質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)參考模板

第16頁共16頁質(zhì)檢員個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板參加?工作以來?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并實(shí)?踐公司質(zhì)?量管理控?制流程。?通過堅(jiān)持?不懈的學(xué)?習(xí)，工作?能力有了?一定的提?高。特別?對(duì)于工程?質(zhì)量問題?的管控與?處理，都?有明顯的?進(jìn)步，有?了一定的?判斷、分?析能力。?以下是對(duì)?我個(gè)人工?作情況進(jìn)?行的總結(jié)?。一、?努力學(xué)習(xí)?，提高自?身知識(shí)含?量為了?更好的了?解本職工?作，我參?加了“施?工過程中?容易出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題”的培?訓(xùn)。會(huì)上?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)，會(huì)后?仔細(xì)的研?究，讓自?己深刻體?會(huì)到工程?質(zhì)檢員的?重要性。?為了能夠?勝任這份?工作我認(rèn)?真的研究?了工程圖?紙，并且?仔細(xì)學(xué)習(xí)?了與工程?有關(guān)的施?工技術(shù)規(guī)?范。使自?己在平時(shí)?的工作中?，能夠及?時(shí)、有效?的做出判?定。二?、努力工?作，積極?主動(dòng)完成?工作任務(wù)?我工程?局今年開?工的__?__工程?共計(jì)開工?x個(gè)項(xiàng)目?，現(xiàn)在已?經(jīng)完成了?____?的投資與?建設(shè)目標(biāo)?。在工程?過程當(dāng)中?我深刻認(rèn)?識(shí)到自己?責(zé)任的重?大，“質(zhì)?量問題無?小事”時(shí)?刻記在心?頭。在做?努力做好?本職工作?的前提下?，積極主?動(dòng)的完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其他工?作。雖然?過程是辛?苦的，但?結(jié)果卻是?圓滿的。?今年開工?的項(xiàng)目沒?有發(fā)生質(zhì)?量問題，?完工的項(xiàng)?目也順利?的通過了?竣工驗(yàn)收?。充實(shí)的?工作不僅?增加了我?的閱歷，?還豐富了?我的工作?經(jīng)驗(yàn)。?三、默契?配合，利?用團(tuán)隊(duì)力?量在與?部門其他?同事的工?作協(xié)調(diào)上?，做到互?幫互助、?互相理解?、互相學(xué)?習(xí)。所有?成績的背?后都有我?們工程部?全體工員?的共同努?力和辛勤?的汗水。?我們不僅?圓滿的完?成了工作?任務(wù)，更?因此增加?了團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力，?為今后的?順利工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。四、?反躬自省?，更進(jìn)一?步雖然?在工作中?積極努力?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?但是仍然?有許多地?方需要改?進(jìn)和完善?，表現(xiàn)主?要是：在?工作中由?于經(jīng)驗(yàn)不?足，對(duì)待?一些問題?的分析方?法過于單?純，看待?問題有時(shí)?比較片面?;在一些?問題的處?理上不夠?冷靜、準(zhǔn)?確。所以?要吸取今?年的教訓(xùn)?總結(jié)今年?的經(jīng)驗(yàn)，?在明年的?工作中杜?絕出現(xiàn)類?似情況，?更出色的?完成自己?的工作。?五、規(guī)?劃1、?積累經(jīng)驗(yàn)?，學(xué)以致?用。利用?所學(xué)知識(shí)?，靈活的?運(yùn)用到工?作當(dāng)中。?解決分析?問題時(shí)，?運(yùn)用專業(yè)?知識(shí)，多?角度分析?可能影響?問題的原?因，從而?找到準(zhǔn)確?的結(jié)果。?2、虛?心請(qǐng)教，?強(qiáng)化自身?。向領(lǐng)導(dǎo)?和其他同?事虛心學(xué)?習(xí)工作和?管理方面?的經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好的?工作方式?，增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)，?提高完成?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?。3、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，自強(qiáng)不?息。工作?上要做到?仔細(xì)認(rèn)真?，不能麻?痹大意。?質(zhì)量問題?關(guān)系重大?，要時(shí)刻?牢記自己?的職責(zé)。?發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)?不息，艱?苦奮斗的?精神，爭?取在以后?的工作中?