綠化提升施工組織設計

目錄第一章工程概況及編制依據(jù)第二章主要施工方法第三章擬投入的主要物資計劃第四章擬投入本標段主要機械、設備、勞動力安排計劃第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第六章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術組織措施第七章確保工期的技術組織措施第八章工程施工的重點和難點及保證措施第九章附圖表第一章工程概況一、工程概況項目名稱：廣德縣無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升和綜合管理項目招標人：廣德縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司城市建設投資分公司項目實施地點：廣德縣新城區(qū)建設規(guī)模：(一)、無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升面積90201.76m2；（二）、無量溪濱河公園一期（西岸）綜合管理總面積148554.92m2。其中:(1)、綠化面積90201.76m2；（2）、道路面積13378.76m2；（3）、池塘面積9383.1m2；（4）、廣場、園路等硬質(zhì)鋪裝面積35032.06m2；（5）、公廁建筑面積40m2；（6）、水溝面積519.24m2；（7）、西岸河堤長1107.6m；（8）、一座唐式六角七層塔。承包人負責綠化景觀提升設計、自籌資金建設、自工程竣工驗收合格之日起18年的綜合管理期。發(fā)包人按約定期限付費回收。綜合管理內(nèi)容：包括公園管理、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護、公園日常保潔（含公園內(nèi)部道路、廣場、停車場、公廁、塔、綠地和水系保潔及水生植物的補植等）以及公園設施的日常維護等。公園設施的日常維護指保持設施的完整和正常運行所進行的預防性保養(yǎng)和輕微損壞部分的修補（不包括設施更新和園林建筑主體結構的修復），為保證設施的正常運行維持設施的原有功能而進行的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑及檢修等，不包括設施大修（即不超過設施投資總額20%的維護項目）。招標范圍：招標范圍：總面積148554.92㎡綜合管理項目，其中含綠化景觀提升面積90201.76m2；（詳見招標文件所含內(nèi)容）綠化提升工期要求：120日歷天（如因惡劣天氣或招標人原因造成的工期延誤等情況經(jīng)發(fā)包人同意后可順延）綜合管理期：自工程竣工驗收合格之日起連續(xù)18年二、編制原則：我公司仔細閱讀了廣德縣無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升和綜合管理項目招標文件，對施工現(xiàn)場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎上，通過對該工程進行的深入研究和組織分析，結合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學嚴謹?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度。本施工組織設計為本工程施工的綱領文件，以指導本工程的施工與管理，確保各項目標得以實現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。三、編制依據(jù)：國家與地方頒布的有關法律、法規(guī)。施工規(guī)范、規(guī)程。現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機械裝備及資金實力。第二章主要施工方法第一節(jié)施工組織機構公司在接到招標文件即進行了認真仔細的閱讀和研究，并組織有關工程技術人員專門踏勘了現(xiàn)場，專門成立了該項目的領導小組，由公司總經(jīng)理擔任總部主管，項目經(jīng)理擔任現(xiàn)場主管，負責該項目的組織協(xié)調(diào)工作。我公司將選派具有該類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理任該工程項目經(jīng)理，另配備項目技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、預決算員、內(nèi)業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。工程中標后，公司即著手對該項目實行項目法施工。全額承包管理，與項目經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權限和職責，公司領導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調(diào)控。項目部下設三個部（物資供應部、工程技術部、生產(chǎn)服務部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的合同管理網(wǎng)絡，做到目標明確、責任明確、經(jīng)濟明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更迅速。項目管理機構圖修修剪組蟲患組澆灌組補植組澆灌組保潔組運輸組澆灌組電患組保潔組綠化養(yǎng)護技術負責人工程施工安全質(zhì)量財務核算材料設備檔案資料后勤保衛(wèi)施工一隊施工二隊后勤施工隊緊急備用隊第二節(jié)施工部署本工程綠化提升工期為120日歷天，綜合管理期自工程竣工驗收合格之日起連續(xù)18年，質(zhì)量目標是符合招標文件的要求，符合國家現(xiàn)行有關設計、施工及驗收有關規(guī)范標準的要求。文明施工對企業(yè)自生的聲譽非常重要，我們將遵照業(yè)主有關工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標語。施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，行為文明?？刂圃胍?，場地整潔有序，文明施工。積極響應業(yè)主提出的環(huán)境保護要求。根據(jù)本工程情況，結合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。人員與機器進場，應事先通知周圍百姓，做好準備，避免施工中造成不不要的誤會。第三節(jié)施工技術準備公司接到招標文件后，積極進行各方面的準備工作，組織有關工程技術人員進行實地勘測并召開協(xié)調(diào)會議，對工程的具體實施，制訂了切合實際的施工技術措施。收集分析施工有關文件及技術資料，對本工程施工難點及重點分項工程，制定出最佳施工方案，確保工程質(zhì)量。提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計劃。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設置現(xiàn)場施工指揮部。本工程現(xiàn)場設立項目部，實行項目經(jīng)理負責制，下設施工員、技術員、質(zhì)量員、資料員、材料員、機械設備科，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下各組負責各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導思想，本著“精干機構，精良設備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員、機械設備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。