創(chuàng)業(yè)策劃經(jīng)典版

PAGE頁碼頁碼創(chuàng)業(yè)策劃經(jīng)典版20____創(chuàng)業(yè)策劃好用的創(chuàng)業(yè)策劃模板集合七篇創(chuàng)業(yè)策劃篇1一、前景____旅游市場____餐飲市場____二、____市場____絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了很多主便，介是許多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被____市場所淘汰，被沉沒在____浪潮之中。1.很多站點不注意盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不擅長選擇經(jīng)營模式和盈利模式;2.站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;3.沒有自己的特點，定信不明確，缺少肯定的氣氛和感覺;4.服務(wù)水平不高，功能不全;5.沒有抓住顧客的三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略____(一)供應(yīng)什么1.要獲得更大的發(fā)展，必需吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客供應(yīng)便利。2.供應(yīng)____旅游景點和賓館飯店的分布圖;3.供應(yīng)最新的旅游線路;4.市場____5.介紹各類實惠信息。(二)、勝利的因素1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;2.有價值的詢問信息，有價值的市場____3.公允合理4.網(wǎng)上訂購5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理6.充分利用網(wǎng)民的參加、商家參加及互動全作7.網(wǎng)站立足于人們感愛好的旅游和飲食8.網(wǎng)民可干脆從訂餐、組團旅游(三)、憑什么盈利下江南旅游網(wǎng)是集詢問、消遣、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是浩大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：1、獲得巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。2、知名度快速提升。3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。4、幫助商家進入____營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。5、同時，也給顧客帶來各種實惠和利益及便利。其次部分四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]1.吳地文化2.____景點3.預(yù)訂服務(wù)4.天堂論壇5.旅游常識6.飲食文化7.詢問廣場8.會員注冊：個人注冊和商家注冊9.服務(wù)區(qū)五、網(wǎng)站設(shè)計網(wǎng)頁的版面設(shè)計干脆影響到網(wǎng)站的效率。避開與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在____的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。1.優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多2.圖文并茂，色調(diào)圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一樣性的狀況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品嘗，造出一些亮點。3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清楚，并保證頁面不單調(diào)4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。5.剛好和定期與日俱增新信息。六、風(fēng)店的特點特性化，應(yīng)用敏捷，功能強大，可擴展性、好用性強。宣揚效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。七、網(wǎng)站的維護1.時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，剛好進行評估并在24小進內(nèi)解決。2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計八、運營事宜1宣揚工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜尋引擎2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲得網(wǎng)頁素材和市場信息3.通過制作勝利的風(fēng)站掃供應(yīng)的信息提高網(wǎng)站人氣，協(xié)作商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引____人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作打算。九、財務(wù)____(一)、支出1.維護費用2.設(shè)備費用3.人員工資4.推廣費用(二)、收入1.____收入2.注冊收費VIP3.出售旅游用品4.____業(yè)務(wù)七、網(wǎng)站的維護1.時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，剛好進行評估并在24小進內(nèi)解決。2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計八、運營事宜1宣揚工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜尋引擎2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲得網(wǎng)頁素材和市場信息3.通過制作勝利的風(fēng)站掃供應(yīng)的信息提高網(wǎng)站人氣，協(xié)作商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引____人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作打算。九、財務(wù)____(一)、支出1.維護費用2.設(shè)備費用3.人員工資4.推廣費用(二)、收入1.____收入2.注冊收費VIP3.出售旅游用品4.