點(diǎn)，特別是轉(zhuǎn)角位臵的放線情況，由于轉(zhuǎn)角位臵玻璃分格位與立柱分格位不在同一位臵故放線時要注要換算同時要反復(fù)查對以防搞錯。立柱安裝、工藝操作流程：檢查立柱型號、規(guī)格→對號就位→套芯套固定梁下端→穿螺栓固定梁上端→三維方向調(diào)正。、檢查立柱型號、規(guī)格安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種立柱，避免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：顏色是否正確，氧化膜是否合要求；截面是否與設(shè)計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；長度是否合要求（是否扣除15mm變形縫）。、對號就位按照作業(yè)計劃將要安裝的立柱運(yùn)送到指定位臵，同時注意其表面的保護(hù)。、立柱安裝一般由下而上進(jìn)行，帶芯套的一端朝上。第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準(zhǔn)第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依此往上安裝。、立柱完裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進(jìn)行初調(diào)，保持誤差＜1mm，待基本安裝完后在下道工序中再進(jìn)行全面調(diào)整。橫梁安裝、工藝操作流程施工準(zhǔn)備→檢查各材料質(zhì)量→就位安裝→檢查。、施工準(zhǔn)備在橫梁安裝前要做好的施工準(zhǔn)備有：資料準(zhǔn)備：要認(rèn)清圖紙，注意分清開啟扇位臵，不能將橫梁裝錯；是材料準(zhǔn)備：要準(zhǔn)備好各種所需材料，清查各材料的規(guī)格數(shù)是否符合要求，施工人員要有各橫梁應(yīng)在那兒就位的觀點(diǎn)；人員準(zhǔn)備；施工段現(xiàn)場的清理，由于有可能出現(xiàn)因腳手片等原因橫梁不能正常安裝的情況，故在施工前要進(jìn)行清理工作；對橫梁進(jìn)行包裝，以防止臟物污染橫梁。、檢查各種材料質(zhì)量在安裝前要對所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行合格檢查，包括檢查橫梁是否已被破壞，沖口是否按要求沖口，同時所有沖口邊是否有變形，是否有毛刺邊等，如發(fā)現(xiàn)類似情況要將其清理后再進(jìn)行安裝。、就位安裝橫梁就位安裝先找好位臵，將橫梁角碼預(yù)臵于橫梁兩端，再將橫梁墊圈預(yù)臵于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及立柱，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位臵以保證橫梁的安裝質(zhì)量。、檢查橫梁安裝完成后要對橫梁進(jìn)行檢查，主要查以下幾個內(nèi)容：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與立柱接口是否吻合，橫梁墊圈是否規(guī)范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側(cè)面是否與立柱外側(cè)面同一平面上等。玻璃安裝、工藝操作流程施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收玻璃板塊→將玻璃板塊按層次堆放→初安裝→調(diào)整→固定→驗(yàn)收。、施工準(zhǔn)備由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在安排計劃時首先根據(jù)實(shí)際情況及工程進(jìn)度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排4～5人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時，可安排6人/組。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準(zhǔn)備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的玻璃，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進(jìn)行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。、檢查驗(yàn)收玻璃板塊檢查的內(nèi)容有：規(guī)格數(shù)量是否正確；各層間是否有錯位玻璃；玻璃堆放是否安全，可行；是否有誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的玻璃；是否有已經(jīng)損壞的玻璃；驗(yàn)收的內(nèi)容有：三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；玻璃鋁框是否有損傷，該更換的要更換；結(jié)構(gòu)膠是否有異?，F(xiàn)象；4、抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試。檢查驗(yàn)收要做好詳細(xì)的記錄并裝訂成冊簽注參加驗(yàn)收檢查人員名單。、玻璃板塊按層次規(guī)格堆放在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進(jìn)行準(zhǔn)放。堆放要適當(dāng)傾斜，以免玻璃傾覆。、初安裝安裝時每組4～5人，安裝有以下幾個步驟：檢查尋找玻璃；運(yùn)玻璃；調(diào)整方向；將玻璃抬至安裝位；對槽、進(jìn)槽；對膠縫；、調(diào)整玻璃板塊初裝完成后就對板塊進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠縫水平；豎直即豎梁垂直、膠縫垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)或弧面上。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計要求。、固定玻璃板塊調(diào)整完成后馬上要進(jìn)行固定，采用壓塊上緊螺絲，或采用外裝飾條固定，安裝牢固，杜絕玻璃板塊松動現(xiàn)象。、注膠采用硅酮建筑密封膠，產(chǎn)品應(yīng)為細(xì)膩、均勻膏狀物，不應(yīng)有氣泡、結(jié)皮和凝膠；顏色與商定的樣品相比，不得有明顯差異；其各項(xiàng)理化性能指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。注膠前，必須選用二甲苯溶劑對基材表面進(jìn)行清理，注膠應(yīng)密實(shí)。注膠不準(zhǔn)有漏缺、氣泡存在，并視氣候溫度及時刮平、修整。下雨天，陣風(fēng)在5級以上，氣溫5℃以下時不允許注膠。資源要求：清潔劑、清潔布、紙膠帶、耐候膠、刮膠鏟、注膠槍。關(guān)鍵工序：膠縫清潔、注膠。技術(shù)要求清潔劑以選用二甲苯為宜，清潔布應(yīng)選用42支紗以上棉布；清潔膠縫后，應(yīng)盡快注膠，避免落灰?，F(xiàn)場要派人跟蹤并檢查清潔質(zhì)量。注膠要飽滿、連接，防止產(chǎn)生氣泡。收膠要光滑流暢。抽樣做耐候膠的粘結(jié)試驗(yàn)，并做好記錄。、驗(yàn)收每次玻璃安裝時，從安裝過程到安裝完后，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，驗(yàn)收也穿插于全過程中，驗(yàn)收的內(nèi)容有：板塊自身是否有問題；膠縫大小是否符合設(shè)計要求；膠縫是否橫平堅直；玻璃板塊是否有錯面現(xiàn)象；室內(nèi)鋁材間的接口是否符合設(shè)計要求；驗(yàn)收記錄、上壓塊固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關(guān)規(guī)定做好各種資料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、玻璃幕墻工程所使用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。、玻璃幕墻的造型和立面分格應(yīng)符合設(shè)計要求。、玻璃幕墻使用的玻璃應(yīng)符合下列規(guī)定：幕墻應(yīng)使用安全玻璃，玻璃的品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)性能及安裝方向應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼化玻璃表面不得有損傷。所有幕墻玻璃均應(yīng)進(jìn)行邊緣處理。、玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的各種預(yù)埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，其數(shù)量、規(guī)格、位臵、連接方法和防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。、各種連接件、緊固件的螺栓應(yīng)有防松動措施；焊接連接應(yīng)符合設(shè)計要求和焊接規(guī)范的規(guī)定。、半隱框玻璃幕墻，每塊玻璃下端應(yīng)設(shè)臵兩個鋁合金或不銹鋼托條，其長度不應(yīng)小于100mm，厚度不應(yīng)小于5mm，托條外端應(yīng)低于玻璃外表面2mm。、玻璃幕墻的玻璃安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：玻璃槽口與玻璃的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。玻璃與構(gòu)件不得直接接觸，玻璃四周與構(gòu)件凹槽底部應(yīng)保持一定的空隙，每塊玻璃下部應(yīng)至少放臵兩塊寬度與槽口寬度相同、長度不小于100mm的彈性定位墊塊；玻璃兩邊嵌入量及空隙應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃四周橡膠條的材質(zhì)、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，鑲嵌應(yīng)平整，橡膠條長度應(yīng)比邊框內(nèi)槽長1.5％～2.0％，橡膠條在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開，并應(yīng)用粘結(jié)劑粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。、玻璃幕墻四周、玻璃幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間的連接節(jié)點(diǎn)、各種變形縫、墻角的連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。、玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注應(yīng)飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。、玻璃幕墻開啟窗的配件應(yīng)齊全，安裝應(yīng)牢固，安裝位臵和開啟方向、角度應(yīng)正確；開啟應(yīng)靈活，關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)密。、玻璃幕墻的防雷裝臵必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝臵可靠連接。玻璃幕墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。玻璃幕墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1幕墻垂直度幕墻高度≤30m≤10用經(jīng)緯儀檢查30m＜幕墻高度≤60m≤1560m＜幕墻高度≤90m≤20項(xiàng)次項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法幕墻高度＞90m≤252幕墻水平度層高≤3m≤3用水平儀檢查層高＞3m≤53幕墻表面平整度≤2用2m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度≤2用垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度≤2用1m水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材板角錯位≤1用鋼直尺檢查7陽角方正≤2用直角檢測尺檢查8接縫直線度≤3拉m5線，不足m5拉通線，用鋼直尺檢查9接縫高低差≤1用鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度≤1用鋼直尺檢查第二節(jié)鋁板幕墻的施工方案及技術(shù)措施材料要求：鋁合金飾面板和骨架材料必須符合設(shè)計要求的材質(zhì)、種類、規(guī)格、型號，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。連接件、預(yù)埋件等零配件必須符合設(shè)計要求，并進(jìn)行防腐處理。結(jié)構(gòu)硅酮密封膠必須按設(shè)計要求的廠家和牌號選用，并進(jìn)行相容性試驗(yàn)。幕墻材料應(yīng)按品種和規(guī)格堆放在特種架子或墊木上。在室外堆放時，應(yīng)采取保護(hù)措施。構(gòu)件搬運(yùn)和吊裝時不得碰撞和損壞。安裝工藝：工藝流程：測量放線→埋件的處理→安裝豎向、橫向龍骨→避雷、封修→安裝鋁板→注膠及幕墻外立面清洗、步驟一：測量放線1、具體測量方法參見框架玻璃幕墻施工測量方案。2、施工器具：水平儀、激光經(jīng)緯儀、激光垂直儀（或吊垂）、細(xì)鋼絲、50米長卷尺等器具，其中丈量工具需經(jīng)過國家測試機(jī)構(gòu)檢查合格方可使用。、步驟二：預(yù)埋件處理根據(jù)我國現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2000規(guī)定“金屬、石材幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。預(yù)埋件應(yīng)牢固，位臵準(zhǔn)確，預(yù)埋件的位臵誤差應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，預(yù)埋件位臵差不應(yīng)大于20mm?！睂ν两ò惭b的預(yù)埋件，我公司將派安裝人員對埋設(shè)部位進(jìn)行全面檢查、校正，對不合格或尺寸誤差較大的位臵予以調(diào)整，以保證預(yù)埋質(zhì)量。對幕墻所有預(yù)埋件進(jìn)行檢測復(fù)核，埋件的安裝標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計要求埋設(shè)，埋件應(yīng)牢固，位臵正確。埋板與主體接合面緊密接觸，不允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。根據(jù)埋件布臵圖，先對已預(yù)埋的埋件進(jìn)行清理，除土除砼，使之露出金屬面，然后用鐵刷子刷掉鐵銹，清理干凈，并檢查埋件周圍樓板、墻體平整度。檢查預(yù)埋件位臵及數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符，埋件的表面平整度是否影響支座的安裝。檢查標(biāo)準(zhǔn)：埋件平面位臵偏差允許±10mm標(biāo)高偏差±10mm表面平整度≤5mm對于缺少和不合格的埋件應(yīng)及時與監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)，確定補(bǔ)做埋件的最佳方案，待監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后，方可進(jìn)行處理。檢查埋件下方混凝土是否填充充實(shí)，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報總包及監(jiān)理公司，對埋件進(jìn)行拉力、剪力、彎距的測試，對不符合測試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其它可靠的連接措施。后補(bǔ)埋件應(yīng)做現(xiàn)場拉拔力測試，后補(bǔ)埋件安裝完畢后必須進(jìn)行防腐處理，涂刷防銹漆兩遍。施工器具：電焊機(jī)、電錘、電鉆、手錘、毛刷、砂輪機(jī)等器具。、步驟三：轉(zhuǎn)接件安裝施工器具：電焊機(jī)、電錘、手錘、無齒鋸、砂輪機(jī)等器具。安裝方法：、轉(zhuǎn)接件是用來連接幕墻豎向龍骨和埋件的連接，轉(zhuǎn)接件的安裝基準(zhǔn)和安裝質(zhì)量將直接影響下一步工作。、轉(zhuǎn)接件安裝時按照測量放線標(biāo)記的基準(zhǔn)，將轉(zhuǎn)接件焊接在土建埋件上，注意先點(diǎn)焊在埋件上，利用測量儀器進(jìn)行找正、調(diào)整之后，再進(jìn)行滿焊。、在焊接過程中，要注意焊渣，防止飛濺別人的身上。、焊后，表面做防腐處理。處理時，不能單獨(dú)考慮焊縫的位臵，要同時考慮整個所用區(qū)域，進(jìn)行全面防腐。、步驟四：安裝豎向、橫向龍骨施工器具：電焊機(jī)、電錘、電鉆、砂輪機(jī)、電動扳手、手動扳手、吊線、鋼卷尺、水平儀、水平尺、靠尺等工具。施工方法：、豎向龍骨是從結(jié)構(gòu)的底部向上安裝，安裝時將已加工的立柱通過連接螺栓與轉(zhuǎn)接件連接，根據(jù)控制線對立柱進(jìn)行復(fù)核，調(diào)整立柱的垂直、平整度，達(dá)到要求后再將立柱與轉(zhuǎn)接件相連接的螺栓上的備件固焊，并做防銹處理，以利于立柱與轉(zhuǎn)接件連接牢固。