根據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預算，編制詳細的施工組織設計作業(yè)指導書及項目質(zhì)量保證計劃。第四節(jié)設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設備、人員動員周期及施工準備在接到中標通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進場前有關的入場教育工作。確保設備、人員在接到監(jiān)理工程師的開工令2天內(nèi)就作好進場準備。開工后能正常進行工程施工。（1）熟悉和審查施工圖紙，掌握設計意圖，與設計單位會審，使設計的方案在質(zhì)量、功能、藝術性等方面完全體現(xiàn)，為施工掃除障礙；（2）準備好工程所需土綠化材料、機具等；（3）勞動組織準備：專業(yè)技術人員和熟練的技術工人。（4）施工現(xiàn)場準備：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設置足夠的消火栓。建造各類施工設施，如項目部、苗木假植地、料庫等。二、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設備和人員用綠化工程車直接運到施工現(xiàn)場，材料運用自有車輛運達施工現(xiàn)場。具體詳見附表第五節(jié)綠化施工方案1、綠化場地平整場地平整:操作方法：關鍵是測量，隨干隨測，最終測量作好書面記錄。實地測點標記，作為檢查、交驗的依據(jù)。整場地后，表面逐點檢查，檢查點的間距不宜大于20M。質(zhì)量要求及標準：平整場地：平整區(qū)域的坡度與設計相差不應超過.1%。質(zhì)量檢驗方法：用水準儀及2m檢查尺檢查。常用土方施工機械：推土機：適用范圍：適于開蛙類土，經(jīng)濟運距80m以內(nèi)，效率最高為60m，多用于平整場地，開挖深度在.5m內(nèi)的基坑。挖掘機：適用于開挖含水量不大于27%的四類土和經(jīng)爆破后的巖土和凍土，其操作靈活，工作效益高，適用大量土方開挖。裝載機：操作靈活，回轉(zhuǎn)移位方便，可裝卸土方和散料，行使速度快，可進行松軟表層土剝離、整平。填土施工工藝：基坑底地坪上清理檢驗土質(zhì)填土修整找平驗收填土前，應將基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，含堿及含鹽量是否符合要求，檢驗是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻參入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預先灑濕等措施。填土應分層鋪攤。每層鋪土的厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。質(zhì)量要求標準：基底處理必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定?；靥钔恋耐亮媳仨毞显O計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。4、安全施工挖土方應由上而下分層進行，禁止采用挖空底腳的方法。(二)種植工程定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。方法：利用路牙內(nèi)側(cè)進行粗定位。采用經(jīng)緯儀、鋼尺進行精定位。定位后在種植上撒白灰。選樹：確保施工設計要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應有中央領導枝。樹冠勻稱，根系發(fā)達的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴重損傷及病蟲害。樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0至40㎝，穴深為穴徑的2/3，挖掘時根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20㎝厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系業(yè)主、設計單位，請求變更種植點或提出整改措施，及時解決異況問題。種植選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。先在樹穴底層種植土（以腐植土為好），厚度為20㎝左右。種植前先進行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋運扎。選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。土泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊線，進行粗支撐或護住樹體。剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取土，然后鏟入種植土，進行分層搗實。搗實后，開始松掉吊繩。具體施工措施為:①整理綠化地：土壤改良工作完成后，整理綠化地的工作主要是耙地，達到綠化條件。②苗木栽植前的準備：選苗：選苗標準：植株茁壯，無病蟲害，根系發(fā)達而完整，枝條豐滿，無機械損傷，高度合適，主側(cè)枝分枝均勻，能夠形成優(yōu)美的樹冠。苗木起挖：根據(jù)季節(jié)原因，大部分苗木要考慮栽植的季節(jié)性，須帶土球起挖的苗木，均由自己的施工人員親自起挖，起挖土球直徑為苗木地徑的10—12倍，灌木土球直徑為冠幅的三分之二。起挖時，保存好苗木的毛細根系，減少對苗木的人為損傷，帶土球的苗木起出后，用草繩捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥漿，隨挖隨運，盡可能減少蒸騰作用對苗木的傷害。在苗木的裝卸過程中，杜絕人為因素對苗木造成損傷。種植穴：種植穴定點放線應符合設計圖紙要求，位置準確，標志明顯，同時應標明樹種名稱（或代號）規(guī)格，種植穴的大小，應符合規(guī)定.苗木的運輸和假植：帶土球苗木的運輸：土球苗木在裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，起吊土球小型苗木時，應用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊，重量超過1T的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊；苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。裸根喬木在運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤，裝車時應碼放整齊，裝車后，將樹干捆牢并加墊層防止磨損樹干，裸根喬木必須當天種植，裸根苗木起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當天不能種植的苗木應進行假植。花灌木和竹類運輸：花灌木運輸時可直接裝車。裝運竹類時，不得損傷竹竿和竹鞭之間的著生點和鞭芽。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，應噴水保持土球濕潤。