遼寧市政基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)理方案

第一章工程概況xxxx市政工工程包括280萬平方米面面積的市政基基礎(chǔ)配套設(shè)施施建設(shè)，含道道路、排水、供供水、電力、熱熱力、燃氣、通通訊、土石方方等配套工程程。一、本工程特點點：1、工程地位重重要，業(yè)主單單位重視，齊齊全的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施配套為入入園企業(yè)提供供必要的支持持。2、一次性配套套建設(shè)面積較較大，市政配配套園區(qū)總面面積達2.8平方公里，涉涉及征地動遷遷工作量大。3、配套專業(yè)種種類較多，涵涵蓋道路、排排水、供水、電電力、熱力、燃燃氣、通訊、土土石方等專業(yè)業(yè)，工程量大大，參建單位位多。4、交叉施工情情況較多，各各種配套管線線基本沿路網(wǎng)網(wǎng)布置，施工工區(qū)域相對集集中。5、一次性投資資較大，概算算投資4億元，投資資控制重要。6、工期要求緊緊，暫定工期期一年，適逢逢大連市加大大基礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)關(guān)鍵階段段。7、工程進行過過程中不確定定性因素多。園區(qū)市政工程項目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關(guān)系等較容易影響項目進程，項目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機構(gòu)變數(shù)較大，加之項目自身龐大復(fù)雜，其不確定程度高。二、工程實施難難點：1、大型園區(qū)建建設(shè)，前期情情況復(fù)雜，征征地動遷工作作難度大，并并對后期工程程建設(shè)進度影影響較大。2、因各種專業(yè)業(yè)配套一次性性建設(shè)，對錯錯綜復(fù)雜的管管線設(shè)計、施施工提出了嚴嚴格的要求，尤尤其在豎向設(shè)設(shè)計施工時銜銜接難度較大大。3、配套設(shè)計要要有一定的前前瞻性，圖紙紙審核工作要要細致。避免免二次破路和和重復(fù)建設(shè)，同同時通過設(shè)計計優(yōu)化，減少少投資浪費。4、工程質(zhì)量要要求高，園區(qū)區(qū)道路管網(wǎng)配配套既是xx區(qū)的形象工工程，也將為為入駐企業(yè)提提供正常生產(chǎn)產(chǎn)運營的保障障。5、部分專業(yè)施施工技術(shù)要求求較高，例如如路面攤鋪，燃燃氣、熱力管管道焊接，給給排水管道熱熱熔焊接，電電力、通訊管管道穿線等工工序施工難度度較大。6、專業(yè)和工序序復(fù)雜，參建建單位多，協(xié)協(xié)調(diào)工作難度度大。三、監(jiān)理工作重重點：1、全力協(xié)助配配合建設(shè)單位位的前期工作作，包括征地地、動遷、勘勘察、設(shè)計、招招標、開工手手續(xù)辦理等工工作。2、嚴格審核參參建單位資質(zhì)質(zhì)及人員職業(yè)業(yè)資格。3、組織檢查并并監(jiān)督控制各各專業(yè)的施工工質(zhì)量，關(guān)鍵鍵工序進行旁旁站式監(jiān)理。4、嚴格控制各各種原材料及及構(gòu)配件質(zhì)量量。5、通過科學(xué)編編制工程進度度計劃，并監(jiān)監(jiān)督實施，實實現(xiàn)工期目標標。6、通過進度、變變更審核，嚴嚴格控制進度度款撥付和投投資。7、監(jiān)督檢查承承包方遵守各各項安全制度度，落實各項項安全控制措措施，加強安安全和文明施施工檢查，防防止重大安全全事故發(fā)生。8、加強對各參參建單位及各各交叉專業(yè)的的協(xié)調(diào)工作。四、監(jiān)理工作目目標和依據(jù)：：（一）、監(jiān)理工工作目標1、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理目標：確確保符合設(shè)計計要求及國家家驗收規(guī)范合合格等級。2、工程工期監(jiān)監(jiān)理目標：滿滿足計劃工期期的要求。3、工程投資監(jiān)監(jiān)理目標：控控制在概算投投資限額內(nèi)，力力求造價合理理，節(jié)約費用用。4、安全施工總總目標：無重重大安全事故故。（二）、監(jiān)理工工作依據(jù)1、《中華人民民共和國建筑筑法》，《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》，建建設(shè)部、國家家計委《工程程建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定》等有關(guān)關(guān)政府法律、法法規(guī)、條例、文文件等。2、建設(shè)單位與與監(jiān)理單位簽簽訂的監(jiān)理合合同。3、業(yè)業(yè)主提供的本本項目擴初設(shè)設(shè)計、施工圖圖及說明。4、國國家或省、市市現(xiàn)行的建筑筑工程質(zhì)量評評定標準及驗驗收規(guī)范，《工工程建設(shè)標準準強制性條文文》。5、省、市現(xiàn)行行的預(yù)算定額額及有關(guān)規(guī)定定。五、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：（一）、施工準準備階段的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容１、組織并參與與設(shè)計技術(shù)交交底與圖紙會會審，做好記記錄負責(zé)編寫寫會審紀要。２、協(xié)助業(yè)主做做好開工準備備工作，督促促施工單位施施工準備工作作的進行，編編寫開工報告告。３、審查施工單單位的施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案和各項施工工計劃，包括括隊伍進場計計劃、施工設(shè)設(shè)備材料進場場計劃，各類類施工進度計計劃，監(jiān)督計計劃實施，及及時向業(yè)主提提供項目建設(shè)設(shè)的有關(guān)信息息，以供決策策。４、協(xié)助業(yè)主辦辦理有關(guān)開工工手續(xù)，如施施工許可證、質(zhì)質(zhì)檢手續(xù)、安安檢手續(xù)及其其它相關(guān)事宜宜。５、查驗施工測測量放線、復(fù)復(fù)核灰線、引引測水準點。６、參加第一次次工地會議并并進行施工監(jiān)監(jiān)理交底。７、核查開工條條件，批準工工程動工。核核查內(nèi)容主要要有：(1)《施工工許可證》已已簽發(fā)。(2)質(zhì)監(jiān)手手續(xù)已辦理。(3)施工組組織設(shè)計已經(jīng)經(jīng)項目總監(jiān)理理工程師審核核批準。(4)現(xiàn)場測測量控制樁已已查驗合格。(5)承包單單位技術(shù)管理理人員已到位位，企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、人員資質(zhì)質(zhì)已通過審查查。(6)施工機機具設(shè)備已進進場，主要建建材供應(yīng)已落落實。(7)施工現(xiàn)現(xiàn)場道路、水水、電、通訊訊已達到開工工條件。(8)用于施施工的設(shè)計文文件和圖紙滿滿足施工需要要。（二）、施工階階段的監(jiān)理工工作內(nèi)容1、審查施工單單位各項施工工準備工作，協(xié)協(xié)助業(yè)主下達達開工通知書書。2、審查施工單單位提出的施施工組織設(shè)計計，施工方案案和施工進度度計劃，并督督促實施，督督促施工單位位完善施工管管理制度和質(zhì)質(zhì)量保證體系系以及安全文文明施工保證證體系的建立立、健全與實實施。監(jiān)督施施工單位確保保工程質(zhì)量達達到優(yōu)良標準準，確保施工工安全。3、協(xié)助業(yè)主組組織設(shè)計交底底及圖紙會審審，審查設(shè)計計變更。4、參與審核施施工總承包單單位提出的分分包工程項目目及分包單位位的資質(zhì)，審審核其施工質(zhì)質(zhì)量、管理能能力，并提出出建議。5、協(xié)助業(yè)主編編制投資計劃劃，復(fù)核已完完工程量，簽簽署工程付款款憑據(jù)，審核核施工圖預(yù)算算和竣工決算算。6、負責(zé)對工程程施工用的材材料、構(gòu)件、半半成品和設(shè)備備的質(zhì)量檢查查，進行必要要的測試和監(jiān)監(jiān)控。并監(jiān)督督承包、分包包單位及時按按規(guī)范要求進進行復(fù)驗，監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)拒絕使用不不符合承包合合同要求和標標準規(guī)定的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等。7、監(jiān)督施工單單位嚴格按規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準和設(shè)計要要求施工，嚴嚴格控制工程程質(zhì)量，參與與違約事件的的處理。8、跟蹤復(fù)核、驗驗收承包單位位施工測量放放線。9、負責(zé)現(xiàn)場技技術(shù)核定單的的簽證，如涉涉及費用的須須事先征得業(yè)業(yè)主認可后予予以簽證。10、監(jiān)理單位位應(yīng)每月定期期組織與業(yè)主主、設(shè)計院、各各施工單位的的有關(guān)施工進進度、質(zhì)量及及安全的協(xié)調(diào)調(diào)會議并做好好會議記錄，若若情況特殊，監(jiān)監(jiān)理單位須立立即召開緊急急會議，解決決現(xiàn)場有關(guān)事事務(wù)，并報告告業(yè)主，事后后由業(yè)主簽字字認可。11、全面檢查查工程施工質(zhì)質(zhì)量，對隱蔽蔽工程進行復(fù)復(fù)驗簽證，參參與工程質(zhì)量量事故的分析析及處理。12、分階段進進行進度控制制，協(xié)調(diào)施工工進度計劃，及及時提出調(diào)整整意見，控制制工程進度。13、協(xié)助處理理合同糾紛和和索賠事宜，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位與承建單位位之間的爭議議。14、督促檢查查安全、文明明施工。15、督促施工工單位提交工工程及設(shè)備的的測試和功能能性調(diào)試方案案，并加以審審核，督促承承包單位組織織測試和調(diào)試試，并及時向向建設(shè)方提交交報告。16、檢查工程程所有分部施施工質(zhì)量（包包括隱蔽和不不隱蔽部分），并并做好驗收結(jié)結(jié)果記錄，如如不合格，嚴嚴格禁止進行行下一道相關(guān)關(guān)工序，并及及時向建設(shè)單單位報告。17、協(xié)助業(yè)主主取得竣工備備案及運作許許可的有關(guān)文文件。18、負責(zé)工程程中間驗收及及隱蔽工程驗驗收的組織認認定工作。19、協(xié)助業(yè)主主對市里組織織的各項涉及及本工程的質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全生產(chǎn)、文文明施工的考考核及檢查工工作。20、督促施工工單位整理合合同文件及技技術(shù)檔案資料料。21、協(xié)助業(yè)主主對承包單位位的工程階段段性驗收，竣竣工初驗及整整個工程驗收收，并對施工工質(zhì)量提出評評估意見，審審核工程驗收收的相關(guān)資料料，待資料完完整后交業(yè)主主及有關(guān)部門門。（三）保修階段段的監(jiān)理工作作內(nèi)容1、工程經(jīng)政府府質(zhì)量監(jiān)督部部門核驗備案案并由監(jiān)理單單位和建設(shè)單單位共同簽署署“竣工移交證證書”后，即已進進入工程的保保修期。