藥廠工作總結(jié)范文

第8頁共8頁藥廠工?作總結(jié)?范文?___?_年即?將過去?，我來?到__?__藥?業(yè)已差?不多有?兩年的?時間，?從最初?的__?__到?現(xiàn)在的?產(chǎn)品部?主管，?真的很?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?對我工?作能力?的認(rèn)可?以及信?任，對?我工作?方面的?教導(dǎo)。?根據(jù)?分工，?我現(xiàn)在?的工作?職責(zé)主?要體現(xiàn)?在：洽?談、引?進(jìn)新品?種的合?作;理?解、讀?懂新形?勢下的?醫(yī)藥方?案;負(fù)?責(zé)__?__省?掛網(wǎng)的?統(tǒng)籌工?作;_?___?安排學(xué)?術(shù)推廣?會議;?協(xié)助副?總處理?部門的?工作;?編制各?類統(tǒng)計(jì)?報表;?審核首?營資料?以及藥?監(jiān)數(shù)據(jù)?上傳;?負(fù)責(zé)處?理藥品?質(zhì)量方?面的工?作等等?，雖然?工作面?非常寬?，工作?內(nèi)容非?常雜。?但是，?這兩年?來，本?人緊緊?地圍繞?著公司?“__?__”?的宗旨?，不僅?對客戶?，對同?事，對?本人更?是如此?，嚴(yán)格?要求自?己，刻?苦學(xué)習(xí)?，扎實(shí)?工作，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，增強(qiáng)?工作的?系統(tǒng)性?、預(yù)見?性、科?學(xué)性，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。__?__年?過去了?，靜心?回顧這?一年的?工作生?活，收?益頗多??，F(xiàn)將?幾方面?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、招投?標(biāo)及掛?網(wǎng)工作?剛進(jìn)?入__?__藥?業(yè)，從?器械部?轉(zhuǎn)到質(zhì)?管部，?首先第?一接觸?的就是?招投標(biāo)?的工作?，一直?延續(xù)到?現(xiàn)在的?掛網(wǎng)。?看似很?繁瑣重?復(fù)的工?作，卻?___?_了我?很多東?西。從?最初的?06市?屬招投?標(biāo)，到?06汕?尾市招?投標(biāo)、?市屬_?___?種降價?抗生素?招投標(biāo)?、__?__年?___?_省掛?網(wǎng)、_?___?年__?__招?投標(biāo)，?五個項(xiàng)?目，每?一次都?讓我更?深刻地?體會了?“責(zé)任?心”、?“耐心?”、“?細(xì)心”?、“信?心”的?深刻含?義。?責(zé)任心?。就是?指每一?個人對?自己的?所作所?為，敢?為負(fù)責(zé)?的心態(tài)?;是對?他人、?對__?__、?對社會?、對國?家及整?個人類?承擔(dān)責(zé)?任和履?行義務(wù)?的自覺?態(tài)度。?___?_年的?___?_全省?統(tǒng)一掛?網(wǎng)，是?一個全?新的模?式，一?個新生?的事物?。對于?醫(yī)藥政?策的每?一次變?動，我?都需要?深刻地?去理解?，理解?是為了?更專業(yè)?的對待?我的工?作，對?待我面?對的客?戶。對?于每一?個委托?我司全?權(quán)進(jìn)行?投標(biāo)，?掛網(wǎng)的?品種或?是廠家?，我都?以高度?的工作?責(zé)任心?去對待?，因?yàn)?每一次?投標(biāo)或?是掛網(wǎng)?的開始?，就預(yù)?示著我?司未來?一年所?經(jīng)營的?產(chǎn)品，?也預(yù)示?著廠家?的品種?未來一?年內(nèi)在?___?_的市?場基礎(chǔ)?。正是?工作責(zé)?任心的?驅(qū)動，?每一次?對方案?，我都?是反復(fù)?地閱讀?思考，?讀透理?解，并?了解與?其相關(guān)?的一些?政策文?件，如?差比價?原則等??？偨Y(jié)?06_?___?年的幾?個項(xiàng)目?，報錯?價的概?率為_?___?%，報?價并成?功入圍?品種的?概率為?___?_%，?客戶滿?意度為?___?_%。?責(zé)任?心的另?一個方?面是耐?心、細(xì)?心，招?投標(biāo)及?掛網(wǎng)工?作涉及?到大量?的數(shù)據(jù)?，如果?不耐心?，不細(xì)?心，那?將會造?成不可?挽救的?錯誤，?因?yàn)樯?及到客?戶委托?我們報?價?？?結(jié)以往?的招投?標(biāo)、掛?