淺談我國服裝企業(yè)的發(fā)展思路的論文

淺談我們國家服裝企業(yè)的發(fā)展思路的論文論文本文關(guān)鍵詞語:價格競爭待遇品牌工廠生產(chǎn)基地論文內(nèi)容摘要:二十世紀(jì)八十年代初期。我們國家服裝業(yè)基本是一片空白。改革開放后。伴隨著“三來一補(bǔ)〞業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們國家服裝企業(yè)逐步成長壯大。在東部沿海地區(qū)涌現(xiàn)了一大批“外向出口型〞服裝企業(yè)，這些企業(yè)憑借低成本的優(yōu)勢。產(chǎn)品大量出口，在世界各地攻城掠地，從1997年開始，就一直是世界最大的服裝出口國。2005年，我們國家服裝出口170億美元，占有全球1／4的市場份額。然而，伴隨著市場份額的擴(kuò)大，我們國家服裝企業(yè)既有跨越式發(fā)展的機(jī)遇，也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)變單純的低成本經(jīng)營模式，尋求合適的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)我們國家服裝企業(yè)新的飛躍，成為業(yè)界急需破解的命題。一、我們國家服裝企業(yè)面臨的困難。經(jīng)過二十多年的順利發(fā)展，2003年以來，我們國家服裝企業(yè)開始遇到了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部，各要素價格上漲推動了生產(chǎn)成本的上升；國際市場上，“特保調(diào)查“反傾銷訶查一層出不窮，不斷有新興發(fā)展中國家提出把發(fā)展紡織服裝業(yè)作為拉動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。(一)生產(chǎn)成本上升。價格競爭優(yōu)勢正在消逝。我們國家服裝業(yè)的快速發(fā)展，主要得益于低成本基礎(chǔ)上的低價優(yōu)勢。近年來。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我們國家勞動力成本不斷上升。據(jù)美國默瑟人力資源咨詢公司最新發(fā)布的報告顯示，在同等勞動強(qiáng)度下，我們國家工人的年薪比印度工人多500美元。而在1999年，差距還僅在200元以內(nèi)。同時土地價格原材料價格、能源價格、資本價格等要素價格的上漲，共同推動了生產(chǎn)成本的上升，服裝企業(yè)平均利潤率不斷下滑。11665.CoM當(dāng)前，全國服裝企業(yè)的平均凈利潤率僅在3-5％之間。我們國家服裝業(yè)一直以來的低成本、低價格競爭優(yōu)勢正逐步消逝。(二)競爭對手的實(shí)力正在增強(qiáng)。印度、越南印尼等南亞、東南亞國家與我們國家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)相同，是我們國家的主要競爭對手。這些國家都將擴(kuò)大紡織服裝業(yè)出口作為拉動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民收入的主要手段。近年來，各國都投入大量財政資金、出臺優(yōu)惠政策扶持本國紡織服裝的出口。在的扶持下，這些國家的紡織服裝業(yè)競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)，逐步蠶食我們國家的市場份額。如印度在全國范圍規(guī)劃了25個紡織工業(yè)園，特別推出“紡織業(yè)增長基金〞，對增加投資的紡織企業(yè)根據(jù)其投資額提供高達(dá)的財政補(bǔ)貼，并在產(chǎn)品出口方面享受一定的優(yōu)惠。2005年，印度紡織服裝出口額達(dá)170億美元，遠(yuǎn)超過了原定135億美元的計劃。今年1q月，印度對歐美地區(qū)的出口增速為13％，超過我們國家9％的增長率。國際社會開始有人預(yù)測，很快“中國制造〞將被“越南制造〞、“印度制造〞取代。(三)在消費(fèi)國受到不公正待遇。隨著我們國家服裝企業(yè)的發(fā)展，“價廉物美〞的產(chǎn)品暢銷全球，大量擠占了國際市場。進(jìn)口國或基于保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)、或基于某些政治目的。2003年開始，不僅歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家，就連南非、秘魯?shù)劝l(fā)展中國家也利用我們國家加入世界貿(mào)易組織的妥協(xié)條款，即〔中國人世議定書〕第16條“特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制〞和中國加入工作紐報告書)第242段“紡織品條款，以及〔中國人世議定書)第15條對中國“非市場經(jīng)濟(jì)地位〞的規(guī)定，對我們國家服裝采取“特保〞、“反傾銷〞等限制措施。2005年一年，我們國家紡織品服裝受到的“特保-．