XXX商會(huì)管理制度

XX商會(huì)管理制度會(huì)員制度一、本商會(huì)吸收?qǐng)F(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。二、申請(qǐng)加入本團(tuán)體的會(huì)員，必須具備下列條件：1、擁護(hù)本商會(huì)章程；2、自愿申請(qǐng)加入商會(huì)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)；3、XX轄區(qū)合法經(jīng)營的企業(yè)單位及個(gè)體工商戶和商界友人；4、積極參加本商會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。三、會(huì)員入會(huì)的程序：1、提出書面申請(qǐng)；2、普通會(huì)員、理事入會(huì)經(jīng)商會(huì)秘書處資格審查后報(bào)理事會(huì)討論通過；3、新增副會(huì)長人選在理事成員中選拔，初入會(huì)者原則上不直接任副會(huì)長。4、新一屆常務(wù)副會(huì)長人選由熱心參與商會(huì)各項(xiàng)會(huì)務(wù)、在慈善公益事業(yè)方面起到積極帶頭作用的上一屆常務(wù)副會(huì)長及副會(huì)長中選拔。原則上，由商會(huì)會(huì)長會(huì)議推薦通過并經(jīng)辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)辦事處組織人事科發(fā)文確定。至下一屆理事會(huì)換屆前原則上不再新增常務(wù)副會(huì)長人選。四、會(huì)員享有以下權(quán)利：

1、在商會(huì)內(nèi)享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

2、參加本會(huì)組織的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)；

3、享受本會(huì)提供的關(guān)于政策、法律、項(xiàng)目、信息的協(xié)調(diào)與服務(wù)；

4、對(duì)本商會(huì)的工作擁有批評(píng)和建議權(quán)；

5、入會(huì)自愿、退會(huì)自由。

五、會(huì)員履行下列義務(wù)：

1、執(zhí)行本商會(huì)的決議、決定；

2、維護(hù)本商會(huì)的合法權(quán)益和聲譽(yù)；

3、守法經(jīng)營，不參加國家法律法規(guī)禁止的組織和活動(dòng)，不參加國家法律法規(guī)禁止的經(jīng)營活動(dòng)；

4、完成本商會(huì)交辦的任務(wù)。

6、按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；

7、關(guān)心本商會(huì)的工作，隨時(shí)向商會(huì)反映情況，提供有關(guān)材料。

六會(huì)員如有嚴(yán)重違法亂紀(jì)、違反商會(huì)章程的行為，由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決決定并以適當(dāng)方式予以宣布取消會(huì)員資格。商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)商會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)費(fèi)使用專人管理、專人審批，每年公布經(jīng)費(fèi)收支情況，由兩位常務(wù)副會(huì)長共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)事宜，并制定以下工作制度：一、財(cái)務(wù)管理1、對(duì)商會(huì)會(huì)費(fèi)等收入制定合理的理財(cái)方案，經(jīng)會(huì)長辦公會(huì)議通過后負(fù)責(zé)實(shí)施。2．審核年度財(cái)務(wù)工作，提出增收節(jié)支的措施。3．根據(jù)商會(huì)的財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督商會(huì)日常會(huì)費(fèi)的使用，建立合理的財(cái)務(wù)制度和投資理財(cái)方案。

4．審核商會(huì)的費(fèi)用支出。二、經(jīng)濟(jì)來源：1、會(huì)費(fèi)收入；

2、會(huì)員或有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人捐贈(zèng)、贊助；

3、區(qū)政府、辦事處補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)；4、其他收入。三、費(fèi)用支出1、XX元以下由副秘書長審批簽字；2、XXX元（含1000元）以下由秘書長審批簽字；3、XXXX－XXXX元，秘書長簽字，一名常務(wù)副會(huì)長審批通過；4、XXXX－XXXXX元的，秘書長簽字，兩名常務(wù)副會(huì)長審批通過；5、XXXXX－XXXXX元的，秘書長及兩名常務(wù)副會(huì)長簽字，經(jīng)會(huì)長審批通過；6、XXXXX元以上的，經(jīng)會(huì)長會(huì)議討論通過，方可開支。會(huì)議制度

一、原則上每月召開一次商會(huì)會(huì)長辦公會(huì)議，同時(shí)，根據(jù)商會(huì)工作需要可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。二、理事會(huì)議每季度召開一次，特殊情況下可根據(jù)實(shí)際實(shí)際情況調(diào)整，召開形式可靈活多樣。三、商會(huì)會(huì)長辦公會(huì)議由商會(huì)秘書長負(fù)責(zé)召集，在商會(huì)會(huì)長主持下召開，出席成員為會(huì)長、名譽(yù)會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、秘書長等；理事會(huì)議由秘書部負(fù)責(zé)召集，全體理事成員參加。四、會(huì)員大會(huì)一年一次，全體會(huì)員參加。學(xué)習(xí)制度