苗木種植前的修剪：種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根，病蟲根，過長根剪掉并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。喬木類修剪：具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5—1/3。無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為5—10cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部2—3層輪生側(cè)枝。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。用作行道樹的喬木，第一分枝點以下枝條應全部剪除，分枝點以上枝條酌情疏剪或短截，并應保持樹冠原型。灌木及藤蔓類修剪：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時應予剪除。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。對嫁接灌木，應將接口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝，更新老枝。用作模紋的喬灌木，可在種植后按設計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后應加以整修。攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向枝。苗木修剪質(zhì)量剪口應平滑，不得劈裂。枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm。修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑（無毒油漆或薄膜）。③樹木種植：苗木種植前，必須經(jīng)過監(jiān)理人員，質(zhì)檢人員對種植穴尺寸，苗木質(zhì)量認可后方可施工。樹木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應修整種植穴。種植裸根樹木時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必須踏實穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實。種植時，根系必須舒展，填土應分層踏實，種植深度應與原種植線一致。竹類可比原種植線深5—10cm。模紋成塊種植或群植時，應由中心向外順序退植。坡式種植時應由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。假山或巖縫間種植，應在種植土中摻入苔蘚、泥炭等保濕透氣材料。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。落葉喬木在非種植季節(jié)時，苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應疏剪或短截，并應保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積?？烧~的應摘去部分葉片，但不得傷害幼芽。夏季可搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應防風防寒。④干旱季節(jié)，種植裸根樹木應采取根部噴布生根激素、增加澆水次數(shù)等措施。針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。⑤對排水不良的種植穴，可在穴底鋪10—15cm砂礫或鋪設滲水管、盲溝，以利排水。⑥樹木種植后澆水：樹木種植后應在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰應筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。新植樹木應在當日澆透第一遍水，以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水。北方地區(qū)種植后澆水不少于三遍。粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。干旱季節(jié)或遇干旱天氣時，應增加澆水次數(shù)。干熱風季節(jié)，應對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午15時后進行。澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應及時扶正、培土。澆水滲下后，應及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。⑦樹木種植后的支撐、固定：種植胸徑5cm以上的喬木，應設支柱固定。支柱應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后的樹干應保持直立。攀緣植物種植后，應根據(jù)植物生長需要，進行綁扎或牽引。草坪的建植：草塊應選擇無雜草、生長勢好的草源。在干旱地掘草塊前應適量澆水，待滲透后掘取。草塊運輸時宜用木板置放2—3層，裝卸車時應防止破碎。養(yǎng)護管理：安排養(yǎng)護工作人員3-5名，全年進行養(yǎng)護管理，園林綠化養(yǎng)護管理工作需要一年四季不間斷地進行。其內(nèi)容有：澆水排水、施肥、中耕除草、整形與修剪、病蟲害防治、防寒等。①澆水排水新栽苗木由于蒸騰量大，為了保持地上地下水分平衡，促其生根，必須經(jīng)常澆水，使土壤處于濕潤狀態(tài)。在天氣干旱時，還須向樹冠和枝干進行噴水。特別是根據(jù)植物生長需要，在不同的時間澆灌?；钏⑸L水、冬水，以保證植株正常的生長需要。對新栽苗木，應在4、5、6、9、10和11月對新植苗木進行至少每月一次澆水。如給植株施肥，施肥后應立即澆水，促使肥料滲透至土壤內(nèi)成水溶液狀態(tài)為根系吸收，同時使肥料濃度降低而不致燒根。冬季在封凍前澆一次冬水。另外每年的7月和8月份，排水主要集中在這一季節(jié)。當綠地出現(xiàn)積水時，應及時排水。②施肥由于花卉苗木的生長需求，需要不斷的補充養(yǎng)分，給苗木施肥可以有效的解決苗木養(yǎng)分不足的問題。氮肥應在春季發(fā)芽、生長旺盛之際施入；花芽分化時期應多施磷肥；秋季應加施磷肥、鉀肥，停施氮肥。施肥之后要立即澆水。一般施肥隨下雨或澆水時進行。③中耕除草綠地行人多，土壤受踐踏會板結，因此需要及時對綠地進行中耕，以利于根系生長。雜草消耗大量的水分和養(yǎng)分，影響植物生長，同時傳播各種病蟲害。對園林綠地內(nèi)的雜草要經(jīng)常滅楚。除草本著“除早、除小、除了”的原則。春夏季要除草2—3次，切勿讓雜草結籽。除草經(jīng)常結合中耕進行。也可用除草劑進行滅草。中耕除草應在晴天進行。④整形與修剪園林樹木的整形修剪可常年進行，如抹芽、摘心、除蘗、剪枝等，但大規(guī)模的整形修剪在休眠期進行為好，以免傷流過多，影響樹勢。⑤病蟲害防治綠化植物在生長過程中，經(jīng)常遭到各種病蟲危害，影響植株的正常生長和觀賞效果。百菌清、代森錳鋅每半月一次至10月中旬，在6—9月的高溫季節(jié)用粉銹寧每半月一次，鋅硫磷、呋喃丹交錯使用每半月一次，用來殺死地下害蟲。⑥防寒采取加強栽培管理，增強植株的抗寒能力。早春及時澆水，降低土溫，推遲植株的活動期，使植株免受凍害。用稻草或草繩將樹干包裹起來、涂白、打風障等。