水利水電工程施工監(jiān)理

Word版本，下載可自由編輯水利水電工程施工監(jiān)理水利工程建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)施工來說是投資的主體。在監(jiān)督管理制度執(zhí)行之后，工程建設(shè)單位對(duì)建設(shè)實(shí)施管理控制能力依舊沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而導(dǎo)致監(jiān)督管理部門的職能沒有得到徹低發(fā)揮。工程建設(shè)單位基本上控制了建設(shè)施工的整體過程，因此監(jiān)督管理部門就形同虛設(shè)并且沒有實(shí)際的監(jiān)督管理職能，使得工程監(jiān)督管理的職能沒有得到充分發(fā)揮。下面是我?guī)淼年P(guān)于水利水電工程監(jiān)理的主要內(nèi)容介紹以供參考。

在實(shí)際的施工過程中，監(jiān)督管理部門希翼將工程管理規(guī)范化和制度化，假如工程建設(shè)單位和監(jiān)督管理部門存在著異議并且沒有明確的支持態(tài)度時(shí)，那么監(jiān)督管理單位工作的開展將會(huì)受到很大的妨礙。工程施工質(zhì)量控制需要從質(zhì)量管控、平安監(jiān)督、施工進(jìn)度以及投資成本等這幾個(gè)方面舉行監(jiān)督管理。利用工程投資可以有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、原材料以及施工平安等，監(jiān)督管理部門根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)施的囫圇過程舉行管理控制。假如工程建設(shè)單位賦予不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的操作放行，那么監(jiān)督管理部門也會(huì)由于壓力大而放行，監(jiān)督管理部門在工程建設(shè)施工過程中起到的管理控制作用仍然不夠強(qiáng)大。更有甚者會(huì)浮現(xiàn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)單位產(chǎn)生爭(zhēng)議的現(xiàn)象，終于在建設(shè)單位是投資主體的壓迫下不得不做出讓步，從而導(dǎo)致了工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理工作的混亂并且很難開展，進(jìn)而影響到項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。

監(jiān)督管理行為不夠規(guī)范

在工程建設(shè)實(shí)施過程中，監(jiān)督管理部門部分行為不夠規(guī)范。部分水利工程建設(shè)中的監(jiān)理工作存在著制度落實(shí)不夠到位、執(zhí)行力度不夠強(qiáng)等問題，少數(shù)的監(jiān)督管理人員和工程承包人員相互串通，在工程建設(shè)過程中浮現(xiàn)偷工減料的狀況，這對(duì)工程的質(zhì)量會(huì)造成很大的影響。并且有無數(shù)工程項(xiàng)目在交辦手續(xù)時(shí)還會(huì)存在資料不全，文件混亂等問題，部分工程建設(shè)為了驗(yàn)收，在上交文件資料時(shí)可能有虛假資料的存在。而監(jiān)督管理行為不規(guī)范，就無法保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

監(jiān)督管理市場(chǎng)不夠規(guī)范

大多數(shù)的監(jiān)理單位主要是設(shè)計(jì)院、事業(yè)單位、行政部門以及工程實(shí)施單位的下級(jí)機(jī)構(gòu)等，而這些監(jiān)理單位沒有進(jìn)入市場(chǎng)舉行調(diào)查和分析，沒有徹低發(fā)揮出監(jiān)理單位的監(jiān)督管理職能。并且監(jiān)理單位在開展監(jiān)督管理工作時(shí)，監(jiān)理人員專業(yè)性和管理性不強(qiáng)，無法保證監(jiān)理工作的效果。無數(shù)工程建設(shè)監(jiān)理工作人員掛著監(jiān)理的牌子卻沒有真正采取監(jiān)督管理的職能，監(jiān)理單位業(yè)務(wù)甚至還分包或者轉(zhuǎn)包，監(jiān)督管理市場(chǎng)嚴(yán)峻不規(guī)范。