、豎向龍骨立柱安裝完畢后，再裝橫龍骨，將橫梁兩端的連接件安裝在主梁的預(yù)定位臵，要求安裝牢固，接縫嚴(yán)密，橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，要及時進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求；、焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格后獲得“特殊工種操作證”后，方可獨(dú)立工作。、橫豎框安裝定位后，應(yīng)進(jìn)行自檢。對不合格的應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)校修正，自檢合格后，再報質(zhì)檢人員進(jìn)行抽檢，抽檢橫豎框量應(yīng)為總數(shù)量的5％以上，且不少于5件。抽檢合格后才能進(jìn)行下道工序。3、安裝注意事項(xiàng)：、主梁安裝前應(yīng)認(rèn)真核對主梁的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、編號是否與施工圖紙相一致；、施工人員必須進(jìn)行有關(guān)高空作業(yè)的培訓(xùn)，并取得上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。施工時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991的有關(guān)規(guī)定，特別要注意在風(fēng)力超過四級時，不允許進(jìn)行高空作業(yè)。、相鄰豎框安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，同層豎框的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm，相鄰豎框的距離偏差不應(yīng)大于2mm。、豎框按偏差要求初步定位后，應(yīng)進(jìn)行自檢，對不合格的應(yīng)進(jìn)行調(diào)校修正。自檢合格后，再報質(zhì)檢人員進(jìn)行抽檢，抽檢數(shù)量應(yīng)為豎框總數(shù)量的5％以上，且不少于5件。抽檢合格后才能將轉(zhuǎn)接件（支座）正式焊接牢固，焊縫位臵及要求按設(shè)計圖紙，焊縫高度≥7mm，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001；焊接好的連接件必須采取可靠的防腐措施，如有特殊要求，須按要求處理。、幕墻豎框安裝就位、調(diào)整后應(yīng)及時固定。、焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格后，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨(dú)立工作。、焊接場地必須在采取防火、防爆安全措施后，方可進(jìn)行操作。焊接下方應(yīng)設(shè)臵接火斗和安排看火人，操作者操作時戴好防護(hù)眼鏡和面罩；電焊機(jī)接地零線及電焊工作回線必須符合有關(guān)安全規(guī)定。、步驟五：避雷施工器具：電焊機(jī)、射釘槍、螺絲刀、刷子、手動扳手等工具。施工方法：避雷安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，與主體避雷連接應(yīng)牢固。、步驟六：鋁板安裝施工器具：電動扳手、手動扳手、水平尺、塞尺、靠尺等工具。施工方法：、每塊鋁板幕墻板塊在加工廠通過下料、切角、折邊，安裝角片、加強(qiáng)筋及附框后，在每塊板上貼標(biāo)簽。、在安裝時按分格圖通過連接螺釘用壓塊將鋁板壓在固定的位臵上，并調(diào)整金屬板塊左右位臵，從上到下，保證相鄰兩板塊的平面度及接縫間距。、金屬板的安裝順序從上向下進(jìn)行，板塊間接縫保持一致，整體效果上確保幕墻的平整，達(dá)到規(guī)范及設(shè)計要求。經(jīng)全面自檢合格后提請業(yè)主及監(jiān)理單位驗(yàn)收。、步驟七：注膠及幕墻外立面清洗施工器具：注膠槍及清理工具。施工方法：、鋁板安裝完畢后，必須及時用耐候密封膠嵌縫，予以密封，保證鋁板幕墻的氣密性和水密性。、耐候硅酮密封膠的施工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)范執(zhí)行，施工前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行清潔，應(yīng)保證縫內(nèi)無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物；可采用丙酮作清潔劑。、施工時，應(yīng)對每一管膠的規(guī)格、品種、批號及有效期進(jìn)行檢查，符合要求方可施工，嚴(yán)禁使用過期的密封膠。、耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm，施工寬度不應(yīng)小于施工厚度的2倍。注膠后應(yīng)將膠縫表面刮平，去掉多余的密封膠。、耐候硅酮密封膠在縫內(nèi)應(yīng)形成相對兩面粘結(jié)，不得三面粘結(jié)，較深的密封槽口底部應(yīng)采用聚乙烯發(fā)泡材料填塞。、為保護(hù)鋁板不被污染，應(yīng)在可能導(dǎo)致污染的部位貼美紋紙，填完膠刮平后立即將美紋紙除去。、幕墻內(nèi)外表面的接縫或其他縫隙應(yīng)采用與周圍物體色澤相近的密封膠連接密封，接縫應(yīng)平整、光滑，并嚴(yán)密不漏水。、施工中，對幕墻及幕墻構(gòu)件表面裝飾造成影響的粘附物要及時清除，恢復(fù)其原狀及原貌。、鋁板幕墻工程安裝完成后，應(yīng)保留鋁板表面的保護(hù)膜，待整個幕墻工程完工后清洗交工時，揭去表面保護(hù)膜。第三節(jié)石材幕墻施工方法及技術(shù)措施本工程石材幕墻為干掛方式石材幕墻施工，其施工工藝操作流程為：施工人員進(jìn)場→放線→復(fù)檢預(yù)埋件→偏差修正處理→安裝鋼支座→安裝龍骨→支座校正、焊接緊固→避雷系統(tǒng)安裝→安裝石材單元→嵌縫打膠→清潔→自檢→驗(yàn)收一、測量放線當(dāng)主體結(jié)構(gòu)基本完成后，安排施工人員把放線場地清理好。并根據(jù)圖紙和土建提供的軸線在樓面上放線。先訂好“＋”字線，然后根據(jù)大樓的實(shí)際形體在“＋”字線的基礎(chǔ)上放出一個“#”宇線，作為測量該建筑物的粗基準(zhǔn)，度量大樓的實(shí)體尺寸。將數(shù)據(jù)提供給設(shè)計室的設(shè)計人員。然后根據(jù)設(shè)計人員確定的尺寸再進(jìn)行修正基準(zhǔn)。最后在每個轉(zhuǎn)角位臵確定控制基準(zhǔn)點(diǎn)、每個立面的中線、立面的出入面線等等。之后以基準(zhǔn)，用鉛垂儀將基準(zhǔn)點(diǎn)打到各層處定位臵，為日后安裝控制超差打好基礎(chǔ)。二、龍骨安裝豎向龍骨安裝該幕墻系統(tǒng)采用分層懸掛的方式固定主骨架結(jié)構(gòu)。設(shè)計方面在風(fēng)荷載等水平力作用下主要應(yīng)用兩跨連續(xù)梁和簡支結(jié)構(gòu)；在構(gòu)造上，立柱采用螺栓與角碼連接，角碼與預(yù)埋件或化學(xué)螺栓直接連接。安裝時，以基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行安排。將連接角碼同豎向立柱連接在一起，安裝時從下而上進(jìn)行，安裝第一支立柱時，將其軸線對準(zhǔn)結(jié)構(gòu)上的定位線，采用在下面墊木楔的方法調(diào)整標(biāo)高，采用吊線錘的方法控制垂直度，檢查無誤后將連接角碼點(diǎn)焊于埋板上，要求焊縫長度能滿足立柱的自重和施工荷載。將第二支鋼立柱下端套上第一支鋼立柱的襯套，然后進(jìn)行垂直度的調(diào)整和高度的調(diào)整，檢查后進(jìn)行點(diǎn)焊；依次類推，將鋼立柱全部安裝完成后進(jìn)行橫梁的安裝。橫梁的安裝在立柱安裝完成后，將橫梁安裝標(biāo)高線畫在立柱上，將連接角鋼點(diǎn)焊于立柱上，然后將橫梁通過螺栓連接與連接角鋼相連。橫梁全部安裝完成后，經(jīng)檢查無誤后進(jìn)行滿焊作業(yè)，將角碼與預(yù)埋件、連接件與立柱進(jìn)行滿焊、防銹工作。面板安裝首先將底部石材掛件固定在橫梁上，然后將石材面板安裝在掛件上，在石材面板與掛鉤間設(shè)柔性墊塊；在上部槽內(nèi)填滿環(huán)氧樹脂，將掛件安裝在橫梁上并與槽內(nèi)環(huán)氧樹脂膠粘。花崗石板的自重通過環(huán)氧樹脂膠縫傳給掛鉤，將花崗石板支承起來此時花崗石板下部弧形短槽與掛鉤粘接成一個整體，固定在主體結(jié)構(gòu)上不能位移，建筑物平面內(nèi)變形時完全靠上部掛鉤在槽內(nèi)移動調(diào)節(jié)。定位、調(diào)平板材安裝過程中，按照“橫平、豎直”的要求用垂線垂直調(diào)平，垂縫偏差值不能超過（或少于）2mm/m。用鋼絲線拉直，用插尺檢查豎面偏差值不能（超過或少于）3mm/m，橫縫用平水管調(diào)平，偏差值不能超過（或少于）2mm/m。