行政月工作總結(jié)

第24頁(yè)共24頁(yè)行政月工?作總結(jié)?（一）?今年__?__月，?我通過(guò)人?才招聘，?在___?_公司得?到了自己?的第一份?工作，帶?著對(duì)事業(yè)?的___?_和對(duì)新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名尚未走?出大學(xué)校?門(mén)、專業(yè)?并不十分?對(duì)口，且?沒(méi)有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來(lái)?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過(guò)去的一?年里，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)將上半?年個(gè)人工?作總結(jié)如?下：一?、人事管?理方面?1、做好?人事年度?，制定并?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度初?到公司，?適逢結(jié)構(gòu)?重組，_?___結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度，并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過(guò)程中，?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排，盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時(shí)?為員工飯?卡進(jìn)行充?值，為大?家做好后?勤保障工?作。2?、歸檔人?事檔案?我知道，?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格__?__全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?____?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費(fèi)及住?房公積金?，管理人?才、社保?及公積金?帳戶由?于我本人?也是剛剛?參加工作?，對(duì)社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?以及__?__局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說(shuō)?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng)，?我知道只?有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉?足輕重的?工作交給?我，是對(duì)?我工作能?力的信任?和考驗(yàn)。?為了不辜?負(fù)這份信?任，我大?膽工作，?不懂就問(wèn)?，得到了?多位負(fù)責(zé)?人事管理?工作和財(cái)?務(wù)管理工?作前輩們?的指導(dǎo)和?幫助。此?外，我自?己也常常?瀏覽政府?服務(wù)部門(mén)?的___?_網(wǎng)站或?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政府?辦事員的?方式學(xué)習(xí)?提高，得?以進(jìn)一步?開(kāi)展工作?。如今，?我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟?練地完成?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?才這三部?分人事任?務(wù)的常規(guī)?性工作。?這是與每?位同事地?積極配合?和熱心幫?助分不開(kāi)?的。4?、招聘新?員工根?據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需?要，人事?部在__?__月伊?始有針對(duì)?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起半?年前的求?職經(jīng)歷，?我認(rèn)為自?己有義務(wù)?尊重每一?位求職者?，以公司?的利益和?需要為出?發(fā)點(diǎn)，以?公開(kāi)、公?平、公正?為選拔原?則，把好?公司引進(jìn)?人才、擇?優(yōu)錄用的?第一關(guān)。?我能夠做?到對(duì)每一?位應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真的?篩選，對(duì)?每一位有?機(jī)會(huì)前來(lái)?面試的應(yīng)?聘者報(bào)以?最熱情的?對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇?優(yōu)錄用新?職員奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?二、行政?工作方面?1、辦?理企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年?審及工商?備案資料?變更等相?關(guān)事宜?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣，?辦理與企?業(yè)有關(guān)的?工商行政?事務(wù)也是?與政府打?交道的一?項(xiàng)工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對(duì)?于“初來(lái)?乍到”的?我來(lái)講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機(jī)會(huì)在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來(lái)越高??，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨(dú)自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門(mén)?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。2、?為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出?國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需?要辦理出?國(guó)簽證，?從剛接手?