版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略五篇心得體會(huì)加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。做好新時(shí)代人才工作,要堅(jiān)持“黨管人才”原則,把好“方向舵”、落好“關(guān)鍵棋”、建好“蓄水池”,打好新時(shí)代人才工作“組合拳”。把好黨管人才“方向舵”。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。我們比歷史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),我們也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才。我們要遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律,堅(jiān)持黨管人才原則,堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納。突出群策群力,明確政治引領(lǐng)主體,形成各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局;突出政治有效吸納,搭建人才參政議政、聯(lián)系交流、事業(yè)發(fā)展平臺(tái),做到政治引領(lǐng)入腦入心、政治吸納務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)黨愛人才、黨興人才、黨聚人才。落好選賢育能“關(guān)鍵棋”。人才是第一資源。新時(shí)代人才工作著眼于三個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),舉旗定向、謀篇布局,規(guī)劃“時(shí)間表”“路線圖”。從關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域帶動(dòng),到主要科技領(lǐng)域領(lǐng)跑,最終諸多領(lǐng)域“四面開花”,實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列?!扒Ю锺R常有,而伯樂不常有?!边@就需要黨落實(shí)好人才選育機(jī)制,全方位培養(yǎng)用好人才,切忌論資排輩,切莫“一把尺子量到底”,落好培育“關(guān)鍵棋”,打造人才成長寶地,在堅(jiān)持黨管人才的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人才自主性,積極為人才“放權(quán)”“松綁”,引導(dǎo)各類人才各展其能。從群眾需求出發(fā),讓人才在實(shí)踐中奮斗磨練,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。建好人才成長“蓄水池”。賢良之士眾,則國家之治厚。“人材者,求之則愈出,置之則愈匱?!毙聲r(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略是成就偉大事業(yè)的“蓄水池”。我們要以與時(shí)俱進(jìn)的精神、革故鼎新的勇氣、堅(jiān)忍不拔的定力,堅(jiān)持“四個(gè)面向”,加快實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持“筑巢引鳳、固巢養(yǎng)鳳”,堅(jiān)持招才引智,把人才培養(yǎng)與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地,以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)人才“近悅遠(yuǎn)來”。打造建設(shè)人才“硬舉措”與“軟環(huán)境”的“組合拳”,厚植人才成長沃土,將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,抓住機(jī)遇、乘勢而上,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供源源不斷的人才支撐和智力支持。偉大事業(yè)呼喚人才,偉大時(shí)代造就人才。面對世界百年未有之大變局,人才建設(shè)“組合拳”已經(jīng)打響,一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、梯次合理、作用突出的人才隊(duì)伍正加速集結(jié)。人才蔚起,國運(yùn)方興。天下英才聚神州,萬類霜天競自由,中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能如期實(shí)現(xiàn)。關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)2深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。近年來,各地千方百計(jì)在引進(jìn)人才上下功夫,“搶人大戰(zhàn)”越演越熱,然而人才“只向東流、不往西走”“孔雀東南飛”等現(xiàn)象仍然突出。我們可探索候鳥式、歸鳥式、棲鳥式差異化引才路徑,著力破除西部地區(qū)人才引進(jìn)難題。堅(jiān)持“候鳥式”引才,對頂尖人才“不求常在,但求常來”。引才納賢是國家強(qiáng)盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到、納得著。受限于西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,頂尖人才引進(jìn)難、留用難問題日益凸顯?;诖耍仨毥Y(jié)合西部實(shí)際找差距,聚焦“卡脖子”領(lǐng)域,本著“不求所有,但求所用;不求常在,但求常來”的原則,創(chuàng)新“候鳥”人才引進(jìn)和使用機(jī)制,通過“顧問指導(dǎo)、短期兼職、結(jié)對幫扶、項(xiàng)目合作、聯(lián)合攻關(guān)”等多種渠道,“一事一議”“一人一策”“一項(xiàng)目一方式”柔性引才,形成“引進(jìn)一名高端人才,帶來一個(gè)高層次人才團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的增長點(diǎn)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。