發(fā)揮更大?的作用。?質(zhì)檢員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板（二?）__?__即將?過去，轉(zhuǎn)?眼間我在?成長中又?渡過一年??；厥走@?走過的一?年，得到?大家不少?的幫助，?我也在大?家的身上?學(xué)到不少?的知識(shí)。?一年以來?我心中的?感受便是?要做一名?合格的質(zhì)?檢員不難?，但要做?一名優(yōu)秀?的質(zhì)檢員?就不那么?簡單了。?我認(rèn)為：?一名好的?質(zhì)檢員不?僅要為人?謙和正直?，對(duì)事業(yè)?對(duì)工作認(rèn)?真兢兢業(yè)?業(yè)。而且?在思想政?治上、工?作技能上?更要專研?。我，作?為一名年?輕的質(zhì)檢?員需要學(xué)?習(xí)的東西?還很多很?多。作?為一名質(zhì)?檢員，我?無時(shí)無刻?得不感受?到自己肩?上責(zé)任的?重大。所?以，我在?實(shí)際工作?中，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，做?到謹(jǐn)小慎?微。首先?必須具備?始終以質(zhì)?量方針為?指標(biāo)，明?確產(chǎn)品質(zhì)?量責(zé)任。?在工作?中，我認(rèn)?真投入，?并在空余?時(shí)間學(xué)習(xí)?其它產(chǎn)品?，多看產(chǎn)?品圖紙，?能對(duì)產(chǎn)品?圖紙的理?解，構(gòu)造?的原理性?能等有一?定的認(rèn)識(shí)?。并認(rèn)真?聽取經(jīng)驗(yàn)?，仔細(xì)記?錄。在今?后的工作?中，我會(huì)?加倍的努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?掌握多種?技能，做?到一專多?能，彌補(bǔ)?了工作量?大時(shí)人力?不足的缺?陷，保證?了部門工?作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?“人非圣?賢，孰能?無過”我?在工作中?也出現(xiàn)過?一些錯(cuò)誤?，但我敢?于面對(duì)。?通過領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?批評(píng)、幫?助及自己?的努力來?改正，決?不允許自?己在同樣?的地方跌?倒兩次。?正是由于?在勝利面?前不驕傲?，在失敗?面前不低?頭，我才?會(huì)在奮斗?中迅速的?成長和提?高。此外?，火車跑?的快還靠?車頭帶，?無論從工?作能力，?還是從思?想上都存?在許多的?不足。在?這些方面?我都得到?了部門領(lǐng)?導(dǎo)及本部?門的員工?的正確引?導(dǎo)和幫助?，使我在?工作能力?提高，方?向明確，?態(tài)度端正?。從而，?對(duì)我的發(fā)?展打下了?良好的基?矗。通?過這一年?的工作，?我很幸運(yùn)?學(xué)到了不?少東西。?但這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?尤其在多?元化技能?方面上還?顯得稚嫩?。同時(shí)，?隨著公司?業(yè)務(wù)的增?多，新產(chǎn)?品的開發(fā)?，可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需掌?握的知識(shí)?更高更廣?。為此，?我將以嶄?新的精神?狀態(tài)投入?到工作當(dāng)?中，將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學(xué)習(xí)?，努力提?高各種工?作技能，?工作效率?。做好本?職工作，?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?質(zhì)檢員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板（三?）在我?廠各領(lǐng)導(dǎo)?的有力組?織下，通?過各部門?密切配合?，隨著新?產(chǎn)品的不?斷開發(fā)成?功，使得?某某年上?半年成為?了防盜門?廠有力的?進(jìn)步的半?年。面對(duì)?市場(chǎng)，我?廠更加的?重視產(chǎn)品?的質(zhì)量，?將“__?__以質(zhì)?量為主導(dǎo)?，人人注?重品質(zhì)，?確保：制?造精良產(chǎn)?品，符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?，提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?滿足客戶?要求，_?___不?斷改進(jìn)，?直至卓越?超群”深?入到日常?生產(chǎn)中。?做為承擔(dān)?公司質(zhì)量?控制的職?能部門，?我部雖然?進(jìn)行過成?員調(diào)整，?但全體成?員仍然保?持原有的?團(tuán)隊(duì)精神?，努力在?平凡的崗?位上做好?自己的工?作，各項(xiàng)?工作都以?公司的質(zhì)?量方針為?指導(dǎo)中心?，并且堅(jiān)?持貫徹質(zhì)?量管理體?系，半年?來，部門?各項(xiàng)工作?有條不穩(wěn)?的進(jìn)行，?主要有以?下方面的?工作：?1、加強(qiáng)?了質(zhì)檢人?