2、工程竣工后后，項目監(jiān)理理部應(yīng)協(xié)助建建設(shè)單位與承承包單位簽訂訂“工程保修合合同”，保修的內(nèi)內(nèi)容與年限應(yīng)應(yīng)符合政府主主管部門的相相應(yīng)規(guī)定。3、監(jiān)理單位((或原總監(jiān)理理工程師)指派監(jiān)理工工程師檢查承承包單位對工工程缺陷修復(fù)復(fù)的質(zhì)量，并并作好相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量記錄。4、在保修期內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理單位位定期或不定定期對建設(shè)單單位進行回訪訪；聽取建設(shè)設(shè)單位的意見見與要求，對對建設(shè)單位(或使用單位)提出的工程程缺陷原因及及責(zé)任進行調(diào)調(diào)查、分析和和確認，協(xié)助助進行處理、回回訪，作好記記錄并存檔。5、協(xié)助建設(shè)單單位與承包單單位按保修合合同的約定結(jié)結(jié)算保修抵押押金。6、保修期結(jié)束束時，由項目目總監(jiān)理工程程師協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組織承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位三方方召開聯(lián)席會會議，共同審審定保修合同同的完成，并并最終結(jié)束合合同關(guān)系。7、項目總監(jiān)理理工程師組織織有關(guān)監(jiān)理人人員做好保修修期的監(jiān)理工工作記錄和總總結(jié)。第二章項目目監(jiān)理班子組組織結(jié)構(gòu)一、工程監(jiān)理組組織形式：（一）、針對該該工程特點，公公司成立與該該工程監(jiān)理相相適應(yīng)的線性性組織機構(gòu)。設(shè)設(shè)立項目監(jiān)理理部，行使項項目監(jiān)理職責(zé)責(zé)。實行項目目總監(jiān)理工程程師負責(zé)制，并并在“項目監(jiān)理目目標責(zé)任書”中明確項目目部應(yīng)達到的的項目目標和和項目總監(jiān)理理工程師的職職責(zé)、權(quán)限和和利益。項目目部由項目總總監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，并接接受公司職能能部門指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查和和考核。。（二）、根據(jù)施施工各階段需需要，配備一一名總監(jiān)代表表（由總監(jiān)屆屆時任命）協(xié)協(xié)助總監(jiān)負責(zé)責(zé)技術(shù)、監(jiān)理理組織和監(jiān)理理日常事務(wù)工工作。（三）、顧問組組：對本工程程監(jiān)理中出現(xiàn)現(xiàn)的重大技術(shù)術(shù)問題進行咨咨詢、探討，并并提出處理意意見，必要時時組織邀請公公司內(nèi)外有關(guān)關(guān)專家會議，向向建設(shè)單位提提供重大技術(shù)術(shù)問題的處理理意見和解決決方案選擇。（四）、技術(shù)組組：協(xié)助總監(jiān)監(jiān)對本工程監(jiān)監(jiān)理中出現(xiàn)的的較大技術(shù)問問題進行研究究和探討，并并提出處理意意見。（五）、專業(yè)工工程師：根據(jù)據(jù)施工進度需需要，配備各各專業(yè)工程師師協(xié)助總監(jiān)負負責(zé)各專業(yè)的的技術(shù)和現(xiàn)場場監(jiān)理工作。（六）、信息管管理：負責(zé)監(jiān)監(jiān)理工作中經(jīng)經(jīng)濟合同管理理、信息管理理、技術(shù)檔案案管理、文秘秘和后勤工作作。（七）、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理：根據(jù)施施工進度需要要，配備現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員，負負責(zé)施工現(xiàn)場場跟班質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作和工工程材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備的的質(zhì)量監(jiān)理工工作。二、項目監(jiān)理組組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主的要求求，針對該工工程項目的特特點，初步擬擬定的監(jiān)理班班子如下：（待待正式開工前前視委托業(yè)務(wù)務(wù)情況并征得得業(yè)主同意后后作適當調(diào)整整）項目監(jiān)理組織機機構(gòu)監(jiān)理公司負責(zé)人監(jiān)理公司負責(zé)人土建監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師三名給排水監(jiān)理工程師三名造價監(jiān)理工程師一名安全監(jiān)理工程師一名檔案監(jiān)理員一名項目總監(jiān)程三、項目監(jiān)理人人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職責(zé)（1）確定項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；（2）主持編編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項目監(jiān)理實實施細則，并并負責(zé)管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；（3）審查分分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；（4）檢查和和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；（5）主持監(jiān)監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；（6）審定承承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進度度計劃；（7）審核簽簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；（8）審查和和處理工程變變更；（9）主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；（10）調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（11）組織織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（12）審核核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；（13）主持持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。2、總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé)（1）總監(jiān)理理工程師可以以將業(yè)主賦予予自己的責(zé)任任和權(quán)利部分分委托給總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表，按總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)力（2）總監(jiān)代表表對任何材料料、設(shè)備和施施工工藝等提提出的意見，均均不應(yīng)影響總總監(jiān)理工程師師以后對該材材料、設(shè)備和和施工工藝等等提出的否定定意見，并發(fā)發(fā)出進行改正正指示的權(quán)利利。（3）負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理理工程師與各各職能部門之之間的工作關(guān)關(guān)系，同時協(xié)協(xié)調(diào)造價控制制、進度控制制、質(zhì)量控制制目標之間的的矛盾關(guān)系，擬擬定解決方案案，報監(jiān)理部部討論并制定定具體措施。（4）負責(zé)協(xié)助助總監(jiān)辦理日日常管理工作作，主持建立立信息資料管管理工作體系系和負責(zé)日常常管理工作。（5）主持編制制進度控制方方案，組織進進度控制計劃劃監(jiān)理檢查工工作計劃的制制定和實施。（6）及時處理理可能發(fā)生或或已經(jīng)發(fā)生的的一般性工程程質(zhì)量、現(xiàn)場場安全文明生生產(chǎn)問題。主主持或參與工工程質(zhì)量事故故的調(diào)查；（7）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)完成分包單單位資質(zhì)審核核，必要時向向總監(jiān)提出撤撤換不稱職分分包商的建議議。（8）及時了解解、掌握承包包商和分包商商的施工管理理情況、及時時發(fā)現(xiàn)其在施施工組織、技技術(shù)管理、施施工進度、安安全措施、合合同履行等方方面的問題，并并及時匯報總總監(jiān)。（9）定期組織織現(xiàn)場文明施施工、安全生生產(chǎn)大檢查，督督促承包方做做好相關(guān)工作作。（10）主持建建立監(jiān)理信息息管理系統(tǒng)工工作，全面負負責(zé)信息溝通通，安排信息息資料管理工工作。（11）負責(zé)項項目監(jiān)理部的的日常行政管管理工作，考考核監(jiān)理部人人員工作。（12）負責(zé)完完成總監(jiān)委托托的其它工作作。3、專業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)(1)負責(zé)編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細細則；(2)負責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施；(3)組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當人員員需要調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；(4)審查承承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；(5)負責(zé)本本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收；(6)定期向向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；(7)根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記；(8)負責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；(9)核查進進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為;(10)有必必要時對進場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進進行平行檢驗驗，合格時予予以簽認；(11)負責(zé)責(zé)本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。