西湖施工總體部署培訓資料

第五章施工總體部署第一節(jié)概述力、財力等方面給予重點支持。以質(zhì)量管理為中心，采用ISO9001質(zhì)量管施工方法，使工程施工按照制定的目標進行。工程開工前積極配合建設單位做好現(xiàn)有場地平整及地下地上管第二節(jié)施工原則本工程位于揚州市邗江區(qū)西湖花園四村三期(蜀崗怡庭)，為小區(qū)室外配套工程。為確保工程保質(zhì)、保量如期完工，我公司針對本質(zhì)檢工程師、試驗工程師、材料主管、安全主管為組員。目前施工照施工流程組織施工。除雨季形成的地表水。合。5、根據(jù)本工程分布情況，為了確保施工期內(nèi)交通正常進行，考第三節(jié)施工總流程本工程位于揚州市潤揚北路西側，工期為2016年6月1日~2016年保量完成本期施工，我方擬定劃分一個區(qū)域平行流水施工，下設6路基開挖到路面結構層以下40cm,對現(xiàn)狀土壓實整平之后采用6%灰土，本工程總體施工順序詳見附圖。工安砌工工程總體施工流程圖(1)利用彩鋼板圍擋道路封閉。(2)各交叉口使用交通警示牌。(3)圍擋上設置夜間警示燈。(2)根據(jù)地質(zhì)勘查報告，本工程水位埋深1-2M，水位較淺，井(3)管道、景觀綠化施工所需機械、管材、混凝土等材料均從根據(jù)工期要求計劃于2016年6月1日開工(具體以監(jiān)理工程師簽發(fā)安排如下：第四節(jié)施工作業(yè)隊任務劃分方施工隊：主要負責全線土方工程、場地平整、碾壓、在3、管道施工隊：下設兩個班組平行流水作業(yè)，分別負責污水管5、電氣消防施工隊：負責電氣消防電氣管道工程及電聯(lián)動線的施工隊：負責全線景觀、綠化的施工7、根據(jù)劃分的施工區(qū)段，考慮到工期要求和地下各種管線的施第五節(jié)各主要工序施工方案道墊層混凝土及其它預制構件混凝土采用商品混凝土，由。4、路基水穩(wěn)層混合料的生產(chǎn)采用穩(wěn)定土拌和設備廠拌，自卸車流程：檢檢驗土基底清鋪滾整整平做修整驗6、喬、灌木種植工藝流程：苗木栽植第六節(jié)施工進度計劃部署(1)、編制依據(jù)b程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要求、設計說明、e。f、施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天，采取定16小時。(2)、編制原則a、嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關法成本。。②施工總體安排及進度計劃進度計劃詳見表。4、影響施工進度的因素(1)本工程涉及到的地上地下管線，施工前應刨驗，確定管線度。前的各種準備工作，施工時合理安排各道工序，把雨季對施工的影第七節(jié)施工總平面布置理相關手續(xù)。(1)、項目部布置，。(2)、施工人員駐地設施平面布置(3)、施工現(xiàn)場接水接電布置為確保職工生活質(zhì)量和施工質(zhì)量(4)、拌和場地布置考慮到本工程特點，機動車道、非機動車(1)由于該工程施工工期緊，而施工環(huán)境較為特殊，施工中要(2)為減少各種材料、機具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉(3)現(xiàn)場主要入口處，設置安全標語。(4)沿線架設安全防護措施。(5)凡進入現(xiàn)場的設備、材料，按平面布置圖指定的位置堆放(6)施工場內(nèi)的水準點、導線控制點、架空電線應有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞、移動。施(1)施工現(xiàn)場的廢水將主要利用現(xiàn)有雨水管道排出。排注時設置柵欄，注意不得將雜物和泥漿混入管道。(2)施工現(xiàn)場的積水需要及時的排除，因此在工程沿線的兩側(3)當土路基形成路槽時，及時開挖盲溝以排除路基上的積水。排項目管理是為使項目取得成功(實現(xiàn)所要求的質(zhì)量長期及批準的1)、進度控制(1)、施工進度計劃的實施實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月(旬)作業(yè)計劃編制月(旬)作業(yè)計劃和施工任務書。程)編制的，也帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)要求。實及月(旬)的具體要求編制。月(旬)計劃以貫徹施工進度計劃、明組進行責任承包，并將計劃執(zhí)行與技術管理、現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。場臨時設施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)出調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準確、果2)、質(zhì)量控制(1)、施工質(zhì)量目標(2)、質(zhì)量保證體系②、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負責(1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目工程師。