施組-都江堰片區(qū)1期(實(shí)新村安居房)工程振沖碎石樁施工組織設(shè)計(jì)2549

、程概況 1二、場(chǎng)地程地質(zhì)條件 121 122 123 14 2三、依據(jù) 4四、加固原理 5五、振沖碎石樁551 552 653 64 7六、振沖碎石樁藝流程 71 72 7七、81 872 12八、質(zhì)量保證措12九、安全保證措1391 1392 15十、污水排放 17十、地基質(zhì)量檢測(cè) 18十二、對(duì)周?chē)ㄖ锏挠绊?18十三、期 18附：振沖碎石樁樁位平面布置圖xx11#2#3#4#11#2#3#4#-2.4≥220kPa。詳細(xì)階段察xxx察院完成并察.2件件

spk成成211

pd灰色結(jié)構(gòu)富含植物機(jī)質(zhì)4物在廣泛布揭示厚 0.8～1.20m。4212 (Qml)灰色稍濕主粘性少量磚塊成此在段布揭4示厚 1.00～1.20m。1.3(Q4al+l)黃淺灰色呈可塑狀濕～飽 有0.701.70m。4(Qal+pl)0.701.70m。44(Qal+pl)50200mm20～200mm58℅220mm28.9℅0.0752mm11.4℅，0.0500.0775mm0.9℅.磨圓好元弱化未膠間充填物細(xì)屬不良。有越向深處越趨勢(shì)本勘11.80，未。43055℅，不0.402.20m。5560℅不0.605.00m。6070℅0.602.30m。70℅連續(xù)。.2 f3.3.1

spk

≥220Kpa。重度壓縮模量變形模量名稱(chēng)KN/3fakEESOKpaMpaMpa素填土18.0粉質(zhì)粘土19.01204.0礫 砂19.01008.58.0松散卵石20.014010.510.0稍密卵石21.028020.519.0中密卵石22.050033.030.0密實(shí)卵石23.080044.040.0三、依3.1、依據(jù)xx1房）工程1#、2#、3#、4#樓巖土勘察報(bào)告》 ②《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（）；③《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2002）；④《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；⑤四川省xx設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司提供的《xx局災(zāi)后生態(tài)修復(fù)（基礎(chǔ)設(shè)施）都江堰片區(qū)1期（實(shí)新村安居房）工程1#2#3#4#樓工程基礎(chǔ)平面圖》四、加固原理 入的體有原有土體，原有土體，體有大強(qiáng)度和變量，的和，使土體減小土組復(fù)地基，在的下建筑加固后復(fù)地基土原地基土，地基土提高，壓減少，增強(qiáng)固水間土復(fù)土體，的，使間土的、振沖設(shè)計(jì)5.1、設(shè)計(jì)公式(JGJ79-2002),獨(dú)基礎(chǔ),2下公計(jì):s e徑 h距距m=D2/De2 m—面率D—砂直徑fspk

=mf

+(1-m)fpk fspk

(KPa)f(KPa)sk5.2,D=900mm,f

=120KPa,400KPa,sk

spk

=mfpk

+(1-m)fsk

=220KPa,fspk

+(1-m)fsk

mm等效影響半de:m=d2/de2=9002/de2 de=1.13S5.3直為900mm，正形布置，距為1.3m擬建物采條形礎(chǔ)，礎(chǔ)之距較近，采滿(mǎn)堂布形，整個(gè)礎(chǔ)外圍布置保護(hù)1～2。根據(jù)實(shí)際布距1.3m反其：等效影響半de:m=d2/de2=9002/de2 de=1.13Sde=1.13S=1.13×1.3=1.469m=0.375ff