____業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃篇2一、大賽宗旨本次____藥科高校高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以“____燃校內(nèi)，創(chuàng)業(yè)耀青春”為主題，以“推動創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)建實力，激勵創(chuàng)業(yè)精神”為宗旨，通過培訓(xùn)選手撰寫創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)安排書，讓高校生參加創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)來激發(fā)高校生的創(chuàng)業(yè)潛能和熱忱，激勵廣闊高校生主動參加自主創(chuàng)新，投身創(chuàng)業(yè)實踐，幫助廣闊畢業(yè)生進一步了解形勢，把握政策，感受黨和____及學(xué)校對高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)注和支持，提升高校生的就業(yè)實力和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，增加高校生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信念，引導(dǎo)高校生成為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志向、品德、心理素養(yǎng)和學(xué)問技能的新型人才。二、參賽條件及參考題目（一）參賽條件1.我校全日制在校本科生、碩士探討生和博士探討生，參賽人員可以個人或團隊形式報名參賽，團隊形式參賽的成員人數(shù)不得少于4人、不得多于7人?？梢钥鐚I(yè)、年級、學(xué)歷等自由組隊參賽（團隊成員須事先協(xié)商明確作品申報負責(zé)人）。凡申報的作品均根據(jù)團隊負責(zé)人的最高學(xué)歷劃分為本科生或探討生類進行評審。2.參賽人員要有肯定創(chuàng)業(yè)實力和可行的創(chuàng)業(yè)項目。參賽項目要符合國家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有肯定技術(shù)先進性和產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值，具有清楚的自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)。畢業(yè)設(shè)計和課程設(shè)計（論文）、學(xué)年論文和學(xué)位論文等不在申報范圍之列。3.參賽創(chuàng)業(yè)安排書如發(fā)覺抄襲、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的，即予取消參賽資格、追回嘉獎，一切法律責(zé)任由其自行擔(dān)當(dāng)，大賽主辦方不擔(dān)當(dāng)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等____而產(chǎn)生的法律責(zé)任。4.參賽作品必需有1名具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的本校指導(dǎo)老師舉薦，報學(xué)生工作處審核確認(rèn)。（二）參考題目最好立足本專業(yè)的學(xué)科特點，發(fā)覺商機，創(chuàng)立項目。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)____行業(yè)____、軟件、信息服務(wù)行業(yè)商業(yè)流通或物流業(yè)中介詢問行業(yè)三、大賽形式：大賽分為項目初賽、復(fù)賽兩個階段，初賽占60%，復(fù)賽占40%。（一）初賽項目初選采納書面評審方式，以參賽者提交的商業(yè)安排書為準(zhǔn)，競賽以學(xué)院為單位進行預(yù)賽，預(yù)賽后各學(xué)院擇優(yōu)舉薦2支（名）以上團隊或個人進入復(fù)賽。商業(yè)安排書應(yīng)條理清楚、重點突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、精確，對于非技術(shù)背景的人士能夠清楚易懂。1.評審標(biāo)準(zhǔn)（1）執(zhí)行摘要(15分)要求：條理清楚、重點突出、簡明扼要、有顯明特色。重點包括對公司及供應(yīng)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹，市場狀況，競爭____，商業(yè)模式，盈利預(yù)料，對企業(yè)的展望等。（2）產(chǎn)業(yè)背景(10分)要求：具體描述產(chǎn)業(yè)背景、市場狀況、競爭環(huán)境等；精確定義所供應(yīng)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對解決的問題，如何滿意市場需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可供應(yīng)的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、____批文或其他鑒定材料。（3）市場調(diào)查和____(10分)要求：在科學(xué)、嚴(yán)密、深化的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，____面對的市場現(xiàn)狀、競爭狀況、目標(biāo)市場、市場容量估算、預(yù)料的市場份額、發(fā)展趨勢和潛力等。要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)真實有效、____方法科學(xué)合理。（4）公司戰(zhàn)略(7分)要求：闡釋公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的發(fā)展安排與目標(biāo)；說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。（5）營銷策略(12分)要求：依據(jù)本項目的特點，制定合適的市場營銷策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r格策略，構(gòu)建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順當(dāng)進行市場，并保持和提高市場占有率。（6）經(jīng)營管理(5分)要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)狀況，設(shè)備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量限制與管理等。力求描述精確、合理、具有可操作性。（7）管理團隊(8分)要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關(guān)的教化和工作背景、明確成員的分工和互補，公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股狀況。（8）____與資金運營安排(5分)要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模，____安排，資金運營安排，風(fēng)險資金退出策略(方式、時間)等。（9）財務(wù)____與預(yù)料(10分)要求：關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)____(IRR，NPV、投資回收期、敏感性____等)。（10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(8分)要求：客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題，提出合理可行的規(guī)避安排。（11）文字表述(10分)要求：條理清楚，重點突出，語言簡練。2.