(三)養(yǎng)護工程安排養(yǎng)護工作人員3-5名，全年進行養(yǎng)護管理，園林綠化養(yǎng)護管理工作需要一年四季不間斷地進行。其內(nèi)容有：澆水排水、施肥、中耕除草、整形與修剪、病蟲害防治、防寒等。支撐：苗木種植后防止松動或被風吹倒，應用竹桿進行三角支撐，即取三根竹桿，支撐和樹體中某一點，在綁扎點用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起壞剝，然后無效布置三根竹桿的位置，著地點用石塊墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。修剪、綁扎：用高架人字架在原有粗修的基礎上根據(jù)設計要求進行細修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝對側(cè)枝修剪時應做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，凡是使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積，同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。修剪后用草繩或麻布對主枝、粗有分枝分別進行綁扎，綁扎時使草繩或麻布緊帖枝皮，保證澆水護理時以便樹桿保濕。護理澆水：綁扎完畢后，根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺槽，以便水份更好地滲入泥球中。澆水時先進行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的水份和溫度。遮蔭：為了更好地確保苗木的成活率，減少強日光對苗木枝葉的灼傷或過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架，上面覆蓋50%至70%的遮蔭布，以減少灼傷和蒸發(fā)。具體措施為:灌水、灌水的順序、季節(jié)和時間：抗旱灌水往往受設備及人力的限制。因此，必須分輕重緩急來進行。對新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹需要優(yōu)先灌水。因為新栽的樹木、小苗、灌木的樹根較淺，抗旱能力差。闊葉樹蒸發(fā)量大，其需水量也大，所以也要優(yōu)先灌水。對去年以前定植的樹木可后灌。夏季高溫季節(jié)，久旱無雨時，易引起樹葉發(fā)黃或脫落，應注意灌水。對葉質(zhì)纖細的羽毛楓等樹木，缺水時可于日落后或日出前進行葉面噴水。華北、西北地區(qū)，冬季少雪、春旱多風，雨季前應多灌水。夏季是樹木生長的旺季，需水量很大。但中午陽光直射，天氣炎熱時，最好不要澆灌溫度太低的冷水。因氣溫正高，一澆灌冷水，回造成土溫驟降，使根部吸水困難，引起生理干旱，甚至會出現(xiàn)臨近萎嫣。夏季中午，也不適宜進行葉面噴水。至于其他季節(jié)問題不大，南方冬季則應中午灌水。、灌水量：對于灌水量應適當掌握。水量太少，多次過淺，是苗木的根部趨于地表分布，且表皮土易干燥，其不到抗旱作用。相反，灌水量太大，多次的大少漫灌，會使土壤板結，通氣不良，影響樹根生長；同時土壤中的肥料就會隨水流失，甚至在有些地方會由于水分過多的滲入，回把深層的可深性鹽堿隨蒸發(fā)而帶到地面上來，造成土壤返堿。這樣會長期影響樹木的生長，特別是在地勢低洼之處，更應注意這個問題。、質(zhì)量要求：灌水堰一般應開在樹冠垂直投影范圍，不要開的太深，以免傷根。堰壁培土要結實，以免補水沖塌；堰底地面平坦，保證滲水均勻。但對于樹冠特別寬大或過于窄小的樹種，如龍柏等以及四周有鋪狀的情況下，開堰規(guī)格應靈活掌握。在灌水時，若發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)象應及時用土填嚴，在補灌一次。待水全深入地表稍干后，應及時封堰（蓋細土）或中耕。中耕或封堰切斷了土壤的毛細血管，有利保墑，否則水分會很快蒸發(fā)；通過中耕還可以把堰內(nèi)的雜草清除。排水樹木一生中雖離不開水分，但水分過多，對樹木也不利。因土壤含水過多達到飽和狀態(tài)，所有空隙都被水分占滿，土中空氣被積走，造成缺氧。使樹木根系的呼吸作用受到阻礙影響正常的吸收功能。輕則生長不良，重則會使樹根窒息、腐粒致死。同時，土壤內(nèi)缺氧使好氣菌的活動受到抑制，影響有機物的分解；而且由于根系進行無氧呼吸，會產(chǎn)生酒精等有害物質(zhì)使蛋白凝固。常用的幾種排水方法：地表徑流法：開建綠地時，就應考慮排水問題。需將地面整成一定坡度，以保證雨水能從地面順暢的流到河湖、下水道排走。這是綠地最常用的排水方法。地面坡度一定要掌握在0.1%-0.3%，要求不留坑洼死角。明溝排水；在表面挖明溝，將低洼處的積水引致出水處（河湖、下水道）。此法使用于大雨后搶救性排除積水。在地勢高低不平，不可能實現(xiàn)地表徑流的綠地，明溝的寬窄視水情而定，夠底坡度一般以0.2%-0.5%為宜。暗溝排水：在地下埋設管道或用磚切筑暗溝，將低洼處的積水排出。此種方法可保持地面原貌，節(jié)約用地。但造價較高。3、施肥的管理方法施肥的常用方法：穴施：在樹冠正投影的邊緣挖數(shù)個分布均勻的洞穴，將肥施入后，上復土適踩，使與地面平行。這種方法操作方便省工，對壯領前的草坪也使用。環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣，開挖30-40cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝內(nèi)，上面復土適踩，使與地平。此種方法可保證樹木根系吸肥均勻，適用于青、壯齡樹放射溝狀施：以樹干為中心，距樹不遠處由淺而深，挖4-6條分布均勻呈放射狀的溝。溝長稍超出樹完整投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)，上復土適踩使與地平。此種方法可以保證內(nèi)膛根也能吸收水肥料，對壯、老齡樹適用。追肥：在樹木生長季節(jié)，根據(jù)需要加施速效肥料，來促使樹木的生長的措施，稱“追肥”。園林樹木施追肥，因環(huán)境衛(wèi)生等原因，一般都用化肥或追肥。若用，應于夜間開溝施埋。根施法：按適合的施肥量，用穴施法把材料埋入地表下10-20厘米處，然后灌水，或結合灌水將肥料施于灌水堰內(nèi)，隨水滲入，供樹根吸收作用。根外追施：將化肥按一定的比例兌水稀釋后，用噴霧器噴施于樹葉上。由于直接由地上葉片吸收利用，也可以結合找藥混入噴施。施肥次數(shù)：因樹木需要與可能條件（肥源、勞力）而異。一般新栽樹木1-3年內(nèi)施肥1-3次。除基肥外，有必要追肥1-2次；江南在5月中至月下習慣施人糞尿。觀花樹木應在花期內(nèi)，后各追施一次，至于結合生產(chǎn)的果木等；則應按氣候變化，適時多次施以不同的肥料。施肥時的注意事項：有機肥料要充分發(fā)酵、腐熱；化肥必須完全粉碎成粉狀。施肥后（尤其是追化肥），必須及時適量灌水，使肥料滲入。否則，會造成土壤溶液濃度過大，對樹根不利。根外追肥，最好于今晚噴施。城市綠地施肥不同于農(nóng)村，在選擇確定施肥方法，肥料種類以及施肥量時，都應考慮到市容與衛(wèi)生方面的問題。4、苗木修剪得管理方法時期：分為休眠期修剪與生產(chǎn)修剪。前者于樹液流動前行之。其中有傷流的樹應避開傷流期?？购Σ畹?，宜早春剪。易流膠的樹種，如桃、槭等，有宜在生長季剪。生長季剪還包括剝芽、摘心、支殘花、摘果等。方法：剝芽：在樹木萌芽生長的初期。徒手剝?nèi)ブΩ蔁o用的芽，叫“剝芽”（又叫抹芽、摘芽）。剝芽時，應注意選留分布方向合適的芽。對有用的芽注意保持可損傷。為了停止留下的芽受到意外的損傷，影響以后發(fā)芽，每根上應注意多保留1-3個后備芽，待發(fā)枝后再次選擇疏剪。