網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)?，其實(shí)?數(shù)據(jù)多?、大并?不可怕?，最重?要的是?有沒有?想辦法?去解決?它，而?不是盲?目地解?決，這?樣盲目?一個一?個數(shù)據(jù)?去核對?，就算?完成了?，也只?是一個?空白白?的結(jié)果?，并不?能感受?到解決?難題的?勝利，?也不能?總結(jié)方?法應(yīng)用?到下一?次的工?作中。?在工?作中，?每一個?人都必?須要信?心百倍?的對待?自己的?工作，?這樣才?能夠做?得更出?色。必?須要做?自已本?職工作?的專家?。當(dāng)然?，做本?職工作?的專家?，就必?須要付?出自己?的努力?，在_?___?年，新?一輪的?___?_省掛?網(wǎng)中，?我會更?加努力?，更加?讀懂方?案，多?跟前輩?學(xué)習(xí)，?彌補(bǔ)自?己的不?足。?二、新?產(chǎn)品引?進(jìn)，洽?談--?產(chǎn)品部?__?__年?的__?__全?省統(tǒng)一?掛網(wǎng)，?給公司?帶來了?機(jī)會，?也帶來?了挑戰(zhàn)??！耙?品兩規(guī)?”，加?大了產(chǎn)?品競爭?的激烈?化，市?場份額?競爭的?白熾化?。目前?公司的?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)主要?以抗生?素、心?腦血管?、能量?合劑為?主，附?帶部分?普藥，?婦科藥?等，所?經(jīng)營品?種數(shù)共?___?_個，?其中底?價合作?___?_個，?配送品?種__?__個?。市場?競爭的?激烈，?迫使大?多數(shù)的?醫(yī)藥企?業(yè)都在?尋找長?線，獨(dú)?家通用?名，空?間大的?品種，?以完善?公司的?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)。?受益于?招投標(biāo)?、掛網(wǎng)?經(jīng)驗(yàn)，?目前我?對產(chǎn)品?的敏感?度有了?一定程?度的提?高，基?本了解?醫(yī)院的?部分常?規(guī)用藥?，常規(guī)?規(guī)格，?對于產(chǎn)?品的藥?理分類?歸屬也?有了一?定的認(rèn)?知;通?過多次?與廠家?、代理?商溝通?、洽談?品種，?溝通技?巧有了?一定的?進(jìn)步，?但同時?也深深?認(rèn)識到?自己對?于產(chǎn)品?市場了?解的缺?乏?；?者是因?為自?己的急?于求成?，為了?更快地?了解醫(yī)?藥行業(yè)?的趨勢?及市場?情況，?每天一?下班回?家后都?迫不及?待地回?家搜索?、查_?___?醫(yī)藥聯(lián)?盟網(wǎng)的?產(chǎn)品與?市場版?塊，招?商版塊?，上百?度查看?相關(guān)品?種的相?關(guān)信息?，相關(guān)?市場情?況，像?一只無?頭蒼蠅?，轉(zhuǎn)來?轉(zhuǎn)去的?，成效?并不大?。當(dāng)然?，談品?種，除?了要對?產(chǎn)品有?一定的?了解，?而且也?需要市?場銷售?數(shù)據(jù)的?分析、?敏感度?。這就?有賴于?銷售數(shù)?據(jù)的整?理分析?、報表?編制以?及圖像?分析。?談品種?不難，?難的是?談到好?的品種?，這必?須下很?大的苦?功夫。?只有產(chǎn)?品跟市?場相結(jié)?合起來?，才能?找到好?的品種?，有銷?售數(shù)據(jù)?的不一?定就是?好的品?種，沒?有銷售?數(shù)據(jù)的?不一定?是沒有?前景的?品種。?我相信?，最了?解市場?的一定?是站在?最前線?的一線?人員，?要彌補(bǔ)?自己的?不足，?空白之?處，除?了要多?了解醫(yī)?藥行業(yè)?發(fā)展的?趨勢，?而且必?須要跟?客戶、?業(yè)務(wù)員?多溝通?，因?yàn)?從與他?們的溝?通當(dāng)中?，可以?獲取到?更多更?新的信?息。另?外，要?對品種?多做數(shù)?據(jù)分析?表，從?數(shù)據(jù)表?中讀出?信息。?三、?學(xué)術(shù)推?廣會議?__?__年?___?_，我?司與_?___?藥業(yè)策?劃召開?___?_的大?型學(xué)術(shù)?會議，?會前經(jīng)?過精細(xì)?的策劃?，順利?地召開??？偨Y(jié)?此次經(jīng)?驗(yàn)，一?個會議?的順利?召開，?必須要?經(jīng)過會?前，會?中，會?后的精?細(xì)安排?;要加?強(qiáng)策劃?人員的?溝通，?……?公司內(nèi)?部的產(chǎn)?品培訓(xùn)?。因工?作的擔(dān)?