這項(xiàng)工作?開(kāi)始的一?頭霧水，?到成為公?司其他行?政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證?的“顧問(wèn)?”，這里?凝聚了廣?大同事們?對(duì)我的悉?心指教與?自己的勤?奮努力。?在她們的?提點(diǎn)下，?我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加?坡、英國(guó)?、美國(guó)等?國(guó)簽證近?十份。填?表、翻譯?原始文件?、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用?、備份資?料、遞交?資料、驗(yàn)?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證…?…每個(gè)國(guó)?家都有著?不同的條?件和政策?、都有著?各自不同?的表格和?申請(qǐng)程序?;相同的?是，完成?這項(xiàng)工作?需要良好?的英語(yǔ)基?礎(chǔ)和自我?更新知識(shí)?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過(guò)程?中，我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)英?語(yǔ)和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重?要性與必?要性。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡(jiǎn)單的?行政事務(wù)?工作。?3、匯總?石油價(jià)格?，整理能?源報(bào)道信?息，進(jìn)行?月終、年?終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終?沒(méi)有將這?項(xiàng)工作單?純地列為?一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外，?因?yàn)槊總€(gè)?人都有為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧?和能力的?機(jī)會(huì)，因?為行政工?作歸根到?底是服務(wù)?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無(wú)創(chuàng)?意，也許?我的方法?欠妥，也?許我的能?力甚微，?甚至在無(wú)?人問(wèn)津時(shí)?，這只不?過(guò)是一件?無(wú)足輕重?的小事，?畢竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的工?作不會(huì)像?專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊?____?公司做得?那樣完善?和權(quán)威，?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它卻?是及時(shí)而?必需的-?-這就是?積累的價(jià)?值，也許?每天只堅(jiān)?持做一點(diǎn)?點(diǎn)，一定?會(huì)有為此?收獲的時(shí)?候。4?、其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、發(fā)快?件、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊?雜志、車?輛文件的?保管、簡(jiǎn)?單的計(jì)算?機(jī)維護(hù)，?大到結(jié)算?、訂房、?訂機(jī)票、?辦理員工?報(bào)銷、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐?款、采購(gòu)?辦公用品?及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案…?…每一項(xiàng)?工作的完?____?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)?而又能保?證萬(wàn)無(wú)一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識(shí)?;最后，?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)，?為公司分?擔(dān)更多力?所能及的?工作。?以上是我?的個(gè)人工?作總結(jié)，?在接下來(lái)?的工作中?，我會(huì)做?好下半年?工作計(jì)劃?，最后，?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這份工作?，使我有?機(jī)會(huì)和大?家共同提?高、共同?進(jìn)步;感?謝每位同?事在這一?年來(lái)對(duì)我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補(bǔ)拙，?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通，?加上自己?的不懈努?力，相信?____?公司明天?會(huì)更好。?行政月?工作總結(jié)?（二）?（二）?又到了月?末了，本?月我完成?了一些工?作，也存?在著一些?問(wèn)題，現(xiàn)?將個(gè)人總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、工作任?務(wù)1、?招聘工作?。本月還?是繼續(xù)在?華西人才?網(wǎng)上招人?，打了一?些電話，?但來(lái)面試?的只有_?___個(gè)?，其中一?個(gè)因?yàn)樾?格原因不?適合呆在?公司，另?一個(gè)感覺(jué)?面試時(shí)還?比較自信?，但沒(méi)有?文秘經(jīng)驗(yàn)?，自己的?說(shuō)法和實(shí)?際相矛盾?。2、?繼續(xù)完善?制度。辦?公室現(xiàn)已?完成了一?部分制度?，但還有?許多制度?還需要完?善，這月?完成了一?個(gè)辦公用?品的管理?和領(lǐng)用，?對(duì)辦公用?品的申購(gòu)?、領(lǐng)用都?作出了規(guī)?定。同時(shí)?我也對(duì)辦?公用品建?立了臺(tái)賬?登記，將?現(xiàn)有的辦?公用品全?部登記，?以后入庫(kù)?、領(lǐng)用和?庫(kù)存都將?全部登記?以便發(fā)放?和管理。?3、對(duì)?電腦中的?資料進(jìn)行?了分類整?理，以部?門(mén)為單位?歸類，分?