2023公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?公司創(chuàng)建?節(jié)水型企?業(yè)工作總?結(jié)范本?公司創(chuàng)建?節(jié)水型企?業(yè)情況匯?報(bào)材料?我公司響?應(yīng)上級(jí)政?府號(hào)召，?于啟動(dòng)節(jié)?水創(chuàng)建工?作，在上?級(jí)有關(guān)部?門、各參?創(chuàng)單位的?大力推動(dòng)?和指導(dǎo)下?，公司各?位領(lǐng)導(dǎo)予?以高度重?視，基層?予以積極?響應(yīng)。始?終把計(jì)劃?用水、節(jié)?約用水放?在工作的?重要位置?。強(qiáng)化?節(jié)水管理?，努力創(chuàng)?建節(jié)水型?單位水是?生命之源?，是城市?的命脈，?直接關(guān)系?到人民群?眾的生活?，關(guān)系到?社會(huì)的穩(wěn)?定，關(guān)系?到城市的?可持續(xù)發(fā)?展。在水?資源供應(yīng)?日趨緊張?的今天，?如何有效?的保護(hù)和?節(jié)約有限?的水資源?已成為全?社會(huì)共同?____?的焦點(diǎn)，?節(jié)水工作?已被各級(jí)?政府列入?“可持續(xù)?發(fā)展戰(zhàn)略?“工作來?抓，也成?為企事業(yè)?單位加強(qiáng)?內(nèi)部管理?、節(jié)能降?耗的工作?重點(diǎn)，我?公司也把?這項(xiàng)工作?作為控制?生產(chǎn)成本?，提高經(jīng)?濟(jì)效益的?主要途徑?。近幾年?來，特別?是以來，?我公司領(lǐng)?導(dǎo)十分重?視節(jié)水工?作，把節(jié)?約用水用?電工作列?入公司中?心工作的?議事日程?，還專門?成立節(jié)約?用水用電?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在計(jì)劃?供水節(jié)約?用水辦公?室的指導(dǎo)?下，積極?采取措施?，主要從?以___?_面對(duì)本?年工作工?作做匯報(bào)?：一、?制定創(chuàng)建?節(jié)水企業(yè)?工作實(shí)施?方案和指?導(dǎo)思想?1效率和?效益為目?的，轉(zhuǎn)變?用水觀念?，建立企?業(yè)人人參?與的節(jié)水?管理體系?，實(shí)現(xiàn)水?資源的可?持續(xù)利用?，為加速?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?、構(gòu)建和?諧社會(huì)提?供可靠的?水資源保?障。2?、以堅(jiān)持?“依法管?水，科學(xué)?用水，嚴(yán)?格節(jié)水管?理，促進(jìn)?節(jié)約用水?“原則，?動(dòng)員職工?參與節(jié)水?活動(dòng)，大?力營造節(jié)?約用水氛?圍，增強(qiáng)?節(jié)水意識(shí)?，提升用?水管理水?平為創(chuàng)建?節(jié)水企業(yè)?工作目標(biāo)?。3、?根據(jù)企業(yè)?實(shí)際和工?作規(guī)范，?制定了切?實(shí)可行的?創(chuàng)建節(jié)水?企業(yè)工作?實(shí)施方案?，作為開?展創(chuàng)建節(jié)?水企業(yè)工?作的指導(dǎo)?性方案。?二、制?定和逐步?落實(shí)了創(chuàng)?建節(jié)水企?業(yè)的相關(guān)?保障措施?（一）?公司成立?“創(chuàng)建節(jié)?水型企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?“，層層?抓管理、?處處搞創(chuàng)?建、分項(xiàng)?抓考核，?將節(jié)水意?識(shí)深入企?業(yè)的每一?個(gè)崗位、?每一個(gè)員?工。對(duì)節(jié)?能減排成?績突出者?予以以名?譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?上的獎(jiǎng)勵(lì)?，全企業(yè)?上下形成?一個(gè)良好?的節(jié)約用?水的氛圍?。公司加?強(qiáng)對(duì)節(jié)水?工作的_?___領(lǐng)?導(dǎo)，建立?健全責(zé)任?制，切實(shí)?做到了領(lǐng)?導(dǎo)有力，?目標(biāo)明確?，措施得?當(dāng)，務(wù)求?實(shí)效，建?立了節(jié)水?工作的長?效機(jī)制。?