作品書面格式要求作品一律采納A4（210mm×297mm）幅面。主標(biāo)題用二號華文中宋，二級標(biāo)題用三號黑體，三級（含三級以下）標(biāo)題用四號黑體，正文用四號仿宋體，例證加斜體。圖、表標(biāo)題一律用五號黑體，內(nèi)文用仿宋體。同時，作品中須有書目、創(chuàng)業(yè)安排書正文、附錄、證明材料等部分。另紙文本封皮為230克A4銅版紙，內(nèi)頁為70克A4打印紙。申報的作品須供應(yīng)紙文本一式5份，電子版1份。（二）復(fù)賽復(fù)賽采納6+14模式的答辯評比，詳細為每個參賽項目展示6分鐘，包括“團隊介紹”、“作品陳述”、“幻燈片展示”，選手與評委互動即“現(xiàn)場答辯”14分鐘。采納百分制，由主辦單位特地聘請的學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、管理詢問界以及風(fēng)險投資界人士組成，負責(zé)本次大賽決賽作品的評審和鑒定。評委現(xiàn)場打分，以去掉最高分和最低分后的平均分作為最終成果，依據(jù)成果確定排名。評比要點如下：1.評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式的獨創(chuàng)性市場/銷售/營銷的可行性財務(wù)狀況及預(yù)料____方案風(fēng)險管理現(xiàn)場表現(xiàn)2.現(xiàn)場表現(xiàn)的評審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)10分10分10分5分10分5分50分（1）團隊陳述(10分)A.思路明晰，重點突出地闡述創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，對于一個非專業(yè)人士易于理解。B.大方得體，語言流利，分工明確，協(xié)作默契。（2）現(xiàn)場答辯(30分)A.精確理解評委問題，回答具有針對性而不是泛泛而談。B.精確回答問題，思路清楚，邏輯嚴(yán)密，語言簡潔流暢，對評委特殊指出的方面能做出充分說明和說明。C.例證、數(shù)據(jù)科學(xué)，精確，真實。D.團隊協(xié)作默契。（3）團隊表現(xiàn)(10分)A.分工明確，協(xié)作默契，關(guān)鍵時候能有效救場，表現(xiàn)團隊精神。B.陳述和回答問題，思路清楚，邏輯嚴(yán)密，語言簡潔流暢。C.在規(guī)定時間內(nèi)完成陳述和答辯。四、大賽時間及賽程支配競賽時間：20xx年3月21日月15日（一）初賽（4月20日）（二）復(fù)賽（5月15日）五、獎項設(shè)置(一)大賽嘉獎1.大賽設(shè)一等、二等、三等獎和優(yōu)秀組織獎。2.大賽獲獎項目，均有機會獲得省級或國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安排大賽的優(yōu)先舉薦資格。(二)對獲獎作品保留十天的質(zhì)疑投訴期若收到投訴，經(jīng)調(diào)查，如確認(rèn)該作品資格不符，取消該作品的嘉獎，重新計算作者所在學(xué)院的團體總分和名次，取消該學(xué)院所獲得的優(yōu)秀組織獎，通報全校，并視情節(jié)輕重，分別賜予通報指責(zé)、取消作品所在學(xué)院下屆大賽的參賽資格的懲罰。六、組織報名要求（一）各學(xué)院、有關(guān)部門要高度重視、廣泛發(fā)動，仔細組織學(xué)生主動參加。（二）各學(xué)院要組織2支（名）以上團隊或個人報名參賽，由學(xué)院匯總后于4月20日前按要求填寫《____藥科高校首屆高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)安排書》并送交學(xué)生處就業(yè)辦公室，其中《____藥科高校首屆高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)安排書》需提交電子版。七、聯(lián)系方式聯(lián)系人：學(xué)生處就業(yè)辦公室：0243986095創(chuàng)業(yè)策劃篇3當(dāng)今社會，商海沉浮，在瞬息萬變的信息時代，只有勇于搏擊的精英們才能揚帆起航。新的時代迎來新的挑戰(zhàn)，新的改變促使我們用才智為自己的事業(yè)做更長遠的規(guī)劃。高校生作為有著豐富學(xué)問積累和創(chuàng)新思維的時代弄潮兒更應(yīng)著眼將來，與時俱進，把握現(xiàn)在以求厚積薄發(fā)于將來。一、活動主題自身努力自主創(chuàng)業(yè)二、活動背景案例____作為一種重要的學(xué)術(shù)探討方法之一，已經(jīng)廣為人所接受和廣為采納。在教化探討領(lǐng)域，案例教學(xué)法在哈佛高校、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久；不僅如此，當(dāng)今的金融經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)運營與管理也大多采納案例____的方法剖析舊案，總結(jié)閱歷，調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例____的方法為企業(yè)高管人士進行公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略剖析，被尊稱為中國民營企業(yè)教父。為了讓高校生關(guān)注社會，了解市場，給高校生供應(yīng)理論聯(lián)系實際的機會，更好地運用理論學(xué)問來指導(dǎo)我們的實踐活動，提高高校生利用所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問____問題、針對詳細狀況解決詳細問題的實力，增加高校生的崇尚科學(xué)，團結(jié)互助的團隊精神以及嚴(yán)謹(jǐn)仔細的工作作風(fēng)，特舉辦商業(yè)案例____大賽。參賽選手將面對國內(nèi)外社會，針對其自己所在專業(yè)的典型案例，以專業(yè)的視角發(fā)覺問題、____問題，提出解決問題的方案，并進行展望和規(guī)劃。三、主辦單位：____高校江淮學(xué)院院團委宣揚部起航創(chuàng)業(yè)者協(xié)會____營銷協(xié)會四、參賽對象：全院同學(xué)五、活動流程：1.以各專業(yè)為單位派代表參與競賽，分為倆場進行！2.每個隊對自己專業(yè)的案例進行____（以PPT演講形式為主）15分鐘以內(nèi)，超時要扣分。3.老師對案例進行提問（5分鐘以內(nèi)，超時要扣分）。4.每兩個選手競賽結(jié)束后由主持人公布前一選手得分狀況。競賽結(jié)束，依據(jù)倆場競賽的結(jié)果取平均值來確定最終的得分，主持人公布前三名人員，由評委頒發(fā)證書或獎狀。創(chuàng)業(yè)策劃篇4（一）銷售目標(biāo)：1、汽車站、火車站、地鐵站、客運碼頭、民航機場和旁邊密集的商店。2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。3、商業(yè)街、賓館、飯店，旅社各商店。4、歌舞廳、啤酒吧、消遣場所商店等。（二）如何利用別人的商店推銷產(chǎn)品？目前，不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品，月利均在千元以上，有的高達數(shù)千元，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷售____：籌集千元以上或更多資金進貨，自己可以不開店（有店門更佳）同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷，并親自由商店門前貼上產(chǎn)品____，何愁沒人買。