摩托車貼花設(shè)計課件

產(chǎn)品裝飾設(shè)計

THEDECORATIVEDESIGNFORPRODUCTS班級：11工業(yè)設(shè)計二學(xué)號：2011082224姓名：洪小霞指導(dǎo)老師：王朝輝豪進摩托車

HJ125-6目錄設(shè)計流程接受設(shè)計任務(wù)設(shè)計內(nèi)容市場分析

1.企業(yè)文化

2.地域因數(shù)和宗教文化

3.產(chǎn)品分析產(chǎn)品定位提煉的元素分析貼花效果配色效果圖設(shè)計流程目錄DesignProcess設(shè)計內(nèi)容車體貼花配色要求：紅色、黃色、閃銀色為主。

貼花要求：簡潔大方、時尚、動感、整體性強。其他要求：為這款車型起名字?？蛻粝胍浴?將”為名，要大氣通俗，易記。最好以中國傳統(tǒng)文化元素為主要參考要素。產(chǎn)品型號：HJ125-6產(chǎn)品銷售區(qū)域：巴基斯坦市場分析

企業(yè)文化地域因素和宗教文化產(chǎn)品分析銷售市場消費群體及品位DesignProcess企業(yè)文化廣州豪進摩托車股份有限公司是一家集摩托車發(fā)動機、整車、通用機械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營企業(yè)，是中國摩托車行業(yè)的骨干企業(yè)和中國最大的摩托車工業(yè)產(chǎn)品出口企業(yè)之一，是廣州市優(yōu)秀民營企業(yè)和中國馳名商標企業(yè)公司在致力提高產(chǎn)品技術(shù)含量的同時，不斷提升產(chǎn)品的品牌競爭力，打造豪進國際化高端品牌。公司始終以先進的理念作為企業(yè)發(fā)展的根本，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以速度求效益，以生產(chǎn)自己專利的產(chǎn)品為導(dǎo)向，堅持走品牌之路和營銷之路。公司通過市場良好品牌形象，以準確的品牌定位，提升產(chǎn)品知名度，以知名度來開拓市場，擴大市場占有率。豪進企業(yè)文化企業(yè)文化豪進的企業(yè)文化是伴隨著豪進的成長而生，記載著是數(shù)千豪進員工的艱難拼搏的創(chuàng)業(yè)史，篆刻的是兢兢業(yè)業(yè)，勇于拼搏的發(fā)展史，我們相信在我們豪進人的不懈努力下，豪進文化更是企業(yè)的輝煌史。企業(yè)目標：成為一流的摩托車生產(chǎn)企業(yè)，成為一流的國際化的中國企業(yè)企業(yè)宗旨：為用戶創(chuàng)造價值企業(yè)使命：以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求。用人標準：唯才是用，唯德重用企業(yè)目標：成為一流的摩托車生產(chǎn)企業(yè)，成為一流的國際化的中國企業(yè)企業(yè)精神：牢記使命盡心盡職善于經(jīng)營勇往直前

安環(huán)方針：安全第一，環(huán)保健康，以人為本，全員參與；科學(xué)管理，遵紀守法，卓著績效，持續(xù)改進營銷理念：大營銷、服務(wù)營銷，差異化策略，鞏固強勢市場、拓展弱勢市場，并力爭取得最高占有率。

LOGO釋義標志圖形以豪進摩托HaoJinMotor的“H”和“O”兩個字母為設(shè)計元素a.色彩上，標準色采用中國紅。紅色是中國文化的底色，具有朝氣、奮進、收獲、生命力等象征；