一、每年不定期組織商會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)活動(dòng)；

二、學(xué)習(xí)活動(dòng)的形式包括：1、組織會(huì)員參加相關(guān)部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、講座等；2、商會(huì)自主舉辦學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

三、出席對(duì)象包括：1、非公經(jīng)濟(jì)代表人士；2、會(huì)員單位相關(guān)人員。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1、學(xué)習(xí)《中華全國工商聯(lián)合會(huì)章程》，使會(huì)員單位熟知商會(huì)的宗旨、職能與任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)黨和國家的政策、法令、法規(guī)，做到奉公守法經(jīng)營，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。

3、傳達(dá)有關(guān)會(huì)議和上級(jí)指示精神，圍繞辦事處的中心工作，共商發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要舉措和商會(huì)工作的重要事項(xiàng)等；及時(shí)傳達(dá)與企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)最新政策法規(guī)。

活動(dòng)制度

1、配合辦事處及市區(qū)總商會(huì)組織會(huì)員參加參加各種座談會(huì)，引導(dǎo)會(huì)員積極參政議政，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題建言獻(xiàn)策。

2、每年組織兩至四次與辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、顧問單位主要負(fù)責(zé)人參加的政聯(lián)誼交流活動(dòng)，對(duì)會(huì)員的意見、建議和要求進(jìn)行交流，搭建政企溝通平臺(tái)，推進(jìn)“陽光驛道”服務(wù)。

3、開展“企業(yè)沙龍”活動(dòng)，通過組織召開茶話會(huì)、外出考察等豐富多彩的活動(dòng)，互通信息，交流情況，加深友誼。

4、不定期開展登山、羽毛球賽等文體活動(dòng)，一年開展2至3次的高爾夫球邀請(qǐng)賽，為會(huì)員提供休閑商務(wù)平臺(tái)。

秘書部服務(wù)制度

1、秘書部廣泛聯(lián)系會(huì)員并經(jīng)常進(jìn)行走訪，積極向上級(jí)部門反映會(huì)員的意見建議和要求。

2、發(fā)揮橋梁紐帶作用，為會(huì)員提供公共關(guān)系溝通協(xié)調(diào)服務(wù)，積極搭建會(huì)員與政府部門溝通交流的平臺(tái)。

3、通過與外地商會(huì)建立友好關(guān)系，擴(kuò)大會(huì)員與外地經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的經(jīng)貿(mào)合作與交流。

4、積極為會(huì)員提供培訓(xùn)、融資、科技、法律、信息咨詢等服務(wù)，為會(huì)員辦實(shí)事，做好事，幫助解決實(shí)際困難和問題，并積極參與經(jīng)濟(jì)糾紛和調(diào)解仲裁，依法維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。

5、廣泛宣傳優(yōu)秀會(huì)員的先進(jìn)事跡和社會(huì)貢獻(xiàn)，積極反映會(huì)員的合理訴求，切實(shí)做好工商界代表人士政治安排的推薦工作。

秘書部工作制度秘書長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)商會(huì)的日常事務(wù)管理工作；2、負(fù)責(zé)商會(huì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或管理體系的建立；3、組織管理團(tuán)隊(duì)，廣泛吸收理事、會(huì)員單位；4、廣泛參與社會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)商會(huì)與政府、事業(yè)單位、各工商界、工商聯(lián)及各類商會(huì)的溝通與關(guān)系；5、協(xié)助會(huì)長制定商會(huì)的宗旨、方針、目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃；6、協(xié)助會(huì)長處理商會(huì)重大事件并增進(jìn)商會(huì)信譽(yù)保障體系的建設(shè)；7、加強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)責(zé)任和形象，并為會(huì)員單位提供交流與發(fā)展的廣泛平臺(tái)；8、提升其作為會(huì)員單位與工商聯(lián)或政府溝通與聯(lián)系的橋梁作用。秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)商會(huì)后勤事務(wù)的管理；2、完成會(huì)長或秘書長交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；3、協(xié)助秘書長組織會(huì)員參加各類會(huì)議及慈善公益活動(dòng)；4、制定商會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范商會(huì)的管理，提高工作效率；5、負(fù)責(zé)商會(huì)文件收發(fā)，會(huì)員檔案管理；6、負(fù)責(zé)商會(huì)郵件、傳真的收發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及顧客接待；7、協(xié)助會(huì)長或秘書長做好商會(huì)總規(guī)劃，為商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提供有效的意見或建議。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！罜成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。×C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。√

C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。ＸF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！罳企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。ＸY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指