對于已經(jīng)落戶西部的頂尖人才,要在用好用活“候鳥”人才上下足功夫,采取物質(zhì)精神雙重激勵(lì)的方式充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用,與其導(dǎo)師、同學(xué)、業(yè)界朋友等建立密切聯(lián)系,通過“以才引才”的方式獲得更多更廣泛的頂尖人才智力支撐,最大限度激發(fā)和釋放人才活力。堅(jiān)持“歸鳥式”引才,對緊缺人才“不求名校、但求實(shí)效”。對于產(chǎn)業(yè)緊缺型人才,應(yīng)立足西部實(shí)際,緊扣本地戶籍外出就學(xué)、就業(yè)人員或本地就學(xué)人員,抓住機(jī)會(huì),趨利避害。在赴外引才時(shí),必須緊扣需求精準(zhǔn)發(fā)力,不能只緊盯“985”“211”以及北、上、廣等一線城市高校,要重點(diǎn)聚焦西北、西南、東北等地尤其是重慶、成都等高校以及省內(nèi)高校,通過放寬學(xué)歷、簡化流程等方式“錯(cuò)位競爭”。要避免高峰扎堆,不能只在“畢業(yè)季”“招才季”才開展赴外宣講,要與省內(nèi)外高校建立人才合作模式,常態(tài)化宣傳宣講我市招商引資和招才引智人才政策,探索“提前簽約”“引才直通車”等新方式“錯(cuò)時(shí)競爭”。此外,還可探索與市內(nèi)各高級(jí)中學(xué)深度合作,充分利用“人才回報(bào)家鄉(xiāng)情結(jié)”,在“高考季”“錄取前夕”與銅仁生源地畢業(yè)生簽訂合約,并承諾在其大學(xué)就讀期間給予一定補(bǔ)貼,從發(fā)展的、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)“超前競爭”。堅(jiān)持“棲鳥式”引才,對實(shí)用人才“不求學(xué)歷、但求實(shí)績”。引來才不代表能留住才,要想避免人才“群雁南飛”的窘狀,就要立足長遠(yuǎn),注重優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境,讓候鳥型人才變?yōu)闂B型人才。對于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的廣大西部地區(qū)來說,我們需要的是接地氣的“鄉(xiāng)土人才”。從人才總量看,西部地區(qū)特別是農(nóng)村實(shí)用人才、技能人才較少,與高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的要求有較大差距?;诖耍朴媚嫦蛩季S,放寬眼界、放低姿態(tài),既注重高端人才的引進(jìn),也要大力引進(jìn)中低端技能人才和實(shí)用人才,致力培養(yǎng)出一批善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“田秀才”,形成合理的正三角人才結(jié)構(gòu)。比如可聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任科技副鄉(xiāng)長。同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)激勵(lì)政策,推動(dòng)和引導(dǎo)有資本、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助力人才回歸回流。此外,還可以借鑒上世紀(jì)江蘇農(nóng)村引才的模式,引進(jìn)一批城市退休人才參與全市高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)3《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才,人才是第一資源。中國要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,歸根到底還是要依靠高水平的創(chuàng)新人才。為此,必須深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,惟有厚植“人才沃土”,才能為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)人才力量。堅(jiān)持黨管人才,要“嚴(yán)管厚愛”。辦好中國的事,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人才。深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,首先要回答“誰來管理人才、人才發(fā)展為了誰”。東西南北中,黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。廣大人才只有堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),將自己的前途命運(yùn)同國家的前途命運(yùn)緊密結(jié)合,在未來發(fā)展中方能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。與此同時(shí),將各行各業(yè)的優(yōu)秀人才聚集到黨和人民的事業(yè)中來,對人才進(jìn)行系統(tǒng)性管理,不是用簡單的條條框框限制束縛人才,而是把“嚴(yán)管”和“厚愛”相結(jié)合,建立健全常態(tài)化的培養(yǎng)、幫扶、考核等管理機(jī)制。如今我們黨比歷史上任何時(shí)期都更加重視人才工作,每年都會(huì)隆重舉行國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),對優(yōu)秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真誠關(guān)心,激勵(lì)廣大人才為國奉獻(xiàn)、勇攀高峰。堅(jiān)持發(fā)掘人才,要“墩苗育苗”。我們黨善于管理人才,更善于發(fā)掘培養(yǎng)人才。