施工企業(yè)規(guī)范化管理制度(集團(tuán)級(jí))-生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

#某建設(shè)集團(tuán)公司管理制度—生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合集團(tuán)公司施工生產(chǎn)實(shí)際，制定集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案主要確定集團(tuán)公司在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)的應(yīng)急救援實(shí)施方案，側(cè)重于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理作用?？偣緫?yīng)在本預(yù)案基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案；各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化編制工程項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、事故的確定根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果，確立集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源及可能導(dǎo)致的事故主要有：1、火工品的儲(chǔ)存、使用等管理失控，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故；2、燃料油的儲(chǔ)存、使用管理失控，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故；3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)區(qū)火源及易燃易爆物品，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故；4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，可導(dǎo)致人員觸電傷亡、火災(zāi)事故；5、高邊坡、地下洞室局部或整體坍塌，可導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失；6、排架、腳手架垮塌，可導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失；7、立體交叉作業(yè)，可導(dǎo)致人員墜落、受物體打擊傷亡和物體掉落及物體打擊等財(cái)產(chǎn)損失事故；8、起重作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備的使用、安裝與檢修作業(yè)失控，可導(dǎo)致人員傷亡、重大設(shè)備損害等事故；9、洪水，可導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失；1、0車輛及運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行，可導(dǎo)致重大交通事故；1、1機(jī)關(guān)辦公樓電梯升降機(jī)等載人設(shè)備故障，可導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失；1、2天然氣使用泄漏或失控，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故；1、3食物中毒、化學(xué)品中毒，可導(dǎo)致人身傷亡。綜上所述，集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故主要有：火災(zāi)、爆炸、放炮、物體打擊、觸電、高處墜落、坍塌、起重傷害、機(jī)械傷害、車輛傷害、淹溺等。三、事故的分類（一）傷亡事故依其傷亡人數(shù)分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大人身傷亡事故和特大人身傷亡事故五類。輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，損失工作日低于10天5的失能傷害；重傷事故：指有重傷無(wú)死亡事故，重傷指損失工作日等于和超過(guò)10天5的失能傷害；死亡事故：指一次死亡?人的事故；重大人身傷亡事故：指一次死亡3人（含）以上，或一次死亡和重傷10人及以上，未構(gòu)成特大人身傷亡事故者；特大人身傷亡事故：指一次死亡10人（含）以上的事故。（二）財(cái)產(chǎn)損失事故依其經(jīng)濟(jì)損失分為一般損失事故、較大損失事故、重大損失事故、特大損失事故四類。一般損失事故：經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的事故；較大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元（含）、小于30萬(wàn)元的事故；重大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失大于30萬(wàn)元（含）、小于10萬(wàn)0元的事故；特大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)0元（含）的事故。四、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分一、二、三級(jí)編制。集團(tuán)公司設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，總公司設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。發(fā)生輕傷事故、重傷事故和一般損失、較大損失事故時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)；發(fā)生死亡事故和重大損失事故時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)；發(fā)生重大、特大人身傷亡事故和特大損失事故時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。當(dāng)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失同時(shí)發(fā)生時(shí)，以較高級(jí)別為標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃。具體組織框架圖如圖1、圖2、圖3。圖1：集團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架

圖3：工程項(xiàng)目部三級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成（一）一級(jí)、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別；根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源，事故控制情況，確定應(yīng)急救援的行動(dòng)方案，向上一級(jí)通報(bào)情況；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與集團(tuán)公司以外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)行動(dòng)；直接指揮監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。、應(yīng)2急救援副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急救援任務(wù)；向應(yīng)急救援總指揮提出減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；保持與事故現(xiàn)場(chǎng)處理總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的人員、設(shè)備及其它資源以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；組織機(jī)關(guān)的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議、應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)，寫出事故報(bào)告。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。（二）三級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)、事1故現(xiàn)場(chǎng)處理總指揮的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；、現(xiàn)2場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。、物3資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。、消4防滅火組的職能和職責(zé)①啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。