各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣，確定會向他要貨。其次回要貨時，他要多少，就供多少，一手交錢，一手交貨，萬一他短暫不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次，直到他認(rèn)可。切記：談生意必需笑著和客戶說話，即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨后最好請他寫收條，同時給尋方留下你的、傳呼、或聯(lián)系地址等。留意第一次聯(lián)系的每一個銷售網(wǎng)點代銷的產(chǎn)品量不要多，如每個商店先給300包左右，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點越多，____越快，你的收入就越多。要求：在今后在工作服務(wù)方面，你首先應(yīng)做到送貨上門，親自張貼____，經(jīng)過一段時間，你的銷售____建成，你即成為名符其實的批發(fā)中心，你會收到各網(wǎng)點的訂單及預(yù)付金，更重要的是你占據(jù)了整個市場。（三）怎樣使顧客向銷售網(wǎng)點購買商品？由于銷售的是小商品，擺在柜臺不惹眼，人們不易發(fā)覺，因此，每一個銷售網(wǎng)點必需設(shè)專柜并在柜臺上沒立《****專柜》的字牌，同時在字牌旁再立一個讓人購買產(chǎn)品的實惠____。采納如此方法在全國各地試銷，每天每個網(wǎng)點平均銷售30包不成問題。（四）如何建立網(wǎng)點？由于網(wǎng)點不曾銷售過我們的產(chǎn)品，故對銷路不了解，不放心，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點放心，順當(dāng)開展工作，我們采納目前最有效的一種推銷經(jīng)營術(shù)－－《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點時，你先給網(wǎng)點300包產(chǎn)品代銷，并實行跟蹤服務(wù)，剛好了解各網(wǎng)點的銷售狀況，對已銷完的網(wǎng)點剛好送貨補充，對銷售狀況不太好的網(wǎng)點要剛好的找出緣由，對癥下藥加于解決。對已被損壞的____要剛好更換或重新張貼，試銷第一天，你要親自把____張貼在最惹眼的位置。事實證明，采納張貼發(fā)放宣揚資料在各地試銷，效果讓人滿足?？傊W(wǎng)點的多少以及每天的銷售確定你的收入，網(wǎng)點銷售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動，回報也肯定豐厚，每售完第一批貨，應(yīng)剛好結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬，以免影響____，第一次進貨量應(yīng)可大些，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對少些。（五）幾種成效顯著的推銷方法：1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼____招收推銷員，專業(yè)____均可。某些人士門路多，讓他們深化各商店宣揚推銷，更是你的一個創(chuàng)舉，收入必定可觀。2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶干脆到你處定貨，此種銷售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位接受。3：張貼及傳發(fā)____銷售：這種方法比較簡潔，自己寫或印刷宣揚____，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴大知名度占據(jù)銷售市場，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時，也可同時采納這種省錢、省時、效益好的銷售方法。4：到火車上及汽車上推銷：具體介紹產(chǎn)品特點，旅客們感到新穎 ，你買一包，他買幾包，每輛車可售幾十包。5：以上的銷售策劃，是我處汲取中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的，也是最有效，最勝利的銷售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷售工作，同時歡迎你供應(yīng)更有效的銷售方法供大家參考。當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣闊消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你仔細實施，3年后你至少擁有10萬資金，假如你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬財寶。給你的機會可以選擇，錯過機會卻是別無選擇。創(chuàng)業(yè)策劃篇5公司摘要一，產(chǎn)品與服務(wù)：為客戶供應(yīng)化妝品類產(chǎn)品及運用指導(dǎo)；二，資金需求：公司成立之初需人民幣20萬元；三，籌資安排：資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得；四，市場____：該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，但發(fā)展?jié)摿θ耘f巨大。初期競爭者主要是校內(nèi)旁邊的小的此類商店，中期和后期競爭主要來自大公司的競爭；五，管理體系：分三層結(jié)構(gòu)，并爭取外部支持；六，銷售及拓展策略：初期通過____宣揚獲得初期客戶，然后靠信譽和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為削減成本，此時盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系，并在其他學(xué)?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模。公司介紹一，宗旨：為客戶供應(yīng)最優(yōu)秀的化妝品，并進行全程跟蹤服務(wù)，使顧客更加清爽奪目，獲得對生活的自信。二，目標(biāo)：成為一家在行業(yè)間有肯定名聲和實力的公司，最終發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。三，產(chǎn)品與服務(wù)：銷售各種化妝品，為高校生老師及其他人供應(yīng)所需的產(chǎn)品，并供應(yīng)運用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證價格合理，保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。四，市場前景：此行業(yè)是高利潤行業(yè)，又是當(dāng)今人們不行缺少的日常用品，女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視，為了吸引異性，為了找份好工作，為了給他人留下好的印象，因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店，社會中也是缺少規(guī)范的公司，具有遠大的發(fā)展前景。戰(zhàn)略規(guī)劃一、營銷策略1、宣揚工作初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣揚和____宣揚為主要宣揚措施，對于新客戶賜予優(yōu)待，并對其進行熱忱宣揚。