降低預應力張拉應力損失

降低預應力張拉應力損失小組概況及成員員簡介安慶長江大橋北北岸接線03標段工程質質量QC小組成立于2003年3月8日，由6名現(xiàn)場施工工管理人員組組成，小組成成立后，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際情情況，選定降降低預應力損損失為課題，積積極開展活動動，采取實際際調查，分析析研究解決問問題，在此期期間，小組成成員共組織了了5次活動并參參加了總公司司舉辦的QC小組培訓班班，通過認真真學習、交流流、提高了小小組成員的分分析問題、解解決問題的能能力。QC小組以現(xiàn)場場活動為主對對預應力橋梁梁在張拉施工工中所出現(xiàn)的的應力損失進進行分析、研研究，制定相相應的措施，優(yōu)優(yōu)化張拉方案案，大大的降降低了預應力力的損失，并并獲得監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、省質監(jiān)監(jiān)站的好評。表一成員姓名性別年齡職務或職稱文化程度成員變更情況甘正永男33項目經理中專鄭碧水男29項目總工大專張海軍男24質量安全科長中專朱政宏男26施工計劃科長大專袁成男40項目副經理高中李道潤男30項目副經理中專選題理由安慶長江大橋北北岸接線工程程，北接合安安高速安慶連連接線，與滬滬蓉高速公路路相連，南接接安慶長江公公路大橋，與與規(guī)劃的沿江江高速公路的的重要連接線線，同時完善善我省路網(wǎng)布布局，促進皖皖西南地區(qū)經經濟快速發(fā)展展都具有重要要意義，在本本工程中，預預應力橋梁施施工比較多，預預應力張拉應應力損失控制制是本工程的的難點，也是是質量控制的的重點。故QC小組根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工具體體情況，對工工藝和施工程程序進行分析析研究，QC小組決定選選擇了“降低預應力力張拉應力損損失”為開展活動動的課題?，F(xiàn)狀調查本工程預應力橋橋梁有K7+7229橋（80片20m預應力梁）；；AK0+5520.388互通立交橋橋（共有11跨現(xiàn)澆連續(xù)續(xù)箱梁）；GK1+4488小橋（10片16m預應力梁），均均為后張法。在在此之前無預預應力張拉施施工可鑒。只只能通過QC小組進行分分析、研究。影響預應力力梁質量問題題調查表表二序號項目頻數(shù)（次）累計累計數(shù)（%）1預應力損失大9939.132砼強度81773.913外觀質量32086.954孔道灌漿22295.655其他123100預應力損失砼強度外觀質量孔道灌漿其他制圖：鄭碧水時間：2003..3.15..目標確定根據(jù)預應力橋梁梁在張拉過程程中，由于張張拉力應力損損失導致橋梁梁在應力施工工中應力損失失過大，確定定本次QC小組活動的的目標為使預預應力損失降降低到最小，保保證工程質量量。原因分析小組成員針對預預應力張拉施施工中，可能能產生應力損損失的原因進進行分析，根根據(jù)人、機、料料、法、環(huán)進進行了PDCA逐個分析。機人機人法環(huán)料法環(huán)料6、要因確認預應力過大要因因確認序號原因確認方法確認情況負責人完成時間要因確認1技術交底不到位位調查分析技術交底較全面面甘正永鄭碧碧水否2獎罰不嚴調查分析獎罰嚴格鄭碧水否3操作技能低調查分析專業(yè)施工隊張海軍鄭碧水否4張拉設備老化現(xiàn)場調查性能良好朱政宏否5機械型號達不到到要求現(xiàn)場調查符合要求袁成否6油泵與千斤頂不不配套現(xiàn)場調查相配套李道潤否7預應力砼收縮和和徐放現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)很難控制，鄭碧水甘正永是8張拉端錨具變形形現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)大部分都變變形袁成李道潤是9預應力鋼筋斷絲絲現(xiàn)場調查現(xiàn)場調查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個別出現(xiàn)斷斷絲現(xiàn)象鄭碧水甘正永否10施工方案不合理理現(xiàn)場調查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工方案合理鄭甘正永碧水否11孔道漏漿、堵塞塞現(xiàn)場調查在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