第三章工程程監(jiān)理的方法法、制度一、工程監(jiān)理的的方法在項目建設(shè)監(jiān)理理實施過程中中，我們采用用目標控制方方法，制定措措施，建立起起暢通、高效效的信息反饋饋系統(tǒng)。1、質(zhì)量目標控控制方法建立一套有力的的質(zhì)量控制體體系，具體分分為四個層次次，即由公司司總監(jiān)部、總總監(jiān)理工程師師、專業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員組成的的四級質(zhì)量控控制體系。在在施工階段的的質(zhì)量控制中中，強調(diào)事前前控制，以主主動控制為主主，加強質(zhì)量量的事中控制制及事后控制制的驗收工作作，確保工程程質(zhì)量目標的的實現(xiàn)。2、進度目標控控制方法以動態(tài)控制方法法為主，建立立總進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃和關(guān)鍵鍵節(jié)點進度計計劃，在項目目實施過程中中，及時收集集實際進度情情況，與進度度計劃進行比比較，對存在在的偏差進行行分析，從組組織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟合同方面面考慮，提出出改進措施，并并會同建設(shè)單單位、工程承承包人一起協(xié)協(xié)商、調(diào)整計計劃，確保達達到預(yù)期的工工期目標。3、投資目標的的控制方法審核施工單位的的投標報價，為為確定合同造造價提供依據(jù)據(jù)，初核施工工單位預(yù)算報報價，簽署監(jiān)監(jiān)理意見；根根據(jù)施工實際際完成質(zhì)量合合格的工程計計算其工程量量，簽署監(jiān)理理意見，并簽簽署工程月付付款憑證；嚴嚴格控制工程程合同外新增增項目的費用用。如發(fā)生影影響較大且確確實必要的變變更，則應(yīng)從從多方面(主要是技術(shù)術(shù)經(jīng)濟)考慮，采取取最合理的方方案，將變更更對工程費用用的影響減少少到最小程度度。4、合同管理目目標的控制方方法根據(jù)項目的管理理組織關(guān)系及及承包關(guān)系，建建立項目的合合同結(jié)構(gòu)體系系，明確建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工、材料供供應(yīng)商的相互互關(guān)系，對分分承包上進行行資格審查，運運用法律、法法規(guī)和規(guī)章制制度以及采取取法律、行政政、經(jīng)濟手段段，按合同關(guān)關(guān)系進行組織織、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督，保護合合同當事人的的合法權(quán)益，正正確處理合同同執(zhí)行中的糾糾紛，幫助建建設(shè)單位和承承包商共同履履行合同。二、監(jiān)理工作制制度(一)開工報告告審批制度1、在單位工程程開工前，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求承包方方提交工程開開工報告并進進行審批，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工合合同規(guī)定的開開工日期在符符合開工條件件下，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意向向承包商簽發(fā)發(fā)開工令。2、在各主要分分部、分項工工程開工前，承承包商應(yīng)提交交分部、分項項工程開工報報告由項目監(jiān)監(jiān)理部進行審審批。開工報報告應(yīng)提出工工程實施計劃劃和施工方案案，依據(jù)技術(shù)術(shù)規(guī)范列明本本項工程的質(zhì)質(zhì)量控制指標標及檢驗頻率率和方法，說說明材料、設(shè)設(shè)備、勞動力力及現(xiàn)場管理理人員等情況況，提供放樣樣測量、標準準試驗、施工工圖等必要的的基礎(chǔ)資料，由由總監(jiān)理工程程師批準。(二)施工組織織設(shè)計(技術(shù)方案)審批制度1、施工組織設(shè)設(shè)計的審批必必須是在承包包商自審手續(xù)續(xù)齊全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上(即有編制人人、承包商技技術(shù)負責(zé)人的的簽名和承包包商的公章)由承包商填填寫施工組織織設(shè)計報審表表報項目監(jiān)理理部。2、總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師進行審查查，提出審查查意見后，返返回承包商修修改，直至項項目監(jiān)理部審審批通過，涉涉及增加工程程措施費的項項目經(jīng)征得建建設(shè)單位同意意，并將已審審批的施工組組織設(shè)計送建建設(shè)單位備案案。3、經(jīng)審批的施施工組織設(shè)計計，承包商應(yīng)應(yīng)認真貫徹執(zhí)執(zhí)行，不得隨隨意改動，需需要改動時，承承包商應(yīng)報請請項目監(jiān)理部部審查同意，承承包商擅自改改動，所發(fā)生生的質(zhì)量、安安全、工期及及措施費用等等應(yīng)由承包商商負責(zé)。4、施工組織設(shè)設(shè)計實施完畢畢后，項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)對實實施的效果作作出評價。5、結(jié)合監(jiān)理工工程的具體情情況，要求承承包商編制重重點分部分項項工程的施工工工藝文件，由由項目監(jiān)理部部審批后方可可施工。6、要求承包商商提交針對工工程質(zhì)量通病病所制定的技技術(shù)措施。7、針對監(jiān)理工工程的具體情情況，要求承承包商提交為為保證工程質(zhì)質(zhì)量而制定的的質(zhì)量預(yù)控措措施，并設(shè)置置質(zhì)量控制點點。(三)旁站監(jiān)理理和現(xiàn)場巡視視檢查制度施工過程是由于于現(xiàn)場施工或或操作不當或或不符合規(guī)程程、標準所導(dǎo)導(dǎo)致工程質(zhì)量量問題，對此此施工旁站監(jiān)監(jiān)理和現(xiàn)場巡巡視檢查制度度加以控制。1、對形成工程程主體的主要要工序及對工工程質(zhì)量具有有重大影響的的工序過程，必必須進行旁站站監(jiān)理。如道道路基層、面面層施工等。2、對其他一般般工序執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場巡視檢查查制度。3、旁站監(jiān)理及及現(xiàn)場巡視檢檢查均應(yīng)有詳詳細記錄。(四)隱蔽工程程驗收及技術(shù)術(shù)復(fù)核制度1、凡被其他后后繼工序施工工所隱蔽和覆覆蓋的分部、分分項工程即隱隱蔽工程，在在隱蔽或覆蓋蓋前，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查、驗收，確確認其質(zhì)量合合格后，才允允許加以覆蓋蓋。2、隱蔽工程應(yīng)應(yīng)進行交接檢檢查，即監(jiān)理理人員檢查確確認質(zhì)量合格格并簽字后，方方可移交下道道工序施工。若若發(fā)現(xiàn)其施工工質(zhì)量與施工工圖紙、技術(shù)術(shù)交底、施工工規(guī)范、操作作規(guī)程等不符符合，則監(jiān)理理人員應(yīng)以書書面形式通知知施工承包方方，指令其進進行處理、改改正和返工。3、技術(shù)復(fù)核制制就是在該工工程尚未施工工之前所進行行的復(fù)核性的的預(yù)先檢查，如如平面位置、標標高、尺寸等等。這種預(yù)檢檢主要針對工工程施工之前前已進行的一一些與之有密密切關(guān)系的工工程質(zhì)量及正正確性進行復(fù)復(fù)核。4、技術(shù)復(fù)核主主要范圍(1)工程定位位：預(yù)檢和復(fù)復(fù)核線路中線線。(2)基礎(chǔ)工工程：檢查、復(fù)復(fù)核中線、標標高等。(3)砌體工工程：檢查和和復(fù)核軸線、標標高、預(yù)埋件件洞位置尺寸寸、砂漿配合合比等。(4)鋼筋混混凝土工程（檢檢查井或電力力隧道）：檢檢查模板尺寸寸、位置、支支撐錨固件、預(yù)預(yù)留孔洞、預(yù)預(yù)埋件、鋼筋筋規(guī)格、型號號、數(shù)量、位位置、混凝土土配合比等。(5)若經(jīng)檢檢查、復(fù)核后后證明其質(zhì)量量符合要求，則則監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)予以書面確確認；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與施工圖紙紙、技術(shù)規(guī)程程、標準等不不符合，則監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)以以書面形式指指令施工承包包商改正和返返工，并做好好記錄。(五)施工圖紙紙會審及設(shè)計計交底制度1、施工圖紙交交付施工承包包商后，應(yīng)及及時組織設(shè)計計單位向施工工承包商進行行設(shè)計交底。2、為確保設(shè)計計圖紙的正確確性、減少設(shè)設(shè)計差錯，應(yīng)應(yīng)及時組織對對將用于工程程施工的施工工圖紙進行由由監(jiān)理、設(shè)計計、施工等方方參加的施工工圖紙會審。3、施工圖紙會會審及設(shè)計交交底結(jié)束后，由由項目監(jiān)理部部簽發(fā)會議紀紀要。4、未經(jīng)會審和和交底的施工工圖紙，不得得進行施工。(六)設(shè)計變更更和會簽設(shè)計計變更制度1、對設(shè)計修改改應(yīng)由監(jiān)理通通過現(xiàn)場設(shè)計計代表(或通過業(yè)主主與設(shè)計單位位聯(lián)系)，請設(shè)計單單位研究確定定后提出修改改通知，并須須經(jīng)監(jiān)理會簽簽后交承包商商施工。2、項目監(jiān)理部部會簽有關(guān)各各設(shè)計變更，應(yīng)應(yīng)側(cè)重審查工工程質(zhì)量、進進度、投資是是否有不利影影響，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不利影響時時，應(yīng)明確提提出監(jiān)理意見見，必要時向向建設(shè)單位提提出書面意見見。(七)監(jiān)理例會會制度1、每周召集監(jiān)監(jiān)理人員小結(jié)結(jié)上周監(jiān)理工工作，根據(jù)工工作進展情況況布置下周監(jiān)監(jiān)理工作和要要求。2、每周由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師向總監(jiān)提交交項目監(jiān)理周周記報表，報報表的內(nèi)容一一般包括：本本周檢查、驗驗收項目的驗驗收結(jié)果以及及在檢查、驗驗收過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題和和處理情況，本本周工程進度度情況等。3、每月總監(jiān)向向建設(shè)單位提提交月報，月月報內(nèi)容一般般包括：本月月工程質(zhì)量、工工程進度和投投資計劃完成成情況、施工工質(zhì)量事故和和處理以及需需要上報的其其他問題。