假如她們買了我們的產(chǎn)品，那自會替我們宣揚；即使不買，也會對顧客看法始終如一，因為我們信任“生意不成情意在”的道理。此外，我們將嚴(yán)把質(zhì)量，保證價格與質(zhì)量相稱，絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽為先，用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽贏得顧客的青睞。2、銷售方式（1）初期，我們將開設(shè)門面，負責(zé)干脆銷售。這是我們最基本的銷售方式。（2）我們將實行合作的方式讓其他機構(gòu)代我們進行宣揚和銷售。例如，可與現(xiàn)有客戶簽約，凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得肯定提成等。（3）我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其須要大批化妝品是我們可以負責(zé)以較低的價格供貨，假如量大，可以送貨到門。（4）通過辦理睬員卡的形式留住客戶，同時客戶的經(jīng)濟壓力，是對雙方都有利的措施。二、發(fā)展戰(zhàn)略我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期，不同時期實行不同的策略。1，初期：最初我們將在____師范高校開第一個門面，探究進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣揚和銷售的過程中摸索閱歷，改進管理方式，提高公司名譽。此時我們將進行大力宣揚，讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客實惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶，在這個過程中公司的知名度會不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)閱歷，為進一步發(fā)展作閱歷與實力的打算。2，中期：此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定，能獲得較為穩(wěn)定的利潤，將進行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的摯友聯(lián)系，讓他們開分店，我們供應(yīng)閱歷和貨物，并注入部分資金，擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。假如形勢允許，我們也會向社會中發(fā)展，在校外開此類店面，終歸學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的，社會才是財寶最大的來源。3，后期：假如公司能發(fā)展到這一天，那他應(yīng)當(dāng)已經(jīng)擁有雄厚的資金，良好的信譽和大量顧客，假如仍舊靠售別人的產(chǎn)品獲利必定不能適應(yīng)形勢，應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品，打出自己產(chǎn)品的名氣?；瘖y品公司創(chuàng)業(yè)安排書宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是為高校學(xué)生供應(yīng)適合的化妝品及皮膚基本護理，賜予每個人享受美的權(quán)力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得勝利。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：____柳林工程師范學(xué)院#5門面房自20xx年9月至今（20xx年3月），我公司始終著手于市場調(diào)查并取得了成就，詳細表現(xiàn)為發(fā)覺了校內(nèi)市場這一夾縫市場，尤其在化妝品德業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政____來看，我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000元，20xx年銷售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場；2)實行有效的營銷策略擴大校內(nèi)市場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在須要宣揚的狀態(tài)下。為實施我們的安排，公司須要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：1）采納單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣揚，提升影響度。2）對公司人員培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：新生活化妝品公司目前主要供應(yīng)雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相須要求職面試的同學(xué)，為有須要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的勝利。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們安排按著這種經(jīng)營模式接著擴大我們的勢力：在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿意在校高校生的消費需求。我們的服務(wù)是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的`，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，緣由是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。市場定位（目標(biāo)市場）：我們把我們的市場定位在美容護膚。依據(jù)市場資源，依據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生須要該項服務(wù)，幾乎全部的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)覺，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到實惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折實惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不便利了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而特地為高校生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。競爭：在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣揚和促銷。管理：我們的管理層有下列人員可保證明現(xiàn)我們的安排。zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷售閱歷，對市場有肯定的敏銳性。楊，男，銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作閱歷，有8年的市場閱歷，鉆研于市場營銷和銷售策略。