(2)施工保證系統(tǒng)負責施工準備，合理安排工序和勞力配備，退換。(4)技術保證系統(tǒng)認真審圖，及時做好各分部分項工程的技術做好分部工程的隱蔽與驗收工作。及時提出質(zhì)量問題及解決的方法。(6)思想保證系統(tǒng)：一個好的管理制度必須要有好的職工隊伍使他們知道了解，并自覺按照規(guī)范實施，做到防患于未然，從最根本處解決質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)。對職工的質(zhì)量教育進行例會制度，員、單位工程承包班子和承包班組，簽訂成本承包責任狀(或合同)。然后由各承包者提出保證成本計劃完成的具體措施。確保成本承包(2)加強成本計劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部應定期檢(3)加強施工項目成本核算建立施工項目成本核算是當前施工核算，是成本控制取得良好的效果的基礎和手段，成本核算信息關關系圖概概算與施工施工進度人工與工結算統(tǒng)計核算材料與材成本核算(4)為成本核算創(chuàng)造外部條件和內(nèi)部條件。，面指令；與業(yè)主的來往信件、工程照片、各種進度報告；監(jiān)理工程。信息是控制和協(xié)調(diào)的基礎。信息管理是施工管理工作的重要內(nèi)容。信息處理手段處理信息。(1)施工協(xié)調(diào)管理①與設計單位的工作協(xié)調(diào)1)如在今后施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計與實際不符時，我們即與設2)對施工中出現(xiàn)的問題，除按業(yè)主單位、監(jiān)理單位的要求及時3)根據(jù)業(yè)主單位指令，協(xié)同設計單位及監(jiān)理單位參加預制件及4)與設計單位協(xié)商解決諸如管理并列交叉等原因引起的標高、題。②與業(yè)主單位的工作協(xié)調(diào)1)主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主單位會同設計單位，供應商提出2)定期邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及設計單位召開工程協(xié)調(diào)會，各項改進意見，完成后以書面形式請業(yè)主單位認證。3)協(xié)助業(yè)主單位組織進行分部驗收，中途驗收，竣工驗收等。4)在工程質(zhì)量管理上，對于業(yè)主單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實到人，完成后由業(yè)主單位認證。③與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)2)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料等均主動接受監(jiān)理4)在質(zhì)檢工作中，要建立監(jiān)理見證制度，如混凝土、砂漿試塊④項目部內(nèi)部各專業(yè)隊組的工作協(xié)調(diào)1)各隊組必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導，按照項目質(zhì)量、工2)由項目部組織定期召開各隊組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各隊組配合3)要求各施工班組長每日參加者班前晨會和班后小結會，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。式1)按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。3)項目經(jīng)理負責主持協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單4、與周邊環(huán)境與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施1)、我公司進場后，主動及時地與地方各級主管部門取得聯(lián)系(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、環(huán)保等)辦妥有關手續(xù)，并明確與之對口人在整個地區(qū)贏得聲譽，樹立形象。