+(1-m)fpk+(1-m)fpk

sk=0.375×400+（1-0.375）×120=225KPa〉220KPa。sk根據(jù)上共布置1563層至稍卵層較好層中，范圍坑開(kāi)挖線5m。.430mmmm9m。.1→器由吊車(chē)就→打開(kāi)水啟動(dòng)器→孔至深→器提出孔口往孔中→同時(shí)噴水動(dòng)直到密電5～10提升器至孔口→再進(jìn)行下直至土內(nèi)形體。根據(jù)及規(guī)范要求土開(kāi)挖范圍須礎(chǔ)5mm底0.3m。.210m%地弱淤質(zhì)粘土和淤易擠密中摻入10～20%中和人更好的擠密土證體直和復(fù)合質(zhì)；2水0.a控制n；深控制：進(jìn)入持力0.5m。密電值按 80～90A控制。造孔速0.5～2.0m/min。300mm0T.1質(zhì)量進(jìn)保證做到精心精心管精心讓業(yè)主滿(mǎn)意。項(xiàng)目管配備：1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)24質(zhì)檢員15安全員1項(xiàng)目勞力1電焊工12長(zhǎng)23手64材料員15勤服務(wù)員16專(zhuān)質(zhì)檢兼安全員17普通作業(yè)10711、項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家有關(guān)程建和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行投標(biāo)承諾；負(fù)責(zé)作好項(xiàng)目人員的思想作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓；制和實(shí)程、劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、文明，認(rèn)真抓好地防塵、降低噪音等環(huán)境污染工作；負(fù)責(zé)辦理程變更的經(jīng)濟(jì)簽證，聯(lián)系建單位收取程款事宜，組項(xiàng)目進(jìn)行成本核算作。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查；建立健全的項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證制度及例會(huì)制度，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和量管理作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；作好程技術(shù)交底作；制定新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高技術(shù)管理水平；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、量、測(cè)量部門(mén)作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成；、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)本劃的落實(shí)在質(zhì)量、工期、安全、成本面負(fù)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查使生產(chǎn)順利進(jìn)行；認(rèn)真熟悉圖紙嚴(yán)按圖紙要求搞勞動(dòng)力、材料機(jī)具備的理安排和使用杜絕返、浪費(fèi)保證質(zhì)量同期的實(shí)現(xiàn)提高綜經(jīng)濟(jì)效益；搞安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及備事故的發(fā)生；開(kāi)展全面質(zhì)量管理堅(jiān)持三檢制度嚴(yán)量作負(fù)測(cè)量放線復(fù)核作堅(jiān)持按規(guī)定填寫(xiě)日志。、質(zhì)檢員就本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查作直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)范、行業(yè)公司質(zhì)量體系件及有關(guān)件規(guī)定熟悉圖紙和其他件作為實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、辦成品、構(gòu)配件進(jìn)行監(jiān)督檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)防止不材料的非預(yù)期用。督促班對(duì)操作自查自糾監(jiān)督序的交接檢查；作檢批的質(zhì)量檢查、部及單位的評(píng)定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作藝、序質(zhì)量實(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)于中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范操作應(yīng)口頭或書(shū)面通知班及管長(zhǎng)進(jìn)行整改，根據(jù)情況提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰建議，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。、安全員負(fù)責(zé)本目安全管理的具體作。經(jīng)常學(xué)習(xí)宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及制度。協(xié)助進(jìn)行各種安全教育安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班落實(shí)情況。與擬定并熟悉中的安全技術(shù)措，協(xié)助目經(jīng)理逐落實(shí)。，認(rèn)真作。經(jīng)常檢查人情況安全情況，及行協(xié)助目經(jīng)理措、安全。協(xié)助目經(jīng)理或的安全檢查，認(rèn)真并督檢查整改措的落實(shí)。的調(diào)查、析，進(jìn)行統(tǒng)報(bào)，及督檢查整改措的落實(shí)。督各類(lèi)勞動(dòng)用品進(jìn)場(chǎng)的材質(zhì)檢作，教育人確使用個(gè)人用品。7.21ZCQ—551450rpm電流100A，振動(dòng)力200KN，振沖器直徑450mm，振動(dòng)加速度9.90m/s2；2清水泵三臺(tái)，排污泥漿泵四臺(tái)；3電焊機(jī)二臺(tái)，82裝載機(jī)二臺(tái)15質(zhì)量保證措施為了使程保質(zhì)保量按期完成，本程采取以下措：實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員為質(zhì)量作全權(quán)代表，行使否決權(quán)，并擔(dān)任作。