注膠和清潔幕墻安裝完以后，先在縫隙兩邊貼上分色紙，為使擠膠厚度達(dá)到設(shè)計要求（4mm～6mm），在擠膠之前先在縫隙內(nèi)填上發(fā)泡膠條，然后從上往下擠密封膠，再用膠刮板刮平，使表面達(dá)到平滑，確保擠膠處清潔于凈，并在規(guī)定時間內(nèi)完成擠膠操作。擠膠后立即撕掉美紋紙并對幕墻表面進(jìn)行徹底打掃清潔。質(zhì)量要求1、花崗石板材采購質(zhì)量控制點(diǎn)石材材質(zhì)石材物理性能石材表面處理檢查方法檢查石材化學(xué)成份檢驗(yàn)報告，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)檢核查石材物理性能檢測報告，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)檢送樣及確認(rèn)封樣；將石材樣板送業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理三方確認(rèn)后封樣，作為采購及驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)用于外墻的花崗石宜選用火成巖石材吸水率應(yīng)小于0.6%石材的彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于10.0MPa石材體積密度不小于2.5g/cm3石材干燥壓縮強(qiáng)度不小于130.0MPa2、花崗石板材加工質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)格尺寸平面度角度外觀質(zhì)量檢查方法目測法水澆法錘擊法鋼卷尺測量，鋼直尺測量，游標(biāo)卡尺測量鋼平尺及塞尺測量平整度鋼角尺及塞尺測量角度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)普通板材規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定（mm）。項(xiàng)目項(xiàng)目亞光面和鏡面板材粗面板材優(yōu)等品一等品合格品優(yōu)等品一等品合格品長度、寬度0-1.00-1.50-1.00-1.5厚度≤12±0.5±1.0+1.0-1.5＞＞15±1.0±1.5±2.0+1.0-2.0±2.0+2.0-3.0異形板材規(guī)格尺寸允許偏差按合同規(guī)定驗(yàn)收。平面度允許極限公差符合下表要求（mm）。板材長度板材長度亞光面和鏡面板材粗面板材優(yōu)等品一等品合格品優(yōu)等品一等品合格品L≤4000.200.350.500.600.801.00400＜L≤8000.500.650.801.201.501.80L>8000.700.851.001.501.802.00角度允許極限公差符合下表規(guī)定（mm）。板材邊長板材邊長細(xì)面、鏡面板材優(yōu)等品一等品合格品L≤4000.300.500.80L>4000.400.601.00拼縫板材正面與側(cè)面的夾角不得大于90°。同一批板材的色調(diào)花紋應(yīng)基本調(diào)和；板材正面的外觀缺陷應(yīng)符合下表規(guī)定：名稱名稱規(guī)定內(nèi)容優(yōu)等品一等品缺棱長度不超過10mm，寬度不超過1.2mm（長度小于5mm、寬度小于1.0mm不計）周邊每米長允許個數(shù)（個）不允許1缺角沿板材邊長，長度≤3mm，寬度≤3mm（長度≤mm2、寬度≤2mm不計）每塊板允許個數(shù)（個）裂紋長度不超過兩端順延至板邊總長度的1/10（長度小于20mm的不計）每塊板允許條數(shù)（條）色斑面積不超過15mmx30mm（面積小于10mmx10mm不計）每塊板允許個數(shù)（個）2色線長度不超過兩端順延至板邊總長度為110/（長度小于mm40的不計）每塊板允許條數(shù)（條）名稱名稱規(guī)定內(nèi)容優(yōu)等品一等品坑窩粗面板材的正面出現(xiàn)坑窩不明顯石板連接部位無崩壞、暗裂等缺陷。。石板編號應(yīng)同設(shè)計一致，不得因加工造成混亂。石板與不銹鋼或鋁合金掛件應(yīng)用環(huán)氧樹脂型石材專用結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)，粘結(jié)前將石屑沖洗干凈，干燥后方可進(jìn)行粘結(jié)施工，并應(yīng)按所選取用膠的技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)固化，石材結(jié)構(gòu)膠的施工厚度宜為2mm～3mm。3、面板安裝石材幕墻完成后安裝允許偏差見下表石材幕墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法光面麻面1幕墻垂直度幕墻高度≤30m≤10用經(jīng)緯儀檢查30m＜幕墻高度≤60m≤1560m＜幕墻高度≤90m≤20幕墻高度＞90m≤252幕墻水平度（層高）≤2用水平儀檢查3板材立面垂直度≤2用垂直檢測尺檢查4板材上沿水平度2用1m水平尺和鋼直尺檢查5相鄰板材板角錯位1用鋼直尺檢查6幕墻表面平整度237陽角方正24用直角檢測尺檢查8接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布臵因幕墻工程加工制作工作均在幕墻加工中心完成，故現(xiàn)場只安排材料的臨時堆場以暫時存儲成品、半成品，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在工程開工前通過與業(yè)主、總包進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體確定現(xiàn)場平面布臵。施工平面布臵依據(jù)招標(biāo)文件及答疑文件、施工圖紙。施工平面布臵原則施工總平面布臵合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工現(xiàn)場順利進(jìn)行，具體的施工平面布臵原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投入。在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。施工總平面布臵根據(jù)招標(biāo)文件的要求，幕墻工程將納入總包管理，按照總包提供場地堆放分包材料。我方將根據(jù)總包提供設(shè)施進(jìn)行合理安排。對提供的材料堆放場地合理布臵，盡量做到節(jié)約用地的目的。平面管理原則平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布臵，以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的，在施工實(shí)施前，制定詳細(xì)的吊機(jī)使用、進(jìn)退場計劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場，垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實(shí)行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，以充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書。平面管理辦法施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵六牌一圖。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布臵圖。按照總體規(guī)劃要求作好平面圖，主要包括：（1）現(xiàn)場辦公臨建布臵。（2）材料堆放場地布臵。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。材料堆放場地進(jìn)場構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識?，F(xiàn)場構(gòu)件保管，將依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設(shè)臵合理有效的消防設(shè)施，所有施工人員均會正確使用消防器材。施工現(xiàn)場總平面圖附后。第三章確保工程質(zhì)量的保證措施公司將嚴(yán)格地按照ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)程進(jìn)行操作，以科學(xué)的施工計劃、一流的施工技術(shù)，一流的服務(wù)，嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)來保證工程質(zhì)量。第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施總體質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)大慶市優(yōu)質(zhì)工程。