、保5衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。、后6勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。（三）、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各職能處室、總公司各職能科室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。、集1團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急總指揮由集團(tuán)公司經(jīng)理?yè)?dān)任；總公司二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任。2、集團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急副總指揮由集團(tuán)公司分管安全工作的副經(jīng)理、事故所在總公司總經(jīng)理?yè)?dān)任?？偣径?jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急副總指揮由總公司的分管在建工程的副總經(jīng)理、事故項(xiàng)目所屬分公司經(jīng)理?yè)?dān)任。、現(xiàn)3場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由工程項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目部組成人員為成員。、集4團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司分管安全的副經(jīng)理兼任，集團(tuán)公司工程技術(shù)處、質(zhì)量安全處、運(yùn)輸物資處、衛(wèi)生處、保衛(wèi)處等處室人員參加?？偣径?jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由總公司分管安全的副總經(jīng)理兼任，總公司質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、運(yùn)輸物資科、衛(wèi)生科等有關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員，集團(tuán)公司工程技術(shù)處、質(zhì)量安全處、運(yùn)輸物資處、衛(wèi)生處、保衛(wèi)處等處室人員必要時(shí)參加。、集5團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)技術(shù)處理組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司的總工程師擔(dān)任，集團(tuán)公司工程技術(shù)處、質(zhì)量安全處、運(yùn)輸物資處、衛(wèi)生處等有關(guān)處室人員為成員，必要時(shí)從設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建方聘請(qǐng)專家?？偣径?jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)技術(shù)處理組組長(zhǎng)由總公司的總工程師擔(dān)任，總公司工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、運(yùn)輸物資科、衛(wèi)生科有關(guān)科室人員為成員，必要時(shí)從設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建方聘請(qǐng)專家。6、集團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)善后工作組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司副政委擔(dān)任，秘書群聯(lián)處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處等人員為成員?？偣径?jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)善后工作組組長(zhǎng)由總公司副政委擔(dān)任，秘書群聯(lián)科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等人員為成員。、集7團(tuán)公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司后勤部長(zhǎng)擔(dān)任，財(cái)務(wù)處、運(yùn)輸物資處、戰(zhàn)勤處等人員為成員?？偣径?jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由總公司后勤部長(zhǎng)擔(dān)任，財(cái)務(wù)科、運(yùn)輸物資科、戰(zhàn)勤科等人員為成員。、事8故調(diào)查組組長(zhǎng)，依據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由集團(tuán)公司分管安全的副經(jīng)理或總公司分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，集團(tuán)公司工程技術(shù)處、質(zhì)量安全處、運(yùn)輸物資處、衛(wèi)生處，總公司工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、運(yùn)輸物資科、衛(wèi)生科等有關(guān)業(yè)務(wù)人員為成員。、事9故現(xiàn)場(chǎng)處理總指揮由項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任。、現(xiàn)1場(chǎng)0傷員營(yíng)救組由項(xiàng)目部副經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各中隊(duì)抽調(diào)人員組成。、物1資1搶救組由項(xiàng)目部工程技術(shù)科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各中隊(duì)抽調(diào)人員組成。12、消防滅火組由項(xiàng)目部辦公室經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各中隊(duì)抽調(diào)人員組成。13、后勤供應(yīng)組由項(xiàng)目部物資裝備科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部后勤人員、各中隊(duì)抽調(diào)人員組成。六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織集團(tuán)公司、總公司機(jī)關(guān)、施工項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。、一1、二級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；、三2級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工后一個(gè)月內(nèi)或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；、新3加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：）滅1火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；）施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；）對(duì)3危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；）事4故報(bào)警；）緊5急情況下人員的安全疏散；）現(xiàn)6場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，集團(tuán)公司、總公司機(jī)關(guān)人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。七、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話集團(tuán)公司總值班室、總公司總值班室均實(shí)行24小時(shí)值班，是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，電話： 或 。事故發(fā)生后，逐級(jí)向總值班室報(bào)告，值班員接報(bào)后及時(shí)向總指揮和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。項(xiàng)目部還應(yīng)及時(shí)如實(shí)地向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。集團(tuán)公司質(zhì)安處按分管業(yè)務(wù)范圍及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)集團(tuán)公司每年從利潤(rùn)中提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急