以全面質(zhì)量管理的思想指導(dǎo)，做到心中有數(shù)，認(rèn)真成清振四，保成質(zhì)量。成：振沖振沖器，水400KPa，水0n5n器下，使振沖器受力狀態(tài)，下中遇電流大振沖器額定電流A需上提 3m振1s即再便擴(kuò)大。粘稠因此應(yīng)繼續(xù)內(nèi)提升23次最后將停固深上3，力水泥漿，泥漿，振沖器口等待加。0.5m從而增大樁徑提高置換率80A再留振0～s5m0n左右。mm。、認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)在圖上。九、安全保證措施9.1施、本程求各行安全程,實(shí)行安全制;開(kāi)、上進(jìn)行程安全。安全，各安全將安全實(shí)安全解決。、振沖樁電電器、線、電纜進(jìn)行檢查試確認(rèn)安全后可。未經(jīng)許可無(wú)，吊車(chē)堅(jiān)守技術(shù)禁酒后。4、建立備安全檢查制度由每日定時(shí)檢查振沖器以及吊車(chē)鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)等備有無(wú)安全隱患加強(qiáng)維修保養(yǎng)管理確保施過(guò)程的 安全。5、全體必須遵守紀(jì)律禁擅自離服從及甲代表的統(tǒng)一指揮確保安全。6、安全電保證措⑴振沖為帶電作業(yè)，前應(yīng)寫(xiě)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)劃；⑵前向?qū)Ｂ氹娂案鞣N備的操作人員交底，交底的內(nèi)容包括臨時(shí)用電安全生產(chǎn)的總體意圖、具體技術(shù)內(nèi)容、安全用電技術(shù)措和電，交底資料應(yīng)明確交底日期、討論意見(jiàn)及交底與被底人的簽字名單；使用情況，日常檢查維修記錄等；⑷室外電纜線路的安全要求：從總配電柜至開(kāi)關(guān)箱至，架空行線，隨時(shí)檢查振沖器電纜的完好程度；⑸配電柜、開(kāi)關(guān)箱安全技術(shù)要求：配電柜應(yīng)作分級(jí)置，即在總配電柜下，分配電柜，分配電柜下再到用電備，形成三級(jí)配電；配電柜、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，應(yīng)防水周?chē)鷳?yīng)有足夠兩人同時(shí)作的空間和通道，應(yīng)裝規(guī)范、牢固。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝在堅(jiān)固的支架上，本程采用移動(dòng)式配電箱；⑹現(xiàn)場(chǎng)照明安全技術(shù)要求：照明開(kāi)關(guān)箱中正常不帶電金屬部件必須保持接零，所有燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝220V2.43米。7：⑴中嚴(yán)格按操作規(guī)程，振沖器處于作狀態(tài)時(shí)嚴(yán)禁人員靠近，未經(jīng)許可無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，操作機(jī)手要堅(jiān)守崗位，⑵建立備安全檢查制度由長(zhǎng)每日定或定檢查吊車(chē)鋼絲繩、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)等備有無(wú)安全隱患加強(qiáng)維修保養(yǎng)和管理確保過(guò)程的安全、順利；⑷全體人員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員及甲現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)；⑸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確配帶安全帽；⑹在場(chǎng)地周?chē)梅雷o(hù)措和警示牌。9.2案生的安全場(chǎng)地等人員。機(jī)、車(chē)等人。電人。。人。。應(yīng)急組長(zhǎng) 理長(zhǎng) 安全員成員 所有管理人員及班長(zhǎng)3器材 、常用藥品等照明具手電筒、低壓應(yīng)急燈燈、。交通具常備面包車(chē)一輛。4）應(yīng)急教育應(yīng)急小成員接受應(yīng)急救援培訓(xùn)。5）報(bào)告當(dāng)?shù)匕l(fā)生安全事故后，除立即搶救傷員外，還應(yīng)做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、疏散等作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。做好善后作，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。傷事故部4小時(shí)報(bào)告、、等。傷事故部1報(bào)告、、。公接部報(bào)告后及時(shí)向上級(jí)部門(mén)、安全生部門(mén)報(bào)告。救援施場(chǎng)地人員傷，傷包處。若出現(xiàn)人員、傷，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，傷，急救電話，通知臨進(jìn)行救。機(jī)具、車(chē)輛傷人、架斗毆若有外傷，應(yīng)立即藥進(jìn)行、昏迷、骨折、大出血等較為嚴(yán)重的情況，應(yīng)立即撥打急救電話，通知臨近醫(yī)院進(jìn)行救。電源傷人：應(yīng)立即切斷電源，暫時(shí)找不到電源開(kāi)關(guān)位置，應(yīng)采用絕緣材料切斷傷者與電源的聯(lián)系，嚴(yán)禁用手直接拖離傷者，避免重復(fù)觸119同時(shí)，切斷總電源，疏散人群，并人員滅火滅火時(shí)應(yīng)注意個(gè)人安全，避免二次傷人傷員由急救中心醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷者抬到救上，進(jìn)行吸搶救。者，應(yīng)，呼吸通者，應(yīng)，呼吸通同時(shí)，收集、中樣品。善后作人員救、事故到，對(duì)事故進(jìn)行、錄禁關(guān)人員進(jìn)事故，等事故進(jìn)行對(duì)事幸死亡公司協(xié)助勞動(dòng)政部門(mén)，對(duì)傷者、亡者家屬進(jìn)行安撫、賠。、總，開(kāi)，、找，此為戒，杜絕安全事故再次發(fā)生。十、污水排放振沖前在場(chǎng)地空位選擇適當(dāng)?shù)亻_(kāi)挖兩個(gè)相鄰的大集水坑（120m3）于振沖所排污水沉淀和排放待污水沉淀后排污。、地基質(zhì)量檢測(cè)本程N(yùn)