門(mén)別類的?整理以便?查閱和管?理。也對(duì)?一些紙質(zhì)?資料進(jìn)行?了整理，?方便以后?歸檔。?4、開(kāi)始?著手寫(xiě)公?司發(fā)展規(guī)?劃，但不?知道該如?何下手，?提綱和內(nèi)?容方面都?還存在著?很大的問(wèn)?題。5?、到材料?市場(chǎng)去走?了半天，?了解到一?部分材料?，對(duì)衛(wèi)浴?潔具和地?磚都有了?一定的了?解。6?、制定了?一份客戶?對(duì)我們公?司的滿意?度調(diào)查問(wèn)?卷，以后?完成交房?時(shí)，請(qǐng)客?戶對(duì)我們?公司的服?務(wù)做評(píng)價(jià)?，我們做?的不好的?地方，以?后都盡量?完善，將?客戶的滿?意作為我?們的目標(biāo)?。7、?參加了兩?次培訓(xùn)，?一次是銷?售方面的?培訓(xùn)，一?次是禮儀?方面的培?訓(xùn)。通過(guò)?培訓(xùn)，讓?我在銷售?和禮儀方?面都學(xué)到?了很多，?知道了和?客戶交流?時(shí)應(yīng)注意?哪些禮節(jié)?，應(yīng)怎樣?溝通。?二、問(wèn)題?1、招?聘方面。?招聘渠道?還是很狹?窄，形式?不容樂(lè)觀?，以后還?是堅(jiān)持到?網(wǎng)上尋找?資源。?2、文檔?方面。文?檔歸檔應(yīng)?以季度為?單位歸檔?還是以年?為單位歸?檔我還不?很明確，?在編檔案?號(hào)方面我?也很迷茫?，不知道?該怎樣下?手，現(xiàn)在?我手上的?檔案比較?少，其他?部門(mén)也沒(méi)?有檔案移?交，我下?一步將作?出檔案管?理制度再?明確一下?。對(duì)于財(cái)?務(wù)部這邊?的檔案是?否也應(yīng)移?交到行政?部。3?、對(duì)于公?司的發(fā)展?規(guī)劃?，F(xiàn)?在我也不?知道應(yīng)該?怎么來(lái)寫(xiě)?，目前我?正在想一?個(gè)提綱，?再來(lái)裝內(nèi)?容，但是?手里沒(méi)有?一些基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)，發(fā)?展規(guī)劃應(yīng)?涉及市場(chǎng)?分析、行?業(yè)分析、?財(cái)務(wù)狀況?等等，所?以目前對(duì)?這一塊還?是很迷茫?，只有多?查查資料?再來(lái)慢慢?寫(xiě)。4?、對(duì)于行?政工作。?現(xiàn)在對(duì)于?行政工作?我已基本?知道該怎?樣來(lái)做了?，行政就?是一個(gè)大?管家，什?么都要管?，但是我?現(xiàn)在才似?乎剛剛要?____?，以前一?直沒(méi)擺正?位置，雖?然我是個(gè)?行政助理?，但是行?政部就我?一個(gè)人，?所以我應(yīng)?該承擔(dān)行?政部的責(zé)?任并履行?行政部的?義務(wù)，但?是運(yùn)用到?工作中我?確不知道?該怎樣來(lái)?管，怎樣?運(yùn)用好手?中的權(quán)利?很好的去?執(zhí)行公司?的制度，?這一點(diǎn)我?會(huì)去買(mǎi)書(shū)?再慢慢研?究。5?、通過(guò)兩?次培訓(xùn)，?發(fā)展公司?確實(shí)應(yīng)該?統(tǒng)一服裝?，改變精?神面貌，?所以應(yīng)該?要求員工?拿出公司?的精神面?貌，注意?細(xì)節(jié)方面?的禮儀。?6、自?身弱點(diǎn)。?一直覺(jué)得?自己算是?一個(gè)細(xì)心?的人，但?是上月卻?錯(cuò)誤百出?。①工?作總結(jié)。?上月的工?作總結(jié)一?方面是因?為月一工?作較多，?來(lái)不及細(xì)?寫(xiě)，所以?順手打了?一篇，從?態(tài)度上講?有敷衍的?嫌疑，因?為來(lái)不及?了。另一?方面是不?夠重視工?作總結(jié)，?總結(jié)應(yīng)該?是總結(jié)自?身存在的?問(wèn)題再改?正問(wèn)題，?而我犯了?最低級(jí)的?錯(cuò)誤，行?文格大錯(cuò)?特錯(cuò)，以?后不會(huì)再?犯這種問(wèn)?題。②?不夠細(xì)心?。上月給?董事長(zhǎng)發(fā)?郵件的時(shí)?候居然把?字打錯(cuò)了?，充分說(shuō)?明自己的?粗心大意?，沒(méi)有檢?查，以后?不管做什?么事情，?我都會(huì)細(xì)?心一點(diǎn)。?③應(yīng)用?文基礎(chǔ)薄?。上月的?培訓(xùn)計(jì)劃?充分體現(xiàn)?出了這點(diǎn)?，格式完?全不對(duì)，?不正規(guī)，?但我知道?自己錯(cuò)在?哪里了，?以后會(huì)注?意。結(jié)?合上月的?工作，我?已發(fā)現(xiàn)了?自己很多?很多的問(wèn)?題，這些?不足我都?會(huì)想辦法?盡量克服?和改正，?我希望自?己每月都?能進(jìn)步。?行政月?工作總結(jié)?（三）?加入貴公?司，任行?政助理工?作，之前?有過(guò)一點(diǎn)?相關(guān)工作?的經(jīng)驗(yàn)，?但來(lái)到貴?公司后我?虛心向人?請(qǐng)教和學(xué)?習(xí)，一切?都從零學(xué)?起，從零?做起，使?自己從零?中慢慢成?長(zhǎng)和完善?，使自己?的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想?覺(jué)悟和工?作能力盡?快的向公?司要求的?目標(biāo)靠攏?，希望自?己能早日?加入設(shè)計(jì)?行業(yè)的大?____?。__?__個(gè)月?的時(shí)間很?快過(guò)去了?，在這_?___個(gè)?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)?悟方面有?了___?_的提高?，這次的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項(xiàng)?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠認(rèn)?真貫徹_?___基?本路線方?針政策，?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、?雜志、書(shū)?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。我是?____?月份來(lái)到?公司工作?，擔(dān)任公?司行政助?理工作，?主要是做?好行政工?作。我認(rèn)?為行政工?作比較瑣?碎，每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù)，而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐，?