4、總監(jiān)定期召召開由建設(shè)單單位、設(shè)計單單位和承建單單位參加的施施工例會，協(xié)協(xié)調(diào)處理施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題。5、監(jiān)理人員參參加現(xiàn)場定期期召開的施工工例會。(八)請示匯報報制度1、施工監(jiān)理過過程中的一般般問題，由專專業(yè)監(jiān)理人員員負責(zé)處理，并并及時將處理理結(jié)果向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報；重大事事項由總監(jiān)理理工程師及時時向建設(shè)單位位匯報，并會會同建設(shè)單位位組織有關(guān)單單位進行分析析處理。2、監(jiān)理日記：：由專業(yè)監(jiān)理工程程師按日期填填寫工程監(jiān)理理日記，記載載工程監(jiān)理主主要問題等。各專業(yè)監(jiān)理人員員按專業(yè)監(jiān)理理情況隨時記記入監(jiān)理日記記，監(jiān)理日記記應(yīng)認真填寫寫，以便日后后查閱。(九)技術(shù)資料料的管理制度度收、發(fā)文：凡收收到和發(fā)出的的文件均需編編號并登記。收、發(fā)文手續(xù)：：收、發(fā)文本本統(tǒng)一設(shè)置，按按收、發(fā)文日日期順序登記記填寫；收、發(fā)發(fā)文本要有簽簽字手續(xù)，收收文由受件人人及保管人簽簽字，發(fā)文由由發(fā)往單位的的有關(guān)人員簽簽字。(十)工程文檔檔保存制度1、凡與工程相相關(guān)文檔均應(yīng)應(yīng)妥善保存。2、文檔保存應(yīng)應(yīng)按有關(guān)編碼碼規(guī)則分類編編碼。3、文檔查找、借借閱應(yīng)進行專專項登記。(十一)其他相相關(guān)制度1、學(xué)習(xí)制度(1)定期組組織監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。(2)各崗位位監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常熟悉工工程圖紙，學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量檢查查驗收標準和和有關(guān)文件，做做到全面了解解工程。(3)組織分分項工程專題題討論，弄清清各分項工程程的設(shè)計要求求，運用規(guī)范范和檢查、驗驗收標準，以以便在監(jiān)理過過程中準確、一一致地進行工工作。(4)組作總改提平2、質(zhì)量保證體體系工點的應(yīng)下求(1)堅持預(yù)預(yù)防為主，防防患于未然的的原則，質(zhì)量量控制應(yīng)以事事前控制為主主，把質(zhì)量問問題消滅于施施工準備期內(nèi)內(nèi)。(2)對影響響工程質(zhì)量的的五個主要方方面：人、材材料、機械、方方法、環(huán)境進進行全面控制制。(3)變被動動監(jiān)理為主動動監(jiān)理，在堅堅持質(zhì)量標準準，嚴格檢查查，著重幫助助承包商改進進工作，健全全制度，完善善承包商以自自檢為主的質(zhì)質(zhì)量保證系統(tǒng)統(tǒng)的同時，充充分體諒承包包商因工期緊緊迫、技術(shù)難難度較高的實實際困難，熱熱心幫助承包包商。(4)督促承承包商建立健健全質(zhì)量保證證系統(tǒng)，推行行三級自檢、一一級驗收制度度。在質(zhì)量保保證系統(tǒng)中，承承包商的質(zhì)量量保證系統(tǒng)是是質(zhì)量控制的的基礎(chǔ)，要求求做到：a.施工班組自自檢；b.下道工序?qū)ι系拦ば虻牡幕z；c.承包商專職職質(zhì)檢人員自自檢。(5)監(jiān)理單單位的質(zhì)保體體系將著重做做好下列工作作：a.全面貫徹IISO90002質(zhì)量保證體體系。b.做好現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理，對各項項施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機械械、配比等進進行全方位的的巡視、全過過程的旁站、全全環(huán)節(jié)的檢查查以達到對施施工質(zhì)量有效效的監(jiān)督和管管理。c.原材料、半半成品、場外外預(yù)制件的檢檢測和試驗以以抽檢為主，抽抽檢頻率不低低于規(guī)范要求求。d.加強工序檢檢查，堅持上上道工序未經(jīng)經(jīng)二級檢查合合格不得進入入下道工序，隱隱蔽工程不經(jīng)經(jīng)驗收不得覆覆蓋，確保工工程不留隱患患。第四章工程程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控控制總目標及及目標分解1、工程質(zhì)量總總目標：合格格2、工程質(zhì)量目目標分解：工程質(zhì)量量目標分解（分部工程程質(zhì)量目標）序號項目名稱質(zhì)量目標目標要求1道路合格所有分項工程質(zhì)質(zhì)量必須符合合《市政道路路工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》CJJ1－90的合格要要求。2排水合格所有分項工程質(zhì)質(zhì)量必須符合合《市政排水水管渠工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》CJJ33-90的合合格要求。3給水合格各分項工程質(zhì)量量必須符合《埋埋地聚乙烯給給水管道工程程技術(shù)規(guī)程》CJJ1001-20004合格要求求。4電力合格電力排管土建部部分質(zhì)量參考考市政排水工程的評定標標準合格要求求。5熱力合格各分項工程質(zhì)量量必須符合《城城市供熱管網(wǎng)網(wǎng)工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》cjj338-90的的合格要求。6燃氣合格各分項工程質(zhì)量量必須符合《城城鎮(zhèn)燃氣輸配配工程施工及及驗收規(guī)范》cjj333-89的合合格要求。7通訊合格通訊排管土建部部分質(zhì)量參考考市政排水工程的評定標標準合格要求求。8土石方合格所有分項工程質(zhì)質(zhì)量必須符合合《市政道路路工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準》CJJ1－90的合格要要求。二、工程質(zhì)量控控制的原則(一))工范量及設(shè)性設(shè)為促全程約目(二))對工程項目目施工全過程程實施質(zhì)量控控制，以質(zhì)量量預(yù)控為重點點。(三))對工程項目目的人員、機機械、材料、方方法、環(huán)境等等因素進行全全面的質(zhì)量控控制，監(jiān)督承承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系落實到位。(四))嚴格要求承承包單位執(zhí)行行有關(guān)材料試試驗制度和設(shè)設(shè)備檢驗制度度。(五))堅持不合格格的建筑材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備不準在在工程上使用用。(六))堅持本工序序質(zhì)量不合格格或未進行驗驗收不予簽認認，下一道工工序不得施工工。三、工程質(zhì)量控控制的手段(一))質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)以事前控制制(預(yù)防)為主。(二))應(yīng)按監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實實施細則的要要求對施工過過程進行檢查查，及時糾正正違規(guī)操作，消消除質(zhì)量隱患患，跟蹤質(zhì)量量問題，驗證證糾正效果。(三))應(yīng)采用必要要的檢查、測測量和試驗手手段，以驗證證施工質(zhì)量。(四))應(yīng)對工程的的關(guān)鍵工序和和重點部位施施工過程進行行旁站監(jiān)理。(五))嚴格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場見證取樣樣和送檢制度度。(六))應(yīng)建議撤換換承包單位不不稱職的人員員及不合格分分包單位。四、工程質(zhì)量控控制的措施(一)事前控制制施工準備階段是是施工單位為為正式施工進進行各項準備備、創(chuàng)造開工工條件的階段段。施工階段段發(fā)生的質(zhì)量量問題、質(zhì)量量事故，往往往是由于施工工準備階段工工作的不充分分而引起的。因因此，項目監(jiān)監(jiān)理部在進行行質(zhì)量控制時時，將十分關(guān)關(guān)注施工準備備階段各項準準備工作的落落實情況。項項目監(jiān)理部將將通過抓住工工程開工審查查關(guān)，采集施施工現(xiàn)場各種種準備情況的的信息，及時時發(fā)現(xiàn)可能造造成質(zhì)量問題題的隱患，以以便及時采取取措施，實施施預(yù)防。在施工準備階段段，項目監(jiān)理理部采取預(yù)控控制方法進行行監(jiān)理，具體體控制要點及及手段主要有有：(1)檢查和和督促施工單單位健全質(zhì)量量及安全保證證措施每個施工承包單單位都應(yīng)有項項目經(jīng)理全面面負責(zé)，并設(shè)設(shè)施工員、質(zhì)質(zhì)量員和資料料員、安全員員，在施工現(xiàn)現(xiàn)場進行全過過程質(zhì)量管理理和質(zhì)量控制制。建立施工工工序的自檢檢驗收制度。(2)對施工工隊伍及人員員控制審查承包單位施施工隊伍及人人員的技術(shù)資資質(zhì)與條件是是否符合要求求，項目監(jiān)理理部審查認可可后，方可上上崗施工；對對不合格人員員，項目監(jiān)理理部有權(quán)要求求承包單位予予以撤換。(3)施工準準備的檢驗和和監(jiān)理施工準備工作的的檢查是預(yù)控控制的重要環(huán)環(huán)節(jié)。對于分分部工程的開開工，監(jiān)理工工程師要著重重從工程質(zhì)量量保證角度逐逐項審查。對對于不具備開開工條件者，有有權(quán)要求施工工單位暫緩開開工，直至達達到開工條件件為止。(4)施工組組織設(shè)計和技技術(shù)措施的審審批項目監(jiān)理部進駐駐施工現(xiàn)場后后，將嚴格審審查施工承包包單位編寫的的施工組織設(shè)設(shè)計和技術(shù)措措施，審查應(yīng)應(yīng)以確保工程程質(zhì)量為前題題。項目監(jiān)理部將以以施工單位是是否按施工承承包合同中所所承諾的機具具、人員、材材料進行投入入來作為衡量量是否已做好好開工準備的的條件之一。(5)原材料料、半成品供供應(yīng)商的審批批在保證質(zhì)量的前前提條件下，項項目監(jiān)理部允允許施工單位位在多個原材材料、半成品品供應(yīng)商中間間進行合理的的選擇，但施施工單位必須須進行采樣試試驗，并將試試驗結(jié)果報項項目監(jiān)理部審審批，以確定定原材料、半半成品供應(yīng)廠廠商。(6)原材料料、半成品的的試驗與審批批對運抵施工現(xiàn)場場的各種原材材料、半成品品，施工單位位必須按照規(guī)規(guī)范規(guī)定的技技術(shù)要求、試試驗方法進行行驗收試驗(項目監(jiān)理部部實行見證取取樣)，并將試驗驗結(jié)果報項目目監(jiān)理部，項項目監(jiān)理部將將根據(jù)質(zhì)檢站站和施工單位位的驗收結(jié)果果，作出是否否批準相應(yīng)原原材料、半成成品用于工程程。