員工作崗?位管理和?培訓(xùn)工作?適當(dāng)加?強(qiáng)思想溝?通工作，?發(fā)揚(yáng)工作?熱情，把?生產(chǎn)的輔?助工作做?好，同時(shí)?，加強(qiáng)各?崗位相互?間的在職?培訓(xùn)工作?，使部門?各人員都?掌握多種?質(zhì)檢技能?，并與_?___月?組織x位?人員到_?___培?訓(xùn)質(zhì)量體?系認(rèn)證，?并取得相?關(guān)證書，?要求部門?人員，盡?力做到一?專多能，?彌補(bǔ)了工?作量大時(shí)?人力不足?的缺陷，?保證了部?門的工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2、?在生產(chǎn)流?程的控制?方面嚴(yán)?格控制原?材料、半?成品、成?品的檢驗(yàn)?，注重過?程體系的?監(jiān)控。生?產(chǎn)能夠正?確銜接往?往需要各?部門間的?緊密與合?作，加強(qiáng)?與技術(shù)中?心，生產(chǎn)?部，經(jīng)銷?部等部門?的溝通工?作，排除?溝通不及?時(shí)現(xiàn)象，?產(chǎn)品控制?過程做好?質(zhì)量檢驗(yàn)?報(bào)表，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)過?程中產(chǎn)品?的可追溯?性，以顧?客為主，?為產(chǎn)品的?售后服務(wù)?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)，在?產(chǎn)品檢驗(yàn)?工作的過?程中，對(duì)?流程的控?制，主要?采取全面?的質(zhì)量質(zhì)?量的管理?方式，包?括工作質(zhì)?量，以及?全面的過?程管理和?全員參與?的方式，?不僅在生?產(chǎn)過程，?而且向前?后兩側(cè)延?伸，包括?對(duì)產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)，生?產(chǎn)，儲(chǔ)存?過程的監(jiān)?控，來提?高產(chǎn)品的?質(zhì)量，加?強(qiáng)生產(chǎn)所?的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督，對(duì)生?產(chǎn)所的監(jiān)?督主要是?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成?品和半成?品以及廢?品的管理?。3、?對(duì)監(jiān)視和?測(cè)量裝置?進(jìn)行校準(zhǔn)?根據(jù)《?測(cè)量設(shè)備?校準(zhǔn)》多?公司的檢?測(cè)工具進(jìn)?行了送檢?，以確保?其精度，?充分保證?了質(zhì)檢工?作的正常?進(jìn)行。質(zhì)?檢部某某?年下半年?的目標(biāo)是?：顧客滿?意度__?__%以?上，在用?檢測(cè)設(shè)備?合格率為?100%?且檢測(cè)設(shè)?備均在合?格有效期?內(nèi)，質(zhì)檢?部在今年?的質(zhì)量體?系的運(yùn)作?中，能嚴(yán)?格按照相?關(guān)體系文?件做好各?項(xiàng)工作，?對(duì)產(chǎn)品生?產(chǎn)過程我?們嚴(yán)格按?相關(guān)文件?做到嚴(yán)格?把關(guān)，對(duì)?出現(xiàn)不合?格項(xiàng)及時(shí)?通知生產(chǎn)?部，分析?原因，并?采取糾正?措施，凡?出現(xiàn)產(chǎn)品?不合格，?定期對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?在針對(duì)主?要不合格?內(nèi)容制定?糾正預(yù)防?措施，對(duì)?客戶的投?訴的處理?要求有糾?正預(yù)防措?施，而這?些措施均?得到有效?的實(shí)施。?產(chǎn)品質(zhì)?量安全作?為一項(xiàng)長?抓不懈的?工作，只?有良好的?質(zhì)量產(chǎn)品?的品質(zhì)，?才能經(jīng)受?得市場(chǎng)的?考驗(yàn)。質(zhì)?檢部作為?為生產(chǎn)服?務(wù)、為產(chǎn)?品服務(wù)的?部門，為?迎接我廠?的快速發(fā)?展，我部?門人員必?須及時(shí)提?高自身技?術(shù)，來適?應(yīng)產(chǎn)品多?樣性、復(fù)?雜性日益?增加的新?產(chǎn)品。?質(zhì)檢員個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板（四）?過去的?半年年，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，業(yè)?務(wù)水平有?了進(jìn)一步?提升，工?作能力方?面有了長?足的進(jìn)步?。特別對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題的?處理，有?了明顯的?進(jìn)步，有?一定的判?斷分析能?力。以下?我對(duì)一年?來的工作?情況進(jìn)行?一個(gè)簡單?的工作總?結(jié)：一?、工作時(shí)?必須做到?四個(gè)字：?認(rèn)真細(xì)心?因?yàn)槲?們所做的?保質(zhì)保量?