在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路，能夠?順利的開(kāi)?展和完成?本職工作?。概括來(lái)?說(shuō)，行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)三大功?能;其中?管理是主?干，協(xié)調(diào)?是核心，?服務(wù)是根?本?？偠?言之，行?政管理的?實(shí)質(zhì)就是?服務(wù)。?在這__?__個(gè)月?中，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí)，?積極的完?成了以下?本職工作?：（1?）公司的?兩次變更?手續(xù)（2?）公司員?工聯(lián)系單?、固定資?產(chǎn)、辦公?明細(xì)等電?子文檔的?的更新（?3）各類?雜志、報(bào)?紙訂閱時(shí)?間的統(tǒng)計(jì)?及后續(xù)工?作（4）?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?（5）做?好辦公用?品的管理?工作：做?好辦公用?品領(lǐng)用登?記，按需?所發(fā)，做?到不浪費(fèi)?，按時(shí)清?點(diǎn)，以便?能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用?品，滿足?員工工作?的需要（?6）辦公?耗材及辦?公用品的?采購(gòu)、維?護(hù)與維修?工作（7?）認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作（8?）為了公?司工作的?順利進(jìn)行?與客戶之?間的工作?協(xié)調(diào)，及?時(shí)將客戶?需求反饋?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)計(jì)?師。（?9）及時(shí)?將設(shè)計(jì)任?務(wù)分配給?各個(gè)設(shè)計(jì)?師。除了?做好本職?工作，我?還積極配?合其他同?事做好工?作。3?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。熱愛(ài)自?己的本職?工作，正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，保?證工作能?按時(shí)完成?。4、?工作質(zhì)量?、成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)。在開(kāi)?展工作之?前做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?相對(duì)較高?，同時(shí)在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過(guò)?不懈的努?力，使工?作水平有?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步，開(kāi)?創(chuàng)了工作?的新局面?，為公司?及部門(mén)工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?？?結(jié)___?_個(gè)月的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績(jī)，?但還有其?他工作也?存在很多?的不足。?行政月?工作總結(jié)?（四）?時(shí)間又過(guò)?了___?_月，本?月完成了?一些工作?，也存在?著一些問(wèn)?題，現(xiàn)將?個(gè)人總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?本月工作?1、招?聘工作。?本月還是?繼續(xù)在華?西人才網(wǎng)?上招人，?打了一些?電話，但?來(lái)面試的?只有__?__個(gè)，?其中一個(gè)?因?yàn)樾愿?原因不適?合呆在公?司，另一?個(gè)感覺(jué)面?試時(shí)還比?較自信，?但沒(méi)有文?秘經(jīng)驗(yàn)，?自己的說(shuō)?法和實(shí)際?相矛盾。?2、繼?續(xù)完善制?度。辦公?室現(xiàn)已完?成了一部?分制度，?但還有許?多制度還?需要完善?，這月完?成了一個(gè)?辦公用品?的管理和?領(lǐng)用，對(duì)?辦公用品?的申購(gòu)、?領(lǐng)用都作?出了規(guī)定?。同時(shí)我?也對(duì)辦公?用品建立?了臺(tái)賬登?記，將現(xiàn)?有的辦公?用品全部?登記，以?后入庫(kù)、?領(lǐng)用和庫(kù)?存都將全?部登記以?便發(fā)放和?管理。?3、對(duì)電?腦中的資?料進(jìn)行了?分類整理?，以部門(mén)?為單位歸?類，分門(mén)?別類的整?理以便查?閱和管理?。也對(duì)一?些紙質(zhì)資?料進(jìn)行了?整理，方?便以后歸?檔。4?、開(kāi)始著?手寫(xiě)公司?發(fā)展規(guī)劃?，但不知?道該如何?下手，提?綱和內(nèi)容?方面都還?存在著很?大的問(wèn)題?。5、?到材料市?場(chǎng)去走了?半天，了?解到一部?分材料，?對(duì)衛(wèi)浴潔?具和地磚?都有了一?定的了解?。6、?制定了一?份客戶對(duì)?我們公司?的滿意度?調(diào)查問(wèn)卷?，以后完?成交房時(shí)?，請(qǐng)客戶?對(duì)我們公?司的服務(wù)?做評(píng)價(jià)，?我們做的?不好的地?方，以后?都盡量完?善，將客?戶的滿意?作為我們?的目標(biāo)。?7、參?加了兩次?培訓(xùn)，一?次是銷售?方面的培?訓(xùn)，一次?是禮儀方?面的培訓(xùn)?。通過(guò)培?訓(xùn)，讓我?在銷售和?禮儀方面?都學(xué)到了?很多，知?道了和客?戶交流時(shí)?應(yīng)注意哪?些禮節(jié)，?應(yīng)怎樣溝?通。二?、存在的?問(wèn)題1?、招聘方?面。招聘?渠道還是?很狹窄，?形式不容?樂(lè)觀，以?后還是堅(jiān)?持到網(wǎng)上?尋找資源?。2、?文檔方面?。文檔歸?檔應(yīng)以季?度為單位?歸檔還是?以年為單?位歸檔我?還不很明?確，在編?檔案號(hào)方?面我也很?迷茫，不?知道該怎?樣下手，?現(xiàn)在我手?上的檔案?比較少，?其他部門(mén)?也沒(méi)有檔?案移交，?我下一步?將作出檔?案管理制?度再明確?一下。對(duì)?于財(cái)務(wù)部?這邊的檔?案是否也?應(yīng)移交到?行政部。?3、對(duì)?于公司的?