去枝：除去主干上或根部萌發(fā)和無用枝條。在枝尚幼嫩應盡早，在江南，園林樹木養(yǎng)護中，將去歸入“剝芽”。疏枝：把無用的枝條，于枝基齊著生部位剪去，稱“疏枝”。喬木疏枝，剪口應與著生枝干平齊，不留殘樁，叢生灌木枝應把地面平齊。簇生枝及輪生枝需全部疏去者，應分次進行，即間隔先疏去其中的一部分，待傷口愈合后，再疏去其它的枝條。短截：截去枝條的先端一部或大部，保留基部枝段的剪法，叫“短截”。剪去的部分與保留的比例，根據(jù)不同需要而定。剪口的位置應選擇在合適的芽上約0.5厘米處，空氣干燥地宜適當長留；潮濕地區(qū)可短留。剪口應成斜面并要平齊滑光。選擇的剪口芽一定要注意新發(fā)枝條適合的方向。對多年生枝的短截，叫回縮（或縮剪），多在更新復壯時采用。另外，在樹木生長季節(jié)，除去枝條先端嫩芽，稱“摘心”也屬短截范圍。鋸截大枝：對于比較粗大的枝干，進行短截或疏枝時，多用鋸進行。操作比較困難，必須注意以下幾個問題：鋸口應平齊，不勞不裂一對落葉喬木，為避免鋸口劈裂，可先在確定鋸口位置稍向枝基處由枝下方向上鋸一切口（江南又叫“打倒鋸”）。切之深度為枝干粗的1/5-1/3（枝干越成水平方向切口就應越深一些），然后再在鋸口從下向上鋸斷，就可以防止枝條劈裂。也可分二次鋸，先確定鋸口外側(cè)15-20厘米處按上法鋸斷，再在鋸口處下鋸。最后修平鋸口，涂以保護劑。對常綠針葉樹如松等，鋸除大枝時，應留1-2厘米短樁。在建筑及架空線附近，截除大枝時，應先用繩索，將被截大枝捆吊在其它生長牢固的樹干上，待截斷后慢慢松繩放下。以免砸傷行人，建筑物和下部保留的枝干?；看┩蝗患哟值拇笾Γ徔诓灰c著生枝平齊，而應銷向外斜，以免鋸口過大。欲截去分生兩個大枝之一，或截去枝與著生枝粗細相近著，不要一次齊枝基截除，而應保留一部分，宜交側(cè)分生根以上的部位截去，過幾度年待留用枝增粗后，再將截留枝段全部截除。較大的截口，應抹防腐劑保護，以免水份蒸發(fā)或病蟲侵蝕及滋生。目前多用的調(diào)和漆，效果并不好；國外有專用的傷口保護劑，我們也正在研制。抹頭更新：對一些無主軸的喬木如柳、楓欒樹等，如發(fā)現(xiàn)其樹冠已經(jīng)衰老，病蟲嚴重，或因其它損傷已無發(fā)展前途者，其主干仍很健壯者，可以將樹冠自分枝點以上全部解除，使之重發(fā)新枝，叫“抹頭更新”。主枝基部完好者應保留并剝芽，不使萌枝簇生枝頂，出枝分權處積水易腐等毛病。灌木的修剪新植灌木的修剪灌木一般都裸根移植，為保證成活，一般慶作強修剪。一些帶土球移的珍貴灌木樹種（如紫羅蘭等）可適當輕剪。移植后的當年，如果開花太多，則會消耗養(yǎng)分，影響成活和生長，故應于開花前盡量剪除花芽。有主干的灌木或小喬木，如碧桃、榆葉梅等，修剪時應保留一定高度較短主干，選留方向適合的主干3-5個，其余的應疏去，保留的主干短截1/2左右；較大的主枝上如有側(cè)枝，也應疏去2/3左右的弱枝，留下的也應短截。修剪時注意樹冠枝條分布均勻。以便形成圓滿的冠形。無主干的灌木（又稱“叢木”），如玫瑰、黃刺梅、太平花、連翹、金鐘、棣棠等，常自地下發(fā)出多數(shù)粗細相近的枝條。應選去留4-5個分布均勻，生長正常的叢生枝。其余的全部疏去，保留的枝條一般短截1/2左右，并剪成內(nèi)膛高，外緣低的圓頭型。灌木的養(yǎng)護修剪：應使叢生大枝均衡生長，使植株保持內(nèi)高外低、自然豐滿的圓球形。對灌叢中央枝上的小枝應疏剪；外邊叢生枝及其小枝則應短截，促使多年斜生枝。定植年代較長的灌木，如果灌木叢中老枝過多時，應有計劃的分批疏除老枝，培養(yǎng)新枝，使之生長繁茂、永葆青春。但對一些特殊需要培養(yǎng)成高大的大型灌木，或莖干生花的灌木（多原產(chǎn)于熱帶，如紫荊等），均不在此列。經(jīng)常短截突出灌叢外的徒長枝，使灌叢保持整齊均衡。但對一些個拱形枝的樹種（如連翹等），使萌生的長枝則例外。觀花灌木的修剪時間，必須根據(jù)樹木花芽分化的類型或開花類別，觀果要求來進行。夏秋在當年生枝條上開花的灌木，如紫微、銹球、木槿、玫瑰、月季等，其花芽當年分化當年開花，應于休眠期（花期）重剪，有利促發(fā)壯條，促使當年分化好花芽并開好花。春節(jié)在隔年生枝條上開花的灌木（為夏秋分化型），如梅花、櫻花、金銀花、迎春、海棠、碧桃等，其花芽在去年夏秋分化，經(jīng)一定的低溫期于今春開花。則應在開過花后1-2周內(nèi)適度修剪。結合生產(chǎn)的果木，多在休眠期（花前）修剪。為使花朵開得大也可在花前適當輕剪。中耕除草的管理方法樹木根部雜草叢生，會與樹木爭奪水份、養(yǎng)分。特別是對新栽的喬灌木和淺根性樹種，不但影響樹木的正常生長發(fā)育，而且雜草叢生影響觀瞻。所以及時消除雜早也是園林樹木養(yǎng)護工作的重要項目之一，對生于樹木根部的雜草，我們主張用中耕的方法連根鋤掉并埋入土中，腐爛后即成肥料。沒有草的地方也要在雨后或灌水后，適時將地表鋤松，提高土壤透氣性的保能力，有利樹根生長。草荒嚴重，也可用化學除草。但應注意選擇適當?shù)某輨?，以免發(fā)生藥害。對干旱缺草坪的地方，應考慮利用有觀賞價值的野草問題。病蟲害防治措施：絕大多數(shù)園林樹木，在其一生中都可能遭受病蟲的危害，影響樹木的正常生長發(fā)育，甚至造成死亡。所以，防治病蟲是園林樹木養(yǎng)護管理中的一項極為主要的措施；是鞏固和提高城市園林綠化一項不可缺少的重要工作。它不僅直接影響城市園林樹木的生長發(fā)育和綠化功能效果，而且與生產(chǎn)活動、環(huán)境保護、市容、衛(wèi)生和人民生活都有密切關系。園林樹木病蟲害防治，必須貫徹“預防為主”和“治旱、治小、治了”的原則，采取慎重的科學態(tài)度，對癥下藥；綜合防治，以保證樹木不受或少受病蟲危害。第三章擬投入的主要物資計劃一、綠化苗木的進場計劃公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結合自身的條件和潛力，總結經(jīng)驗，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內(nèi)完成項目工程，以一流的質(zhì)量，高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的滿意。工程材料（包括苗木）進場計劃及材料質(zhì)量保證施。工程材料進場計劃：苗木質(zhì)量的好壞對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，苗木申請計劃及時擬出，并及時備料。苗木備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，苗木選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。對于本工程所選苗木，計劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無病蟲害、生長旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴格選苗、起苗、包裝、運輸、栽植、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)。對沒有的苗木，盡可能就近調(diào)苗。以下主要材料的進場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進場。第一批進場的材料主要是喬木類，第二批、第三批進場的材料主要是小喬木、灌木類，第四批進場的材料主要是色帶類（部分相關聯(lián)苗木可以同時進場）。苗木質(zhì)量的保證措施：嚴格按照設計要求的苗木規(guī)格和樹形進行選苗，保證所選苗木均應符合設計要求。特別對于高桿小葉女貞球和紅葉李等樹木要求干高一致、樹形端正、冠形優(yōu)美。