)孔孔道漏漿、堵堵塞現(xiàn)象很少少袁成李道潤潤否12預應力鋼筋擠壓壓砼現(xiàn)場調查普遍存在現(xiàn)象鄭碧水甘正永是13預應力鋼筋松弛弛現(xiàn)場調查普遍存在現(xiàn)象鄭碧水甘正永是14管道移位現(xiàn)場調查未發(fā)現(xiàn)有移位現(xiàn)現(xiàn)象袁成李道潤潤否15預應力鋼筋與孔孔道間的摩擦擦力過大現(xiàn)場調查普遍存在現(xiàn)象鄭碧水甘正永是16預應力鋼筋隨地地拖拉劃傷,生銹現(xiàn)場調查鋼堆放筋保護良良好，搬運正正常袁成李道潤潤否17工期緊,搶工現(xiàn)場調查工期正常合理袁成李道潤潤否制表人：張海海軍制表日期：：制定對策小組成員針對導導致預應力張張拉施工中，可可能產生應力力損失的五種種要因，經過過小組成員共共同討論、研研究，制定了了相應對策和和措施如下表表：序號原因對策措施地點完成時間責任人1張拉端錨具變形形嚴格規(guī)范選材定定位準確強化質量意識教教育、按要求求選材項目辦公室全過程鄭碧水2預應力與孔道間間的的摩擦加強操作規(guī)范優(yōu)優(yōu)化張拉程序序加強施工檢查，嚴嚴格按規(guī)范施施工施工現(xiàn)場全過程李道潤3預應力筋擠壓砼砼加強張拉前砼強強度控制精確計算與檢測測，強度適中中時才予以張張拉施工現(xiàn)場項目辦公室全過程袁成4預應力筋的松弛弛要求張拉前嚴格格進行檢測張拉前按規(guī)范進進行檢測，報報請監(jiān)理工程程師批準項目辦公室施工現(xiàn)場全過程張海軍朱政宏5預應力砼收縮和和徐變需精確計量出預預應力砼收縮縮和徐變量精確計量訪有經驗的工程程專業(yè)人員查閱資料項目辦公室全過程鄭碧水對策實施實施一、培訓、分分析、交底對對張拉端錨具具的變形和預預應力筋的回回縮引起的應應力損失2003年1月月2日，由QC小組組長項項目經理甘正正永主持了由由全體預應力力橋梁施工的的人員及現(xiàn)場場操作手參加加的降低預應應力損失交底底會議，并由由QC小組主要成成員鄭碧水、朱朱政宏分別進進行了詳細的的技術交底，并并學習《公路路工程橋涵施施工規(guī)范》和和我公司的質質量體系文件件，等有關方方面的施工技技術要求，就就如何降低預預應力損失進進行了詳細的的闡述。為降降低預應力損損失，本次會會議還強調指指出，各現(xiàn)場場管理人員，施施工班組必須須做好以下工工作：<1>各施工班班組操作人員員必須嚴格按按照交底要求求執(zhí)行；<2>對原材料料進行把關驗驗收；<3>分析張拉拉端錨具的變變形和預應力力筋的回縮引引起的應力損損失以及預防防措施。預應應力筋回縮小小、錨具變形形小、質量過過硬的鋼絞線線及錨具夾具具是降低預應應力張拉損失失的基礎。2003年3月18日，預應力QC小組及器材材科，對選擇擇材料上進行行分析、招標標，通過對產產品、企業(yè)信信譽及性能的的比較，暫確確定使用武漢漢鋼鐵廠生產產的鋼絞線及及合肥裕興廠廠生產的錨具具夾具，并經經過抽樣復試試最終確定<4>各張拉機機械要進行標標定，配套使使用；通過學習交底，使使每個操作人人員明白了目目標，認識了了降低預應力力損失的重要要性，有了前前進的方向和和措施，為后后期工作的開開展創(chuàng)造了良良好的條件。實施二、預應力力與孔道壁間間的摩擦引起起的應力損失失針對預應力與孔孔道壁間的摩摩擦引起的應應力損失進行行分析，并研研究相應的預預防措施。該該原因引起的的應力損失主主要有兩部分分1、由曲線孔孔道部分產生生的摩擦力；；2、在張拉范范圍內，因孔孔道尺寸偏差差和漏漿所產產生的摩擦力力。所以在成成孔過程中做做到選擇剛度度好的波紋管管，減少波紋紋管的接頭，有有接頭時需用用大一號同型型波紋管，兩兩端密封好，增增加定位筋，特特別是曲線段段處的定位筋筋，保證波紋紋管定位準確確，減少孔道道尺寸的偏差差，同時在砼砼澆筑時，嚴嚴禁振動棒等等碰撞，應小小心、細致保保護，以防漏漏漿。實施三、預應力力砼的收縮和和徐變張拉時，盡量使使構件強度達達到100%，待砼完全全收縮再張拉拉。實施四、預應力力筋的松弛在張拉過程中，采采取首先張拉拉鋼絞線應力力達到（1.05~~1.1）δ，在此應力力下持荷5min，然后后再卸荷至零零,第二次再張張拉至δ,由于第一次次張拉時間可可產生一部分分松弛應力損損失，所以在在第二次再張張拉時，松弛弛應力損失即即可減少。實施五、預應力力筋擠壓砼在張拉前，精確確計算出各應應力下預應力力筋對砼的壓壓力，待砼強強度達到張拉拉要求時，認認真檢測再進進行張拉。