動(dòng)力觸探對(duì)地基土質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)復(fù)合地基進(jìn)行靜載試驗(yàn)。按規(guī)定粉土地基應(yīng)在施14-21dNN

63.5

檢測(cè)。對(duì)樁體部份，3％～5％在樁體中心進(jìn)行動(dòng)力觸探檢測(cè)，并根據(jù)動(dòng)力觸3點(diǎn)進(jìn)行單樁復(fù)合地基載荷試驗(yàn)，并以此作為該程竣驗(yàn)收的依據(jù)。二、對(duì)周?chē)ㄖ锏挠绊憟?chǎng)地為新建場(chǎng)地，周?chē)俳ㄖ餆o(wú)影響，對(duì)地下水無(wú)化學(xué)污染。三、期本15143.5m23.5m34823.5m1#樓處理樁1303.5m。本156310天。xx 項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)目錄、制依據(jù) 20二、項(xiàng)目概況 20三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo) 20四、機(jī)構(gòu) 21五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限 21六、技術(shù)管理重點(diǎn) 25七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集管理 26八、圖紙審查和管理 27－－PAGE19－、程洽商與變更 27十、及管理 28十一、及評(píng)審流程管理 30十二、技術(shù)交底管理 30十三、試驗(yàn)與量備管理 31十四、技術(shù)復(fù)核制度 32十五、技術(shù)資料管理 33十六、新技術(shù)開(kāi)發(fā)策劃與新技術(shù)應(yīng)用管理 33十七、綠色與降本增效管理 34十八、科技成果管理 39十、深化管理 40二十、總月報(bào)管理 40二十一BIM應(yīng)用策劃及實(shí)管理 40二十二、技術(shù)培訓(xùn)管理 42二十三、技術(shù)考核評(píng)價(jià)和管理 43、項(xiàng)目概況程名稱(chēng)：xx單位：xx單位：xxxxxx總承包單位：中國(guó)建筑第二程局有限公司xx161178890.51155400.2423490.27米。地下室為層框剪結(jié)構(gòu)，53413398.3m~99.7m。1，底板面層標(biāo)高為80.2m。二、制依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地政府有關(guān)法律法規(guī)等。2、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理文件、三體系文件。3、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理辦法》4、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果獎(jiǎng)懲管理辦法》5、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)考核評(píng)價(jià)管理辦法》6、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、管理辦法》7、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)作管理》8、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理實(shí)》9、關(guān)于xx程項(xiàng)目及三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)1、1122項(xiàng)及，免無(wú)，每個(gè)在前均進(jìn)行技術(shù)交底，積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按。3技術(shù)洽商、變更等技術(shù)資料及準(zhǔn)，真有效。4認(rèn)真落技術(shù)復(fù)核真有效、機(jī)構(gòu)五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總程師（xx）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的管理要求。建立健負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備作；安全保證措、期保證措、季節(jié)性保證措等）的制，負(fù)責(zé)及其變更的審核，負(fù)責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)措的審批，確保程過(guò)程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)；負(fù)責(zé)交底，包括文件內(nèi)容交底，季節(jié)性、、、技術(shù)措等實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)；圖紙預(yù)審、會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)重大變更、重大程洽商的審核、審批作；對(duì)質(zhì)量預(yù)措，對(duì)的質(zhì)量措，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)有上、、分及制措并落實(shí)的責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)品的、分、理并措；負(fù)責(zé)技術(shù)、、、備的證、優(yōu)選、應(yīng)用及推廣作，并做好總結(jié)申；、過(guò)測(cè)量并重要位測(cè)量成果進(jìn)行過(guò)以過(guò)質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收定實(shí)收并參加竣收協(xié)調(diào)接作；檔及竣資料移指導(dǎo)、督和檢查本實(shí)過(guò)和質(zhì)量、成檔、歸檔并本資料完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性人員（機(jī)電備裝人員）作；科示范策、申報(bào)、實(shí)、總結(jié)及收等作；、質(zhì)檢、長(zhǎng)等人員培訓(xùn)作；三行實(shí)督檢查；協(xié)調(diào)總和質(zhì)量作確保范、標(biāo)準(zhǔn)和定；導(dǎo)作2、（xx）面作行導(dǎo)作務(wù)。協(xié)調(diào)作本門(mén)位人員作進(jìn)行督、。定生產(chǎn)或修訂操作嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行督、檢查、糾正。、藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并生產(chǎn)過(guò)程中藝、情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審以交底。