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和鄭州周邊的苗圃苗木，對于確實需要外調(diào)苗木，應多家調(diào)查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正和根系發(fā)達的苗木。苗木經(jīng)過認真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標志，以免挖錯。在苗木裝車、運輸、卸車、種植等各項工序中，務必保證苗木的樹冠、根系、土球完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮和損傷根系。二、材料的采購、檢驗和使用原則特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關。對所購材料和設備，必須保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。第四章擬投入本標段主要機械、設備、勞動力安排計劃如我公司中標，我們將派一名項目經(jīng)理總管，并配備一名技術人員負責養(yǎng)護管理技術，配備正副兩名中隊長，下設班長，定點面積保潔除草人員，綠化工、花卉工、草坪工、養(yǎng)護工等技術工人，配備貨車2輛、灑水車（包括治蟲）2輛、草坪割草機2臺、割灌機1臺、高壓噴霧器2臺，背負式噴霧器5臺、綠籬修剪機6臺、油鋸2支、高枝剪刀等供養(yǎng)護使用；（具體安排詳見附表一、表二）。第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量達到合格標準。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照綠化工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到合格目標。一、工程質(zhì)量目標管理工作質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽、爭一流的局面，以工程項目的質(zhì)量目標管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。技術業(yè)務培訓工作不斷提高全體施工人員的管理技術和業(yè)務水平，加強人員的業(yè)務培訓，建立一套切實可行的技術業(yè)務考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關系以及在保證工程質(zhì)量方面的責任。程序化、標準化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計做技術交底、質(zhì)量標準交底做上下道工序交接檢驗工程質(zhì)量評定。施工操作程序化：施工準備、科學安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標標準設計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標措施及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。二、工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級質(zhì)量崗位責任制。項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作領導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標，項目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進度關系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負直接責任。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，親自組織攻關。項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責任按各項技術規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負有直接責任，主持主要項目的技術質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。施工工程師的質(zhì)量崗位責任負責向施工隊、班組作技術質(zhì)量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違反操作規(guī)程的班組有權糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對測量放線，水準點高程控制負直接技術責任，負責隱蔽工程檢查驗收，及時檢查進場原材料質(zhì)量情況。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任對施工項目進行預檢及驗收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術人員檢查指導。操作工人質(zhì)量崗位責任堅持按要求施工，愛護工程材料，接受質(zhì)檢員和技術人員檢查指導，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。三、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，適用嚴格組織和科學管理制度，把項目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個明確任務、具體職責、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。質(zhì)量保證體系圖（附后）保證工程質(zhì)量控制措施2.1單項工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2.2工程材料的質(zhì)量保證本工程進場的原材料由甲方供應。2.3工程質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設質(zhì)檢組，各施工隊設專職質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進行施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。2.4施工操作質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9002系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組制定各項工作制度、標準經(jīng)濟責任制施工隊質(zhì)量小組崗前熟悉技質(zhì)測應用檢查創(chuàng)優(yōu)制定創(chuàng)優(yōu)明確創(chuàng)優(yōu)優(yōu)完善制簽定質(zhì)為下制質(zhì)現(xiàn)施工操作者，必須具有相應操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作者必須具有相應的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅持做到不合格的工序不交工。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。