（二）?加大投入?，逐步實(shí)?施對(duì)公司?用水管網(wǎng)?的改造，?有效防止?管跑、滴?、漏現(xiàn)象?的發(fā)生。?1、第?一從軟件?上加大投?入。成立?創(chuàng)建節(jié)水?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定具?體的節(jié)水?措施，提?高生產(chǎn)用?水系統(tǒng)的?利用效率?。公司成?立了節(jié)水?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?公司總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)任?組長，常?務(wù)副總、?主管生產(chǎn)?的副總?cè)?副組長，?公司各部?為公司節(jié)?水領(lǐng)導(dǎo)小?組的執(zhí)行?機(jī)構(gòu)，具?體工作是?對(duì)水資源?使用的監(jiān)?督和考核?，節(jié)水技?術(shù)改造，?水資源合?理性使用?的分析。?在每次的?總經(jīng)辦會(huì)?上，大家?暢所欲言?，對(duì)本周?用水情況?進(jìn)行分析?，找出不?足加以改?進(jìn)，提出?好的意見?和建議，?挖掘節(jié)水?潛力，群?策群力共?同搞好節(jié)?水工作。?其內(nèi)容主?要包括改?變生產(chǎn)用?水方式（?如改直流?用水為循?環(huán)用水）?，提高水?的循環(huán)利?用率及回?用率，或?統(tǒng)稱提高?水的重復(fù)?利用率。?提高水的?重復(fù)利用?率，通常?可在生產(chǎn)?工藝條件?基本不變?的情況下?實(shí)現(xiàn)，因?而是工業(yè)?節(jié)水前期?的主要節(jié)?水途徑。?另一方面?，因提高?水的重復(fù)?利用率涉?及很多具?體條件，?特別是一?些同生產(chǎn)?有關(guān)的技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?條件，欲?使其達(dá)到?比較理想?的程度也?非一蹴而?就之事，?所以從總?體上講提?高工業(yè)用?水系統(tǒng)重?復(fù)利用率?又是一項(xiàng)?長期任務(wù)?。2、?硬件投入?建設(shè)。通?過實(shí)行清?潔生產(chǎn)戰(zhàn)?略，改變?生產(chǎn)工藝?或采用節(jié)?水以至不?用水生產(chǎn)?工藝，以?及合理進(jìn)?行工業(yè)或?生產(chǎn)布局?，以減少?工業(yè)生產(chǎn)?對(duì)水的需?求，提高?水的利用?效率，此?即所謂的?生產(chǎn)工藝?節(jié)水。首?先對(duì)醬包?車間用過?的水冷卻?，設(shè)法縮?短熱水管?，并將冷?水管遷離?蒸汽管?及其他發(fā)?熱的地方?。盡量降?低水壓，?采用能夠?節(jié)省用水?的生產(chǎn)工?藝及設(shè)備?，在可能?范圍內(nèi)將?水循環(huán)使?用，生活?用水全部?回收沉淀?一部分用?來澆花使?用，一部?分用力鍋?爐房除塵?使用，麻?石除塵器?其他除硫?設(shè)施設(shè)備?共投入近?____?萬元?？?以想象，?工藝節(jié)水?涉及工業(yè)?生產(chǎn)的原?料路線與?政策，涉?及生產(chǎn)工?藝方法、?流程與生?產(chǎn)設(shè)備，?涉及工業(yè)?與產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、生產(chǎn)?規(guī)模、生?產(chǎn)___?_以至工?業(yè)生產(chǎn)布?局等、我?們所有用?水重復(fù)利?用率依次?是___?_%、_?___%?、___?_%。?（三）加?強(qiáng)檢查力?度，對(duì)違?規(guī)違紀(jì)人?員嚴(yán)肅處?理。公司?建立用水?巡查制度?，管理人?員崗位責(zé)?任制，對(duì)?公司各個(gè)?管網(wǎng)分區(qū)?定責(zé)任人?，并且結(jié)?合績效考?核管理制?度制定用?水管理辦?法，實(shí)行?節(jié)獎(jiǎng)超罰?制度。對(duì)?各用水點(diǎn)?實(shí)行不定?期的巡查?、維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，堅(jiān)決杜?絕跑、冒?、滴、漏?的發(fā)生。?建立健全?用水管理?臺(tái)帳，每?月對(duì)各用?水點(diǎn)的用?水情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)核?