-nn~〞調(diào)查涉案金額就達(dá)90億美元。迫于壓力，全球配額取消不到一年，我們國家就先后同歐盟、美國達(dá)成主動延長限制紡織品服裝出口的協(xié)議，新配額限制的終止時間分別是200年、2008年年底。由于貿(mào)易的不確定性，許多買家開始將原本下在我們國家的訂單轉(zhuǎn)向印度、印尼、越南等競爭對手。比如，日本國內(nèi)最大的服裝制造零售商uniqlo就決定到2009年將當(dāng)前9∞依靠中國生產(chǎn)的比例減少到600／0的水平。同時增加在越南等東南亞國家的生產(chǎn)。(四)人民幣長期升值的壓力。抑制我們國家服裝出口。2005年7月21日，人民幣放棄執(zhí)行了l年之久事實(shí)上盯住美元的匯率制度。對美元升值20／0，由8,2761升值到l1，并擴(kuò)大每日匯率波動幅度為上下03％，人民幣開始走向升值之路。至今年9月28日，突破7．90大關(guān)，達(dá)到7．8998，累計升值4．54％。據(jù)專家預(yù)測，人民幣這種“小步慢跑〞的升值趨勢將維持很長的一段時間。人民幣升值，意嚷著以美元計價的我們國家產(chǎn)品價格的上升，消費(fèi)者購買同樣的服裝要花更多的錢，必然會抑止購買欲望，從而抑止我們國家服裝產(chǎn)品的出口。二、我們國家服裝企業(yè)的發(fā)展思路。據(jù)世界銀行和國際貨幣基金組織預(yù)測，未來十年，世界紡織品服裝的年增長率將達(dá)到6-8％，超過3-35％的世界經(jīng)濟(jì)年增長率，貿(mào)易額將達(dá)到并超過40o0億美元。根據(jù)美國北卡羅萊納州立大學(xué)peterkidut教授提出的紡織制造業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展5階段的新理論，當(dāng)前，我們國家服裝業(yè)整體上正處于由第三階段——大規(guī)模多樣化生產(chǎn)與整合向第四階段——高附加值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時期。作為全球最有競爭力的我們國家服裝產(chǎn)業(yè)，只要準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)自己的發(fā)展思路，就能突破面臨的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中獲勝，成長出世界著名的服裝企業(yè)。(一)創(chuàng)立自有品牌。品牌意味著市場，意味著利潤。我們國家服裝企業(yè)低利潤的根源就在于缺乏自有品牌，只能在低端的加工市場競爭。因此，刨立自有品牌，是我們國家服裝企業(yè)最終的目標(biāo)。經(jīng)過多年發(fā)展，我們國家服裝產(chǎn)業(yè)的制造水平已經(jīng)躍居國際主流市場的重要位置，完全有能力創(chuàng)造屬于自己的服裝品牌。但是，由于品牌營銷完全不同于產(chǎn)品營銷，投資大、風(fēng)險大，因此，僅有已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模、具有一定的利潤積累的企業(yè)才適合走創(chuàng)立自有品牌的發(fā)展路子。創(chuàng)立品牌有2條路可選擇，一是直接進(jìn)入國際市場，與國際品牌短兵交接，在激烈的市場競爭中成長壯大，分享國際市場的超額利潤；二是從我們國家市場做起，慢慢做大，隨著我們國家經(jīng)濟(jì)在全球影響的增強(qiáng)而逐步成長為國際品牌。對于多數(shù)企業(yè)而言，走本國市場的發(fā)展之路更明智的選擇。因?yàn)椋诔墒斓膰H市場，現(xiàn)有的品牌基本上已經(jīng)瓜分了市場，他們有強(qiáng)大的計能力和品牌號召力，擁有大批的忠實(shí)消費(fèi)群體而且，品牌中文化元素比重很大，在一個不熟悉文化環(huán)境，與有上百年歷史的國際品牌競爭，對大多數(shù)沒有品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的我們國家企業(yè)而言，投入太大、不確定性太高，風(fēng)險太大。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們國家已是世界服裝消費(fèi)第一大國。來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示：2005年，中國人均纖維消費(fèi)量從2000年的75公斤上升到i4公斤，幾乎翻了一番；衣著類消費(fèi)金額由3375億元人民幣增長至6526億元，年均增幅超過15％，這一趨勢還在繼續(xù)。我們國家服裝消費(fèi)市場進(jìn)入2o世紀(jì)9o年代后，發(fā)展趨勢與國際更加接近，已開始進(jìn)入品牌消費(fèi)的時代。西班牙的mangoinditex公司，日本迅銷公司，意大利dieselspa等國際巨頭先后進(jìn)入我們國家市場。在這樣一個群雄逐鹿的新興市場，我們國家服裝企業(yè)正可以利用熟悉本國文化環(huán)境，知曉消費(fèi)者需求的大好機(jī)會，在自家門口，與國際品牌一爭高低，發(fā)揮“地頭蛇〞的優(yōu)勢，在競爭中成長壯大。