(7)配合比比試驗與審批批項目監(jiān)理部要求求施工單位根根據(jù)批準進場場使用的原材材料，按照設(shè)設(shè)計要求的各各種不同強度度等級，進行行砼、砂漿配配合比的試驗驗，并將試驗驗結(jié)果報項目目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部將根根據(jù)質(zhì)檢站和和施工單位的的試驗結(jié)果作作出是否批準準相應(yīng)的砼配配合比用于工工程，未經(jīng)批批準的砼配合合比不得在工工程中使用。(8)進場施施工機械、設(shè)設(shè)備的檢查與與審批項目監(jiān)理部要求求施工單位在在施工機械進進場前填寫“進場機械報報驗單”，并提供進進場施工機械械清單(包括設(shè)備名名稱、規(guī)格、型型號、數(shù)量、及及運行質(zhì)量情情況)。經(jīng)項目監(jiān)監(jiān)理部檢查合合格后方可在在工程施工中中使用，未經(jīng)經(jīng)批準的任何何施工機械、設(shè)設(shè)備不得在工工程中使用。(9)測量、施施工放樣審核核項目監(jiān)理部要求求施工單位在在每一施工項項目開工前填填寫“施工放樣報報驗單”并附施工放放樣檢查資料料，一并報駐駐地監(jiān)理審核核。并對水準準點和本工程程的重要控制制點，督促有有關(guān)項目組定定期復(fù)測、保保護，本監(jiān)理理部負責(zé)復(fù)核核。(10)特殊殊施工技術(shù)方方案和特殊工工藝的審批如果工程需要，施施工單位提出出特殊技術(shù)措措施和特殊工工藝，項目監(jiān)監(jiān)理部要求施施工單位填寫寫“施工技術(shù)方方案報驗單”并附具體的的施工技術(shù)方方案，一并報報項目監(jiān)理部部審核。項目監(jiān)理部將堅堅持“成功的經(jīng)驗驗、成熟的工工藝、有專家家評審意見、有有利于保證質(zhì)質(zhì)量”作為審核特特殊技術(shù)措施施和特殊工藝藝的標準。(11)質(zhì)量量保證體系的的建立項目監(jiān)理部將通通過建立、健健全質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)，落實實隱蔽工程自自檢、互檢、抽抽檢的驗收三三級檢查制度度，使質(zhì)量管管理深入基層層，最大限度度的發(fā)揮施工工單位在質(zhì)量量工作中的保保證作用，以以使施工中的的質(zhì)量缺陷、質(zhì)質(zhì)量隱患盡可可能的在自檢檢、互檢、抽抽檢過程中得得到發(fā)現(xiàn)，并并及時予以糾糾正。(12)開工工批準施工單位在完成成上述報審后后，經(jīng)項目監(jiān)監(jiān)理部審核，確確定具備開工工條件，由總總監(jiān)理工程師師批準開工，簽簽發(fā)開工令。(二)事中控制制１、監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工現(xiàn)場有有目的地進行行巡視檢查、檢檢測和旁站。(1))在巡視過程程中發(fā)現(xiàn)和及及時糾正施工工中的不符合合規(guī)范要求并并最終導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不合合格的問題。(2))應(yīng)對施工過過程的關(guān)鍵工工序、特殊工工序施工完成成以后難以檢檢查、存在問問題難以返工工或返工影響響大的重點部部位，應(yīng)進行行現(xiàn)場旁站監(jiān)監(jiān)督、檢測。(3))對所發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)先口口頭通知承包包單位改正，然然后應(yīng)由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《整改通知知》。(4))承包單位應(yīng)應(yīng)將整改結(jié)果果書面回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理工程師進進行復(fù)查。２、核核查工程預(yù)檢檢(1))承包單位填填寫《預(yù)檢工工程檢查記錄錄單》報送項項目監(jiān)理部核核查。(2))監(jiān)理工程師師對《預(yù)檢工工程檢查記錄錄單》的內(nèi)容容到現(xiàn)場進行行抽查。(3))對不合格的的分項工程，通通知承包單位位整改，并跟跟蹤復(fù)查，合合格后準予進進行下一道工工序。３、驗驗收隱蔽工程程(1))承包單位按按有關(guān)規(guī)定對對隱蔽工程先先進行自檢，自檢檢合格，將《隱隱蔽工程檢查查記錄》報送送項目監(jiān)理部部。(2))監(jiān)理工程師師對《隱蔽工工程檢查記錄錄》的內(nèi)容到到現(xiàn)場進行檢檢測、核查。(3))對隱檢不合合格的工程，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師簽發(fā)《不不合格工程項項目通知》，由由承包單位整整改，合格后后由監(jiān)理工程程師復(fù)查。(4))格簽工錄予道(5))定量如況建工a.施施工中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常情況況，經(jīng)提出后后仍不采取改改進措施。b.隱隱蔽作業(yè)未通通過現(xiàn)場監(jiān)理理人員檢查，而而自行掩蓋者者。c.擅擅自變更設(shè)計計圖紙進行施施工。d.使使用沒有技術(shù)術(shù)合同證的工工程材料。e.未未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查人員進進入現(xiàn)場施工工。f.其其他質(zhì)量嚴重重事件。(6))對施工質(zhì)量量不合格項目目，建議拒付付工程款，并并督促其施工工。４、分分項工程驗收收(1))承包單位在在一個分段分分項工程完成成并自檢合格格后，填寫《分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認可可單》報項目目監(jiān)理部。(2))監(jiān)理工程師師對報驗的資資料進行審查查，并到施工工現(xiàn)場進行抽抽檢、核查。(3))對符合要求求的分項工程程由監(jiān)理工程程師簽認，并并確定質(zhì)量等等級。(4))對不符合要要求的分項工工程，由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《不合格工工程項目通知知》，由承包包單位整改。(5))經(jīng)返工或返返修的分項工工程應(yīng)按質(zhì)量量評定標準進進行再評定和和簽認。(6))安裝工程的的分項工程簽簽認，必須在在施工試驗、檢檢測完備、合合格后進行。５、分分部工程驗收收(1))承包單位在在分部工程完完成后，應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理工程程師簽認的分分項工程質(zhì)量量評定結(jié)果進進行分部工程程的質(zhì)量等級級匯總評定，填填寫《分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認可可單》，并附附《分部工程程質(zhì)量檢驗評評定表》，報報項目監(jiān)理部部簽認。(2)單位工工程基礎(chǔ)分部部已完成，進進入主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時，或或主體結(jié)構(gòu)完完，進入裝修前前應(yīng)進行基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體工程程驗收，承包包單位填寫《基基礎(chǔ)/主體工程驗驗收記錄》申申報；并由總總監(jiān)理工程師師組織建設(shè)單單位、承包單單位和設(shè)計單單位共同核查查承包單位的的施工技術(shù)資資料，并進行行現(xiàn)場質(zhì)量驗驗收，由各方方協(xié)商驗收意意見，并在《基基礎(chǔ)/主體工程驗驗收記錄》上上簽字認可。(三)事后控制制1、分項、分部部、單位工程程的質(zhì)量檢查查評定驗收對符合設(shè)計、驗驗收規(guī)范所提提出的質(zhì)量要要求的各分項項工程，項目目監(jiān)理部對所所有已完成工工序的隱蔽工工程進行驗收收，評定已完完成分項工程程的質(zhì)量等級級，并簽署驗驗收意見。驗驗收頻率為100％。以分項工程質(zhì)量量等級為基礎(chǔ)礎(chǔ)，進行分部部工程的質(zhì)量量等級評定。項項目監(jiān)理部對對已完成的分分部工程進行行抽樣檢測，抽抽樣頻率不小小于25％。對重要要的分部工程程，項目監(jiān)理理部將進行100％的檢查驗驗收。以分部工程質(zhì)量量等級為基礎(chǔ)礎(chǔ)，進行單位位工程的質(zhì)量量等級評定。項項目監(jiān)理部對對單位工程進進行全面的工工程質(zhì)量檢測測，并提出監(jiān)監(jiān)理評價意見見。以單位工程質(zhì)量量等級為基礎(chǔ)礎(chǔ)，進行建設(shè)設(shè)項目的質(zhì)量量等級評定。2、質(zhì)量問題和和質(zhì)量事故處處理(1)監(jiān)理工工程師對施工工中的質(zhì)量問問題除在日常常巡視、重點點旁站、分項項、分部工程程檢驗過程中中解決外，可可針對質(zhì)量問問題的嚴重程程度分別處理理。a.對可以通過過返修彌補的的質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承包單單位先寫出質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查查報告，提出出處理方案；；監(jiān)理工程師師審核后(必要時經(jīng)建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計單位認可可)，批復(fù)承包單單位處理；處處理結(jié)果應(yīng)重重新進行驗收收。b.對需要返工工處理或加固固補強的質(zhì)量量問題，除應(yīng)應(yīng)責(zé)成承包單單位先寫出質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查查報告，提出出處理意見外外；總監(jiān)理工工程師應(yīng)簽發(fā)發(fā)《工程部分分暫停指令》，再再與建設(shè)單位位和設(shè)計單位位研究，設(shè)計計單位提出處處理方案，批批復(fù)承包單位位處理；處理理結(jié)果應(yīng)重新新進行驗收。c.監(jiān)理工程師師應(yīng)將完整的的質(zhì)量問題處處理記錄歸檔檔。(22)施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事故故，承包單位位應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定上報處理理；總監(jiān)理工工程師應(yīng)書面面報告業(yè)主及及監(jiān)理單位。(3)監(jiān)理工工程師應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故的處處理結(jié)果進行行復(fù)查。四、旁站監(jiān)理計計劃1、旁站監(jiān)理的的依據(jù)(1)建設(shè)工工程相關(guān)法律律、法規(guī)。(2)相關(guān)技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、工工法。(3)建設(shè)工工程承包合同同文件、委托托監(jiān)理合同文文件。(4)經(jīng)批準準的設(shè)計文件件、施工組織織設(shè)計、監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實施細則。