第八節(jié)項目機構設置(1)、項目經(jīng)理：①全面負責本項目的施工組織管理及本項目的重大決策，對工③與業(yè)主、監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中的④主動積極地處理好項目部和所在街道及當?shù)卣年P系；處⑤直接領導項目部綜合辦公室并積極與業(yè)主協(xié)調(diào)解決拆遷工作，(2)項目總工：①在項目經(jīng)理的領導下，負責建立項目質(zhì)量保證體系，并進行④負責本項目關鍵技術難題的攻關工作，積極進行新工藝、新⑤負責提供本工程的材料供應計劃；對所訂材料、設備進行考(3)、計劃部：(4)、工程質(zhì)檢部：②參加施工組織設計、質(zhì)量計劃和單位工程質(zhì)量預控的計論制要求，并及時向上級反映。⑦參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤對糾正措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)(5)、試驗室：。位置，不得挪作他用。(6)、測量部：全體測量人員準確及時實施。。⑨完成領導交辦的其它任務。(7)、機安部：對工程施工中的安全進行監(jiān)控，負責制定并落實各項安全操作械設備的維修、保養(yǎng)工作，保證機械安全、正常運轉。(8)、財材部：①負責對項目部的經(jīng)濟活動進行會計核算和會監(jiān)督，擬訂項目(9)、綜合部：對ISO9001質(zhì)量標準的實施進行監(jiān)控，負責黨第九節(jié)勞動力計劃及保障措施農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實現(xiàn)。我單位合作的、具有豐富基礎施工和綜合市政工程施工經(jīng)驗的作業(yè)第十節(jié)主要材料用量計劃及保障措施本工程的主要材料及進場計劃詳見施工圖紙。計劃，嚴格執(zhí)行驗收與檢測程序，確保原材料與構件的質(zhì)量。同時，減少現(xiàn)場的庫存，以免造成不必要的積壓和浪費。(1)材料采購(2)原材料的檢驗項目試驗員：對進場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。單序。用量計劃見附表中(粗)砂凝土管72t4250.76m303t3818.07m3686.44m294m1.68m875.12m97m40168.5m4659.7m0.8m24590m24182m2第十一節(jié)主要施工機械、檢測設備計劃及保障措施項目部先遣人員和前期設備從接到中標通知書后的2天之內(nèi)開組中有需要機具突擊時，可從較富余設備的作業(yè)班組間相互調(diào)遣支用。用2、趕工期的機械設備調(diào)配方案主要從揚州附近的工地抽調(diào)設備①日常對機械設備進行常規(guī)維修與休養(yǎng)，使其能始終正常工作在開工后7天之內(nèi)，在現(xiàn)場建立符合業(yè)主和監(jiān)理要求的現(xiàn)場試量始終處于受控狀態(tài)，并可按要求為監(jiān)理工程師提供滿意的服務。擬投入本標段的主要施工機械表(1)序號功率設備型號序號功率名稱名稱規(guī)格產(chǎn)地能力1推土機T120上海120kw良好2WBY2WBY210G徐州325kw良好333Y12/15徐工65KW良好443Y18/21徐工80KW良好5平地機PY180天工134KW良好6挖掘機CAT320B美國206KW良好小計32151166666動壓路機派克動壓路機派克BG4237挖掘機PC-200日本98KW良好8挖掘機EX-200日本98KW良好9裝載機ZLM-30常林162KW良好10裝載機ZL540F徐工220KW良好11灑水車KS15溫州15KL良好12振動壓路機SD175D英國18.1T良好13自卸汽車東風徐州158kw良好14膠輪壓路機26T柳工132KW良好15CC-522110KW15CC-522110KW良好1616WCD600江蘇600t/h良好17WL17WL9500徐工135kw良好18振動壓路機KSM220徐工178kw良好擬投入本標段的主要施工機械表(2)序號功率設備型號序號功率名稱名稱規(guī)格產(chǎn)地能力1919攤鋪機進口126良好瀝青砼攪拌SPECO成套設備400020進口935成套設備400021振動壓路機徐工21振動壓路機徐工168kw良好22膠輪壓路機XP320徐工85kw良好22544223122小計21226666666666梁梁THT93823平板車一汽30T2424CA1092開封99KW良好2525TOPCON進口良好2626XP260中國30T良好GYQS-127強力清掃機河南良好28發(fā)電機組250GF南通250kw良好29自卸汽車斯太爾重汽250kw良好30216kw良好30216kw良好運輸車0GJBSL機建3131802型洛陽80kw良好32旋耕機50型靖江50kw良好33鋼筋彎曲機GW40上海5.5kw良好34輪胎起重機QY16溫州16T良好35輪胎起重機QY25A徐工25T良好36空壓機S85美國5m3良好擬投入本標段的主要施工機械表(3)設備設備型號國別生產(chǎn)名稱規(guī)格名稱規(guī)格產(chǎn)地能力37