(--)打造“品牌工廠〞。打造“品牌工廠〞，就是成為加工工廠中的“品牌〞。盡管品牌工廠依然是一個貼牌加工工廠，但與普通加工工廠不同的是它不再單純依靠低價格取勝，而是以穩(wěn)定、上檔次的加工質(zhì)量，快捷的交貨時間為主要的競爭手段瞄準(zhǔn)的不再是低端的加工市場。而是中高端的國際品牌加工市場。品牌產(chǎn)品是讓消費(fèi)者需要購買肘想到你，品牌工廠是讓品牌商在需要加工肘想到你?；诒緡鴦趧恿Τ杀镜仍?，許多國際品牌必須把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，外包環(huán)節(jié)更加關(guān)注穩(wěn)定的質(zhì)量和快捷的交貨，這正是我們國家服裝企業(yè)的長處。盡管生產(chǎn)加工成本上升使我們國家的加工費(fèi)與東南亞、南亞競爭對手相比，已不再有優(yōu)勢。但完整的區(qū)域供應(yīng)鏈保證的快速交貨、大批熟練技術(shù)工人保證的加工質(zhì)量是競爭對手短期內(nèi)很難跟上的。因此，尚無足夠?qū)嵙Υ蛟臁白杂衅放屁暤姆b企業(yè)應(yīng)逐步放棄低端市場避免與東南亞、南亞等國的同質(zhì)競爭，發(fā)揮特有的優(yōu)勢，關(guān)注加工質(zhì)量和交貨時間的控制，成為“品牌工廠。成為品牌工廠。就能獲得更多的利潤積累同時，在代客加工的過程中，也是學(xué)習(xí)國廝÷牌品設(shè)計、營銷理念的過程，可以為企業(yè)創(chuàng)立自有品牌積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。隨著我們國家東部沿海地區(qū)的發(fā)展，勞動力、土地、原料、能源等要素成本不斷提高，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。而安徽、江西、河南、新疆、陜西、重慶、黑龍江等中西部地區(qū)具有紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，勞動力、土地、能源、原輔材料等要素資源較為豐富的優(yōu)勢。服裝企業(yè)主動向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移，有利于保持現(xiàn)有的低成本競爭優(yōu)勢。這種轉(zhuǎn)移不是把過剩的、落后的設(shè)備轉(zhuǎn)移到中西部去，而是一種產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)移。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，將東部企業(yè)市場化的理念、先進(jìn)的技術(shù)、現(xiàn)代化的管理，與豐富的資源優(yōu)勢相結(jié)合努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整綜合利用資源，完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。為推進(jìn)我們國家西部大開發(fā)、中部崛起的發(fā)展目標(biāo)，今年我們國家十部委聯(lián)合發(fā)布了〔加快紡織業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級若干意見〕，鼓勵東部紡織服裝企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。服裝企業(yè)應(yīng)抓住政策利好的大背景，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的升級。4“走出去〞，到國外設(shè)立生產(chǎn)基地。我們國家服裝企業(yè)多年積累起來的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)在東南亞、南亞、非洲等發(fā)展中國家基本上是使用的。在這些國家和地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地，符合當(dāng)?shù)匚赓Y、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口的需要，可以充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、享受優(yōu)惠待遇，而且可以繞過消費(fèi)國對我們國家產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘。對于“走出去〞，過去強(qiáng)調(diào)的多的是：投資設(shè)廠。但多年的經(jīng)驗(yàn)表明，由于投資國產(chǎn)業(yè)配套差，政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性高，投資設(shè)廠風(fēng)險不小。中國紡織品進(jìn)出