2、旁站監(jiān)理工工程部位或工工序(1)路基工工程：挖方、填填方、分層碾碾壓。(2)路面工工程：基層、面面層。(3)給排水水工程：溝槽槽、安管、檢檢查井、回填填、試驗。(4)電力工工程：基礎(chǔ)及及其他結(jié)構(gòu)物物防水層施工工。(5)熱力、燃燃氣工程：焊焊接、試驗。(6)隱蔽工工程的隱蔽過過程。(7)建筑材材料的見證試試驗。(8)新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料施工過過程。(9)建設(shè)單單位、設(shè)計文文件、合同文文件中規(guī)定的的必須旁站監(jiān)監(jiān)理的部位或或工序。3、旁站監(jiān)理的的內(nèi)容(1)按準規(guī)的施計(2)是否使使用合格的材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備。(3)施工單單位現(xiàn)場管理理人員、質(zhì)檢檢人員是否到到崗。(4)施工操操作人員的資資質(zhì)、操作條條件是否滿足足施工工藝要要求，特殊操操作人員是否否持證上崗。(5)施工過過程是否存在在質(zhì)量和安全全隱患。4、旁站監(jiān)理的的程序(1)旁站監(jiān)監(jiān)理前的準備備工作：落實實旁站監(jiān)理人人員，進行旁旁站監(jiān)理技術(shù)術(shù)交底，配備備必要的旁站站監(jiān)理設(shè)施。(2)旁站監(jiān)監(jiān)理人員進場場對施工單位位人員、機械械、材料、施施工方案及安安全施工措施施等進行檢查查，具備施工工條件時準予予施工。(3)做好旁旁站監(jiān)理記錄錄。(4)旁站監(jiān)監(jiān)理過程中，監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有施工質(zhì)量量和安全隱患患時，按規(guī)定定及時上報專專業(yè)監(jiān)理工程程師。(5)旁站結(jié)結(jié)束后，旁站站監(jiān)理人員及及施工質(zhì)檢人人員在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字。五、工程質(zhì)量控控制要點和措措施道路部分（含雨雨污水）一、測量定位位1、測測量監(jiān)理人員員在充分了解解工程定位等等測量原始資資料的基礎(chǔ)上上，根據(jù)建設(shè)設(shè)單位提供的的測量平面控控制點，用測測量儀器根據(jù)據(jù)各個分項的的具體情況，對對施工單位在在現(xiàn)場布置的的內(nèi)部加密控控制點、主要要的道路交點點中樁進行復(fù)復(fù)核；使用水水準儀及經(jīng)檢檢定合格的水水準尺，依據(jù)據(jù)建設(shè)單位提提供的高程控控制點對施工工單位加密的的高程控制點點進行復(fù)測。2、現(xiàn)現(xiàn)場的施工監(jiān)監(jiān)理人員，根根據(jù)已通過復(fù)復(fù)核驗收的平平面控制點、交交點、中樁，復(fù)復(fù)核施工單位位的次要樁線線。3、各分項工程程部位的標高高，依據(jù)建設(shè)設(shè)單位提供的的高程控制點點或已通過測測量監(jiān)理人員員驗收的高程程控制點，用用水準儀配合合水準尺或經(jīng)經(jīng)檢定合格的的鋼尺，施工工前由測量監(jiān)監(jiān)理人員進行行復(fù)測、驗收收。二、土方開挖1、檢查土方開開挖施工準備備情況，檢查查搶險材料，開開挖設(shè)備，水水、電進場情情況和施工人人員就位情況況，檢查棄土土地點是否準準備就緒，檢檢查運輸路線線是否暢通。2、重視土方開開挖的時間效效應(yīng)，審查施施工單位開挖挖順序及開挖挖區(qū)塊劃分的的正確性。根根據(jù)監(jiān)測的結(jié)結(jié)果，督促施施工單位合理理控制開挖速速度。既要避避免卸載過長長，防止土體體位移，也要要避免開挖速速度過緩，不不能盡快形成成支撐系統(tǒng)，而而增大了時間間效應(yīng)。3、注意控制減減少挖方頂邊邊緣地面荷載載，嚴禁超載載。嚴格控制制施工機械在在基坑頂邊緣緣的作業(yè)。4、在開挖過程程中，檢查、控控制施工單位位保護測量坐坐標和水準點點，嚴格限制制開挖平臺間間高差，防止止土體側(cè)壓力力導(dǎo)致工程樁樁漂移或傾斜斜。5、在坑底標高高30cm，督促施工工單位采用人人工修土的方方法。三、路基1、填料粒徑填石路堤的最大大粒徑不應(yīng)超超過壓實厚度度地2/3,壓實厚度根根據(jù)試驗確定定,一般壓實厚厚度為30cm,填土路路基每層壓實實厚度按30cm進行控制制。2、路基壓實度度填方和挖方路段段按交通部<<公路路基施施工技術(shù)規(guī)范范>>重型壓實標標準控制壓實實度,應(yīng)符合下表表要求。填石石路堤及石質(zhì)質(zhì)挖方段的路路基壓實度應(yīng)應(yīng)符合<<公路路基施施工技術(shù)規(guī)范范>>的規(guī)定。3、質(zhì)量通病控控制（1）、要徹底底清除原有地地表的腐植土及及路基范圍內(nèi)內(nèi)含有樹根、雜雜草、垃圾等等有機土。嚴格格按規(guī)范要求求選好填料，控控制松鋪厚度度和粒徑，控控制壓實含水水量與最佳含含水量之差在在規(guī)定的范圍圍內(nèi)，并嚴格格按規(guī)范要求求進行基底壓實實。（2）、軟弱地地基處理要根據(jù)據(jù)實際情況，采用合理的施工方案和施工工藝。（3）、回填施施工時，要求求對土中的大大磚塊、大石石塊、大砼塊塊要取出，對對大于10CM的硬土塊打打碎或取出。（4）、在溝槽槽回填中，要要排除積水，清清除淤泥疏干干槽底，再進進行分層回填填夯實；如排排除積水有困困難時，要將將淤泥清除干干凈，再分層層回填砂或砂砂礫，在最佳佳含水量下進進行夯實。另另外要按規(guī)范范要求分段、水水平、分層回回填，段落的的端頭每層倒倒退臺階長度度不小于1M，在接填下下一段時碾輪輪要與上一段段碾壓過的端端頭重迭。槽槽邊彎曲不齊齊的，應(yīng)將槽槽邊切齊，使使碾輪靠邊碾碾壓；對于檢檢查井周圍或或其他構(gòu)筑物物附近的邊角角部位，應(yīng)用用動力夯或人人力夯夯實。（5）、路床碾碾壓邊線應(yīng)超超出路面結(jié)構(gòu)構(gòu)寬度（包括括邊石基礎(chǔ)寬寬度）每側(cè)不不得小于10CM。如果土層層干燥，應(yīng)實實行灑水翻拌拌的方法直至至路床土層（0~30CCM）全部達到到最佳含水量量時再進行碾碾壓。雨季施施工土路床，要要采取雨季施施工措施。挖挖方地段，當當日挖至路槽槽高程，應(yīng)當當日碾壓成活活，同時還要要挖好排水溝溝；填方路段段，應(yīng)隨攤鋪鋪隨碾壓，當當日成活。遇遇雨浸濕的土土，要經(jīng)晾曬曬或換土。（6）、臺背回回填施工，要要求選用合格格的回填料，并保證每層填填筑厚度及壓壓實度。在臺背回填填時可優(yōu)先考慮做排排水管和土工工格柵，排水管間距距不得大于2m，土工格柵柵層間距最好好為50～80cm。四、道路底基層層和基層1、材料要求主要對施工單位位申報的材料料試驗報告進進行審核。（1）、天然級級配料或自采采料的物理力力學(xué)指標測定定結(jié)果是否符符合規(guī)范要求求。（2）、外購材材料物理化學(xué)學(xué)指標的測定定。（3）、各種原原材料的質(zhì)量量檢測項目見見下表。底基層和基層原原材料的試驗驗項目試驗項目材料名稱目的頻率儀器和試驗方法法含水量土、砂、礫、碎碎石等集料確定原始含水量量每天使用前測22個樣品烘干法或含水量量快速測定儀儀、酒精法顆粒分析砂礫、碎石等集集料確定級配是否符符合要求，確確定材料配合合比每種土使用前測測2個樣品，使使用過程中每每2000mm3測2個樣品篩分法（含土材材料用濕篩分分法）液限、塑限土、級配礫石或或級配碎石中中0.5mm以下的細土土求塑性指數(shù)，審審定是否符合合規(guī)定每種土使用前測測2個樣品，使使用過程中每每2000mm3測2個樣品100g平衡錐錐測液限，搓搓條法測塑限限相對密度、含水水量砂礫、碎石等評定粒料質(zhì)量使用前測2個樣樣品，砂礫使使用過程中沒沒2000m3測2個樣品，碎碎石種類變化化重做2個樣品多孔網(wǎng)籃或容積積1000ccm以上的比重重瓶壓碎值砂礫、碎石等評定石料的抗壓壓碎能力是否否符合要求同上壓碎值儀水泥標號和終凝凝時間水泥確定水泥的質(zhì)量量，是否適宜宜應(yīng)用做材料組成設(shè)計計時測1個樣品，料料源或標號變變化時重測2、測量放樣（1）、在已經(jīng)經(jīng)合格的路基基上恢復(fù)中線線，直線段每每20~255m設(shè)一樁，平平曲線每10m設(shè)一樁。（2）、進行高高程測量，所所進行的高程程測量記錄，其其精度符合要要求。3、攤鋪碾壓（1）、檢查材材料層的松鋪鋪厚度，視其其是否符合預(yù)預(yù)定要求。（2）、每層壓壓實厚度根據(jù)據(jù)應(yīng)用壓路機機噸位進行確確定，用12~155t三輪壓路機機碾壓時，壓壓實厚度不超超過15cm。用18~200t壓路機碾壓壓時壓實厚度度不超過20cm。（3）、在壓路路機碾壓所形形成的路面底底基層、基層層表面要無移移動、無碾壓壓輪跡、隆起起、裂縫和松松散材料。4、質(zhì)量通病控控制路面基層施工要要嚴格按規(guī)范范要求選好合合格材料，對對于水泥穩(wěn)定定類材料，要要嚴格按配合合比要求控制制水泥劑量及及含水量，保保證路面基層層設(shè)計厚度及及頂面標高，灑水碾壓至要求密實度，保證基層表面平整度，嚴格控制施工質(zhì)量。五、瀝青砼面層層工1、材料控制（1）、施工前前瀝青材料按按規(guī)定的瀝青青技術(shù)標準，對對各項指標進進行試驗，試試驗結(jié)果要符符合要求。（2）、碎石材材料必須要有有足夠的強度度和耐腐性，各各種瀝青路面面使用的石料料等級和強度度要符合規(guī)范范要求。（3）、礦粉材材料的采水系系數(shù)應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求。（4）、瀝青混混合料要進行行配比試驗，使使其滿足技術(shù)術(shù)要求。（5）、基層表表面的清理檢檢查（6）、基層表表面應(yīng)干燥、清清潔和無任何何松散的石料料、灰塵及雜雜質(zhì)。（7）、對某些些表面凹洼處處，則需填補補瀝青混凝土土，并在主層層鋪筑前予以以壓實，達到到現(xiàn)在的表層層標高。2、現(xiàn)場攤鋪碾碾壓控制（1）、在攤鋪鋪行程開始時時，應(yīng)注意調(diào)調(diào)整熨平板的的高度末尾碾碾壓留出足夠夠的予留量，使使瀝青混凝土土鋪蓋層壓實實后達到要求求的厚度，熨熨平板應(yīng)加熱熱到同混合料料一致的溫度度。（2）、在攤鋪鋪碾壓過程中中，要隨時控控制碾壓時瀝瀝青混合料溫溫度、松鋪系系數(shù)及注意路路緣邊角的修修整，與其他他構(gòu)造物應(yīng)順順接，不得有有積水現(xiàn)象。3、質(zhì)量通病控控制路面面層施工，首首先要嚴格按按規(guī)范要求選選好材料及材材料的級配，凡發(fā)現(xiàn)瀝青混合料級配不佳，集料特細，油石比過低，炒制過火，油大時，必須退貨并通知生產(chǎn)廠家。掌握好瀝青混合料攤鋪厚度，嚴格按碾壓操作規(guī)程作業(yè)。保證砼質(zhì)量并充分地密實，搞好施工縫、縮縫、脹縫的處治，防止路表水滲入路基。另外對于邊角及有障礙物碾子壓不到的部位，要使用熱墩錘、熱烙鐵或平板震動夯夯實。六、道路邊石及及人行步道方方磚鋪砌1、材料要求必必須滿足設(shè)計計及規(guī)范規(guī)定定。2、混凝土抗壓壓強度不低于于設(shè)計規(guī)定，檢檢查試驗報告告。3、道路邊石及及步道方磚表表面不得有蜂蜂窩、露石、脫脫皮、裂縫現(xiàn)現(xiàn)象。觀察檢檢查、尺量檢檢查。4、邊石安裝與與步道方磚鋪鋪砌（1）檢查邊石石的溝槽深度度、寬度，視視其是否符合合實際要求，觀觀察、尺量檢檢查。