質(zhì)量保證體系圖主要負責人質(zhì)量職責項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責在業(yè)主及上級的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。根據(jù)質(zhì)量方針，結合工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。全面履行工程的質(zhì)量管理職責，對工程重大質(zhì)量事故負全面責任。主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。2.總工程師質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴格工程施工技術的質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責。組織編制和實施工程項目質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責。監(jiān)督檢查ISO9001質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。推廣應用統(tǒng)計技術，加強技術文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質(zhì)量保證措施。組織推廣和應用“四新”技術，主持關鍵工序的人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。3.質(zhì)檢工程師（質(zhì)量員）職責負責制定工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對計劃和措施的實施進行監(jiān)督。協(xié)同監(jiān)理工程師進行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認真做好隱蔽工程簽證工作。定期對工人進行技術培訓和質(zhì)量教育，提高其技術水平和質(zhì)量意識。嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關技術規(guī)范對分部、分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。質(zhì)量體系主要要素控制工程施工過程工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質(zhì)量檢驗證書和質(zhì)量記錄來載明。產(chǎn)品標識記錄和控制由工序技術人員、領工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。施工過程控制a.嚴格執(zhí)行ISO9001（GB/T19001）系列標準，并根據(jù)合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量合格。b.建立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負責人和作業(yè)隊領導參加的創(chuàng)優(yōu)領導小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。實行項目經(jīng)理質(zhì)量總負責，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關，層層包保。c.運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好質(zhì)量標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。d.認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結合，上下結合、內(nèi)外結合、貫穿施工全過程。e.開展技術培訓，組織技術攻關，解決質(zhì)量管理中的難點，對本項目中的關鍵工程，分別成立QC小組和技術攻關小組，解決施工技術難關，確保工程創(chuàng)優(yōu)。f.堅持“預防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗混凝土強度，據(jù)以指導配合比調(diào)整或改進施工工序，達到結構工程內(nèi)實外美。g.工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能驗工計價，出了質(zhì)量事故，按有關文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎對現(xiàn)，獎勵施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。不合格品的控制a.對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品不驗收、不交付。b.在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。c.在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”（事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進完善不放過）原則進行處理。糾正和預防措施a.在施工過程中，全面貫徹以預防為主的原則，防止發(fā)生不合格品。b.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應的措施，并設專人負責執(zhí)行，專人檢查，限期完成。質(zhì)量記錄a.質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。b.質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求建立，指定專人進行填寫和報送。c.質(zhì)量記錄由技術部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關業(yè)務部門進行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。第六章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術組織措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施一、建立安全組織體系在項目施工的全過程中，運用科學管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術、組織等手段，進行規(guī)范操作，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構成的施工生產(chǎn)體系達到最佳的安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全第一的準則。制定安全生產(chǎn)的基本原則；管生產(chǎn)必須管安全的原則；安全第一的原則；預防為主的原則；動態(tài)控制的原則；全面控制的原則；現(xiàn)場安全為重點的原則。3、建立安全生產(chǎn)制度：安全教育制度：政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和事故教訓等；安全生產(chǎn)責任制：建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，對發(fā)生的事故必須追究各級人員的責任。