，關(guān)系到?全公司生?產(chǎn)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果所?做的質(zhì)量?在某個(gè)地?方出了差?錯(cuò)，公司?利益會(huì)受?到影響，?那么必將?造成不小?的危害。?生產(chǎn)車?間也會(huì)因?為質(zhì)量問?題而停止?生產(chǎn);這?樣到了發(fā)?貨日期不?能按時(shí)發(fā)?貨，必將?引起客戶?抱怨，降?低公司信?譽(yù)，給公?司造成不?可估量的?損失。所?以我每天?工作時(shí)都?盡量保持?清醒地頭?腦，確保?每一份計(jì)?劃都能準(zhǔn)?確無誤，?把工作效?率提高到?最高點(diǎn)。?二、工?作時(shí)必須?要有堅(jiān)定?不移、不?厭其煩的?精神有?人說：看?看差不多?就行了，?其實(shí)不然?，要想成?為一個(gè)合?格的質(zhì)檢?員，必須?要有耐心?、堅(jiān)持的?態(tài)度。但?要經(jīng)常到?各個(gè)崗位?查看這些?產(chǎn)品是否?合格。倘?若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問?題，而其?他操作人?員沒有發(fā)?現(xiàn)或及時(shí)?處理的情?況下，就?一定要督?促他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?并與其保?持良好的?溝通，以?保證生產(chǎn)?計(jì)劃能順?利進(jìn)行。?所以質(zhì)檢?是非常重?要的。?三、工作?時(shí)必須要?與各部門?這間處理?好人際關(guān)?系一個(gè)?人的力量?是有限的?，但一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力?量卻是巨?大的。工?作過程中?，同事之?間磕磕碰?碰有時(shí)也?在所難免?，但我始?終抱著一?種平和的?心態(tài)來對(duì)?待這些問?題，并找?出問題關(guān)?鍵所在，?解除誤會(huì)?，化解矛?盾，從而?營造一個(gè)?和諧的工?作環(huán)境。?只有心情?好，才能?在工作中?發(fā)揮自己?最大的潛?能。一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，最?重要的就?是同心協(xié)?力，只有?做到這一?點(diǎn)，公司?的發(fā)展才?能越來越?好?；?顧過去，?雖然有了?一些可喜?的成績，?但同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)自身?存在的問?題。在工?作中，有?的時(shí)候開?拓、創(chuàng)新?意識(shí)不夠?，事業(yè)的?發(fā)展需要?不斷地創(chuàng)?新，但自?己卻總是?求穩(wěn)怕亂?，在有些?問題的處?理上瞻前?顧后，不?夠果斷。?另外在生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)突發(fā)?狀況時(shí)，?有時(shí)卻未?能及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。針對(duì)?自身存在?的這些問?題，我將?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，進(jìn)一步?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)和工?作實(shí)踐，?不斷地提?高自己的?工作能力?和管理水?平。生活?每一天都?在繼續(xù)，?公司在發(fā)?展，我也?會(huì)通過學(xué)?習(xí)不斷地?完善自己?，為公司?發(fā)展盡自?己微薄之?力。我相?信，只要?肯付出，?只要有著?堅(jiān)定的信?念，無論?環(huán)境如何?改變，也?阻擋不了?前進(jìn)的步?伐，愿公?司的明天?更加美好?質(zhì)檢員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板（五?）作為?一名質(zhì)檢?員，我時(shí)?刻謹(jǐn)記自?己身上的?責(zé)任。在?日常工作?中，我認(rèn)?真執(zhí)行上?級(jí)部門的?工作方針?政策，依?托先進(jìn)技?術(shù)優(yōu)勢(shì)，?不斷創(chuàng)新?質(zhì)檢方法?。以產(chǎn)品?的高質(zhì)量?為標(biāo)準(zhǔn)，?確保每一?件產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?對(duì)提高公?司產(chǎn)品業(yè)?績把好了?質(zhì)量關(guān)，?較好的完?成了自己?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?取得了較?好的工作?成績，現(xiàn)?將個(gè)人工?作情況總?結(jié)如下：?一、求?真務(wù)實(shí)、?任勞任怨?，不斷提?高自身的?工作能力?在工作?中，我不?斷加強(qiáng)自?己業(yè)務(wù)素?質(zhì)培養(yǎng)，?嚴(yán)格按照?產(chǎn)品質(zhì)量?規(guī)格展開?工作。堅(jiān)?持“干一?行、愛一?