發(fā)展規(guī)劃??，F(xiàn)在我?也不知道?應(yīng)該怎么?來(lái)寫(xiě)，目?前我正在?想一個(gè)提?綱，再來(lái)?裝內(nèi)容，?但是手里?沒(méi)有一些?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，發(fā)展規(guī)?劃應(yīng)涉及?市場(chǎng)分析?、行業(yè)分?析、財(cái)務(wù)?狀況等等?，所以目?前對(duì)這一?塊還是很?迷茫，只?有多查查?資料再來(lái)?慢慢寫(xiě)。?4、對(duì)?于行政工?作?，F(xiàn)在?對(duì)于行政?工作我已?基本知道?該怎樣來(lái)?做了，行?政就是一?個(gè)大管家?，什么都?要管，但?是我現(xiàn)在?才似乎剛?剛要__?__，以?前一直沒(méi)?擺正位置?，雖然我?是個(gè)行政?助理，但?是行政部?就我一個(gè)?人，所以?我應(yīng)該承?擔(dān)行政部?的責(zé)任并?履行行政?部的義務(wù)?，但是運(yùn)?用到工作?中我確不?知道該怎?樣來(lái)管，?怎樣運(yùn)用?好手中的?權(quán)利很好?的去執(zhí)行?公司的制?度，這一?點(diǎn)我會(huì)去?買(mǎi)書(shū)再慢?慢研究。?5、通?過(guò)兩次培?訓(xùn)，發(fā)展?公司確實(shí)?應(yīng)該統(tǒng)一?服裝，改?變精神面?貌，所以?應(yīng)該要求?員工拿出?公司的精?神面貌，?注意細(xì)節(jié)?方面的禮?儀。6?、自身弱?點(diǎn)。一直?覺(jué)得自己?算是一個(gè)?細(xì)心的人?，但是上?月卻錯(cuò)誤?百出。?①工作總?結(jié)。上月?的工作總?結(jié)一方面?是因?yàn)樵?一工作較?多，來(lái)不?及細(xì)寫(xiě)，?所以順手?打了一篇?，從態(tài)度?上講有敷?衍的嫌疑?，因?yàn)閬?lái)?不及了。?另一方面?是不夠重?視工作總?結(jié)，總結(jié)?應(yīng)該是總?結(jié)自身存?在的問(wèn)題?再改正問(wèn)?題，而我?犯了最低?級(jí)的錯(cuò)誤?，行文格?大錯(cuò)特錯(cuò)?，以后不?會(huì)再犯這?種問(wèn)題。?②不夠?細(xì)心。上?月給董事?長(zhǎng)發(fā)郵件?的時(shí)候居?然把字打?錯(cuò)了，充?分說(shuō)明自?己的粗心?大意，沒(méi)?有檢查，?以后不管?做什么事?情，我都?會(huì)細(xì)心一?點(diǎn)。③?應(yīng)用文基?礎(chǔ)薄。上?月的培訓(xùn)?計(jì)劃充分?體現(xiàn)出了?這點(diǎn)，格?式完全不?對(duì)，不正?規(guī)，但我?知道自己?錯(cuò)在哪里?了，以后?會(huì)注意。?通過(guò)上?月的工作?，我已發(fā)?現(xiàn)了自己?很多很多?的問(wèn)題，?這些不足?我都會(huì)想?辦法盡量?克服和改?正，我希?望自己每?月都能進(jìn)?步。行?政月工作?總結(jié)（五?）本文?是為大家?搜集的一?篇“公司?行政月工?作總結(jié)”?，供大家?參考，希?望可以幫?助到大家?!一、?工作概述?主要是?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃對(duì)電?器車間生?產(chǎn)進(jìn)行組?織、安排?、管理，?以達(dá)到按?時(shí)、按量?的完成相?關(guān)的工作?任務(wù)。?二、本月?工作內(nèi)容?保質(zhì)保?量的完成?上級(jí)安排?的各環(huán)節(jié)?的成套協(xié)?調(diào)生產(chǎn)、?組裝、發(fā)?貨任務(wù)。?三、本?月存在的?問(wèn)題由?于電器間?各個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的控?制因素比?較多，且?所受定單?市場(chǎng)的影?響比較突?出，在計(jì)?劃和物料?供應(yīng)上存?在的不定?因素導(dǎo)致?在績(jī)效管?理很難找?到一個(gè)支?點(diǎn)，也由?于生產(chǎn)環(huán)?節(jié)太多，?控制點(diǎn)和?考核點(diǎn)的?尺度不樣?，為了保?證績(jī)效工?作的平穩(wěn)?著陸和車?間的穩(wěn)定?在時(shí)間管?理中手忙?腳亂，很?難適應(yīng)公?司的管理?要求，在?定單緊急?交貨情況?下只是一?味的為了?發(fā)貨而發(fā)?貨和組織?生產(chǎn)，管?理中的職?權(quán)范圍沒(méi)?有明確的?界限，不?論是質(zhì)保?還是生產(chǎn)?車間在工?作之中什?么問(wèn)題都?找我，在?加上公司?在管理問(wèn)?題上的其?他要求，?使得我疲?于奔命，?心煩意亂?，感覺(jué)到?了崩潰的?邊緣和能?力的極限?。也感覺(jué)?到公司迫?切和緊急?的改革思?路中我無(wú)?法承受的?工作壓力?。近期?ia開(kāi)關(guān)?需改進(jìn)的?問(wèn)題：i?a五單元?托盤(pán)與面?板的固定?螺孔除第?一個(gè)孔位?正確外，?其余三個(gè)?孔位不對(duì)?。lt、?pc等進(jìn)?線側(cè)板未?排地線孔?位。vc?（特別是?v36）?的電纜倉(cāng)?內(nèi)防鼠板?不緊驟。?lvc的?加長(zhǎng)門(mén)在?關(guān)閉狀態(tài)?下會(huì)輕易?打開(kāi)（安?全性不夠?），另外?操作桿無(wú)?法操作（?操作手柄?需減短1?10mm?）.lt?開(kāi)關(guān)金屬?件的安裝?尺寸問(wèn)題?。都有待?盡快解決?其他還?存在很多?技術(shù)和生?產(chǎn)復(fù)雜輔?助服務(wù)的?問(wèn)題：生?產(chǎn)計(jì)劃、?物料供應(yīng)?等。激?光機(jī)（先?購(gòu)進(jìn)使用?的一臺(tái)）?需要大修?。四、?本月工作?心得本?月工作處?于混亂和?復(fù)雜的狀?態(tài)之中，?在工作和?學(xué)習(xí)中很?難找到一?條切實(shí)可?行、思路?清晰的有?效的管理?辦法，特?別是在穩(wěn)?定員工的?心態(tài)方面??？?jī)效管?理的實(shí)施?還存在很?大改進(jìn)和?試行難題?。員工的?理解和支?持是關(guān)鍵?。工作?分工和職?權(quán)的下放?對(duì)于公司?的管理都?是一種模?糊的概念?。作為管?理者，我?沒(méi)有思考?如何提高?車間管理?水平的時(shí)?間，整天?為了發(fā)貨?而不停的?協(xié)調(diào)和處?理車間各?種突發(fā)事?件和技術(shù)?問(wèn)題。?定單的不?