人員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)作，制和控制產(chǎn)品制造所需圖樣、藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理面日常事務(wù)，了解生產(chǎn)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。人員進(jìn)行攻關(guān)，積極采用先進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。人員策劃產(chǎn)品和制藝文件。負(fù)責(zé)推、藝。部門(mén)員通等員潛，人。確處理好業(yè)等關(guān)好部部門(mén)及通，解決實(shí)際中碰問(wèn)題。部員（xx）助部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加面管理作。負(fù)責(zé)制造藝樣作，業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督?；驁D紙會(huì)審，圖紙、文件，保確。負(fù)責(zé)處理、放樣、加之間存在問(wèn)題。執(zhí)行和行業(yè)現(xiàn)行和規(guī)，制、藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)加進(jìn)行交底。規(guī)定程進(jìn)行、、、、作負(fù)責(zé)及提所需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)現(xiàn)和產(chǎn)品生產(chǎn)或中同相關(guān)部門(mén)分析處理出現(xiàn)問(wèn)題，提出處理。產(chǎn)品圖紙、藝文件藝裝備完整性、統(tǒng)一性和確負(fù)責(zé)。由于產(chǎn)品圖紙、藝文件錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。做好制造部服務(wù)作，進(jìn)行攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提、培養(yǎng)人員，配合其他內(nèi)成員完成日常作。根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)（；參；單。場(chǎng)反映，反饋動(dòng)態(tài)意見(jiàn)建議等信息協(xié)調(diào)本目。做好。4.部員（xx，xx）協(xié)助部經(jīng)理做好面的管理作圖紙會(huì)審，之間存在曾輝）執(zhí)行國(guó)家行的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，、并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)生加進(jìn)行（吳邦碩）及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類(lèi)、整檔、存檔作；及時(shí)提進(jìn)行具現(xiàn)場(chǎng)各現(xiàn)修改生中存的問(wèn)題試裝現(xiàn)裝，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)分析處理出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理對(duì)圖紙、及裝備的完整性、性正確性。對(duì)圖紙、的成。對(duì)現(xiàn)的作，進(jìn)行關(guān)分析，提高、5、部資料（xx）負(fù)責(zé)管理部的資料收發(fā)文登記。負(fù)責(zé)協(xié)助部經(jīng)理收集、更及整理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)考勤的填寫(xiě)本部門(mén)勞保用品的發(fā)放及管理對(duì)于已的程所涉及的圖紙聯(lián)系單等相關(guān)資料及時(shí)收集、整理。協(xié)助部經(jīng)理管理好的相關(guān)主要負(fù)責(zé)裁剪單件、樣板。負(fù)責(zé)復(fù)印圖紙負(fù)責(zé)協(xié)助部做些雜小事務(wù)。部門(mén)經(jīng)理布置的的六、管理重點(diǎn)1、住宅質(zhì)量控制本程為住宅程為確保后期業(yè)主交房順利避免出現(xiàn)糾紛如何保證工程的量、。住宅程對(duì)于、門(mén)、等要為本項(xiàng)重點(diǎn)控制本程節(jié)點(diǎn)制交底且嚴(yán)格控制質(zhì)量確保出現(xiàn)情況。2、裝修及機(jī)電程住宅標(biāo)準(zhǔn)為復(fù)雜、等系量管理協(xié)的重要本程期質(zhì)量標(biāo)的關(guān)做好布好管，保證用的時(shí)管標(biāo)的進(jìn)土建開(kāi)始地下室體砌筑地下室道預(yù)安裝；由安裝提而安裝周必須護(hù)措3、與深房管的布及業(yè)的布都要通過(guò)機(jī)電安裝的深化設(shè)計(jì)來(lái)統(tǒng)籌安排，只有這樣才能保證設(shè)備和管線排布規(guī)范合理、施工協(xié)調(diào)有序。因此，機(jī)電安裝的深化設(shè)計(jì)是本工程的重點(diǎn)。七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集管理 1、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、圖集管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、規(guī)程、圖集應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，施工過(guò)程中應(yīng)按購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。（附件1：技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、安裝工規(guī)程、圖集管理由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并指定部門(mén)、專(zhuān)人做好本項(xiàng)目建筑程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集的管理工作。工程開(kāi)工后，及時(shí)將所需的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行梳理，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后上報(bào)公司技術(shù)部。工程所用的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集均由項(xiàng)目部自行配置，并負(fù)責(zé)其發(fā)放、管理和控制，按處《部門(mén)或使用人。