行、鉆一?行、精一?行”，充?分利用業(yè)?余時(shí)間對(duì)?產(chǎn)品圖紙?、產(chǎn)品構(gòu)?造原理性?進(jìn)行深入?了解，并?且認(rèn)真聽?取經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)做好?記錄。這?樣通過在?日常崗位?上不斷積?累，做到?了理論聯(lián)?系實(shí)際，?已經(jīng)具備?了較為熟?練的質(zhì)檢?操作流程?，能夠從?容的應(yīng)用?日常質(zhì)檢?工作中出?現(xiàn)的各種?問題。?二、開拓?創(chuàng)新、提?高技術(shù)，?不斷突破?工作新業(yè)?績作為?一名質(zhì)檢?員，我的?工作職能?主要是嚴(yán)?把外購原?材料入廠?質(zhì)量、車?間生產(chǎn)過?程中的產(chǎn)?品檢驗(yàn)、?成品檢驗(yàn)?，將生產(chǎn)?質(zhì)量控制?在了生產(chǎn)?第一線。?我始終牢?記自己的?檢驗(yàn)的職?責(zé)，確保?了每一件?產(chǎn)品質(zhì)量?都達(dá)到規(guī)?定的要求?。質(zhì)檢工?作的展開?離不開原?材料、產(chǎn)?品生產(chǎn)等?相關(guān)信息?，及時(shí)獲?取有價(jià)值?的產(chǎn)品信?息是確保?質(zhì)檢工作?順利開展?的根本保?證。我?首先采用?的是網(wǎng)上?查詢，每?天都上網(wǎng)?查看，不?遺漏任何?一條有價(jià)?值的信息?，并對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)?行科學(xué)分?析。時(shí)刻?掌握其他?產(chǎn)品的質(zhì)?量動(dòng)態(tài)，?為公司在?原材料的?購買、產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中質(zhì)量?監(jiān)督提供?豐富的資?料。其次?是創(chuàng)建產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗(yàn)庫，為?更好的完?成公司產(chǎn)?品質(zhì)檢工?作創(chuàng)造了?有利的條?件。我?不斷搜尋?新儀器測(cè)?量技術(shù)，?提高本公?司儀器測(cè)?量技術(shù)水?平，確保?儀器在測(cè)?量產(chǎn)品尺?寸大小、?功率電流?電阻時(shí)能?夠準(zhǔn)確無?誤。從產(chǎn)?品質(zhì)量入?手，按照?產(chǎn)品技術(shù)?和產(chǎn)品質(zhì)?量要求相?匹配，加?強(qiáng)各個(gè)環(huán)?節(jié)負(fù)責(zé)人?之間的溝?通交流，?認(rèn)真做好?原材料入?庫檢驗(yàn)、?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量監(jiān)督、?成品檢驗(yàn)?工作。用?高質(zhì)量的?碳晶電熱?板產(chǎn)品維?護(hù)了本公?司的聲譽(yù)?，最大限?度的提高?了我們公?司自身產(chǎn)?品的盈利?能力，提?升了競爭?力。三?、今后努?力方向?在不斷發(fā)?展的社會(huì)?環(huán)境中，?隨著公司?業(yè)務(wù)不斷?增多、新?產(chǎn)品開發(fā)?不斷，我?深刻知道?今后質(zhì)檢?工作的重?要性。因?此，我需?要以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?質(zhì)檢工作?中，以不?斷學(xué)習(xí)、?勤奮工作?來有效提?高自身的?工作水平?。我想?我應(yīng)該努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)最?新的質(zhì)檢?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)檢工?作走向的?了解，加?強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)?習(xí)，要對(duì)?公司新開?發(fā)的產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，努?力做到心?中有數(shù);?第二，?圍繞單位?總體目標(biāo)?，努力完?成公司制?定的工作?任務(wù)，保?證各項(xiàng)產(chǎn)?品的質(zhì)量?能夠達(dá)到?相應(yīng)的標(biāo)?準(zhǔn)。第?三，遵守?單位內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值把?好產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，力?爭取得更?大的工作?成績，為?我們公司?更好發(fā)展?貢獻(xiàn)一份?微薄的力?量。質(zhì)?檢員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?（六）?一、求真?務(wù)實(shí)、任?勞任怨，?不斷提高?自身的工?作能力?二、開拓?創(chuàng)新、提?高技術(shù)，?不斷突破?工作新業(yè)?績作為?一名質(zhì)檢?員，我的?