工程建設(shè)實(shí)施如何做好監(jiān)督管理工作

目前來說我國的工程建設(shè)監(jiān)督管理工作仍然不夠完美，主要是對(duì)工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)階段，工程招標(biāo)階段，建設(shè)階段和工程完工階段舉行管理控制。而這幾個(gè)階段主要是按照工程總體投資指標(biāo)、竣工指標(biāo)以及建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)舉行規(guī)劃開展的?？刂坪霉こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)際目標(biāo)，以便更好的完成工程建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)而加快工程建設(shè)的腳步和工程建設(shè)的質(zhì)量。國內(nèi)的大部分工程建設(shè)單位都對(duì)工程建設(shè)實(shí)施階段舉行監(jiān)督管理。當(dāng)工程建設(shè)單位將監(jiān)督工作委托給監(jiān)督管理部門時(shí)，普通狀況下工程建設(shè)已經(jīng)開頭舉行，但監(jiān)理單位無法具體了解建設(shè)單位整體情況。因此，為了進(jìn)一步完美工程建設(shè)監(jiān)督管理職能，監(jiān)督管理單位應(yīng)該與工程項(xiàng)目加強(qiáng)交流，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)目的、實(shí)施進(jìn)度以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的了解，增加對(duì)工程實(shí)施責(zé)任和義務(wù)的了解。監(jiān)理單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件，把握工程建設(shè)的最新資訊，處理好監(jiān)督管理工作的各個(gè)事項(xiàng)，做好監(jiān)督監(jiān)理工作。所以，監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)督管理工作時(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)工程建設(shè)單位的各個(gè)合同材料，做好監(jiān)督管理分內(nèi)的事情，確保工程建設(shè)工作能夠順當(dāng)開展，提升工程整體建設(shè)的質(zhì)量。

工程建設(shè)監(jiān)督管理工作收獲體味

增加監(jiān)督管理服務(wù)觀念，提高監(jiān)理

建設(shè)和服務(wù)水平惟獨(dú)增加監(jiān)督管理部門服務(wù)意識(shí)觀念，提升監(jiān)督管理部門建設(shè)水平和服務(wù)水平，才干做好監(jiān)督管理工作，提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。近幾年來，國內(nèi)的水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展快速，越來越多的水電工程建設(shè)逐漸開展實(shí)施。在大中型的水電工程中嚴(yán)峻缺乏高素養(yǎng)高水平的設(shè)計(jì)及監(jiān)督管理人員。因此，為了提升水利工程建設(shè)的質(zhì)量應(yīng)該提高監(jiān)理建設(shè)和服務(wù)的整體水平，進(jìn)而充分發(fā)揮監(jiān)督管理的工作職能。

申請(qǐng)優(yōu)待政策，提高水電工程監(jiān)督

管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收入水平目前來說，國內(nèi)的水電工程監(jiān)督管理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，并且監(jiān)督管理單位人員的整體收入也比較低。而且工程建設(shè)大多數(shù)工作地點(diǎn)都是位于相對(duì)郊區(qū)的地段，與城市中心距離較遠(yuǎn)且工作條件比較艱苦，簡(jiǎn)單流失優(yōu)秀的監(jiān)督管理人才。所以，為了確保我國水電工程建設(shè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展，就需要向國家申請(qǐng)相關(guān)的優(yōu)待政策，從而提升國內(nèi)水電工程監(jiān)督管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收入水平。

3.3監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)展成為自立企業(yè)

我國激勵(lì)監(jiān)督管理行業(yè)進(jìn)展成為自立企業(yè)，有助于監(jiān)督管理工作的規(guī)范化和制度化。目前大多數(shù)工程建設(shè)單位的監(jiān)督管理部門都是設(shè)計(jì)院、事業(yè)單位、行政部門以及工程實(shí)施單位的下級(jí)機(jī)構(gòu)等，無數(shù)的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問尚不夠完美，并且自主性相對(duì)較弱，因此為了保證水利工程建設(shè)能夠穩(wěn)定長(zhǎng)期的進(jìn)展，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)展成為自立企業(yè)或股份企業(yè)單位。