定性和隨?機(jī)性的下?單方式，?為了滿足?市場(chǎng)的交?貨期，必?須隨時(shí)的?了截生產(chǎn)?進(jìn)度和協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，?致使電器?的生產(chǎn)變?動(dòng)性非常?大，管理?的強(qiáng)度和?工作壓力?也隨之加?大。行?政月工作?總結(jié)（六?）一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、銳意進(jìn)?取本學(xué)?期根據(jù)校?本培訓(xùn)計(jì)?劃進(jìn)行了?校本培訓(xùn)?，實(shí)現(xiàn)理?論學(xué)習(xí)與?教學(xué)研究?相結(jié)合，?通過(guò)學(xué)習(xí)?進(jìn)一步提?高了廣大?教師的責(zé)?任意識(shí)，?把一切為?了學(xué)生的?發(fā)展作為?學(xué)校教育?工作的出?發(fā)點(diǎn)，提?高了教師?的師德修?養(yǎng)和愛(ài)崗?敬業(yè)精神?。我們?還組織教?師學(xué)習(xí)了?有關(guān)文件?和精神，?充分發(fā)揮?職能部門(mén)?指導(dǎo)服務(wù)?的意識(shí)，?利用校園?網(wǎng)、校報(bào)?給教師提?供交流學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，使教師?的教學(xué)觀?念進(jìn)一步?得到轉(zhuǎn)變?。本學(xué)期?教師所寫(xiě)?的“三我?”文章論?文等發(fā)表?或獲獎(jiǎng)達(dá)?十余次。?我校的校?本培訓(xùn)經(jīng)?驗(yàn)還在全?市交流，?并得到領(lǐng)?導(dǎo)同行的?一致好評(píng)?。二、?以創(chuàng)建為?契機(jī)進(jìn)一?步促進(jìn)學(xué)?生全面素?質(zhì)的提高?本學(xué)期?我校共迎?接了__?__次大?型的創(chuàng)建?工作，分?別是“江?蘇省藝術(shù)?教育特色?學(xué)?！?，?“鎮(zhèn)江市?德育工作?先進(jìn)學(xué)校?”，我處?以此為契?機(jī)，組織?學(xué)生學(xué)習(xí)?了《小學(xué)?生守則》?和《小學(xué)?生日常行?為規(guī)范》?廣泛開(kāi)展?了誠(chéng)信教?育、文明?禮貌教育?，互助合?作教育等?一系列活?動(dòng)，通過(guò)?做好班主?任工作的?檢查考核?，認(rèn)真落?實(shí)德育常?規(guī)，加強(qiáng)?了隊(duì)伍建?設(shè)，重視?德育課題?研究等一?系列有效?措施，努?力提高我?校學(xué)生的?全面素質(zhì)?。1、?開(kāi)展了“?民族精神?代代傳”?主題活動(dòng)?，通過(guò)詩(shī)?歌評(píng)選，?推薦小標(biāo)?兵、主題?隊(duì)會(huì)、板?報(bào)展覽等?活動(dòng)，使?每個(gè)隊(duì)員?感受民族?精神的偉?大力量，?體驗(yàn)民族?精神的時(shí)?代內(nèi)涵，?大大激勵(lì)?隊(duì)員奮發(fā)?向上的信?心和決心?。2、?積極開(kāi)展?師德師風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)師生法?制教育，?本學(xué)期我?校著重抓?好班主任?隊(duì)伍的建?設(shè)，完善?班主任工?作考核機(jī)?制，多次?召開(kāi)班主?任會(huì)議，?強(qiáng)化班主?任隊(duì)伍的?建設(shè)，完?善班主任?工作月檢?查的力度?和效度，?每月召開(kāi)?一次例行?校會(huì)，充?分發(fā)揮晨?會(huì)課的育?人功能，?采用多種?形式對(duì)學(xué)?生進(jìn)行德?育、健康?教育，環(huán)?境教育等?。3、?加強(qiáng)心理?咨詢室的?建設(shè)工作?，本學(xué)期?我校組織?老師們分?批進(jìn)行了?心理健康?教育的宣?講工作，?完善了我?校的心理?咨詢室，?制訂了學(xué)?困生、暫?差生幫扶?措施，做?好后進(jìn)生?、特殊學(xué)?生的心理?輔導(dǎo)工作?。4、?以我校的?人文精神?和現(xiàn)代教?育理念為?引導(dǎo)，繼?續(xù)加強(qiáng)和?豐富了學(xué)?校的校園?文化建設(shè)?，做到櫥?窗、畫(huà)廊?、板報(bào)及?時(shí)更新，?充分發(fā)揮?其教育人?的作用。?三、課?堂教改，?注重實(shí)效?，進(jìn)一步?提高課改?實(shí)施水平?。每學(xué)?期教導(dǎo)處?以教科研?為龍頭，?繼續(xù)深入?開(kāi)展“優(yōu)?化教學(xué)過(guò)?程，推進(jìn)?素質(zhì)教育?”為主題?的系列課?堂教改活?動(dòng)，通過(guò)?“牢牢抓?住科研先?導(dǎo)，著力?打造優(yōu)秀?的教師隊(duì)?伍，不斷?探索師生?的評(píng)價(jià)改?革”幾方?面工作，?不斷提高?我校課程?實(shí)施的水?平1、?牢牢抓住?科研先導(dǎo)?，開(kāi)展一?系列教學(xué)?活動(dòng)繼?續(xù)以科研?為先導(dǎo)，?依托課程?改革，開(kāi)?展了形式?多樣的教?科研活動(dòng)?，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?正確把握?新課程的?理念，盡?快地掌握?研究的方?法，積極?開(kāi)展教研?組、備課?組活動(dòng)，?本學(xué)期共?三次舉行?了全鎮(zhèn)教?研活動(dòng)，?每周進(jìn)行?一次備課?組活動(dòng)，?各學(xué)科通?過(guò)活動(dòng)加?強(qiáng)了學(xué)習(xí)?，進(jìn)行了?學(xué)習(xí)討論?、交流運(yùn)?用和反思?，促進(jìn)了?教師的專?業(yè)成長(zhǎng)。?多次舉行?論文案例?等評(píng)選，?本學(xué)期我?校共有近?50篇論?文發(fā)表或?獲獎(jiǎng)。課?題研究為?先導(dǎo)，將?課題研究?與課堂教?學(xué)結(jié)合，?理論與實(shí)?踐結(jié)合，?用理論指?導(dǎo)實(shí)踐，?用實(shí)踐驗(yàn)?證理論。?本學(xué)期我?校共有_?___個(gè)?課題，每?個(gè)課題負(fù)?責(zé)人相應(yīng)?地定期召?開(kāi)課題組?成員會(huì)議?，共同探?索探討課?題研究中?出現(xiàn)的問(wèn)?題。我校?的語(yǔ)文課?題《校本?課程課外?閱讀策略?研究》課?