（2）步道方磚磚墊層路床壓壓實要滿足設(shè)設(shè)計要求。基基層材料灰土土層材料要求求同路面底基基層施工質(zhì)量量要求相同。檢檢查試驗報告告。（3）鋪砌要平平整穩(wěn)定，灌灌縫要飽滿，不不得有翹動現(xiàn)現(xiàn)象。觀察檢檢查。七、雨、污水工工程1、溝槽（1）嚴禁擾動動槽底土壤，如如發(fā)生超挖，嚴嚴禁用土回填填。（2）槽底不得得受水浸泡或或受凍。（3）根據(jù)設(shè)計計要求，施工工中應(yīng)加強排排水，防止地地基擾動。（4）施工中注注意邊坡支護護和護坡。（5）結(jié)合道路路施工，應(yīng)先先對地基進行行強夯或碾壓壓處理，要求求相對密實度度大于95%2、管座、安安裝及接口管道必須墊穩(wěn)，管管底坡度不得得到流水?？p縫寬應(yīng)均勻，管管內(nèi)不得有泥泥土、磚石、砂砂漿、木塊等等雜物。3、檢查井（1）、井壁必必須互相催垂垂直，不得有有通縫，必須須保證灰漿飽飽滿，灰縫平平正，抹面壓壓光，不得有有空鼓、裂縫縫等現(xiàn)象。（2）、井內(nèi)流流槽應(yīng)平順，踏踏步應(yīng)安裝牢牢固，位置準準確，不得有有建筑垃圾等等雜務(wù)。（3）、井框、井井蓋必須完整整無損，安裝裝平整。（4）、污水管管道、雨污水水合流管道、倒倒虹吸管、設(shè)設(shè)計要求的其其他排水管道道，必須做閉閉水試驗A、閉水試驗應(yīng)應(yīng)在管道填土土前進行。B、閉水試驗應(yīng)應(yīng)在管道灌滿滿水后進行。C、閉水試驗的的水位，應(yīng)為為試驗段管道道內(nèi)以上2m，如上游管管內(nèi)頂至檢查查口的高度小小于2m時，閉水試試驗水位可至至井口為止。D、對滲水量的的的測定時間間不小于30min..（5）管道回填填A(yù)、管道回填土土必須先填兩兩側(cè)后中間，兩兩側(cè)高差不得得大于30厘米，要求求密實度在95%以上。B、管道回填土土在管頂以上上50cm以內(nèi)須分分層夯實，單單只能采用輕輕夯壓實。給水部分給水工程監(jiān)理控控制要點及措措施：1、溝槽開挖。要要求施工單位位無論采用人人工或機械開開挖溝槽，均均不得超挖；；在挖溝槽時時，留100毫米原土層層，在要下管管時再清理到到設(shè)計標高，以以免超挖；要要求施工單位位嚴禁在人工工土或凍土上上做管基。2、檢查和清洗洗管子。用鐵鐵小錘輕擊管管子，檢查管管子是否有裂裂紋，外觀檢檢查管子有無無缺陷、砂眼眼等。經(jīng)檢查查合格的管子子，要清洗掉掉管子內(nèi)的泥泥土及鏟除承承口內(nèi)和插口口外的毛刺、鑄鑄砂等。3、下管，要求求施工單位采采取適宜的下下管方法。4、穩(wěn)管和接口口。要求施工工單位清理好好管端的泥土土，檢查管內(nèi)內(nèi)有無雜物。若若無雜物，對對正后將管的的插口頂入承承口內(nèi)，承插插口要保證同同心。5、試壓和沖洗洗。要求施工工單位按設(shè)計計壓力和規(guī)范范對管道進行行試壓和沖洗洗，并拍照存存檔。當壓力力達到試驗壓壓力時，停止止加壓，觀測測10分鐘，以壓壓力降不大于于0.05MMPa，并且管道道、附件和接接口等處均未未發(fā)生漏裂現(xiàn)現(xiàn)象強度試驗驗為合格；管管道沖洗時，以以出口的水色色和透明度與與入口處的進進水目測一致致為合格。6、溝槽回填。要要求施工單位位按設(shè)計要求求分層夯填，確確保設(shè)計要求求密實度。熱力部分熱力工程監(jiān)理控控制要點及措措施：1、監(jiān)理依據(jù)：：該工程設(shè)計計文件、施工工合同、《城城鎮(zhèn)直埋供熱熱管道施工技技術(shù)規(guī)程》、《現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、工工業(yè)管道焊接接施工及驗收收規(guī)范》、《城城市供熱管網(wǎng)網(wǎng)工程施工及及驗收規(guī)范》等等2、質(zhì)量的事前前控制（1）工程所需需原材料、半半成品的質(zhì)量量控制。凡進進場管材、管管件、閥門、水水泥等材料必必須有質(zhì)量合合格證明和試試驗檢驗報告告，并符合國國家現(xiàn)行有關(guān)關(guān)材質(zhì)標準的的規(guī)定。如果果所進材料經(jīng)經(jīng)過檢驗，質(zhì)質(zhì)量不合格，必必須立即在監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督下清退出出場。未檢驗驗或檢驗不合合格的材料絕絕不允許使用用到指定部位位。（2）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。對施工工組織設(shè)計或或施工方案從從人員、材料料、機械、方方法、環(huán)境、環(huán)環(huán)保、職業(yè)健健康安全、專專項技術(shù)措施施和專項安全全措施等方面面進行審查，經(jīng)經(jīng)審查合格后后予以批準。若若不合格，發(fā)發(fā)回重做，直直到滿足要求求為止。（3）審核施工工單位關(guān)于材材料、制品試試件取樣及試試驗的方法或或方案。（4）審核施工工單位制定的的成品保護的的措施、方法法。（5）完善質(zhì)量量報表制度，要要求施工單位位按時報表，監(jiān)監(jiān)理工程師及及時批復(fù)。（6）做好監(jiān)理理交底。3、質(zhì)量的事中中控制（1）施工工藝藝過程質(zhì)量控控制。A、測量放線線控制。對工工程的測量放放線，按照設(shè)設(shè)計圖紙進行行檢驗，并檢檢驗施工單位位測量放線記記錄及各種儀儀器的檢驗校校正情況。B、溝槽開挖挖。要求施工工單位無論采采用人工或機機械開挖溝槽槽，均不得超超挖；在挖溝溝槽時，留100毫米原土層層，在要下管管時再清理到到設(shè)計標高，以以免超挖。C、檢查和清清洗管子。D、下管。要要求施工單位位采取適宜的的下管方法。E、穩(wěn)管和接接口。要求施施工單位清理理好管端的泥泥土，檢查管管內(nèi)有無雜物物。若無雜物物，開始焊接接安裝。F、試壓和沖沖洗。要求施施工單位按設(shè)設(shè)計壓力和規(guī)規(guī)范對管道進進行試壓和沖沖洗，并拍照照存檔。管道道沖洗時，以以出口的水色色和透明度與與入口處的進進水目測一致致為合格。G、溝槽回填填。要求施工工單位按設(shè)計計要求分層夯夯填，確保設(shè)設(shè)計要求密實實度。（2）工序交接接檢查。堅持上道工序不不經(jīng)檢驗不準準進行下道工工序的原則。上上道工序完成成后，先由施施工單位進行行自檢，認為為合格后申報報監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場會會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。（3）隱蔽工程程檢查驗收。隱蔽工程完成后后，先由施工工單位自檢，初初驗合格后填填報隱蔽工程程檢查驗收記記錄，經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查驗收簽認后后，方可進行行隱蔽。（4）質(zhì)量的事事后控制組織項目竣工初初驗收，審核核竣工圖及其其他技術(shù)文件件資料，整理理工程監(jiān)理檔檔案資料并編編目歸檔。燃氣部分燃氣工程監(jiān)理控控制要點及措措施：1、管道工程試試壓必須進行行旁站監(jiān)理。聚聚乙烯燃氣管管道依據(jù)《城城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計計規(guī)范》GB500028-933（2002）、《聚乙乙烯燃氣管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程》CJJ633-95的規(guī)定，強強度試驗壓力力應(yīng)為管道設(shè)設(shè)計壓力的1.5倍，中壓壓管道最低不不得小于0..3Mpa。聚聚乙烯燃氣管管道進行強度度試驗時，應(yīng)應(yīng)緩慢升壓，達達到試驗壓力力后，應(yīng)穩(wěn)壓壓1h，不降壓為為合格。氣密密性試驗應(yīng)在在強度試壓合合格后進行。試試驗壓力值應(yīng)應(yīng)遵守下列規(guī)規(guī)定：設(shè)計壓壓力P>5Kpa時，試驗壓壓力應(yīng)為設(shè)計計壓力的1.15倍，但但不小于100Kpaa。在氣密性性試驗開始前前，應(yīng)向管道道內(nèi)充氣至試試驗壓力，保保持一定時間間，達到溫度度，壓力穩(wěn)定定。燃氣管道道的氣密性試試驗時間不少少于24小時，壓力力不降則為合合格。試驗實實測的壓力降降，應(yīng)根據(jù)在在試壓期間管管內(nèi)溫度和大大氣壓的變化化予以修正。承承受內(nèi)壓的地地上鋼管道及及有色金屬管管道試驗壓力力應(yīng)為設(shè)計壓壓力的1.5倍，埋地地鋼管道的試試驗壓力應(yīng)為為設(shè)計壓力的的1.5倍，且不不低與0.4Mpa。試驗用用的壓力表應(yīng)應(yīng)在校驗有效效期內(nèi)，其量量程不得大于于試驗壓力的的2倍。彈簧壓壓力計精度不不得低于0.4級，用2臺表分別安安裝在管道的的兩端。2、射線照相檢檢驗和超聲波波檢驗：管道道焊縫的內(nèi)部部質(zhì)量，應(yīng)按按設(shè)計文件的的規(guī)定進行射射線照相檢驗驗或超聲波檢檢驗，內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合GBJ2336的Ⅲ級焊縫標準準。射線照相相檢驗和超聲聲波檢驗的方方法和質(zhì)量分分級標準應(yīng)符符合現(xiàn)行國家家標準《現(xiàn)場場設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB502236—98、《城鎮(zhèn)燃燃氣輸配工程程施工及驗收收規(guī)范》CJJ38—89的規(guī)定。管管道焊縫的無無損探傷數(shù)量量應(yīng)不少于焊焊縫總數(shù)的15%，抽查的焊焊縫中，不合合格者超過30%，則應(yīng)加倍倍探傷，若加加倍探傷仍不不合格時，則則應(yīng)全部探傷傷。當抽樣檢檢驗時，應(yīng)對對每一焊工所所焊焊縫按規(guī)規(guī)定的比例進進行抽查，檢檢驗位置應(yīng)由由施工單位和和建設(shè)單位的的質(zhì)檢人員共共同確定。管管道焊縫的射射線照相檢驗驗數(shù)量應(yīng)符合合設(shè)計文件的的要求。當檢檢驗發(fā)現(xiàn)焊縫縫缺陷超出設(shè)設(shè)計文件和規(guī)規(guī)范規(guī)定時，必必須進行返修修，焊縫返修修后應(yīng)按原規(guī)規(guī)定方法進行行檢驗。每出出現(xiàn)一道不合合格焊縫應(yīng)再再檢驗兩道該該焊工所焊的的同一批焊縫縫。當這兩道道焊縫均合格格時，應(yīng)認為為檢驗所代表表的這一批焊焊縫合格。當當這兩道焊縫縫又出現(xiàn)不合合格時，每道道不合格焊縫縫應(yīng)再檢驗兩兩道該焊工的的同一批焊縫縫。當再次檢檢驗的焊縫均均合格時，可可認為檢驗所所代表的這一一批焊縫合格格。當再次檢檢驗又出現(xiàn)不不合格時，應(yīng)應(yīng)對該焊工所所焊的同一批批焊縫全部進進行檢驗。對對于穿越公路路、河流、城城市主要道路路的管道焊縫縫，均必須進進行100%的無損探傷傷。3、鋼管的防腐腐絕緣涂層要要有足夠的機機械強度及良良好的電絕緣緣性和穩(wěn)定性性，采用包覆覆聚乙烯防腐腐層（三層PE加強級防腐腐）時，其中中管道的防銹銹、預(yù)熱、涂涂粉、涂膠、涂PE材料以及包覆厚度、物料混配等工藝要求均應(yīng)嚴格執(zhí)行石油部SY/T0413—2002標準，并按照設(shè)計文件要求檢驗。陰極保保護：陽極材材料應(yīng)采用鎂鎂合金或鋅合合金保護壽命命20年，保護電電位-0.855v（CUSO4參比電極）。