b.造型上，曲線和直線的對比，在視覺上表現(xiàn)一種速度感和凝聚力；

c.標志造型沉穩(wěn)中富有變化，平實中蘊含激情，抽象化的字母組合像盾牌，喻意企業(yè)穩(wěn)固昌盛；

d.字母“H”加粗的線條增加了標志的厚重感，奠定錢江扎實根基的蘊義，秉承了大氣、沉穩(wěn)的企業(yè)形象；地域因素巴基斯坦伊斯蘭共和國位于南亞，東與印度比鄰，南面是印度洋，西與伊朗接壤，西北和阿富汗相連，東北面可通往中國的新疆。在烏爾都語中，“巴基斯坦”這個源自波斯語的字的意思為“圣潔的土地”或“清真之國”。從前首都在卡拉奇，現(xiàn)在首都位于伊斯蘭堡。巴基斯坦是英聯(lián)邦成員國。該國擁有多元化的經(jīng)濟體系，是世界第25大經(jīng)濟體。作為一個快速增長的發(fā)展中國家，大規(guī)模經(jīng)濟改革改善了經(jīng)濟前景，加快了增長，尤其是制造業(yè)和金融服務(wù)部門中國，位于亞洲東部，太平洋西岸的國家。中國具有五千年文明史，是世界上最古老的文明之一，對周邊國家和民族的文化有深遠影響。炎帝與黃帝被視為始祖，傳說起源于陜西中部渭河流域的部落領(lǐng)袖。距今約4000多年前，開始出現(xiàn)部落進而形成國家，后歷經(jīng)數(shù)千年的朝代更迭，持續(xù)時間較長的有夏、商、周、漢、唐、宋、元、明、清等。1912年，辛亥革命，清朝滅亡，中華民國成立，中國的君主政體至此退出歷史舞臺。1949年，中華人民共和國成立，即現(xiàn)今的中國。中華人民共和國，擁有陸地面積約960萬平方千米，東部和南部大陸海岸線1.8萬多千米，內(nèi)海和邊海的水域面積約470多萬平方千米。海域分布有大小島嶼7600多個，其中臺灣島最大，面積35798平方千米。中華人民共和國，以北京為首都，共設(shè)立34個省級行政區(qū)，包括4個直轄市，23個省，5個自治區(qū)，2個特別行政區(qū)。市場分析摩托車市場出現(xiàn)嚴重的高低兩極分化.即一線合資品牌與三線的兩極。新會地區(qū)以合資品牌和低價位品牌為主售合資品牌從整體市場銷售比例分析占到了60%左右。像豪爵、雅馬哈依靠產(chǎn)品質(zhì)量及品牌優(yōu)勢引導(dǎo)著該市場的銷售占據(jù)著絕對老大的地位。豪爵鈴木在該地區(qū)也占據(jù)最大的市場份額在整個踏板車的銷售比例在不斷的擴大豪爵靠著產(chǎn)品線豐富價格策略適應(yīng)市場消費有著極高的性價比占據(jù)著好一部分的摩托車市場。雅馬哈近年來銷量提升比較快主要原因還是靠產(chǎn)品質(zhì)量及針對年輕個性化的消費群體不斷的豐富產(chǎn)品線適應(yīng)市場消費網(wǎng)絡(luò)的不斷完善形象統(tǒng)一售后服務(wù)站的建設(shè)巡回點檢活動的開展對品牌銷量的提升起到了關(guān)鍵性的作用。產(chǎn)品種類多、可以滿足不同人的需求。消費群體及品位消費目的劃分可以將豪進摩托車消費群體分為：炫耀型消費群體、實用型消費群體、娛樂型消費群體、愛好型消費群體。炫耀型消費群體：一般都注重品牌好、外形美觀，且不缺時尚的產(chǎn)品。實用型消費群體：這類消費者看重的是摩托車的用途。他們對摩托車的質(zhì)量、功能要求很高，注重發(fā)動機的質(zhì)量以及發(fā)動機聲音的大小。娛樂型消費群體：此類消費群體選擇對象一般是較大排量的摩托車，像大排量的賽車、越野車，這類車雖然價格非比尋常，但越來越受到年輕人的追捧愛好型消費群體：一般會熱衷于摩托車的某一個品牌，而且他們是該品牌的忠實顧客，他們眼光獨特，經(jīng)常會購買限量版、珍藏版的摩托車作為收藏品。他們也會買很復(fù)古的摩托車，放在家里供自己觀賞。同類產(chǎn)品對比雅馬哈YZF-R6豪進摩托車HJ125-6豪爵鈴木鉆豹HJ125K-A市場分析——銷售策略一、產(chǎn)品策略——產(chǎn)品必須整合產(chǎn)品是一切營銷活動策劃的基礎(chǔ)，沒有產(chǎn)品就無所謂商業(yè)活動，也會給企業(yè)的策劃活動帶來隱患。我們認為，豪進品牌要有很好的發(fā)展就必須有自己獨特的產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品則必須是投顧客所好的。只有這樣才會為豪進爭到顧客，為企業(yè)的發(fā)展贏得更大的市場發(fā)展空間。然而，當我們與豪進開始合作的2001年下半年，豪進公司產(chǎn)品的獨特性和個性卻是不盡人意。盡管豪進公司經(jīng)過從經(jīng)營摩托車貿(mào)易到代理銷售至自創(chuàng)品牌，已經(jīng)有十多個年頭，經(jīng)過我們對市場的深入研究，認為如果不對豪進公司現(xiàn)有的幾十款車型進行梳理，是很難在市場上一炮打響的，如果隨手拿來推向市場必定會淹沒在強手如林的大海之中。二、市場說了算——操刀上陣在進行產(chǎn)品梳理過程中，現(xiàn)象與問題浮出了水面，豪進人的產(chǎn)品意識有了一定的觸動?？扇绾涡纬晒沧R，盡快決策并付諸實施，是當時的首要問題。“專業(yè)的事一定要交給專業(yè)的人去做”。這是豪進集團董事長劉國杰先生與我們要合作前通過二次溝通所碰撞出的火花。三、全面發(fā)展重點出擊——產(chǎn)品定位成功我們通過對產(chǎn)品發(fā)展趨勢，目標市場、消費行為，國際市場、競爭行為，以及摩托車行業(yè)政策法規(guī)的研究，確定了豪進摩托“全面發(fā)展，重點出擊”的產(chǎn)品策略。產(chǎn)品定位基于對市場及主要競爭品牌的研究，豪進品牌的產(chǎn)品定位是以中排量四沖程車為主，高、低兩端產(chǎn)品為輔。以中檔實用車為基礎(chǔ)，高檔車型為未來品牌延伸主線，打造代表廣東板塊特色的產(chǎn)品組合。形成多種車型、色彩組合，保持較高的可選擇性。

價格以男式車主推3000－5000元/臺，5000－7500元/臺作延伸。女式車以主推5000－6000元/臺，6000元/臺及以上作延伸。

目標市場則以經(jīng)濟相對發(fā)達的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場，如江浙、閩、湘、鄂、兩廣、贛、魯?shù)鹊谝弧⒍荽蔚氖袌鰠^(qū)域。