題組要求?課題組成?員每個(gè)月?交一次教?科研日記?，每月交?一次小結(jié)?，每學(xué)期?交一次案?例評(píng)選這?些舉措既?保證了課?題研究的?順利進(jìn)行?，又促進(jìn)?了教師的?專業(yè)發(fā)展?。本學(xué)期?有六十余?人次參加?各級(jí)論文?評(píng)比獲一?、二、三?等獎(jiǎng)，有?十余人次?論文發(fā)表?在省、市?級(jí)刊物。?2、著?力打造一?支優(yōu)質(zhì)的?教師隊(duì)伍?本學(xué)期?繼續(xù)加強(qiáng)?教師隊(duì)伍?建設(shè)，做?到兩個(gè)轉(zhuǎn)?變（加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?指導(dǎo)，促?進(jìn)教學(xué)觀?念的轉(zhuǎn)變?;加強(qiáng)課?改實(shí)踐指?導(dǎo)，促使?教學(xué)行為?的轉(zhuǎn)變）?和“一個(gè)?發(fā)展”（?領(lǐng)導(dǎo)教師?專業(yè)發(fā)展?）。本學(xué)?期我們組?織教師開(kāi)?展了青年?教師教學(xué)?競(jìng)賽、徒?弟匯報(bào)課?，課堂教?學(xué)論壇，?教學(xué)基本?功競(jìng)賽等?豐富多彩?的活動(dòng)，?促進(jìn)教師?提高認(rèn)識(shí)?，并以此?指導(dǎo)自己?的教育工?作，全面?推進(jìn)素質(zhì)?教育，本?學(xué)期初，?我校就制?訂學(xué)校教?師分批、?分級(jí)培養(yǎng)?目標(biāo)，建?立了促進(jìn)?教師專業(yè)?成長(zhǎng)的有?效機(jī)制，?一學(xué)期來(lái)?教師們的?教學(xué)水平?有了明顯?提高，本?學(xué)期共有?十余人次?在省、市?級(jí)各類課?堂教學(xué)競(jìng)?賽中獲獎(jiǎng)?，并有近?____?位老師對(duì)?外講座、?上課，拜?師結(jié)隊(duì)工?作有了初?步成效，?一些教學(xué)?新秀脫穎?而出。?3、繼續(xù)?探索師生?的評(píng)價(jià)改?革不斷?完善了以?《學(xué)生成?長(zhǎng)記錄冊(cè)?》為載體?的學(xué)生的?評(píng)價(jià)，積?累了以往?學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)?的經(jīng)驗(yàn)，?把工作做?在平時(shí)，?使學(xué)生評(píng)?價(jià)真正符?合新課標(biāo)?精神。?4、教改?成果遍地?開(kāi)花本?學(xué)期乘著?“省藝術(shù)?教育特色?學(xué)?！钡?創(chuàng)建東風(fēng)?，我校的?藝術(shù)教育?又上了一?個(gè)新的臺(tái)?階，藝術(shù)?成果碩果?累累，我?校的小合?唱《太陽(yáng)?花》獲全?國(guó)比賽二?等獎(jiǎng)，國(guó)?標(biāo)舞多人?次獲省級(jí)?一等獎(jiǎng)，?書(shū)畫(huà)、鋼?琴、二胡?等藝術(shù)類?考級(jí)通過(guò)?有幾十人?，揚(yáng)中市?小學(xué)體育?運(yùn)動(dòng)會(huì)上?。捷報(bào)頻?傳，我校?獲得團(tuán)體?總分第二?名的好成?績(jī)，共有?近二十人?次獲單項(xiàng)?第一名，?教學(xué)方面?，共有二?十幾人獲?鎮(zhèn)江市“?增華閣”?作文大賽?一二三等?獎(jiǎng)，近百?余人在鎮(zhèn)?江市日記?大賽中獲?獎(jiǎng)，樂(lè)正?龍主任還?被評(píng)為鎮(zhèn)?江市教育?科研先進(jìn)?個(gè)人。本?學(xué)期，黃?雪梅校長(zhǎng)?和黃麗萍?主任負(fù)責(zé)?的兩個(gè)省?級(jí)課題順?利結(jié)題。?四、以?服務(wù)于廣?大教師為?己任，加?強(qiáng)學(xué)校教?育教學(xué)質(zhì)?量的管理?。本學(xué)?期教導(dǎo)處?以服務(wù)于?廣大教師?為已任，?做好學(xué)校?行政與廣?大教師之?間的銜接?紐帶作用?，把具體?工作抓在?每月的教?育教學(xué)常?規(guī)檢查上?，強(qiáng)化指?導(dǎo)，淡化?檢查，加?強(qiáng)平時(shí)的?指導(dǎo)和研?討工作，?加強(qiáng)教導(dǎo)?處的日常?管理工作?。1、?加強(qiáng)對(duì)教?師教學(xué)常?規(guī)工作的?指導(dǎo)力度?，學(xué)校行?政、學(xué)校?教研組長(zhǎng)?、備課組?長(zhǎng)分層管?理，分工?明確，責(zé)?任到人，?加強(qiáng)檢查?，督促，?通過(guò)備課?組教研課?、隨堂課?、校際交?流課等形?式，促使?每個(gè)教師?上好每一?節(jié)課，通?過(guò)開(kāi)展優(yōu)?秀教研組?評(píng)選工作?，督促教?研組備課?組有計(jì)劃?地、扎實(shí)?高效的開(kāi)?展各項(xiàng)工?作，落實(shí)?每項(xiàng)活動(dòng)?的研究主?題、活動(dòng)?目標(biāo)、時(shí)?間、人員?等。2?、加強(qiáng)了?對(duì)教師課?堂教學(xué)改?革指導(dǎo)的?力度，嚴(yán)?格執(zhí)行好?《揚(yáng)中市?教學(xué)五認(rèn)?真細(xì)則》?加強(qiáng)對(duì)教?師的教學(xué)?五認(rèn)真工?作的檢查?，完善常?規(guī)考核工?作，抓好?教師教學(xué)?的抽查和?課堂教學(xué)?的抽聽(tīng)，?抓好每學(xué)?期對(duì)各年?級(jí)各學(xué)科?進(jìn)行的質(zhì)?量調(diào)研工?作，繼續(xù)?開(kāi)展拜師?結(jié)隊(duì)活動(dòng)?，并為此?提供足夠?的時(shí)間和?空間，真?正發(fā)揮傳?幫帶的功?效。行?政月工作?總結(jié)（七?）時(shí)間?又過(guò)了_?___月?，本月完?成了一些?工作，也?存在著一?些問(wèn)題，?現(xiàn)將個(gè)人?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、本月?工作1?、招聘工?作。本月?還是繼續(xù)?在華西人?才網(wǎng)上招?人，打了?一些電話?，但來(lái)面?試的只有?____?個(gè)，其中?一個(gè)因?yàn)?性格原因?不適合呆?在公司，?另一個(gè)感?覺(jué)面試時(shí)?還比較自?信，但沒(méi)?有文秘經(jīng)?驗(yàn)，自己?的說(shuō)法和?實(shí)際相矛?盾。2?、繼續(xù)完?