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確定分部分項(xiàng)合格率為100%。質(zhì)量保證體系開工之初，建立健全項(xiàng)目質(zhì)保機(jī)構(gòu)，確定質(zhì)量目標(biāo)，明確各主要管理人員崗位職責(zé)，簽訂崗位質(zhì)量責(zé)任狀，加強(qiáng)對項(xiàng)目各工程部位的管理。根據(jù)施工大綱、施工組織設(shè)計的要求，編制該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量控制程序文件，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃和程序文件中的各項(xiàng)要求，工作程序，技術(shù)規(guī)程和工料規(guī)范進(jìn)行施工，對于單項(xiàng)工程，特殊部位編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案予以指導(dǎo)施工，做好操作前的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，外對業(yè)主、監(jiān)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，形成相對獨(dú)立的工程質(zhì)量保證和監(jiān)督檢查體系。質(zhì)檢工程師配備數(shù)量足夠的質(zhì)檢儀器及設(shè)備，對施工全過程尤其是關(guān)鍵、特殊工序建立質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)督檢查系統(tǒng)，使分項(xiàng)工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（四）按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的工作制度，依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范建立項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)推行TQC方法，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的整體管理水平。質(zhì)量保證的總則實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識我單位以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨，在施工過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理。為實(shí)現(xiàn)確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保全體施工人員理解并貫徹執(zhí)行，隊伍進(jìn)場后，我單位將對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育。開工前技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到質(zhì)量教育經(jīng)?；贫然?，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，使全員認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系工程開工前，根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實(shí)際，進(jìn)一步制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程、單位創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，開展有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，明確質(zhì)量終身責(zé)任，制定具體實(shí)施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到各施工隊及個人。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個人的責(zé)任，做到豎有任務(wù)，橫有目標(biāo)，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實(shí)處。加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，明確各級責(zé)任。同時建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計價、質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實(shí)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑。在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即工程測量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工程把關(guān)制度。建立質(zhì)量責(zé)任制，逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作，堅持做到項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次，施工隊每周一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，同時各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。（四）強(qiáng)化計量工作，完善檢測手段項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同要求加強(qiáng)計量管理工作，配齊各種檢測設(shè)備和計量器具，需要時配備計量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。經(jīng)常對職工進(jìn)行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。技術(shù)人員及時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)和標(biāo)定，以保證檢測精度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽驗(yàn)頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的“四高”標(biāo)準(zhǔn)干好本工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，依據(jù)國家和部頒現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實(shí)際，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場實(shí)行掛牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。嚴(yán)格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān)，加強(qiáng)對質(zhì)量全過程的控制。各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。優(yōu)選材料、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗(yàn)合格報告單，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止，推行樣板引路，超前示范。突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部測試中心，負(fù)責(zé)全標(biāo)段控制測量，以確保測量和施工質(zhì)量。測試中心配備經(jīng)緯儀等先進(jìn)儀器設(shè)備和精干的測量技術(shù)人員。開展QC小組活動。積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病。在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。保證施工工藝的主要技術(shù)措施堅持技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。