算，整理?分析，每?月進(jìn)行實(shí)?際用水考?核。對(duì)公?司用水進(jìn)?行統(tǒng)一安?排，制定?年度用水?（四）?建立__?__制度?，公布_?___電?話，接受?廣大職工?的監(jiān)督。?在創(chuàng)建?節(jié)水型企?業(yè)的活動(dòng)?中，定期?檢查隱蔽?水管，以?防漏損，?檢查內(nèi)部?供水系統(tǒng)?，修理有?毛病的水?箱、水龍?頭及其他?的供水設(shè)?施。2?023公?司創(chuàng)建節(jié)?水型企業(yè)?工作總結(jié)?范本（二?）臨沂?燁華焦化?有限公司?創(chuàng)建節(jié)?水型企業(yè)?活動(dòng)總?結(jié)報(bào)告?節(jié)能環(huán)保?科__?__月_?___日?節(jié)能宣?傳周活動(dòng)?總結(jié)報(bào)告?為全面?貫徹落實(shí)?《臨沂市?人民政府?____?臨沂市節(jié)?能減排綜?合性工作?實(shí)施方案?____?》（臨政?發(fā)[__?__]號(hào)?），大力?發(fā)展節(jié)水?型經(jīng)濟(jì)，?推動(dòng)節(jié)水?技術(shù)進(jìn)步?，提高用?水效率，?我公司積?極響應(yīng)并?結(jié)合企業(yè)?自身實(shí)際?于___?_月__?__日-?____?月___?_日開展?了為期_?___月?的節(jié)能宣?傳活動(dòng)，?本次活動(dòng)?我公司“?節(jié)能降耗?、從我做?起”為主?題，制定?了詳細(xì)的?活動(dòng)實(shí)施?方案，各?車間、部?門都制定?了各自的?活動(dòng)方案?和具體實(shí)?施辦法，?廣大干部?職工共同?參與，計(jì)?劃與方案?相銜接，?____?與實(shí)施同?進(jìn)行；本?次活動(dòng)使?得節(jié)能觀?念深入人?心，形成?了良好的?節(jié)能降耗?氛圍，為?我公司在?以后的節(jié)?能增效工?作中奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?本次活動(dòng)?廣泛開展?節(jié)能宣傳?，重點(diǎn)圍?繞煉焦、?化產(chǎn)、原?料三大生?產(chǎn)車間展?開工作，?其他車間?、部門共?同參與；?____?月___?_日，由?我公司節(jié)?能環(huán)保科?、生產(chǎn)科?、辦公室?聯(lián)合對(duì)本?次活動(dòng)進(jìn)?行了一次?全面的檢?查，重點(diǎn)?對(duì)各車間?黑板報(bào)、?宣傳欄、?條幅、活?動(dòng)方案以?及職工對(duì)?該項(xiàng)活動(dòng)?的了解情?況進(jìn)行了?檢查，對(duì)?于不合格?項(xiàng)責(zé)令進(jìn)?行了整改?并進(jìn)行通?報(bào)；__?__月_?___日?，三部門?又聯(lián)合對(duì)?各車間、?部門進(jìn)行?了復(fù)查驗(yàn)?收，重點(diǎn)?對(duì)設(shè)備、?管道的跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?、活動(dòng)實(shí)?施情況、?職工認(rèn)知?情況和活?動(dòng)總結(jié)情?況進(jìn)行了?檢查，檢?查結(jié)果非?常樂觀，?取得了良?好的預(yù)期?效果，各?車間、部?門都能夠?切實(shí)的把?節(jié)能減排?工作落實(shí)?到實(shí)處，?使節(jié)能減?排意識(shí)深?入人心。?下面是三?大生產(chǎn)車?間在本次?節(jié)能宣傳?周活動(dòng)中?的具體情?況：一?、煉焦車?間__?__、_?___月?____?日，煉焦?車間__?__各主?任及工段?長對(duì)車間?各崗位的?水管、消?防栓、照?明燈、空?調(diào)、飲水?機(jī)、電腦?等進(jìn)行檢?查，做到?室內(nèi)避免?長明燈、?長流水，?人走關(guān)燈?、關(guān)水、?關(guān)空調(diào)、?關(guān)飲水機(jī)?和關(guān)風(fēng)扇?，檢查情?況良好，?車間并每?天安排專?人進(jìn)行檢?查，對(duì)檢?查不合格?的進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。?___?_、__?__月_?___日?車間__?__人員?出了一期?節(jié)能降耗?方面的黑?板報(bào)，在?車間宣傳?