資金需求：我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采納利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。公司介紹一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標(biāo)，我們實行誠信經(jīng)營、擴大宣揚等方式來實現(xiàn)。為____我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略看法對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會信任我們的公司，因為供應(yīng)商和我們的利益休戚相關(guān)。二、公司簡介新生活化妝品公司將成立于20xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是____市____大沽南路10001號。本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于____市____工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護膚雅間40平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。三、公司戰(zhàn)略盡管化妝品市場形式并不簡潔，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展供應(yīng)了空間。新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，漸漸占據(jù)市場。1．產(chǎn)品及服務(wù)：該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面，該市場可以把在校高校生作為潛在的目標(biāo)顧客，若干年后，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也供應(yīng)了有利條件。四、公司管理1．管理隊伍狀況1）門市經(jīng)理一人2）門市值班5人：2名銷售，3名美容師（前期）。門市值班9人：4名銷售，5名美容師（后期）。3）上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人（后期）公司將建立以下制度和報表以便于管理1、財務(wù)，商品管理制度2、人員聘請，培訓(xùn)，嘉獎等激勵手段3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理2．外部支持：我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：1）____市____會計師事務(wù)所2）____市____陽光律師事務(wù)所五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：（一）.組織內(nèi)部管理制度公司將建立以下制度和報表以便于管理1、財務(wù)，商品管理制度2、人員聘請，培訓(xùn)，嘉獎等激勵手段3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理（二）新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:我們已經(jīng)同雅芳____銷售部門建立了銷售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價；我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優(yōu)勢。（三）人員聘請本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必需有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀?？粕?，有肯定營銷，銷售學(xué)問。聘請人員應(yīng)留意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達實力強，工作細心，無不良嗜好，無不良行為記錄。聘請人員均有6個月的試用期。六、場地與設(shè)施我們的公司總部位于____市____大沽南路10001號這個場地為工程師范學(xué)院全部，它可以滿意將來2年的發(fā)展須要。我公司提升銷售實力后，可望快速在財經(jīng)高校、科技高校擴展，開設(shè)連鎖店。七、風(fēng)險此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面：1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點，對每個顧客跟蹤調(diào)查，運用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時，在購進商品時嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣商品。2、防盜防火。建立個人責(zé)任制度。將責(zé)任詳細到個人，施行輪番值班制。市場____一、市場介紹____市____柳林是又一高校聚集區(qū)，有現(xiàn)代學(xué)院，工程師范學(xué)院，醫(yī)專，科技高校，財經(jīng)高校等。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例，然而周邊沒有一所特地為女高校生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店，同時，面對求職中激烈的競爭，每個求職的女性都想脫穎而出，那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供應(yīng)的沖突帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。創(chuàng)業(yè)策劃篇6一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)策劃書摘要，是全部安排書的核心之所在。*投資支配*擬建企業(yè)基本狀況*其它須要著重說明的狀況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人閱讀)二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨(2字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)介紹投入探討開發(fā)的人員和資金安排及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：1、探討資金投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必需將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)為什么3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代安排及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營安排。