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2/2有關(guān)婦產(chǎn)科工作計(jì)劃四篇(婦產(chǎn)科明年工作計(jì)劃)婦產(chǎn)科工作總結(jié)推舉度:婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報(bào)告推舉度:婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作總結(jié)推舉度:新上任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告推舉度:新年工作方案推舉度:有關(guān)婦產(chǎn)科工作方案四篇

日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作進(jìn)展,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫方案了。好的方案是什么樣的呢?下面是為大家收集的婦產(chǎn)科工作方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所關(guān)懷。

婦產(chǎn)科工作方案篇1

近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感到溫和。

為了保證這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施;我們部門主要從三個(gè)方面入手

1.管理科學(xué),素養(yǎng)強(qiáng):婦產(chǎn)科工作簡(jiǎn)潔繁重,風(fēng)險(xiǎn)大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命把握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者供應(yīng)平安滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施,通過日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),管理質(zhì)量,做出成果,以制度管人,以制度調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性,使科室工作順當(dāng),得到社會(huì)的認(rèn)可。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象:醫(yī)院要給患者一種信任、平安感、親熱感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來(lái),在醫(yī)院的支持下,科室派醫(yī)護(hù)人員出國(guó)留學(xué),主動(dòng)聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)。傳承、關(guān)懷和訓(xùn)練我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多苦痛。部門特殊重視新技術(shù),部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

3.家庭服務(wù)溫和人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、平安感和親熱感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)護(hù)人員中開展“假如我是病人”的共情,從規(guī)范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的.條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。

我總是感到特殊傲慢和傲慢,由于我的工作是迎接新生活的到來(lái),我的手中握著明天的希望,祖國(guó)的花朵??粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹?lái),心里會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對(duì)的是即將成為母親的人。我們必需親熱觀看分娩過程,以確保新生兒順當(dāng)平安到達(dá),我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們時(shí)常會(huì)遇到意想不到的狀況,這也使我們緊急和危險(xiǎn),由于我們時(shí)常接觸血液,假如不當(dāng)心,我們可能會(huì)染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會(huì)得到回報(bào)。當(dāng)我們聽到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強(qiáng)音時(shí),我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去,我們的心中布滿了喜悅。

婦產(chǎn)科工作方案篇2

第一部分;整體目標(biāo)方案

1.進(jìn)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),更直接更簡(jiǎn)顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),搞好產(chǎn)科建設(shè),對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的,認(rèn)真做好宣教,宣布傳達(dá)自然分娩,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測(cè),使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測(cè),疾病篩查,新生兒游泳,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,鞏固進(jìn)展20xx開展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….主動(dòng)開展無(wú)痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,進(jìn)展??铺厣?,有利于婦產(chǎn)科將來(lái)的進(jìn)展。

2.完善管理確保平安

完善制度建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量把握,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,保證臨床平安是締造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20xx年消逝的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無(wú)法確保。

國(guó)家很抓婦幼工作,兒保工作,國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必需認(rèn)真落實(shí),完成各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)力氣關(guān)系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實(shí)建立平安責(zé)任制,從科主任護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人。醫(yī)療平安每天抓,月月講,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)確保醫(yī)療平安,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍

人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的只有3個(gè),本科生只有1個(gè),學(xué)問老化。助產(chǎn)士無(wú)上崗證,不能單獨(dú)接生,執(zhí)助1個(gè),不能單獨(dú)上崗,存在醫(yī)療隱患,方案多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),人才引進(jìn)必需有確定的專業(yè)力氣,年輕,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必需先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。

20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試,急救學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,提高產(chǎn)科應(yīng)急力氣,隨時(shí)應(yīng)對(duì)??萍本?,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣,要求科室里的人主動(dòng)參預(yù)上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新學(xué)問,開闊業(yè)務(wù)人員學(xué)問面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

4.服務(wù)考核促營(yíng)銷

在今年工作中,連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)練,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實(shí)為病人做實(shí)事,想病人所想,急病人所急。時(shí)常與病人溝通,即給科室?guī)?lái)效益,也削減許多醫(yī)療糾紛。

其次部分敬請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷解決的問題

1.助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,醫(yī)療隱患多,20xx誕生新生兒1300人,助產(chǎn)士必需能夠單獨(dú)觀看產(chǎn)程,單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2,無(wú)痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,無(wú)痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,這個(gè)項(xiàng)目為熱門項(xiàng)目,病人要求人無(wú)痛人流開展欠佳流無(wú)苦痛,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務(wù),能把能考

慮給手術(shù)醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。

3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器。

4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀。

5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床。

6.開展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡,宮腔鏡。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對(duì)其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),削減醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,兒保工作,方案生育工作。工作簡(jiǎn)潔,醫(yī)師身心疲乏。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。

婦產(chǎn)科工作方案篇3

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)準(zhǔn)備質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平常工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中慢慢形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參預(yù)意識(shí),動(dòng)員全科人員參預(yù)管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理方案,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)辯該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),爭(zhēng)辯的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參預(yù),大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力氣及??谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用??平】涤?xùn)練手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)??平】涤?xùn)練手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健學(xué)問以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。

婦產(chǎn)科工作方案篇4

xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門的關(guān)懷下穩(wěn)步進(jìn)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力提高業(yè)務(wù)水平。在將來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下方案:

一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),愛崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請(qǐng)假。

二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要爭(zhēng)辯,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三.醫(yī)療文書書寫方面,甲級(jí)病歷率90%以上,杜絕丙級(jí)病歷。四.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順當(dāng)、嫻熟的操作各種技能,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

四、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣布傳達(dá),把我們的承諾,優(yōu)待政策,優(yōu)

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