工作職能?主要是嚴(yán)?把外購原?材料入廠?質(zhì)量、車?間生產(chǎn)過?程中的產(chǎn)?品檢驗(yàn)、?成品檢驗(yàn)?，將生產(chǎn)?質(zhì)量控制?在了生產(chǎn)?第一線。?我始終牢?記自己的?檢驗(yàn)的職?責(zé)，確保?了每一件?產(chǎn)品質(zhì)量?都達(dá)到規(guī)?定的要求?。質(zhì)檢工?作的展開?離不開原?材料、產(chǎn)?品生產(chǎn)等?相關(guān)信息?，及時(shí)獲?取有價(jià)值?的產(chǎn)品信?息是確保?質(zhì)檢工作?順利開展?的根本保?證。我首?先采用的?是網(wǎng)上查?詢，每天?都上網(wǎng)查?看，不遺?漏任何一?條有價(jià)值?的信息，?并對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行?科學(xué)分析?。時(shí)刻掌?握其他產(chǎn)?品的質(zhì)量?動(dòng)態(tài)，為?公司在原?材料的購?買、產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量監(jiān)?督提供豐?富的資料?。其次是?創(chuàng)建產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)?庫，為更?好的完成?公司產(chǎn)品?質(zhì)檢工作?創(chuàng)造了有?利的條件?。我不?斷搜尋新?儀器測(cè)量?技術(shù)，提?高本公司?儀器測(cè)量?技術(shù)水平?，確保儀?器在測(cè)量?產(chǎn)品尺寸?大小、功?率電流電?阻時(shí)能夠?準(zhǔn)確無誤?。從產(chǎn)品?質(zhì)量入手?，按照產(chǎn)?品技術(shù)和?產(chǎn)品質(zhì)量?要求相匹?配，加強(qiáng)?各個(gè)環(huán)節(jié)?負(fù)責(zé)人之?間的溝通?交流，認(rèn)?真做好原?材料入庫?檢驗(yàn)、產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中質(zhì)量?監(jiān)督、成?品檢驗(yàn)工?作。用高?質(zhì)量的碳?晶電熱板?產(chǎn)品維護(hù)?了本公司?的聲譽(yù)，?最大限度?的提高了?我們公司?自身產(chǎn)品?的盈利能?力，提升?了競爭力?。三、?今后努力?方向質(zhì)?檢員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?（七）?____?年，在我?廠各領(lǐng)導(dǎo)?的有力組?織下，通?過各部門?密切配合?，隨著新?產(chǎn)品的不?斷開發(fā)成?功，使得?____?年上半年?成為了防?盜門廠有?力的進(jìn)步?的半年。?面對(duì)市場(chǎng)?，我廠更?加的重視?產(chǎn)品的質(zhì)?量，將“?王力以質(zhì)?量為主導(dǎo)?，人人注?重品質(zhì)，?確保：制?造精良產(chǎn)?品，符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?，提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?滿足客戶?要求，王?力不斷改?進(jìn)，直至?卓越超群?”深入到?日常生產(chǎn)?中。做為?承擔(dān)公司?質(zhì)量控制?的職能部?門，我部?雖然進(jìn)行?過成員調(diào)?整，但全?體成員仍?然保持原?有的團(tuán)隊(duì)?精神，努?力在平凡?的崗位上?做好自己?的工作，?各項(xiàng)工作?都以公司?的質(zhì)量方?針為指導(dǎo)?中心，并?且堅(jiān)持貫?徹ISO?質(zhì)量管理?體系，半?年來，部?門各項(xiàng)工?作有條不?穩(wěn)的進(jìn)行?，主要有?以下方面?的工作：?1、加?強(qiáng)了質(zhì)檢?人員工作?崗位管理?和培訓(xùn)工?作：適?當(dāng)加強(qiáng)思?想溝通工?作，發(fā)揚(yáng)?工作熱情?，把生產(chǎn)?的輔助工?作做好，?同時(shí)，加?強(qiáng)各崗位?相互間的?在職培訓(xùn)?工作，使?部門各人?員都掌握?多種質(zhì)檢?技能，并?與___?_年__?__月組?織2位人?員到金華?培訓(xùn)IS?O900?0質(zhì)量體?系認(rèn)證，?并取得相?關(guān)證書，?要求部門?人員，盡?力做到一?專多能，?彌補(bǔ)了工?作量大時(shí)?人力不足?的缺陷，?保證了部?門的工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2、?在生產(chǎn)流?程的控制?方面：?嚴(yán)格控制?原材料、?半成品、?成品的檢?驗(yàn)，注重?過程體系?的監(jiān)控。?生產(chǎn)能夠?正確銜接?往往需要?各部門間?的緊密與?合作，加?強(qiáng)與技術(shù)?中心，生?產(chǎn)部，經(jīng)?銷部等部?門的溝通?工作，排?除溝通不?及時(shí)現(xiàn)象?，產(chǎn)品控?制過程做?好質(zhì)量檢?驗(yàn)報(bào)表，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?