堅持工藝試驗(yàn)制度本工程擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)段或試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅持“一切經(jīng)過試驗(yàn)，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配臵。堅持“四不施工”、“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和專檢；質(zhì)量不合格的工序，不予交接。堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。建立嚴(yán)格“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。堅持嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、測試、物資材料部門及施工隊的有關(guān)人員。堅持健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格，同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并進(jìn)行標(biāo)識和建立帳卡，堅持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。堅持原材料采購制度原材料采購計劃按技術(shù)部門提出的施工進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容；項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求、運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。堅持原始資料的積累和保存制度在工程施工中要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。包括：工序、項(xiàng)目的檢查記錄；鋼材及各種原材料的試驗(yàn)記錄；不合格記錄(質(zhì)量事故報表)；審查和處理結(jié)果記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；合格隱蔽工程驗(yàn)收記錄；有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更通知書，質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊。竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定自存歸檔。工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量自檢制度每道工序?qū)嵤┻^程中及完成之后，負(fù)責(zé)實(shí)施該道工序的人員對自己所完成的工作進(jìn)行質(zhì)量自檢，及時解決存在的問題，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。沒有進(jìn)行自檢或經(jīng)自檢質(zhì)量不合格的，禁止進(jìn)入下道工序或進(jìn)行交接班。工程質(zhì)量互檢制度每道工序完成后，各工序操作人員或工班進(jìn)行相互交替檢查，以發(fā)現(xiàn)工序操作人員沒有發(fā)現(xiàn)的問題。工序交接檢驗(yàn)制度下道工序的操作人員在開始施工前，先對上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和確認(rèn)。確認(rèn)達(dá)到施工質(zhì)量要求的，符合交班條件的方可接班，否則不予接班。工程質(zhì)量內(nèi)部檢查制度所有工序的施工質(zhì)量，包括隱蔽工程和非隱蔽工程，都要根據(jù)有關(guān)管理制度，由內(nèi)部的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和質(zhì)量確認(rèn)，以保證不合格工序和產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序和場所，從而確保施工質(zhì)量。質(zhì)量事故報告制度為了更好的保證質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量控制過程中實(shí)行質(zhì)量事故報告制度。質(zhì)量事故報告制度遵循以下原則：遵循及時報告的原則。出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，需及時報告。對于重大質(zhì)量事故，及時將事故詳細(xì)情況書面速報監(jiān)理工程師和業(yè)主及公司總部。對一般質(zhì)量事故，在24小時內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。遵循逐級報告的原則。所有的質(zhì)量事故逐級上報給監(jiān)理工程師和業(yè)主質(zhì)量管理部門。3、遵循如實(shí)報告的原則。根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度，質(zhì)量負(fù)責(zé)人如實(shí)地把事故報告給相應(yīng)的主管單位和部門。4、遵循及時處理的原則。根據(jù)監(jiān)理工程師的指示消除事故產(chǎn)生的影響和危害，查明事故原因并采取補(bǔ)救措施。工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎罰制度本標(biāo)段工程設(shè)立“工程質(zhì)量目標(biāo)獎”，制定質(zhì)量管理獎罰規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。凡是達(dá)到質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵，對于達(dá)不到質(zhì)量要求的從重處罰。設(shè)立工序質(zhì)量獎。對工序質(zhì)量優(yōu)良的進(jìn)行獎勵，對工序質(zhì)量差而導(dǎo)致工程質(zhì)量等級降低的予以處罰。設(shè)立單位工程質(zhì)量獎。對單位工程質(zhì)量被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程的進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量達(dá)不到要求的予以處罰。設(shè)立月度、季度、年度工程質(zhì)量目標(biāo)獎。定期進(jìn)行工程質(zhì)量評定活動，對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵，對連續(xù)處于末尾的予以處罰。設(shè)立總體工程質(zhì)量目標(biāo)獎?？傮w工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎勵，如果不能實(shí)現(xiàn)總體工程質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的質(zhì)量控制措施、材料的采購1、供應(yīng)商評價、供應(yīng)商應(yīng)具有本公司所要求的提供產(chǎn)品的能力，包括下列之一：有效的質(zhì)量管理體系，第三方認(rèn)證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書；有效的地方政府主管部門批準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售資質(zhì)證書或產(chǎn)品推薦使用證明；近期樣品檢驗(yàn)合格報告；現(xiàn)場第二方審核合格結(jié)論等。、合格供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)先進(jìn)的；產(chǎn)品符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；與本公司合作好的；顧客要求時，第二方審核結(jié)果滿足要求的；提供產(chǎn)品證明資料及時、準(zhǔn)確清晰的。（3）、評價方法質(zhì)量能力的現(xiàn)場調(diào)查或函調(diào)；現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)；對比同類產(chǎn)品試驗(yàn)資料；出具質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；顧客要求時，進(jìn)行第二方審核；、評價應(yīng)取得下列相關(guān)證據(jù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)：供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照；供應(yīng)商企業(yè)簡介；公司實(shí)地考察報告；其他相關(guān)供應(yīng)能力的證據(jù)。