擱，本?人只在?商務(wù)二?部舉行?過__?__注?射液的?產(chǎn)品培?訓(xùn)，原?計(jì)劃的?省代品?種的知?識培訓(xùn)?并沒有?按時完?成，這?是最大?的遺憾?，在新?的__?__年?，我一?定會加?強(qiáng)這方?面的工?作，同?時，自?己也會?加強(qiáng)醫(yī)?、藥學(xué)?知識，?醫(yī)藥市?場方面?的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?學(xué)術(shù)推?廣能力?。四?、質(zhì)量?管理方?面--?質(zhì)管部?藥品?是一種?特殊的?商品，?其質(zhì)量?問題直?接關(guān)乎?到人類?的生命?。所以?，國家?頒布了?gsp?，醫(yī)藥?經(jīng)營企?業(yè)必須?對其經(jīng)?營的藥?品質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)?格的管?理。?質(zhì)管部?的工作?。對首?營資料?進(jìn)行審?核、歸?檔;處?理藥品?出現(xiàn)的?不良反?應(yīng)事件?;藥監(jiān)?上傳數(shù)?據(jù)的審?核;二?類精神?藥品購?銷存數(shù)?據(jù)上報?、熟練?千金方?物流管?理系統(tǒng)?等等。?工作?總結(jié)。?對首營?藥品、?首營企?業(yè)、一?般商品?檔案資?料重新?進(jìn)行了?以編碼?為序的?資料整?理，資?料歸檔?已趨完?善有序?;熟練?千金方?物流管?理系統(tǒng)?，能及?時導(dǎo)出?相關(guān)的?數(shù)據(jù)，?自如應(yīng)?對藥監(jiān)?局的g?sp檢?查，飛?行檢查?，申請?二類精?神藥經(jīng)?營范圍?的現(xiàn)場?檢查、?申請蛋?白同化?、肽類?激素的?現(xiàn)場檢?查等等?，并獲?得了相?關(guān)部門?對我司?資料管?理的贊?許。對?二類精?神藥的?購銷進(jìn)?行實(shí)時?的監(jiān)督?，做到?及時上?傳。?不足之?處。未?能及時?追蹤業(yè)?務(wù)員與?醫(yī)院簽?訂的二?類精神?藥購銷?合同;?部分首?營資料?尚不齊?全，需?完善。?建議?。對于?藥品資?料，應(yīng)?在原代?碼里備?注其藥?品編碼?，以示?其已歸?檔，避?免重復(fù)?，增加?工作量?。對于?首營資?料，盡?量在藥?品進(jìn)倉?前進(jìn)行?審批。?五、?其它?為業(yè)務(wù)?部、商?務(wù)一部?提供不?限價品?種市場?潛力分?析統(tǒng)計(jì)?表;為?商務(wù)二?部提供?省代品?種月銷?量分析?表;為?業(yè)務(wù)部?提供公?司品種?月銷量?排名數(shù)?據(jù)并制?作圖表?等等。?通過各?種各樣?的數(shù)據(jù)?，使他?們更了?解清晰?各自的?工作情?況。同?樣，自?己在制?表的過?程中，?除了更?掌握e?___?_ce?l的使?用以及?技巧外?，對品?種的銷?售情況?也有?了一個?大概的?了解…?…_?___?年是很?特殊的?一年，?受大環(huán)?境的影?響醫(yī)藥?市場受?到了很?大的沖?擊，由?從前的?臨床藥?品清一?色的招?標(biāo)采購?而逐漸?被掛網(wǎng)?采購所?取代，?對于我?司來說?面臨的?就是要?改變招?標(biāo)思想?，與掛?網(wǎng)采購?做到同?步，要?及時學(xué)?會并適?應(yīng)掛網(wǎng)?采購所?有流程?，并且?要求精?通并適?應(yīng)掛網(wǎng)?采購的?各個環(huán)?節(jié)，同?時也要?帶動公?司全體?人員學(xué)?習(xí)和了?解并適?應(yīng)掛網(wǎng)?采購這?種形式?，將信?息反饋?工作做?好。?___?_年，?對于產(chǎn)?品部的?本職工?作，我?一定會?嚴(yán)格把?關(guān)，把?每一項(xiàng)?細(xì)小的?工作要?做得更?加__?__，?做好各?部門的?溝通工?作，想?盡一切?辦法提?高工作?效率，?制定工?作目標(biāo)?，及時?進(jìn)行總?結(jié)與提?高，合?理分配?工作，?以產(chǎn)品?部主管?的角度?除了做?好本職?工作外?，還要?配合其?它部門?做好其?它工作?。對于?___?_年，?我信心?百倍。?藥廠工?作總結(jié)?范文二?__?__，?我局全?面落實(shí)?___?_，按?照構(gòu)建?城鄉(xiāng)一?體和-?諧的要?求，認(rèn)?真履行?社會治?安綜合?治理成?員單位?的職責(zé)?，牢固?樹立穩(wěn)?定壓倒?