欄內(nèi)，張?貼節(jié)能宣?傳標(biāo)語及?文章，使?車間職工?意識(shí)到節(jié)?能減排的?重要性。?3、自?____?月___?_日開始?，針對(duì)2?#爐上水?槽漏水現(xiàn)?象，車間?安排機(jī)修?專人對(duì)其?進(jìn)行了更?換。對(duì)2?#焦臺(tái)水?龍頭漏水?現(xiàn)象進(jìn)行?了更換。?5、車?間每天利?用開班前?會(huì)時(shí)間要?對(duì)環(huán)保和?節(jié)能工作?，不定時(shí)?的___?_學(xué)習(xí)和?安排，使?每個(gè)員工?的頭腦中?始終裝著?節(jié)能降耗?的思想意?識(shí)，同時(shí)?做到節(jié)能?定額管理?，去真正?的達(dá)到主?觀節(jié)能的?目的。?二、原料?車間1?、加大對(duì)?節(jié)能宣傳?的力度，?對(duì)車間所?屬的黑板?報(bào)全部更?新為節(jié)能?減排的內(nèi)?容，廣泛?的宣傳了?“節(jié)能降?耗、從我?做起”的?重要性，?大力弘揚(yáng)?“節(jié)約光?榮，浪費(fèi)?可恥”的?社會(huì)風(fēng)尚?，提高了?車間員工?的節(jié)能減?排意識(shí)。?2、結(jié)?合車間實(shí)?際工作，?加強(qiáng)對(duì)各?作業(yè)區(qū)域?節(jié)約用電?、用水，?做到充分?有效的利?用，將各?項(xiàng)節(jié)能減?排措施落?到實(shí)處；?每天安排?人員檢查?各工作區(qū)?域長流水?、長明燈?現(xiàn)象及各?設(shè)備、管?道的跑、?冒、滴、?漏情況，?并對(duì)查出?的問題及?時(shí)的進(jìn)行?了處理，?有效的杜?絕了資源?的浪費(fèi)。?3、在?日常的工?作中加強(qiáng)?節(jié)約意識(shí)?，控制辦?公用品等?一次性消?耗的使用?，加強(qiáng)設(shè)?備的維護(hù)?與保養(yǎng)，?延長設(shè)備?的使用壽?命，積極?開展了“?節(jié)約每一?張紙、每?一滴水、?每一度電?”的活動(dòng)?，增強(qiáng)了?全體職工?的節(jié)約意?識(shí)。三?、化產(chǎn)車?間1、?重點(diǎn)__?__車間?人員學(xué)習(xí)?集團(tuán)公司?及廠部下?發(fā)的節(jié)能?宣傳周活?動(dòng)方案，?掌握節(jié)能?宣傳周活?動(dòng)內(nèi)容，?利用班前?后會(huì)時(shí)間?對(duì)職工進(jìn)?行節(jié)能降?耗思想教?育，節(jié)能?降耗工作?做為日常?工作來做?，增強(qiáng)職?工資源憂?患意識(shí)，?杜絕職工?浪費(fèi)資源?的不良習(xí)?慣。通過?學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?節(jié)能降耗?的重要意?義，同時(shí)?根據(jù)車間?節(jié)能實(shí)施?方案，進(jìn)?一步規(guī)范?車間全體?人員節(jié)能?要求。?2、__?__人員?對(duì)車間宣?傳欄及黑?板報(bào)進(jìn)行?了全面改?版，節(jié)能?工作做為?日常性工?作從點(diǎn)滴?做起，大?力宣傳節(jié)?能降耗的?要求及在?工作中如?何做好，?總結(jié)如下?：⑴各?工段對(duì)水?、電、煤?、氣等資?源的使用?，杜絕長?明燈、長?流水現(xiàn)象?的發(fā)生；?⑵各工段?在生產(chǎn)過?程中，杜?絕出現(xiàn)跑?、冒、滴?、漏等現(xiàn)?象，做到?早發(fā)現(xiàn)早?處理，將?一切隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)；?⑶嚴(yán)格?控制好各?項(xiàng)工藝參?數(shù)，減少?生產(chǎn)輔材?的消耗；?⑷成本?分析，做?好節(jié)能降?耗，根據(jù)?實(shí)際生產(chǎn)?情況嚴(yán)格?控制好各?類消耗。?3、車?間經(jīng)過各?項(xiàng)工作努?力，在廠?和集團(tuán)相?關(guān)檢查人?員落實(shí)檢?查中，各?方面工作?符合方案?要求，得?到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。4?、根據(jù)本?次節(jié)能宣?傳活動(dòng)要?求，車間?對(duì)節(jié)能檢?查工作做?為日常檢?查工作重?點(diǎn)，每天?進(jìn)行全面?細(xì)致檢查?，在以后?工作