過程中產(chǎn)?品的可追?溯性，以?顧客為主?，為產(chǎn)品?的售后服?務(wù)工作打?下了良好?的基礎(chǔ)，?在產(chǎn)品檢?驗(yàn)工作的?過程中，?對(duì)流程的?控制，主?要采取全?面的質(zhì)量?質(zhì)量的管?理方式，?包括工作?質(zhì)量，以?及全面的?過程管理?和全員參?與的方式?，不僅在?生產(chǎn)過程?，而且向?前后兩側(cè)?延伸，包?括對(duì)產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)，?生產(chǎn)，儲(chǔ)?存過程的?監(jiān)控，來?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量，?加強(qiáng)生產(chǎn)?所的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督，對(duì)?生產(chǎn)所的?監(jiān)督主要?是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?成品和半?成品以及?廢品的管?理。3?、對(duì)監(jiān)視?和測(cè)量裝?置進(jìn)行校?準(zhǔn)，根據(jù)?《測(cè)量設(shè)?備校準(zhǔn)》?多公司的?檢測(cè)工具?進(jìn)行了送?檢，以確?保其精度?，充分保?證了質(zhì)檢?工作的正?常進(jìn)行。?產(chǎn)品質(zhì)?量安全作?為一項(xiàng)長?抓不懈的?工作，只?有良好的?質(zhì)量產(chǎn)品?的品質(zhì)，?才能經(jīng)受?得市場(chǎng)的?考驗(yàn)。質(zhì)?檢部作為?為生產(chǎn)服?務(wù)、為產(chǎn)?品服務(wù)的?部門，為?迎接我廠?的快速發(fā)?展，我部?門人員必?須及時(shí)提?高自身技?術(shù)，來適?應(yīng)產(chǎn)品多?樣性、復(fù)?雜性日益?增加的新?產(chǎn)品。?質(zhì)檢員個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板（八）?時(shí)間荏?苒，歲月?穿梭，轉(zhuǎn)?眼間__?__年就?要在緊張?和忙碌中?過去了，?回顧這一?年來，我?作為公司?質(zhì)檢部一?名檢驗(yàn)員?，有很多?進(jìn)步，但?是也存在?一些不足?之處。半?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在同事?的支持幫?助下，我?不但勤奮?踏實(shí)地完?成了本職?工作，而?且順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升。為了?更好地做?好今后的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，本人就?上半年的?工作總結(jié)?為以下幾?項(xiàng)：一?、工作時(shí)?必須做到?四個(gè)字：?認(rèn)真細(xì)心?。因?yàn)?我們所做?的保質(zhì)保?量，關(guān)系?到全公司?生產(chǎn)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。如果?所做的質(zhì)?量在某個(gè)?地方出了?差錯(cuò)，公?司利益會(huì)?受到影響?，那么必?將造成不?小的危害?。生產(chǎn)車?間也會(huì)因?為質(zhì)量問?題而停止?生產(chǎn);這?樣到了發(fā)?貨日期不?能按時(shí)發(fā)?貨，必將?引起客戶?抱怨，降?低公司信?譽(yù)，給公?司造成不?可估量的?損失。所?以我每天?工作時(shí)都?盡量保持?清醒地頭?腦，確保?每一份計(jì)?劃都能準(zhǔn)?確無誤，?把工作效?率提高到?最高點(diǎn)。?二、其?次，工作?時(shí)必須要?有堅(jiān)定不?移、不厭?其煩的精?神。有?人說：看?看差不多?就行了，?其實(shí)不然?，要想成?為一個(gè)合?格的質(zhì)檢?員，必須?要有耐心?、堅(jiān)持的?態(tài)度。但?要經(jīng)常到?各個(gè)崗位?查看這些?產(chǎn)品是否?合格。倘?若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問?題，而其?他操作人?員沒有發(fā)?現(xiàn)或及時(shí)?處理的情?況下，就?一定要督?促他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?并與其保?持良好的?溝通，以?保證生產(chǎn)?計(jì)劃能順?利進(jìn)行。?所以質(zhì)檢?是非常重?要的。?三、最后?，工作時(shí)?必須要與?各部門這?間處理好?人際關(guān)系?。一個(gè)?人的力量?是有限的?，但一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力?量卻是巨?大的。工?作過程中?，同事之?間磕磕碰?碰有時(shí)也?在所難免?，但我始?終抱著一?種平和的?心態(tài)來對(duì)?待這些問?題，并找?出問題關(guān)?鍵所在，?解除誤會(huì)?，化解矛?盾，從而?