檢查效果本工程開展以“降低預應力力損失”為課題的QC小組活動，由由于張拉施工工中，改進措措施得當，預預應力損失大大大的得到降降低，使預應應力結構的張張拉應力損失失小于設計值值，且無缺陷陷、無裂縫等等，預應力筋筋的伸長量、拱拱度均在合格格范圍內，達達到了預期的的目的。使得得我標段在預預應力施工中中得以順利進進展。鞏固措施本工程在施工中中，雖完成了了控制性階段段目標，但預預應力結構施施工不得有任任何松懈，QC小組將把上上術有效措施施永久的保持持下去，并繼繼續(xù)檢查其實實施效果，進進一步探索改改進措施，不不斷提高施工工工藝水平。體會通過這次QC小小組活動，提提高了工程質質量，使小組組人員增長了了知識，提高高了分析、解解決問題的能能力。促進了了施工人員現(xiàn)現(xiàn)場施工水平平。質量管理小組活活動綜合考勤勤表活動次數(shù)日期時間活動內容成員姓名出勤率甘正永鄭碧水袁成李道潤張海軍朱政宏1見活動記錄4ｈ見活動記錄√√√√√√100%23ｈ√√√√√√100%32ｈ√√√√√√100%45ｈ√√√√√√100%56ｈ√√√√√√100%63h√√√√√√100%74h√√√√√√100%注：填寫每次活活動的出勤情情況，出勤（√），缺勤勤（*）質量小組活動記記錄活動時間：20003.3..10活動次數(shù)編編號：0011號主持人：甘正永記錄人：鄭碧水小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：18活動內容：小組組成立，課題題選擇2002年122月8日,由項目經理理甘正永主持持召開了關于于如何控制工工程質量的會會議。闡述工工程質量控制制的重點及難難點，并宣布布成立工程質質量QC小組。由甘甘正永擔任組組長，并從現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理人員中抽出出五名成員（鄭鄭碧水、袁成成、李道潤、張張海軍、朱政政宏）組成。在工程中，預應應力橋梁施工工較多，預應應力損失的控控制是本工程程的難點，也也是質量控制制的重點。項項目施工管理理人員根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工具體體情況，對施施工工藝及工工序進行了分分析研究，QC小組最終確確定選擇“降低預應力力損失”為開展活動動的課題。質量小組活動記記錄活動時間：20003.3..15活動次數(shù)編編號：002號主持人：甘正永記錄人：鄭碧水小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：現(xiàn)狀狀調查，確定定目標現(xiàn)狀調查：通過過我公司施工工的幾條高速速公路：合徐徐南匝道橋、蕪蕪宣路、馬蕪蕪路、界阜蚌蚌及六安市淠淠河特大橋等等預應力施工工的調查分析析,從中發(fā)現(xiàn)在在應力施工中中普遍存在應應力損失過大大,影響工程質質量。根據(jù)現(xiàn)狀調查，由由于張拉應力力應力損失導導致橋梁在施施工中質量難難以保證，確確定本次QC小組活動的的目標為：使使預應力損失失降低到最小小，保證工程程質量。質量小組活動記記錄活動時間：20003.3.20活動次數(shù)編編號：0003號主持人：甘正永記錄人：鄭碧水小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：要因因確認，制訂訂對策2003年1月月2日，QC小組成員針針對預應力張張拉施工中，可可能產生損失失的原因進行行分析，共分分析出五種末末端原因：預應力筋與孔道道壁間的摩擦擦；預應力筋的松弛弛；張拉端錨具的變變形和預應筋筋的回縮；砼收縮和徐變；；預應筋擠壓砼。為此，QC小小組針對以上上五種末端原原因進行分析析、研究，制制定了相應的的預防措施：：加強操作規(guī)范、優(yōu)優(yōu)化張拉程序序；在應力張拉前嚴嚴格進行檢測測；嚴格按照規(guī)范設設計要求進行行選材，精確確測量定位；；精確計算出預應應力砼收縮和和徐變量，進進行有效的控控制；在張拉前，精確確計算出各應應力下預應力力筋對砼的擠擠壓力，待砼砼強度達到設設計張拉要求求時，方可張張拉。質量小組活動記記錄活動時間：20003.4..10活動次數(shù)編編號：004主持人：甘正永記錄人：張海軍軍小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：選擇擇質量過硬的的鋼絞線及錨錨夾具預應力筋回回縮小、錨具具變形小、質質量過硬的鋼鋼絞線及錨夾夾具是降低預預應力張拉應應力損失的基基礎。