人才是創(chuàng)新的“核心要素”,也是實(shí)現(xiàn)民族振興的“戰(zhàn)略資源”,更是衡量國家綜合國力的“重要指標(biāo)”。新時(shí)代發(fā)掘培養(yǎng)人才,要以國家需求為目標(biāo),突出科學(xué)技術(shù)高精缺導(dǎo)向,加快解決“卡脖子”難題,用“人才加速度”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。雖然現(xiàn)在我國的專利申請數(shù)量世界第一,科技人才群體、大學(xué)生群體、職業(yè)技能人才群體的數(shù)量也位居全球首位,但我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識(shí)到當(dāng)前人才現(xiàn)狀不容樂觀。當(dāng)前,我國的人才基數(shù)大但頂尖人才少,論文專利多但轉(zhuǎn)化運(yùn)用慢,培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才的工作仍然任重道遠(yuǎn)。因此,深化人才發(fā)展體制機(jī)制,要善于識(shí)別人才特質(zhì),采取最適合的方式培養(yǎng)人才。還要注重在基層一線墩墩苗、壓壓擔(dān),通過多崗位、多職務(wù)鍛煉助力人才茁壯成長,為社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。堅(jiān)持留住人才,要“愛才惜才”。俗話說,得地千里,不如一賢。創(chuàng)新之道,唯在得人。要打造“帶不走”的人才隊(duì)伍,就要破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)勵(lì)的桎梏,鼓勵(lì)廣大人才擔(dān)當(dāng)作為,讓有“真本領(lǐng)”的人才擁有自己的“舞臺(tái)”。正所謂,英雄不問出身,各級(jí)政府、各部門單位不能因?yàn)槿瞬诺哪昙o(jì)較輕就“不想用”,也不能因?yàn)槿瞬诺拈啔v較淺,怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而“不敢用”。愛才惜才敬才不能簡單地停留在面上,要進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境,落細(xì)落實(shí)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為有真才實(shí)學(xué)的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。當(dāng)前,人才“搶奪戰(zhàn)”在各地展開,多個(gè)城市紛紛升級(jí)人才引進(jìn)政策,給予優(yōu)秀人才落戶優(yōu)先、安家住房、子女就學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等一系列政策,以解決后顧之憂,將拴心留才落到實(shí)處,讓廣大人才“既來之,則安之”,持續(xù)激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)“一花引得百花開,百花捧出盛景來”。國以才立,政以才治,業(yè)以才興。堅(jiān)持黨管人才,就能“聚天下英才而用之”;堅(jiān)持發(fā)掘人才,就能“百舸爭流千帆進(jìn)”;堅(jiān)持留住人才,就能讓更多“千里馬”競相奔騰??傊?,厚植“人才沃土”,廣大人才在祖國大地上自信展才華、從容顯身手,為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國增添人才動(dòng)力,一定能共同托舉起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的希望。關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)4《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。人才是強(qiáng)國之本、富民之基、發(fā)展之源。在新趕考路上,要始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。開好“藥方”引才,方能“才”源廣進(jìn)?!扒Ю锺R常有,而伯樂不常有?!备鞯匾訌?qiáng)中國共產(chǎn)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)、鮮明的用人導(dǎo)向,科學(xué)謀劃、完善引才政策,建立健全引才體制機(jī)制。要結(jié)合本地實(shí)際,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來規(guī)劃等,科學(xué)設(shè)置招錄崗位,做到因地制宜、精準(zhǔn)選才。不以文憑論水平,當(dāng)以實(shí)績論英雄,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,探索就地取“才”之道,注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場、疫情防控的第一線、服務(wù)群眾的最前沿去識(shí)別人才,選出對黨忠誠、一心為民之人,選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍。搭好“舞臺(tái)”育才,方能“才”高行厚。體制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,要遵循人才成長規(guī)律,實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),立足長遠(yuǎn)計(jì)劃,不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,正確判斷人才成長期、成熟期、衰退期,搭好人才成長實(shí)踐的平臺(tái)。