（2）（）項(xiàng)目部配置用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范配置程序件“受控”章，項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)后，再發(fā)放至使用。作廢的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)回收毀并發(fā)出《作廢件通知，作廢標(biāo)記。2、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、圖集管理程序3、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、規(guī)程、圖集管理注意事項(xiàng)各部門(mén)人員需要借閱，必須在管理員處的標(biāo)準(zhǔn)登記發(fā)放臺(tái)賬登記，使其具有可追（4）使用時(shí)要加倍愛(ài)護(hù)，不允許損壞，使用完后及時(shí)還回到管理員處。丟失或損壞的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)個(gè)人購(gòu)置相同的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范給予補(bǔ)上，5倍進(jìn)行賠償。八、圖紙審查和管理項(xiàng)目部總程師在圖紙會(huì)審前相關(guān)人員（含分包）進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審的。發(fā)放到項(xiàng)目各部門(mén)，發(fā)記錄的內(nèi)標(biāo)注在圖上，避免錯(cuò)誤造返。項(xiàng)目技術(shù)部集理圖紙審查機(jī)構(gòu)對(duì)程各程的圖審意和加蓋建設(shè)行政主管部門(mén)印章的圖紙審查合格書(shū)》。九、程洽商與洽商位提出建位監(jiān)位設(shè)位實(shí)。一般位出單位位實(shí)。矛盾、地質(zhì)勘探與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、。5）6）、及管理、、進(jìn)度等后，由項(xiàng)目持，項(xiàng)目程技術(shù)人進(jìn)行，，項(xiàng)目核、項(xiàng)目理認(rèn)后辦理送。據(jù)程實(shí)際情況，對(duì)各分項(xiàng)程切實(shí)可行的，由項(xiàng)目項(xiàng)目有關(guān)人，項(xiàng)目核、項(xiàng)目理認(rèn)后，辦理送。內(nèi)容求的程概況、部署、法、進(jìn)度劃、技術(shù)、各項(xiàng)管理目標(biāo)、平面圖等內(nèi)容與程性質(zhì)、規(guī)、特點(diǎn)和條件具有對(duì)。的內(nèi)容可項(xiàng)、層次清晰、嚴(yán)密、有指導(dǎo)性；合、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和、對(duì)部、項(xiàng)重點(diǎn)工程、關(guān)和季節(jié)性等有和技術(shù)。對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、藝流材料具體較強(qiáng)的對(duì)、導(dǎo)，和標(biāo)準(zhǔn)，有的可交底）Wor2003()425m20m4、頁(yè)腳5寫(xiě)明程名稱(chēng)、名稱(chēng)腳中插入碼/數(shù)。目錄Word做到二級(jí)目錄四單獨(dú)碼，碼位于腳居中。封注明：程名稱(chēng)、名稱(chēng)、單位、時(shí)間及中建志。時(shí)間并蓋單位公章。圖形AutoCAD專(zhuān)業(yè)軟件繪而成圖形完整、美觀達(dá)清楚；用。。4審、訂送時(shí)間：分項(xiàng)該項(xiàng)程3天模板提5天送司部門(mén)至少提7天送司質(zhì)技術(shù)部。資料將資料打印訂冊(cè)側(cè)訂訂如：面示頁(yè)能查）底和電子5日內(nèi)技術(shù)部存檔。5項(xiàng)目需1)項(xiàng)目開(kāi)伊始根據(jù)定時(shí)間明確人、完成時(shí)間確保先行?？倓澓驮聞?。、及OA評(píng)審流程管理項(xiàng)目在收到1515A、B、COA臺(tái)進(jìn)行審批。制審批類(lèi)別劃分應(yīng)按照中國(guó)建筑第二程局有限公司《、管理辦法》附表2D需在實(shí)前完成審批。6項(xiàng)目部作為總承包管理，應(yīng)要求各專(zhuān)業(yè)分包單位在分部分項(xiàng)程15OA，則由項(xiàng)目部將OA技術(shù)部發(fā)的，需按照的及要求執(zhí)行。ABC上OA其A構(gòu)代碼安全生產(chǎn)許可特種員特種備合等掃描。定期與定期復(fù)核成復(fù)核參與驗(yàn)出指導(dǎo)現(xiàn)較大量問(wèn)題安全隱患查找原因出處措。二、技術(shù)交底管理1、項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)技術(shù)交底制度。項(xiàng)目批，由項(xiàng)目總程項(xiàng)目體管理人進(jìn)行項(xiàng)目的劃技術(shù)要求、、新推廣劃、項(xiàng)目適用的規(guī)范、政策等。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，由制人向項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行交底，在施和交底卡應(yīng)明確分（或。 表/工作內(nèi)容、操作交交PPT。實(shí)情況檢查督促。全制儀1十三、試驗(yàn)與量全制儀1全站儀SET02N1水準(zhǔn)儀器DSZ-21激光垂準(zhǔn)儀ZC-1001圓菱鏡2手持激光測(cè)距儀器s62建筑程檢測(cè)器JZC-D型1程檢測(cè)合具JZC-系列2鋼卷尺12pcs5zc3-A型筒裝彈儀器ZC3-A1LAISA萊賽激光LS6391塑鋼卷尺PS-072塌落度筒1游標(biāo)卡尺0-1251振動(dòng)臺(tái)0.5X0.5m1溫度計(jì)1150*150*150,m150mm.301021、技術(shù)復(fù)核制度1、程開(kāi)前項(xiàng)目部總程師應(yīng)根據(jù)程特點(diǎn)項(xiàng)目部相關(guān)人員制項(xiàng)目技術(shù)。 9:2。、。 10：3模等（程預(yù)檢。4、由項(xiàng)目部技術(shù)程師進(jìn)行的技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目總程師進(jìn)行確認(rèn)簽字并交資料員并交資料員歸檔。5、技術(shù)復(fù)核（程預(yù)檢）記錄應(yīng)部及以，6、技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：定復(fù)測(cè)：由項(xiàng)目部分、技術(shù)責(zé)人、程師、檢員、測(cè)程師據(jù)檢否準(zhǔn)確并取得有關(guān)部的認(rèn)、簽章。標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)墊層物各層標(biāo)全。