3.4擴(kuò)大監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和范圍，進(jìn)展成為綜合項(xiàng)目管理公司

監(jiān)督管理部門可以適當(dāng)?shù)卦鰪?qiáng)工程項(xiàng)目管理與工程施工詢問，工程招標(biāo)詢問以及合同文件管理詢問，設(shè)計(jì)和運(yùn)行詢問等內(nèi)容。擴(kuò)大監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容和范圍，讓監(jiān)督管理單位進(jìn)展成為綜合項(xiàng)目管理公司。

3.5給監(jiān)理人員授權(quán)

按照水電水利工程建設(shè)實(shí)施相關(guān)法律規(guī)矩規(guī)定，賦予監(jiān)督管理部門下面的幾個(gè)管理權(quán)利：一、監(jiān)理部門具有挑選實(shí)施單位以及供貨單位的建議權(quán)；二、具有審核權(quán)限；三、對(duì)于合同具有解釋權(quán)限；四、具有審核建設(shè)單位企業(yè)資質(zhì)的權(quán)限；五、對(duì)于水電水利工程建設(shè)優(yōu)化具有建議權(quán)；六、具有工程建設(shè)方案，實(shí)施審批權(quán)限；七、能夠協(xié)調(diào)工程承包商和發(fā)包商的權(quán)限；八、按照施工合同具有開工，停工，返工以及復(fù)工權(quán)限；九、對(duì)于建設(shè)原材料，施工設(shè)備以及施工質(zhì)量具有審查權(quán)和檢驗(yàn)權(quán)；十、具有對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督權(quán)限；十一、具有工程實(shí)施指令權(quán)限和處理權(quán)限；十二、具有環(huán)境庇護(hù)和控制權(quán)限；十三、對(duì)于合同的設(shè)定具有審查權(quán)限；十四、對(duì)于合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議具有協(xié)調(diào)權(quán)限；十五、具有工程竣工的簽證權(quán)限；十六、對(duì)于工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人撤消或者更換具有建議權(quán)限。

3.6監(jiān)理費(fèi)用的支付方式

目前國內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)用的支付基本上都是從業(yè)主那里支付監(jiān)理費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主單位的管理也不夠規(guī)范，在支付監(jiān)理費(fèi)用的環(huán)節(jié)上存在著遲延、少支付、不支付的現(xiàn)象，不能徹低根據(jù)合同商定的支付方式按時(shí)支付監(jiān)理費(fèi)用，監(jiān)理人也很無奈，有時(shí)只能采納委屈求全的方法。固然監(jiān)理人也徹低可以拿起法律的武器來捍衛(wèi)監(jiān)理人的權(quán)利，但究竟維權(quán)成本太高，這樣不規(guī)范管理的后果就是嚴(yán)峻地打擊了監(jiān)理人的樂觀性，傷害了監(jiān)理人的利益。假如政府部門能夠成立一個(gè)專業(yè)的機(jī)構(gòu)，由政府的機(jī)構(gòu)來支付監(jiān)理費(fèi)用，就能夠保證監(jiān)理費(fèi)用能夠按時(shí)、按量支付監(jiān)理費(fèi)用，必定能夠起到保障監(jiān)理人合法權(quán)益的作用，也能提升監(jiān)理人的樂觀性，必將能夠使得監(jiān)理行業(yè)的道路越來越寬廣，從而也能保證囫圇建造市場(chǎng)的工程質(zhì)量。

綜上所述，在開展監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位要堅(jiān)持“誠信、守法、科學(xué)、公平”的基本原則，為建設(shè)單位提供高質(zhì)量的服務(wù)，并樂觀舉行交流和協(xié)調(diào)工作，充分通過法律給予的權(quán)利做好水