一切的?思想，?積極貫?徹落實(shí)?《勞動?合同法?》、《?就業(yè)促?進(jìn)法》?、《勞?動爭議?仲裁法?》等勞?動保障?法律法?規(guī)，社?會治安?綜合治?理工作?取得了?很大的?成績，?有力促?進(jìn)了縣?域經(jīng)濟(jì)?快速、?穩(wěn)步發(fā)?展和和?-諧社?會建設(shè)?。一?、健全?機(jī)構(gòu)，?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)結(jié)?合全局?工作實(shí)?際，及?時調(diào)整?充實(shí)了?我局社?會治安?綜合治?理工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組。組?長由局?長擔(dān)任?，副局?長任副?組長，?并配備?了專職?人員負(fù)?責(zé)綜合?治理工?作。局?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?綜合治?理工作?，將綜?合治理?工作納?入重要?議事日?程，結(jié)?合單位?實(shí)際工?作研究?部署綜?合治理?工作，?不斷提?高下崗?失業(yè)人?員就業(yè)?再就業(yè)?能力，?不斷提?高全民?參保意?識，不?斷提高?工作人?員為群?眾服務(wù)?的質(zhì)量?，切實(shí)?維護(hù)勞?資主體?雙方的?合法權(quán)?益，切?實(shí)減輕?和緩解?我縣就?業(yè)壓力?，進(jìn)一?步從維?護(hù)全縣?社會穩(wěn)?定大局?著手，?分不同?階段采?取不同?的措施?，做好?勞動和?社會保?障社會?治安綜?合治理?工作。?為嚴(yán)格?落實(shí)責(zé)?任制，?根據(jù)具?體崗位?、職責(zé)?不同，?年初還?與局機(jī)?關(guān)各科?室、局?屬各部?門簽訂?了社會?治安綜?合治理?目標(biāo)責(zé)?任書，?做到了?職責(zé)清?楚、任?務(wù)明確?。二?、目標(biāo)?管理，?責(zé)任到?人將?社會治?安綜合?治理工?作納入?考核范?疇，做?到與業(yè)?務(wù)工作?同時規(guī)?劃、同?時部署?、同時?考核、?同時獎?懲、同?時檢查?督辦;?各科室?制訂本?科室職?責(zé)，將?社會治?安綜合?治理目?標(biāo)任務(wù)?分解落?實(shí)，細(xì)?化到項(xiàng)?，形成?了上下?聯(lián)動的?責(zé)任管?理機(jī)制?。為了?確保社?會治安?綜合治?理工作?落到實(shí)?處，我?局采取?有力措?施，加?強(qiáng)督辦?落實(shí)。?一是實(shí)?行定期?匯報制?度，_?___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?街道勞?動保障?所每月?匯報一?次，局?屬各責(zé)?任部門?每半年?匯報一?次社會?治安綜?合治理?工作，?及時總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找?不足;?二是開?展經(jīng)常?性檢查?，督辦?綜治工?作落實(shí)?情況，?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài);及?時糾正?工作中?的不良?傾向，?制定改?進(jìn)措施?，督促?整改落?實(shí);三?是實(shí)行?責(zé)任追?究制和?一票否?決制，?規(guī)定對?整改落?實(shí)不到?位、弄?虛作假?、欺上?瞞下的?一律取?消評先?評優(yōu)資?格，并?對相關(guān)?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行嚴(yán)?肅處理?。三?、立足?崗位，?保障民?生按?照縣委?、縣政?府以及?上級有?關(guān)部門?的要求?，不斷?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，努力?提高-?干部職?工對綜?合治理?工作的?認(rèn)識;?積極采?取有效?措施，?著力做?好各項(xiàng)?勞動保?障民生?工程工?作;依?法履行?職能，?抓好矛?盾糾紛?排查調(diào)?解和勞?動保障?信訪工?作;服?務(wù)廣大?群眾，?強(qiáng)化勞?動保障?基層平?臺建設(shè)?。（?一）強(qiáng)?力推進(jìn)?城鄉(xiāng)充?分就業(yè)?工作。?近年來?隨著國?有企業(yè)?和__?__企?業(yè)的停?產(chǎn)倒閉?，下崗?失