善制度。?辦公室現(xiàn)?已完成了?一部分制?度，但還?有許多制?度還需要?完善，這?月完成了?一個(gè)辦公?用品的管?理和領(lǐng)用?，對(duì)辦公?用品的申?購(gòu)、領(lǐng)用?都作出了?規(guī)定。同?時(shí)我也對(duì)?辦公用品?建立了臺(tái)?賬登記，?將現(xiàn)有的?辦公用品?全部登記?，以后入?庫(kù)、領(lǐng)用?和庫(kù)存都?將全部登?記以便發(fā)?放和管理?。3、?對(duì)電腦中?的資料進(jìn)?行了分類?整理，以?部門(mén)為單?位歸類，?分門(mén)別類?的整理以?便查閱和?管理。也?對(duì)一些紙?質(zhì)資料進(jìn)?行了整理?，方便以?后歸檔。?4、開(kāi)?始著手寫(xiě)?公司發(fā)展?規(guī)劃，但?不知道該?如何下手?，提綱和?內(nèi)容方面?都還存在?著很大的?問(wèn)題。?5、到材?料市場(chǎng)去?走了半天?，了解到?一部分材?料，對(duì)衛(wèi)?浴潔具和?地磚都有?了一定的?了解。?6、制定?了一份客?戶對(duì)我們?公司的滿?意度調(diào)查?問(wèn)卷，以?后完成交?房時(shí)，請(qǐng)?客戶對(duì)我?們公司的?服務(wù)做評(píng)?價(jià)，我們?做的不好?的地方，?以后都盡?量完善，?將客戶的?滿意作為?我們的目?標(biāo)。7?、參加了?兩次培訓(xùn)?，一次是?銷售方面?的培訓(xùn)，?一次是禮?儀方面的?培訓(xùn)。通?過(guò)培訓(xùn)，?讓我在銷?售和禮儀?方面都學(xué)?到了很多?，知道了?和客戶交?流時(shí)應(yīng)注?意哪些禮?節(jié)，應(yīng)怎?樣溝通。?二、存?在的問(wèn)題?1、招?聘方面：?招聘渠道?還是很狹?窄，形式?不容樂(lè)觀?，以后還?是堅(jiān)持到?網(wǎng)上尋找?資源。?2、文檔?方面。文?檔歸檔應(yīng)?以季度為?單位歸檔?還是以年?為單位歸?檔我還不?很明確，?在編檔案?號(hào)方面我?也很迷茫?，不知道?該怎樣下?手，現(xiàn)在?我手上的?檔案比較?少，其他?部門(mén)也沒(méi)?有檔案移?交，我下?一步將作?出檔案管?理制度再?明確一下?。對(duì)于財(cái)?務(wù)部這邊?的檔案是?否也應(yīng)移?交到行政?部?3?、對(duì)于公?司的發(fā)展?規(guī)劃?，F(xiàn)?在我也不?知道應(yīng)該?怎么來(lái)寫(xiě)?，目前我?正在想一?個(gè)提綱，?再來(lái)裝內(nèi)?容，但是?手里沒(méi)有?一些基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)，發(fā)?展規(guī)劃應(yīng)?涉及市場(chǎng)?分析、行?業(yè)分析、?財(cái)務(wù)狀況?等等，所?以目前對(duì)?這一塊還?是很迷茫?，只有多?查查資料?再來(lái)慢慢?寫(xiě)。4?、對(duì)于行?政工作。?現(xiàn)在對(duì)于?行政工作?我已基本?知道該怎?樣來(lái)做了?，行政就?是一個(gè)大?管家，什?么都要管?，但是我?現(xiàn)在才似?乎剛剛要?進(jìn)入角色?，以前一?直沒(méi)擺正?位置，雖?然我是個(gè)?行政助理?，但是行?政部就我?一個(gè)人，?所以我應(yīng)?該承擔(dān)行?政部的責(zé)?任并履行?行政部的?義務(wù)，但?是運(yùn)用到?工作中我?確不知道?該怎樣來(lái)?管，怎樣?運(yùn)用好手?中的權(quán)利?很好的去?執(zhí)行公司?的制度，?這一點(diǎn)我?會(huì)去買(mǎi)書(shū)?再慢慢研?究。5?、通過(guò)兩?次培訓(xùn)，?發(fā)展公司?確實(shí)應(yīng)該?統(tǒng)一服裝?，改變精?神面貌，?所以應(yīng)該?要求員工?拿出公司?的精神面?貌，注意?細(xì)節(jié)方面?的禮儀。?6、自?身弱點(diǎn)。?一直覺(jué)得?自己算是?一個(gè)細(xì)心?的人，但?是上月卻?錯(cuò)誤百出?。①工?作總結(jié)。?上月的工?作總結(jié)一?方面是因?為月一工?作較多，?來(lái)不及細(xì)?寫(xiě)，所以?順手打了?一篇，從?態(tài)度上講?有敷衍的?嫌疑，因?為來(lái)不及?了。另一?方面是不?夠重視工?作總結(jié)，?總結(jié)應(yīng)該?是總結(jié)自?身存在的?問(wèn)題再改?正問(wèn)題，?而我犯了?最低級(jí)的?錯(cuò)誤，行?文格大錯(cuò)?特錯(cuò)，以?后不會(huì)再?犯這種問(wèn)?題。②?不夠細(xì)心?。上月給?董事長(zhǎng)發(fā)?郵件的時(shí)?候居然把?打錯(cuò)了，?充分說(shuō)明?自己的粗?心大意，?沒(méi)有檢查?，以后不?管做什么?事情，我?都會(huì)細(xì)心?一點(diǎn)。?③應(yīng)用文?基礎(chǔ)薄。?上月的培?訓(xùn)計(jì)劃充?分體現(xiàn)出?了這點(diǎn)，?格式完全?不對(duì)，不?正規(guī)，但?我知道自?己錯(cuò)在哪?里了，以?后會(huì)注意?。通過(guò)?上月的工?作，我已?發(fā)現(xiàn)了自?己很多很?多的問(wèn)題?，這些不?足我都會(huì)?想辦法盡?量克服和?改正，我?希望自己?每月都能?進(jìn)步。?公司行政?月工作總?結(jié)及工作?計(jì)劃一?、工作概?述主要?是根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃對(duì)?電器車間?生產(chǎn)進(jìn)行?組織、安?排、管理?，以達(dá)到?按時(shí)、按?量的完成?相關(guān)的工?作任務(wù)。?二、本?月工作內(nèi)?容保質(zhì)?保量的完?成上級(jí)安?排的各環(huán)?節(jié)的成套?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?、組裝、?發(fā)貨任務(wù)?。三、?本月存在?的問(wèn)題?由于電器?間各個(gè)生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的?控制因素?比較多，?且所受定?單市場(chǎng)的?影響比較?突出，在?計(jì)劃和物?料供應(yīng)上?存在的不?定因素導(dǎo)?致在績(jī)效?管理很難?找到一個(gè)?支點(diǎn)，也?由于生產(chǎn)?環(huán)節(jié)太多?，控制點(diǎn)?和考核點(diǎn)?的尺度不?樣，為了?保證績(jī)效?工作的