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營安排：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何選購 、供應(yīng)商的有關(guān)狀況，勞動力和雇員的狀況，生產(chǎn)資金的支配以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)實力3、品質(zhì)限制和質(zhì)量改進實力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟____及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：1、你的細分市場是什么2、你的目標(biāo)顧客群是什么3、你的5年生產(chǎn)安排、收入和利潤是多少4、你擁有多大的市場你的目標(biāo)市場份額為多大5、你的營銷策略是什么*行業(yè)____，應(yīng)當(dāng)回答以下問題：1、該行業(yè)發(fā)展程度如何2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何3、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入是多少發(fā)展趨勢怎樣4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何5、____是如何影響該行業(yè)的6、是什么因素確定它的發(fā)展7、競爭的本質(zhì)是什么你實行什么樣的戰(zhàn)略8、進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服*競爭____，要回答如下問題：1、你的主要競爭對手2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有狀況，相關(guān)技術(shù)運用狀況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展?fàn)顩r和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么5、你的策略是什么6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在7、你能否承受、競爭所帶來的壓力8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)當(dāng)說明以下問題：1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷____的建設(shè)3、____策略和促銷策略4、價格策略5、市場XX與開拓安排6、市場營銷中意外狀況的應(yīng)急對策五、管理團隊*全面介紹公司管理團隊狀況，主要包括：1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等狀況都要明晰的形式展示出來2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及別出心裁的凝合力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少____員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少____員工(填數(shù)字)*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位*管理團隊優(yōu)勢與不足之處*人才戰(zhàn)略與激勵制度*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。六、財務(wù)預(yù)料*財務(wù)____包括以下三方面的內(nèi)容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)料，主要供應(yīng)過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書2、投資安排：(1)預(yù)料的風(fēng)險投資數(shù)額(2)風(fēng)險企業(yè)將來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何支配(3)獲得風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件(4)投資收益和再投資的支配(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例支配(6)投資資金的收支支配及財務(wù)報告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、____需求創(chuàng)業(yè)所須要的資金額，團隊出資狀況，資金需求安排，為實現(xiàn)公司發(fā)展安排所須要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(具體說明資金用途，并列表說明)____方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入*達到盈虧平衡所需投入*達到盈虧平衡的時間項目實施的安排進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。*投資與收益（單位萬元）第一年其次年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)料回報數(shù)額和時辰表七、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？創(chuàng)業(yè)策劃篇7一、項目介紹____是一個資金加入低、花費人群廣、回收成本快而且門面特別好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不用太多周轉(zhuǎn)資金，特別適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，能夠讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲得大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把經(jīng)營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改，漸漸完善，釀成口碑，擴大市場占有額，釀成連鎖“茶物語”奶茶店。二、行業(yè)解析奶茶、咖啡屬于大眾花費，花費者甚多，首要以青少年學(xué)生為主，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必需做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的精彩，必需創(chuàng)新，例如添加新的口味、運用奇妙風(fēng)趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清爽的感覺。對于產(chǎn)品的定價，我們會依據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3。5元左右，和市場勻稱價格一樣。