建物軸、幾何結(jié)構(gòu)層次墻身軸門(mén)洞寸進(jìn)行復(fù)核。班作、埋件留孔原材結(jié)構(gòu)吊吊各類(lèi)構(gòu)件類(lèi)別、、搭接長(zhǎng)度、標(biāo)高、吊裝偏差以及支座點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。大樣圖復(fù)核：由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管程師、翻樣員對(duì)鋼筋混凝土樁、屋架、行梁及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝進(jìn)行復(fù)核。砼和砂漿：由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管程師、資料員、質(zhì)檢員及有關(guān)部門(mén)班長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管程師、安裝技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)程師、測(cè)量程師對(duì)各種上復(fù)。、技術(shù)資料管理1、部程師部關(guān)管程師、業(yè)技術(shù)程師、資統(tǒng)一名稱(chēng)（子單）的劃分詳細(xì)交底。2明確編寫(xiě)3準(zhǔn)備之日起始收集收集確與同步。4檔根《檔準(zhǔn)》所地檔館卷檔收時(shí)檔館公司檔移交檔。 （附表劃）六、技術(shù)發(fā)策劃與技術(shù)用管理1.四技術(shù)的推廣用劃（1） 輕鋁合金模板體系的使用程上標(biāo)合水及板體系能夠減少拆除定模板時(shí)間且不占用塔不需平臺(tái)所模板體系留洞傳到克服了傳統(tǒng)模板住宅結(jié)構(gòu)拆輸完全賴(lài)機(jī)械并且較傳統(tǒng)木模板使用殘值。（2） 柱輕型鋁合金方通龍骨的使用本工程地下獨(dú)立基礎(chǔ)最大柱截面為 400*700，擬采用 80mmX44mmX3mm鋁合金方通取代12槽鋼作為墻柱模板體系主龍骨，每米龍骨重量相較槽鋼減少 6Kg，兩棟塔樓龍骨總長(zhǎng)度約800m，總共減少約 4800Kg，大大提高龍骨安裝效率，促進(jìn)工期的實(shí)現(xiàn)。（3） 輪扣式新型支撐體系的運(yùn)用本工程裙房結(jié)構(gòu)擬采用承插式、輪扣式新型支撐體系，較常規(guī)鋼管扣件支撐體系，可以提高施工效率，降低扣件損耗量；本項(xiàng)目擬使用的新型承插式支撐體系還可以有效的保證立桿自由端高度滿(mǎn)足規(guī)范要求，降低模板支撐龍骨的投入使用，減少社會(huì)資源的浪費(fèi)。 （12項(xiàng)目新用計(jì)）、施工降本效管理1、施工管理立、降本效施工管組，立。編施工降本效管方案，立施工、降本效組織構(gòu)。2施工現(xiàn)施工、降本效進(jìn)施工規(guī)程項(xiàng)，施、進(jìn)?，F(xiàn)用、用管（施），施工、、管，、、、浪費(fèi)現(xiàn)的。資源用的施工方案（）、設(shè)計(jì)方案，新、新、降低浪費(fèi)，采取可式，用。立保管施，現(xiàn)現(xiàn)、、、進(jìn)管，設(shè)進(jìn)管。立項(xiàng)目安施工管度，現(xiàn)設(shè)施、設(shè)合規(guī)范。施工、有粉、、以、作相。期組織施工進(jìn)安、保施工、降本，要利用組織施工，施工保施工約本的，進(jìn)。10）組織項(xiàng)目相施工管降本效進(jìn)可11)建立綠色施工、降本增效管理專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳，記錄分項(xiàng)管理內(nèi)容包括：綠色施工管理方案、降本增效方案、制度、檢查記錄、會(huì)議記錄、教育培訓(xùn)等。12）在施工前編制通過(guò)施工方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目降本增效的具體分項(xiàng)名稱(chēng)。2、降本增效管理商務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行公司商務(wù)部下發(fā)的《商務(wù)管理制度》，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理，簽證管理。建發(fā)美地項(xiàng)目為總價(jià)包干項(xiàng)目。工程正式開(kāi)工前按分公司要求選擇合格供應(yīng)商，且在長(zhǎng)沙片區(qū)的大項(xiàng)目部?jī)?nèi)選擇合作較好價(jià)格較低的合格供應(yīng)商；嚴(yán)格按照公司合同范本簽訂合同，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，工程開(kāi)工前對(duì)各項(xiàng)合同進(jìn)行交底；因建筑項(xiàng)目利潤(rùn)低，我們與長(zhǎng)合作的合格分包商進(jìn)行商要求，達(dá)成本的效，且項(xiàng)目供應(yīng)，通，降低成本；“通過(guò)我們的季度成本報(bào)表、每個(gè)月的資金預(yù)算報(bào)表和產(chǎn)值報(bào)表體現(xiàn)。另外以預(yù)算量控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量，特別對(duì)大宗，例如：①鋼筋下：下科根據(jù)“負(fù)偏差”進(jìn)行下，技術(shù)部審核下表，商務(wù)部將預(yù)算量與實(shí)際用量進(jìn)行對(duì)比分析，合理利用廢鋼筋，控制損耗；②混凝土：工程部澆筑混凝土前對(duì)需澆筑部位進(jìn)行算量，根據(jù)圖算量報(bào)混凝土攪拌站，技術(shù)部對(duì)澆筑部位進(jìn)行審核確認(rèn)，商務(wù)部給出相應(yīng)部位預(yù)算量，項(xiàng)目裝地磅，每車(chē)混凝土來(lái)時(shí)進(jìn)行過(guò)磅確?；炷磷悖魧?shí)際用量超過(guò)圖算量，應(yīng)及時(shí)分析原因；③模板支設(shè)過(guò)程在規(guī)范允許范圍內(nèi)盡量小墻柱模板的截面積、小樓板厚度（利用合理的負(fù)偏差）來(lái)混凝土的消耗；利用它項(xiàng)目的“廢舊資源”，地下室及地上非標(biāo)層模板用國(guó)金心用的舊1.2棟使用新模，3-6#棟因開(kāi)工時(shí)稍晚，3.4棟用 1.2棟鋁模進(jìn)行改裝，5.6棟用國(guó)金項(xiàng)目拆除的鋁模進(jìn)行改裝使用。合同簽訂時(shí)要鋁模供應(yīng)商提供盡能多的耗，施工時(shí)嚴(yán)格控制耗的使用；實(shí)行分供商每月結(jié)算，及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本。生產(chǎn)方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)械的調(diào)控與管理，選擇施工工藝和施工方法，合理組織施工。項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為降本增效做好事前準(zhǔn)備。