2003年4月10日預應力QC小組及器材材科，對省內內外八個有實實力的鋼絞線線和錨具廠家家進行材料招招標，通過對對產品、企業(yè)業(yè)信譽及性能能的比較，最最后暫選定武武漢鋼鐵廠的的鋼絞線和合合肥裕興廠的的錨夾具，同同時決定在器器材科批量進進貨時由張海海軍抽樣送至至高速公路檢檢測中心復試試，合格后方方可用于工程程施工。質量小組活動記記錄活動時間：活動次數(shù)編編號：0005主持人：甘正永記錄人：朱政宏宏小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：降低低預應力筋與與孔道避間的的摩擦引起的的預應力損失失2003年55月18日預應力QC小組對預應應力梁板管成成孔現(xiàn)場進行行了分析研究究，預應力筋筋與孔道避間間的摩擦引起起的預應力損損失是由兩部部分原因引起起：1、在曲線孔孔道部分產生生的摩擦力；；2、在全長范圍圍內，因孔道道尺寸偏差和和漏漿所產生生的摩擦力。根據(jù)規(guī)范范其應力損失失值可由下式式計算：σ損失=σ1--e-【KL+UQ】L--------預應力筋的的長度（mm）θ-------從張拉端至至計算截面曲曲線孔道部分分切線的夾角角之和(rad)μ-------預應筋與孔孔道壁的摩擦擦系數(shù)σ-------張拉控制應應力k-----孔孔道每米局部部偏差對摩擦擦影響系數(shù)所以在成孔孔過程中做到到選擇剛度好好的波紋管，減減小波紋管的的接頭。有接接頭時須用大大一號同型波波紋管，兩端端用密封膠帶帶封好，增加加定位筋，特特別是曲線段段處的定位筋筋，保證波紋紋管定位準確確。減少孔道道尺寸的偏差差，同時在砼砼澆筑時嚴禁禁振動棒等碰碰撞，應小心心細致保護，以以防漏漿。質量小組活動記記錄活動時間：活動次數(shù)編編號：006主持人：鄭碧水記錄人：張海軍小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：降低低預應力筋松松弛及砼收縮縮和徐變引起起的應力損失失2003年122月2日預應力QC小組在預應應力張拉現(xiàn)場場，對預應力力筋松弛及砼砼收縮引起應應力損失進行行了分析研究究和控制，鋼鋼絞線在多應應力下，當鋼鋼絞線長度保保持不變時，應應力會隨時間間的增長而逐逐漸降低；另另一方面，當當鋼筋的應力力保持不變，應應力會隨時間間增長逐漸增增大，這兩方方面統(tǒng)稱為松松弛損失。對于部分損失，我我們在張拉過過程中采取以以下順序張拉拉：首先張拉拉鋼絞線應力力達到1.06σ在此應力下下持荷5min，然后卸荷荷至零，第二二次再張拉至至σ，由于第一一次張拉時間間可產生一部部分松馳應力力損失，所以以在第二次再再張拉時，松松馳應力損失失即可減少。由于砼的收縮和和徐變，使結結構縮短，預預應力的拉應應力減少，由由此產生的預預應力損失是是應力損失中中最大的損失失，所以在張張拉時盡量使使構件強度達達到100%，待砼完全全收縮再張拉拉，以減少應應力損失。質量小組活動記記錄活動時間：活動次數(shù)編編號：007主持人：甘正永記錄人：張海軍軍小組人數(shù)：6參加活動人人數(shù)：6活動內容：總結結成果，交流流體會2003年122月28日QC小組組長甘甘正永主持，對對預應力QC小組圍繞降降低預應力張張拉應力損失失，這一課題題采取的對策策和措施進行行了總結，實實事證明預應應力張拉的應應力損失小于于設計值，預預應力筋的伸伸長量起拱變變。均在合理理范圍內，且且無缺陷、無無裂縫等。通過這次QC小小組活動，提提高了工程質質量，提升了了我公司在業(yè)業(yè)主監(jiān)理的形形象，同時也也提高了施工工人員的技術術業(yè)務素質。達達到了我們活活動前期的預預定目標，我我們將以本次次活動為新的的起點，繼續(xù)續(xù)深化活動內內容，克服不不足，進一步步提高，這次次QC活動圓滿完完成任務。機人機人預應力損失過大預應力砼收縮和和徐變法環(huán)料張拉端錨具具的變形法環(huán)料安徽省優(yōu)秀質量量管理小組申申報表QC小組名稱安慶接線03標標質量qc小組企業(yè)名稱安徽水利開發(fā)股股份有限公司司詳細通信地址安徽省蚌埠市長長征路邊11188號郵編233000企業(yè)內主管部門門總工室聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真小組人數(shù)QC小組簡介：：安慶長江大橋北北岸接線03標段工程質質量QC小組成立于2003年3月8日，由6名現(xiàn)場施工工管理人員組組成，并參加加了總公司舉舉辦的QC小組培訓班班，通過認真真