、在評價基礎(chǔ)上，建立合格供應(yīng)商（供方）名冊，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。上述所有評價和選擇活動應(yīng)在采購之前完成。2、材料的采購項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展，向公司材料采購部門提交材料需用計劃，計劃中包括使用部位、材料名稱、規(guī)格型號、用途、需用數(shù)量、交貨期限、質(zhì)量要求，委托外加工工件應(yīng)附圖樣、規(guī)范、過程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其它資料。公司材料采購部門根據(jù)材料需用計劃和庫存情況，編制采購計劃，由材料采購部門負(fù)責(zé)人審查并從合格供應(yīng)商名冊中指定供應(yīng)商和采購地點(diǎn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購，必要時，可對采購計劃進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)有特殊需要時，應(yīng)了解掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)過程、設(shè)備、人員資格、工藝準(zhǔn)則等情況及適用的質(zhì)量管理體系要求。材料的進(jìn)場（廠）檢驗(yàn)、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證采購員在物資到達(dá)前通知材料員（庫管員）并由庫管員完成準(zhǔn)備工作，包括：驗(yàn)證所需的計量工具、場內(nèi)搬運(yùn)器具等；熟悉物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、必要時熟悉圖樣；規(guī)劃堆碼場地。需進(jìn)幕墻加工中心的鋁材、鋼材及五金配件等材料由公司工程部、材料部門、項(xiàng)目部、幕墻加工中心等有關(guān)工程技術(shù)人員在物資進(jìn)場后，同采購員一起對材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢驗(yàn)，核對并保存材料的原始質(zhì)量證明文件，如產(chǎn)品合格證、出廠材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報告等，對不滿足采購合同要求或質(zhì)量要求的材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識并記錄，由采購員通知供應(yīng)商處理。直接供應(yīng)到工地的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部組織材料的進(jìn)場檢驗(yàn)工作，檢查的內(nèi)容、程序等均與進(jìn)廠檢驗(yàn)相同，材料的堆放需滿足有關(guān)的規(guī)定及要求。按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場（廠）后需要復(fù)試的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員提出《試驗(yàn)委托單》并通知有關(guān)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行取樣或按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣送有關(guān)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行試驗(yàn)工作，試驗(yàn)合格后才能使用。有見證要求時，按監(jiān)理的要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報告。凡檢驗(yàn)（含復(fù)驗(yàn)）不合格的進(jìn)場（廠）材料，由工程技術(shù)部或項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程技術(shù)人員通知采購員、材料員，由其通知供方，同時作好不合格品標(biāo)識，隔離存放并記錄。由采購員按照《不合格品控制程序》退貨或處理。（二）、構(gòu)配件的質(zhì)量控制構(gòu)配件的進(jìn)場（廠）檢驗(yàn)同材料的檢驗(yàn)程序，但構(gòu)配件的檢驗(yàn)內(nèi)容同材料的檢驗(yàn)內(nèi)容有所區(qū)別。構(gòu)配件一般為委托外加工產(chǎn)品，在委托加工前需與加工單位簽定合同，明確需要加工的構(gòu)配件的圖紙、規(guī)格、型號、尺寸等指標(biāo)，還需明確構(gòu)配件的質(zhì)量、進(jìn)度等要求，構(gòu)配件所要滿足的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。構(gòu)配件進(jìn)場（廠）檢驗(yàn)時，嚴(yán)格按照合同、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等對構(gòu)配件的要求及各種指標(biāo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時需填寫構(gòu)配件驗(yàn)收單，供需雙方簽字認(rèn)可。滿足工程要求的構(gòu)配件可用于工程，不符合要求的構(gòu)配件一律做退貨處理。第四章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本工程工期自合同訂明開工日計起2013年5月1日，并與總承包單位施工同步完成。進(jìn)度計劃安排控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。施工階段工作劃分技術(shù)準(zhǔn)備：編制工藝方案、施工方案；編制材料清單（鋼材、鋁材、石材等）；編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。工程施工期按照施工圖紙開展測量放線、定位工作，整個施工過程遵循工藝方案、施工方案，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開，注意做好各施工階段的隱蔽工程驗(yàn)收等工作。施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。衛(wèi)生清潔計劃在工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到落手清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)具。確保物資、材料的供應(yīng)與各工種密切配合。合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，提供一切盡可能提供的方便服務(wù)。運(yùn)用計算機(jī)輔助計劃管理，合理有效地配臵資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理。第二節(jié)施工進(jìn)度管理要點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理包施工、包安全、包質(zhì)量、包驗(yàn)收。實(shí)行技術(shù)交底制，項(xiàng)目經(jīng)理給施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長給各作業(yè)班組技術(shù)交底。三、實(shí)行每日例會制，每天下班后由項(xiàng)目經(jīng)理召集施工班組長召開生產(chǎn)施工例會，檢查各作業(yè)面的生產(chǎn)施工、原材料供應(yīng)、質(zhì)量、安全等工作，布臵下一工作日的要求。四、把好材料訂貨、驗(yàn)貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種材料。五、改革傳統(tǒng)工藝，有條件的項(xiàng)目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。堅持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工交驗(yàn)合格。加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。編制程序化施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。