4、溝槽開挖，按按設(shè)計文件要要求進行標高高、平面位置置檢驗，放坡坡應(yīng)滿足施工工及安全要求求。5、溝槽基礎(chǔ)撼撼砂量必須按按照設(shè)計文件件要求現(xiàn)場實實際檢驗，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量。6、管道敷設(shè)前前，必須清除除管內(nèi)一切雜雜物及水分，保保證管內(nèi)清潔潔干凈。燃氣氣管下溝時嚴嚴禁使用鋼絲絲繩或鏈條下下管，應(yīng)采用用寬帶或繩子子下管，確保保燃氣管道外外表不被擦傷傷。管道及設(shè)設(shè)備安裝依照照《工業(yè)管道道工程施工及及驗收規(guī)范》GB502235—97及《現(xiàn)場設(shè)設(shè)備、工業(yè)管管道焊接施工工及驗收規(guī)范范》GB502236—98進行施工及及驗收。在燃燃氣管道覆土土500mm后，應(yīng)敷敷設(shè)一條警示示帶。燃氣管管道施工完畢畢后，應(yīng)在管管道上方設(shè)置置明顯標記。7、空氣吹掃：：管道系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)在強度試驗驗和嚴密性試試驗前進行分分段吹掃。吹吹掃介質(zhì)宜用用壓縮空氣，溫溫度不超過40℃。8、管道溝槽回回填應(yīng)首先回回填細砂，高高出燃氣管道道上皮500毫米以上，其其余應(yīng)篩土回回填，其最大大直徑不大于于80毫米?；靥钐顟?yīng)分層夯實實，分層厚度度不大于200mm，土壤密密實度達到95%，若溝內(nèi)有有積水，應(yīng)排排出后方可回回填。回填時時要進行旁站站監(jiān)理。電力部分電力工程（電纜纜排管、直埋埋電纜、路燈燈）質(zhì)量控制制要點1、基槽標高和和槽底承載力力是否滿足設(shè)設(shè)計要求；2、排管、路燈燈等材料設(shè)備備質(zhì)量檢查，檢檢驗證明材料料；3、墊層及包封封混凝土施工工質(zhì)量控制，采采取旁站監(jiān)理理措施；4、電纜井施工工質(zhì)量控制，主主要為鋼筋混混凝土工程；；5、路燈基礎(chǔ)施施工質(zhì)量控制制，主要為鋼鋼筋混凝土工工程；6、燈桿吊裝施施工質(zhì)量和安安全控制，檢檢查垂直度和和偏移誤差；；六、質(zhì)量控制違違約承諾我公司承諾嚴格格按照相關(guān)法法律法規(guī)、技技術(shù)標準、設(shè)設(shè)計文件的要要求控制工程程質(zhì)量，達到到建設(shè)單位要要求的質(zhì)量總總目標及各分分解目標。若若有違背，我我公司承擔(dān)相相關(guān)責(zé)任。七、工程質(zhì)量控控制基本程序序1、質(zhì)量控制工工作總程序：：審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部門、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位實驗室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查2、施工階段質(zhì)質(zhì)量控制程序序：簽發(fā)分部工程檢驗認可書簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師審批開工申請、下達開工令承包商申報分項分部工程施工方案承包商申報材料合格證、報驗單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批不合格修改不合格合格分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢不合格整改合格填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告不合格附：①隱驗單②預(yù)驗單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表合格簽發(fā)工程師檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗單承包商分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格3、質(zhì)量事故處處理程序：臨時補救措施臨時補救措施事故調(diào)查原因分析調(diào)查報告加固處理結(jié)構(gòu)檢測鑒定加固處理方案加固設(shè)計加固施工檢查驗收竣工修復(fù)處理不作處理4、圖紙會審監(jiān)監(jiān)理程序熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場監(jiān)理主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總專業(yè)監(jiān)理工程師需要匯總問題清單報業(yè)主在業(yè)主、承包方、設(shè)計院、監(jiān)理四方的圖紙會審上提出已準備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題，整理歸檔5、原材料質(zhì)量量控制程序：：料源料源自檢復(fù)試承包商質(zhì)量證明書材料報驗單承包商監(jiān)理工程師批準監(jiān)理抽檢重選料源不合格合格材料進入施工現(xiàn)場使用承包商按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)量檢驗報告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費運出現(xiàn)場不合格監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢6、隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序：承包單位自檢合格，自檢人員簽字認可后向監(jiān)理工程師申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位自檢合格，自檢人員簽字認可后向監(jiān)理工程師申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包商施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師合格進入下一道工序施工承包商不合格下達監(jiān)理通知提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請承包商再次檢查驗收監(jiān)理工程師合格不合格下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包商合格第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師7、隱蔽工程驗驗收監(jiān)理工作作程序：隱蔽工程施工隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項工程各工序施工（承包單位）8、旁站檢查工分項工程各工序施工（承包單位）不合格不合格工序質(zhì)量自檢合格工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）落實整改措施落實整改措施（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格合格進入下一道工序施工（承包單位）進入下一道工序施工（承包單位）9、分項工程驗驗收工作程序序：不合格不合格合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填表分項工程報驗申請表（承包單位）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單(專業(yè)監(jiān)理工程師)10、分部工程程驗收工作程程序：填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單(承包單位)審查中間驗收資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查中間驗收資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格不合格審查結(jié)果落實整改措施審查結(jié)果落實整改措施(承包單位)合格合格簽發(fā)中間驗收簽證簽發(fā)中間驗收簽證(專業(yè)監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報告編寫質(zhì)量評估報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)11、單位工程程驗收工作程程序：合格合格不合格合格不合格驗收合格證后提出預(yù)檢收申請(承包單位)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗組織初驗(總監(jiān)理工程師)落實整改(承包單位)復(fù)驗(專業(yè)監(jiān)理工程師)提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請(承包單位)組織工程現(xiàn)場竣工驗收竣工證明(建設(shè)單位)組織辦理工程竣工備案(建設(shè)/監(jiān)理單位)組織辦理工程移交手續(xù)簽署移交證明(建設(shè)/監(jiān)理單位)工程進度控制一、工程進度控控制的目標通過編制工程總總進度控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃和對對施工單位提提供的進度計計劃的審核認認定，進行進進度目標的分分解和關(guān)鍵線線路和節(jié)點的的進度目標控控制。在施工工過程中檢查查并管理工程程實際進度，進進行實際進度度與計劃進度度的比較和原原因分析，采采取組織經(jīng)濟濟、技術(shù)、合合同措施。通通過對人、機機、料、法、環(huán)環(huán)的控制和統(tǒng)統(tǒng)籌安排，實實現(xiàn)工期不超超過計劃工期期。二、工程進度控控制的原則１、工工程進度控制制的依據(jù)是建建設(shè)工程施工工合同所約定定的工期目標標。２、在在確保工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的原則下，控控制進度。３、應(yīng)應(yīng)采用動態(tài)的的控制方法，對對工程進度進進行主動控制制。三、工程進度控控制的內(nèi)容與與方法１、編編制施工進度度計劃控制方方案專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工承承包合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖及施工實實際情況，編編制施工進度度計劃控制方方案，對進度度目標進行風(fēng)風(fēng)險分析，制制定防范性對對策，并報總總監(jiān)理工程師師。２、審審批進度計劃劃(1))承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工工程施工合同同的約定按時時編制施工總總進度計劃、季季度進度計劃劃、月進度計計劃，并按時時填寫《施工工進度計劃報報審表》，報報項目監(jiān)理部部審批。(2))監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)本工工程的條件，全全面分析承包包單位編制的的施工總進度度計劃的合理理性、可行性性。(3))監(jiān)理工程師師應(yīng)審查進度度網(wǎng)絡(luò)計劃的的關(guān)鍵線路并并進行分析。(4)