我們實行產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性花費心思，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)早期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特別活動，詳細的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹____首要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了自足顧客的花費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客，____會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會變成本周的引薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會變成____特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客，使顧客對____印象深刻，并漸漸地釀成口碑，變成企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。另外能夠通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操縱，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍寶奶茶還包含珍寶）。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)峻影響每杯奶茶的品德。所以，為了企業(yè)長遠的進展，功課人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)?；疽靼祝?、學(xué)會品嘗奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的運用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的改變，包含樣變與質(zhì)變，例如：拉花。四、店面選址奶茶是一種快速花費的悠然飲品，完全是一種可有可無的東西，因而，假如假如選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進行找選址，要望見現(xiàn)時的鋪位狀況，也要對今后進展?fàn)顩r作估算。要對鋪位花費水平進行評價，低花費的地方不宜大投資;同樣的，高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，假如找的鋪如今沒有競爭，今后有無或許出現(xiàn)競爭者等等。特殊對于我們這種資金短少投資者，在贏虧均衡測算里會依據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超出勻稱最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，花費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。五、裝修與設(shè)備選購裝修是根據(jù)投資額度及花費水平和產(chǎn)品搭配狀況來進行裝修策劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到也許符合花費才華，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡明、大方。特殊地，針對年輕人的觀念，要策劃較有特點，讓年輕人喜愛。特殊留意吧臺的流水策劃，要依據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進行程序策劃，操縱流暢的同時盡或許考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來選購 的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品，而且能進步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特殊是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：1、封口機帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要留意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有沒有封得不牢固的地方，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一，有沒有沒切斷，也便是看上下模平不平，齒刀鋒不銳利。2、封口膜一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要留意，封口膜不能太厚，太厚了簡單封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不當(dāng)心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。3、冰柜一般選購 雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。4、杯子賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑幾家，仔細選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是：杯沿的牢固程度。杯沿要夠厚、夠牢固，關(guān)鍵是用料要勻稱，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心境，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，肯定會懷疑奶茶的質(zhì)量。而對于在店里花費用的杯子，能夠盡量多跑幾家店，要選擇奇妙新奇的杯子，讓人驚羨的作品，而且，能夠有多種款式，每種款式量不要選購 太多，才會讓人有新奇的心思。5、吸管賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，能夠買幾小包，不過會貴一點。選購的時候首要要留意用料的厚薄，不能太軟，假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因而丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試，假如手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那便是太軟了。吸管的外形要有特色，能夠用別人不常用，不敢用的品種。6、攪拌機西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運轉(zhuǎn)時間等，都比九陽等一塌糊涂的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。7、飲水機為了節(jié)約成本，我們能夠選購臺式的。由于飲水機的首要部件便是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多，能夠動手做一個另外的設(shè)備來處理。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍寶等，都需求合適的容器來盛，這些東西能夠按自身的愛好來選購 ，不過要留意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都簡單結(jié)塊或溶化，不用時剛好蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。六、人力資源規(guī)劃社會進展到今日，人已經(jīng)變成最珍貴的