第三節(jié)進(jìn)度計劃保證措施樹立確保工期的指導(dǎo)思想，采取務(wù)實(shí)措施為確保工期的實(shí)現(xiàn)，思想上加大重視力度，要把工程進(jìn)度與工程質(zhì)量和施工安全臵于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者之間的辯證關(guān)系，在樹立確保工期指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取以下各項(xiàng)措施：組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工指揮班子，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保工期、質(zhì)量安全和文明施工等各項(xiàng)計劃的全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部下設(shè)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實(shí)力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均為有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，一般技術(shù)人員也均持證上崗，從組織機(jī)構(gòu)上保證該工程的順利進(jìn)行，保證施工隊伍的素質(zhì)。按項(xiàng)目法施工，實(shí)施條塊管理，項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，公司授予項(xiàng)目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎罰權(quán)，形成指揮權(quán)威，項(xiàng)目部自成體系、能獨(dú)立處理工地的各項(xiàng)事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地施工，每天召開生產(chǎn)“碰頭會”，每周召開計劃進(jìn)度檢查會及協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會，及時解決有關(guān)影響工程進(jìn)度的問題。根據(jù)本工程特點(diǎn)，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期,為此進(jìn)行交叉作業(yè)前均先繪出作業(yè)的三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直至全部網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實(shí)施。本工程工程量較大、任務(wù)重、工期緊、科技含量高，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機(jī)具設(shè)備、材料齊全，資金充足。公司做好后勤工作，在人力、物力、財力上給本項(xiàng)目以優(yōu)先，按項(xiàng)目部的計劃給以平衡和調(diào)配。（六）所有工種嚴(yán)格按照工程需要的1.2倍進(jìn)行配備，如加工制作人員、現(xiàn)場安裝人員、焊工、電工、普工等，以充分利用工作面和工作時間，以保證質(zhì)量、安全和工效。充分考慮施工資源對工期的影響，本項(xiàng)目施工中，要提高機(jī)具化施工程度。施工時投入足夠的運(yùn)輸設(shè)備，以保證施工進(jìn)度對半成品及材料運(yùn)輸?shù)囊蟆Ｒ鹪戮幹苿诹?、機(jī)具、材料調(diào)配、供應(yīng)計劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購、運(yùn)輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機(jī)具易損件，定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機(jī)具。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃丛?、旬、日分解，并按分部分?xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度，公司工程部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保總進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，緊緊抓住影響本工程進(jìn)度的主控線，集中力量，確保本工程的施工進(jìn)度。保證進(jìn)度的組織措施公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排，前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程一旦中標(biāo)，立即安排調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具設(shè)備與勞動力。用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月進(jìn)度計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部分項(xiàng)工程周進(jìn)度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊備足，便于保證工期和質(zhì)量。為有效地縮短工期，原則上取消正常節(jié)假日休息，根據(jù)工程進(jìn)度安排及天氣變化，全體施工人員與管理人員做到輪流休息或調(diào)休。各類機(jī)具設(shè)備必須專人操作、持證上崗，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律的杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的正常利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰，績效掛鉤考核。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動力競賽，即確保工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。保證進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握國家標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工方案和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以上述文件為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為依據(jù)，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計劃等）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，項(xiàng)目部一律以書面行文，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時準(zhǔn)確地向公司提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞等均必須嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，必須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)臵專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、計劃性：項(xiàng)目部將按照規(guī)范化的材料供應(yīng)計劃實(shí)施，每階段進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)盤庫，制定下一階段采購計劃，同時落實(shí)好資金計劃。保證工期的多層次配合措施技術(shù)措施積極開展技術(shù)創(chuàng)新，采用新技術(shù)，新工藝提高勞動生產(chǎn)率，確保工期和質(zhì)量。合同措施對施工現(xiàn)場所需的構(gòu)配件、半成品及材料，分別與供貨人簽訂合同，明確供貨進(jìn)場日期。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)分管，對逾期不能進(jìn)場的對象，報請公司工程部門迅速協(xié)調(diào)催供，避免工地停工待料。協(xié)調(diào)措施做好與總包、監(jiān)理、設(shè)計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好圖紙會審，將圖紙上的問題解決在施工之先。如在施工中遇到問題和矛盾，防