對(duì)支模架布置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，模板縫隙要進(jìn)行地毯式檢查，拼縫不符合要求部位嚴(yán)格整改，模板加固體系宜在混凝土澆筑前仔細(xì)檢查，并及時(shí)加固，確?；炷翝仓r(shí)防止?，F(xiàn)成的混凝土混凝土質(zhì)量，防止的支和工。管、模的制定，要求工人分工，材在的，和及的，降材。在施工時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控混凝土進(jìn)行嚴(yán)格控制混凝土嚴(yán)格區(qū)；③劑量進(jìn)行專(zhuān)人管理；④混凝土不可避免尾可作砼預(yù)制塊及預(yù)制窗臺(tái)作；⑤加強(qiáng)絲桿短小木方的回收再利；建筑垃圾的使①敲鑿的混凝土可于自拌混凝土的粗骨，如達(dá)到混凝土強(qiáng)度級(jí)則可于澆筑導(dǎo)墻二構(gòu)的混凝土；②磚渣可來(lái)回填構(gòu)件基礎(chǔ)承載力，降沉降量，如室平臺(tái)施工及局臨便道基礎(chǔ)；③氣塊廢可收集進(jìn)行粉碎處于；④粉刷施工會(huì)產(chǎn)生灰，部分可篩加上水水泥于粉刷刮糙，部分可作于自拌混凝土的細(xì)骨；業(yè)水電價(jià)于民水電價(jià)其他項(xiàng)目施工存在混凝土初養(yǎng)護(hù)時(shí)水沖水養(yǎng)護(hù)混凝土現(xiàn)沖水養(yǎng)護(hù)混凝土比灑水養(yǎng)護(hù)混凝土更水說(shuō)，相比之下灑水養(yǎng)護(hù)混凝土能使混凝土更好的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度，工地普遍臨水水漏水重，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨水水管進(jìn)行檢排查，水及時(shí)關(guān)水如此下來(lái)節(jié)水方將會(huì)節(jié)約一筆電方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和照明燈具使，應(yīng)做到人走停、人離燈息既節(jié)約了電使，在一上也杜絕了電器安全隱患，要求現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視記錄電的現(xiàn)，在例會(huì)上通報(bào)；建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水統(tǒng)收集活水雨水于揚(yáng)塵控制及混凝土養(yǎng)護(hù)；砌體抹灰嚴(yán)格按照施工方案中的配合比進(jìn)行施工，不能為了砂漿好攪拌、工人好施工而多增加或者隨意增加水泥用量。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤工期、設(shè)備不閑置，合理調(diào)配，爭(zhēng)取最好的設(shè)備利用時(shí)間。租賃設(shè)備要適時(shí)進(jìn)、退場(chǎng)，減少租賃費(fèi)用。嚴(yán)抓工期和進(jìn)度，合理安排施工，減少設(shè)備租賃費(fèi)用和人工工資管理費(fèi)用等。質(zhì)量方面加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度，避免工程質(zhì)量通病和質(zhì)量原因進(jìn)行的工程返工作業(yè)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改，嚴(yán)格檢制度，避免要求返工或整改取整改，不合格，整改誤工期，工期增加，工期加強(qiáng)施工過(guò)程中、砌體的度、整度的控制，減少過(guò)程中的抹灰量，而量抹灰。資方面嚴(yán)格行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械計(jì)和管理工作，現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行理，避免不合格材料的工和工現(xiàn)。資進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格制度，場(chǎng)材料工認(rèn)，檢查合格場(chǎng)，場(chǎng)，保安加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資材料的，避免行為的發(fā)嚴(yán)格行材料計(jì)制度，材料計(jì)各各材料計(jì)“審”要認(rèn)真，“批”謹(jǐn)慎材料、“降效”根起；廢舊材料的處理，廢舊材料處理過(guò)程中，要有預(yù)見(jiàn)性分小模板可以用作日細(xì)構(gòu)建澆筑模用，不再去切割新模板分廢棄鋼達(dá)到設(shè)可做馬凳筋使?jié)仓炷僚R道路支撐模板使用，而不去切割新的鋼筋等；供商供混凝土我員混凝土供商供混凝土磅處缺現(xiàn)上報(bào)款相處加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的，組織人員閑置的材料及時(shí)分類(lèi)和退租，減少周轉(zhuǎn)材料的閑置，高資使用效率；進(jìn)跟蹤做到誰(shuí)誰(shuí)、誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償；完將富余回收退供商不能退統(tǒng)一記錄入庫(kù)保存為期做好準(zhǔn)備。技術(shù)面做到、少部所有員對(duì)進(jìn)確保有問(wèn)題決，驗(yàn)收一性通過(guò)。充分把握會(huì)審關(guān)結(jié)際便降低成本。安全面部一、為為造成力、物力經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)員、，加對(duì)就收入；加強(qiáng)出不經(jīng)濟(jì)損失其事故也會(huì)企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失效益也會(huì)大大降低；對(duì)勞務(wù)員、員進(jìn)安全技術(shù)交底杜絕員無(wú)知導(dǎo)致安全事故。其他面加強(qiáng)對(duì)部辦公生活區(qū)員水、電其他事厲節(jié)約。要保、、電器關(guān)閉加強(qiáng)員節(jié)電意識(shí)；部打掃操衛(wèi)生建議灑水清掃式節(jié)約；進(jìn)取，正式文件的打??；嚴(yán)格控制復(fù)印機(jī)的使用，各部門(mén)每次復(fù)印必須將復(fù)印的張數(shù)以及復(fù)印內(nèi)容登記，強(qiáng)部門(mén)溝通，避免作意見(jiàn)的不統(tǒng)一造成后期費(fèi)用的增；各部門(mén)合理劃預(yù)算，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；定時(shí)對(duì)項(xiàng)目辦公物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和3、成理、、用、文內(nèi)容?！肮驹谀甓茸饕c(diǎn)”中所配的指標(biāo)進(jìn)行成的總結(jié)。在《項(xiàng)目理劃書(shū)》中對(duì)