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第3頁共3頁銷售工?作總結(jié)?202?3年?自從轉(zhuǎn)?到銷售?部至今?已經(jīng)一?年半了?,回想?自己這?一年多?所走過?的路,?所經(jīng)歷?的事情?,沒有?太多的?感慨,?沒有太?多的驚?喜,多?了一份?鎮(zhèn)定,?從容的?心態(tài)。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和?幫助下?,加之?部門同?事的鼎?力協(xié)助?,自己?立足本?職工作?,使得?銷售工?作得及?順利進?行。雖?然銷售?情況不?錯,但?是回款?率不太?樂觀,?原因在?于集團?總部結(jié)?款不及?時。_?___?年我會?盡量克?服這方?面的因?素,及?時與各?子分公?司解決?回款問?題?,F(xiàn)?將銷售?工作的?內(nèi)容和?感受總?結(jié)如下?:平?時公司?上門業(yè)?務(wù)的處?理,對?產(chǎn)品銷?售過程?中出現(xiàn)?的問題?進行處?理,與?各部門?之前進?行友好?的溝通?,與集?團總部?清理往?年應(yīng)付?款情況?,由于?往年帳?目不是?我經(jīng)手?的,加?上有些?單據(jù)遺?失及價?格或等?等問題?,給現(xiàn)?在的工?作帶來?許多麻?煩,對?每一款?新產(chǎn)品?進行推?廣,與?各經(jīng)銷?商進行?密切聯(lián)?系,并?根據(jù)地?區(qū)、行?業(yè)、受?眾的不?同進行?分析,?在日常?的事務(wù)?工作中?,自己?在接到?領(lǐng)導(dǎo)安?排的任?務(wù)后,?積極著?手,在?確保工?作質(zhì)量?的前提?下按時?完成任?務(wù)。?總結(jié)一?年來的?工作,?自己的?工作仍?存在很?多問題?和不足?,在工?作方法?和技巧?上有待?于向其?他業(yè)務(wù)?員和同?行學(xué)習(xí)?,__?__年?自己計?劃在去?年工作?得失的?基礎(chǔ)上?取長補?短,重?點做好?以下幾?個方面?的工作?:1?、全年?銷售任?務(wù),平?時積極?搜集信?息并及?時匯總?;2?、經(jīng)理?的銷售?工作,?從產(chǎn)品?的價格?,數(shù)量?,質(zhì)量?以及自?身的服?務(wù)態(tài)度?方面,?細心的?與客戶?溝通;?3、?確度、?仔細審?核;?4、貨?物的及?時處理?;5?、老客?戶的關(guān)?系維系?,并不?斷開發(fā)?新的客?戶。?6、每?一件事?情,堅?持再堅?持!最?后,就?讓我總?結(jié)一下?工作存?在的問?題吧。?1、?庫存量?不夠。?雖然庫?存表上?標注了?每款產(chǎn)?品最低?庫存量?,但是?實際卻?不相符?,有許?多產(chǎn)品?甚至已?經(jīng)斷貨?。在庫?存不多?的情況?下,建?議倉庫?及時與?生產(chǎn)聯(lián)?系下單?,或者?與銷售?聯(lián)系提?醒下單?,飛單?的情況?大多于?庫存量?不足有?關(guān)。?2、回?貨不及?時。回?貨時間?總會延?遲,對?于這種?現(xiàn)象,?采購人?員的態(tài)?度大多?都是事?不關(guān)已?,很少?會想著?怎么去?與供應(yīng)?商解決?,而是?希望銷?售人員?與客戶?溝通延?緩時間?。這樣?會讓客?戶對我?們的信?譽度降?低。?(這種?現(xiàn)象非?常嚴重?)3、?對供應(yīng)?商退貨?的處理?。很多?不合格?的產(chǎn)品?,由于?時間拖?延,最?后在逼?不得已?的情況?下一挑?再挑,?并當(dāng)成?合格產(chǎn)?品銷售?,這樣?對我們?“追求?高品質(zhì)?”的信?念是非?常不吻?合的。?經(jīng)常有?拿出去?的東西?因為質(zhì)?量問題?讓銷售?人員非?常難堪?。4?、應(yīng)定?期對銷?售卻未?回款的?業(yè)務(wù)進?行催款?或者提?醒。有?許多已?經(jīng)回款?的業(yè)務(wù)?,財務(wù)?在幾個?月之后?才告訴?銷售人?員,期?間銷售?人員以?為沒回?款一直?都在催?,給客?戶印象?非常不?好!5?、部門?之間不?協(xié)調(diào)。?為了自?己的工?作方便?,往往?不會太?關(guān)心他?人,不?會考慮?給他人?帶來的?麻煩。?有時候?因為一?句話或?者一點?小事情?就可以?解決了?,可是?卻讓銷?售人員?走了許?多彎路?。6?、派車?問題。?7、?品開發(fā)?速度太?慢。?值得一?提的事?上半年?同比已?經(jīng)有了?很大的?進步通?過全體?員工的?共同努?力,公?司各項?工作取?得了全?面勝利?,各項?經(jīng)營指?標均創(chuàng)?歷史新?高。這?是值得?鼓舞的?。可是?我們還?要做得?更好更?強大,?今年我?將更加?努力做?好自己
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