貫徹安全技術管理：全體人員認真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時采取妥善的安全防護措施；堅持安全教育和安全技術培訓；組織安全檢查：安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行，不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。進行事故處理：若在施工中有安全事故發(fā)生，立即進行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，有針對性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證安全意識安全規(guī)范教育安全領導小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟責任制安全室獎罰各工種安、嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設為存放分類管理。、新工人進場要進行安全教育、防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。安全保證體系圖臨時用電安全措施根據(jù)現(xiàn)場情況，參照有關規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。如：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）；《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。配電線路按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護措施。按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。垂直方向交叉作業(yè)防護，設置防護隔離棚或其他設施。所有用電設備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護零線的重復接地應不少于三處。電動機械的小型工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其他人員亂拉電線。施工現(xiàn)場不得架設裸線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施愛護已施工完畢的道路，不上大型機械或履帶式機械攆壓原有管線或施工完畢的管線設立明顯標志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護措施對于地下管線（電纜、光纜等），向有關部門索取相關資料，施工時設立明顯標志，派專人負責看護；加強對施工人員的保護道路、電線、電纜等保護的安全意識教育四、車輛、機械設備安全管理措施選用專業(yè)人員嚴格按規(guī)范操作，操作相應的機械設備。注意機械設備的安全管理措施，并設專人負責管理。定期檢查檢修各種機械設備的運轉(zhuǎn)使用狀況，及時保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。使用機械設備前做好施工現(xiàn)場的安全管理，必要時設置隔離區(qū)。機械設備啟動時，檢查各項安全措施是否合格，杜絕機械設備帶“病”施工。第二節(jié)文明施工保證措施工程實施時，嚴格遵守《建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》文明施工。實行文明施工項目經(jīng)理總負責制，各施工工點由項目作業(yè)隊隊長負責，項目副經(jīng)理每旬組織相關人員進行檢查、評選，將文明施工與各作業(yè)隊相關管理人員的獎金分配考核掛鉤。場地圍蔽設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人，總工程師以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施：.施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設施均按施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，現(xiàn)場實行標示牌管理，標示牌標明：作業(yè)內(nèi)容，簡要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負責人姓名等。.所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標識牌。.施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，防火材料蓋頂；并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關負責人管理。.施工現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準配備用具。現(xiàn)場臨時住地、工地廁所設置三級化糞池凈化。.工地的原材料和半成品不得堆放于圍蔽外，原材料及半成品要分類堆放，并用標識牌標識清楚。.工地備用的固定式發(fā)電機組設置磚砌圍蔽，以減少噪音擴散，避免噪音干擾周圍居民的正常生活。.施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設護蓋和安全防護標志或回填整平，.在跨越既有路施工時，作好臨時過渡方案措施，采用合理的計劃，及時申報當?shù)卣块T，取得他們的支持。作好交通標識，配備足夠的人員，24小時值班，維護既有道路的暢通。.在施工范圍內(nèi)各交叉道路處設置適宜的交通警告標志。第七章確保工期的技術組織措施施工進度計劃(橫道圖，見附表3)施工進度按120日歷天的工期按時完工。做到組織人員落實，組建一支強有力的項目施工領導班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在科學合理施工安排的基礎上，發(fā)揚我們施工人員艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿足本工程的技術管理及現(xiàn)場施工人員的需要。施工進場計劃考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計劃擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進場：首先由機械、勞力技術施工人員進入場地，進行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進行綠化養(yǎng)護等相關工作進行施工，有利于縮短施工工期。施工進度保障措施確保工期措施：各分項工程的施工進度嚴格按照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度計劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。1、組織保證措施組建“精干、高效”的項目經(jīng)理部，公司授權項目經(jīng)理全權代表本公司組織、管理本工程實施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設備和作業(yè)隊伍的調(diào)配，項目經(jīng)理均具有高度