營造一個(gè)?和諧的工?作環(huán)境。?只有心情?好，才能?在工作中?發(fā)揮自己?最大的潛?能。一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，最?重要的就?是同心協(xié)?力，只有?做到這一?點(diǎn)，公司?的發(fā)展才?能越來越?好。質(zhì)?檢員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?（九）?隨著一季?度的結(jié)束?，我們即?將迎來新?的旅程。?新的氣息?，新的目?標(biāo)，在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，?相信我們?第二季度?會(huì)取得很?好的業(yè)績?。回顧?第一季度?的工作我?的總結(jié)如?下：一?、踏踏實(shí)?實(shí)工作，?一步一個(gè)?腳印作?為一名老?員工，我?深知遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的是我?個(gè)人對(duì)待?工作的底?線，三年?來，我做?到不遲到?，不早退?，不曠工?，有事事?先請(qǐng)假。?謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)?的指示和?批評(píng)并積?極改進(jìn)。?三年的?工作經(jīng)驗(yàn)?，使我懂?得作為一?名檢驗(yàn)人?員，我身?上肩負(fù)的?責(zé)任，如?果因?yàn)槲?的疏忽會(huì)?給公司帶?來的嚴(yán)重?影響，所?以在工作?中我積極?認(rèn)真完成?每一項(xiàng)檢?驗(yàn)工作，?當(dāng)然我今?天的成績?離不開領(lǐng)?導(dǎo)的支持?與栽培，?日后在工?作中，我?會(huì)不斷努?力和完善?工作任務(wù)?，積極和?領(lǐng)導(dǎo)同事?溝通交流?，提高工?作質(zhì)量，?不斷學(xué)習(xí)?適應(yīng)公司?的發(fā)展。?二、生?活上滿足?，對(duì)企業(yè)?有強(qiáng)烈的?歸屬感?公司每年?組織我們?帶薪旅游?，開展許?多集體活?動(dòng)，體現(xiàn)?公司對(duì)廣?大員工的?人文關(guān)懷?。我認(rèn)為?在一個(gè)成?功的企業(yè)?工作，不?僅僅是解?決生活上?的溫飽問?題，更重?要的是人?生價(jià)值觀?的一種體?現(xiàn)，是實(shí)?現(xiàn)人生價(jià)?值的舞臺(tái)?，公司將?為每位員?工提供發(fā)?展的舞臺(tái)?和成就事?業(yè)的機(jī)會(huì)?”。感謝?公司給我?這個(gè)展示?自己的機(jī)?會(huì)，這樣?的企業(yè)，?使我對(duì)它?有了強(qiáng)烈?的歸屬感?，我必然?會(huì)好好珍?惜，我會(huì)?遵循“探?索、創(chuàng)新?、團(tuán)結(jié)、?提高”的?企業(yè)精神?，不斷提?高自我，?與東大共?進(jìn)步。?三、未來?打算一?年之計(jì)在?于春，春?天是新的?開始，是?努力是的?季節(jié)。我?會(huì)時(shí)刻樹?立時(shí)不待?我的緊迫?感鞭策自?己不斷努?力，拓寬?知識(shí)面，?提高自己?的專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)，做?到學(xué)以致?用，發(fā)揮?自己的最?大潛能為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?質(zhì)檢員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板（十?）春去?冬來，寒?暑更替，?轉(zhuǎn)眼之間?，___?_年已經(jīng)?悄然走到?盡頭，我?們又將邁?入一個(gè)暫?新的年頭?，回首即?將成為過?去的__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們質(zhì)量?部全體工?作人員，?團(tuán)結(jié)一致?，奮發(fā)拼?搏，克服?了種種困?難，確保?了食品安?全管理體?系的認(rèn)證?及后續(xù)的?發(fā)展，一?年來質(zhì)量?部在困境?中謀發(fā)展?，在挑戰(zhàn)?中尋找機(jī)?遇，各項(xiàng)?工作中實(shí)?現(xiàn)了新的?突破，現(xiàn)?就一年來?的工作總?結(jié)如下：?一、_?___年?質(zhì)量部主?要工作回?顧__?__年是?公司非常?不平凡的?一年，是?難忘的一?年，也是?質(zhì)量部面?臨工作任?務(wù)最為繁?重和艱巨?的一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確的?領(lǐng)導(dǎo)下，?質(zhì)量部全?體工作人?員圍繞著?食品安全?管理體系?的認(rèn)證和?產(chǎn)品質(zhì)量?為中心，?著力構(gòu)建?食品安全?管理體系?，積極認(rèn)?真履行食?品安全管?理體系的?職責(zé)，努?力提高監(jiān)?管和技術(shù)?服務(wù)能力?，為公司?食品安全?管理體系?的認(rèn)證和?生產(chǎn)質(zhì)量?管理制度?的建設(shè)發(fā)?揮了不