要走近人才、了解人才、融入人才,堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么”的原則,“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,讓培訓(xùn)更有針對性、實(shí)效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)背景、成長規(guī)律,將人才投放到基層一線,安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出。開辟“通道”用才,方能“才”望兼隆?!叭四鼙M其才則百事興?!备鞯匾訌?qiáng)人才數(shù)量、能力、專長、需求調(diào)查,根據(jù)人才屬性、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫,依據(jù)不同人才的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,進(jìn)行合理大膽使用,把人才放在最適應(yīng)的崗位,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對接”。“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,生材貴適用,勿復(fù)多苛求”。科學(xué)用才,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,給規(guī)劃、給職位、給環(huán)境,激勵(lì)人才施展才華、跑出速度、迸發(fā)活力,進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。治國為邦,人才為急。只有加大人才發(fā)展投入,靶向引才,科學(xué)育才,精準(zhǔn)用才,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國的新華章。關(guān)于新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)5《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。各級(jí)組織部門需始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人才支撐,為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。繼往開來,當(dāng)好人才選任“篩選器”。人材者,求之則愈出,置之則愈匱。各級(jí)組織部門要積極拓寬人才來源渠道、用好選人“放大鏡”,以德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。著重考量專業(yè)能力與工作崗位的“匹配度”,破除“唯學(xué)歷”“唯論文”的傳統(tǒng)桎梏,重塑選才標(biāo)準(zhǔn),明確人才引進(jìn)方向,對職業(yè)技能人才采取適當(dāng)降低學(xué)歷條件、放寬年齡限制等措施降低進(jìn)入門檻。加大從優(yōu)秀“村官”中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,發(fā)揮人才最大效用,聚天下英才而用之。創(chuàng)新模式,做好人才激勵(lì)“助推器”。得人者興,失人者崩。人才對于社會(huì)發(fā)展的核心作用不言而喻。但當(dāng)下“操之過急”的選人用人準(zhǔn)則,讓人才在任用上出現(xiàn)了亂點(diǎn)“鴛鴦譜”的痛點(diǎn)。機(jī)構(gòu)冗雜、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也進(jìn)一步凸顯。為此,各級(jí)組織部門在用人上應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)、劃好戰(zhàn)略布局,以“謀定而后動(dòng)”的統(tǒng)籌力,以培育“大國工匠”的向心力,強(qiáng)化人才歸屬感與獲得感,建設(shè)人才發(fā)展新高地、提升人才自主創(chuàng)新能力,將資源的天平向人才、向科技、向技術(shù)傾斜,真正打造一批有才能、真實(shí)干的“精英戰(zhàn)隊(duì)”。精準(zhǔn)務(wù)實(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年茶樓服務(wù)外包協(xié)議3篇
- 2024年第三代半導(dǎo)體材料研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2024年鋼筋直螺紋套筒連接工程承攬協(xié)議
- 2025年度自然人之間健身教練雇傭合同3篇
- 職業(yè)學(xué)院國家獎(jiǎng)助學(xué)金實(shí)施辦法(修訂)
- 2024年適用消費(fèi)貸款買賣協(xié)議樣本版B版
- 2024年防水材料采購合同6篇
- 2025年度智能微電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電服務(wù)合同3篇
- 2024美容院專屬供貨及銷售協(xié)議電子版下載一
- 2024年退化土地治理用草種購銷合同
- 危急值報(bào)告制度及處理流程培訓(xùn)課件
- 新北師大版八年級(jí)下冊數(shù)學(xué)(全冊知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)梳理、重點(diǎn)題型分類鞏固練習(xí))(基礎(chǔ)版)(家教、補(bǔ)習(xí)、復(fù)習(xí)用)
- 公司崗位權(quán)責(zé)劃分表
- 醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理信息系統(tǒng)操作手冊
- 鋼結(jié)構(gòu)第6章軸心受力構(gòu)件和拉彎、壓彎構(gòu)件講述
- 葡萄膜炎的健康指導(dǎo)
- VB60教程--從入門到精通
- 電壓10kV及以下送配電系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告
- 用合像水平儀測量直線誤差
- simodrive611伺服模塊驅(qū)動(dòng)的使用
- (完整版)功能性食品
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論