上市公司年終總結5篇

第第頁上市公司年終總結5篇隨著新年鐘聲的接近，一年的工作又將告一段落，回顧過去一年，在取得成果的同時，我們也找到了工作中的缺乏和問題，來總結過去的一年吧。下面我給大家?guī)黻P于上市公司年終總結5篇，盼望會對大家的工作與學習有所關心。

上市公司年終總結1

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴，平安至上，業(yè)務至重

1、作為國家特別管制之行業(yè)，相關法律、法規(guī)，全部從業(yè)人員必需把握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序進展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危急品德業(yè)，一切作業(yè)工作必需遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理詳情及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命平安、財產損失之禍。

3、平安工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。平安事故，不管大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。平安工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑閱歷、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能由于馬虎大意、由于僥幸走捷徑、由于技術違規(guī)等緣由丟失平安生產意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的平安培訓、嚴謹的平安作業(yè)、嚴格的平安管控，是企業(yè)正常運轉中平安工作的核心。

4、業(yè)務實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平，是與業(yè)務實踐密不行分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經受練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作打算

1、業(yè)務培訓。不管在何分公司，業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在轉變、競爭環(huán)境在演化，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達。我們的團隊，必需業(yè)務學問嫻熟、法律法規(guī)明白、交際逢源、競爭有力。

2、平安教育。平安事故猛于虎，萬般緣由皆人為。平安教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、平安檢查、案例解剖、集體商量、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊平安意識，促進公司平安生產。

3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占據一般石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、水利、橋梁、大路、爆破撤除等業(yè)務領域探究開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過主動引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。

4、強化政府職能部門關系。20__年，將親自拜見所屬分公司地方政府職能人員，逐一溝通，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源掌握在手，確保當地公司開證、攬業(yè)務等工作暢通有序。

5、探究分公司有效管理方法。為避開管理內耗，阻礙進展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度全都、目標全都、行動全都”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

上市公司年終總結2

在這辭舊迎新之際，我謹代表__商貿公司對20__年全年工作做一個全面的總結，并對20__年的工作思路做簡要的闡述。回顧20__年我公司雖患病我市房地產領域以及其它領域經濟進展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的頑強領導下，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順當完成了集團公司安排下的各項任務。

一、20__年度基本工作完成狀況

依據集團公司我們先后完成了：__樓二次結構砌體工作、__項目的開工和基礎工作、__大路的全段修理、__大路的進一步完善、__裝修的材料購置、__地下車庫設施安裝、__裝修等項目的物資選購任務，同時完成了集團公司各部門用品的選購和臨時支配的工作任務。累計完成大型物資選購申請__單，簽訂合同__份。

二、20__年度工作中存在的問題及對今后工作的建議

工作中存在的問題：

1、各部門對物資申請采買的打算不完善。

對各種材料及產品的購置基本沒有明確填寫總的數量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致本錢增加，最終因實地運用而有質量因素消失互推責任。因此我建議在今后工作中要提前打算所需產品和規(guī)范填寫物資選購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。

每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天;然后依據調價表的基本內容開頭起草合同，接著開頭內部審批合同內容，至少需一周的時間。

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開頭簽訂合同，往往消失我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場改變需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能準時進場，本錢不能有效掌握。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外肯定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充分的時間才會有最低本錢的回報。

3、供應市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優(yōu)先選擇的機制，在肯定程度上影響了掌握最低本錢。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步掌握節(jié)省本錢。

三、工作規(guī)劃和主要思路

20__年我們將根據“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透亮、廉潔高效”的指導思想，不斷細化選購管理流程、掌握選購本錢、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順當完成，在更規(guī)范合理的選購前提下，進一步降低選購本錢。

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距。盡最大力氣的去降低本錢，提高效率。為集團公司在新的一年進展創(chuàng)更大的效益，奉獻更大力氣。同時祝福我集團公司在20__年取得更輝煌的成就。

上市公司年終總結3

20__年以來，公司環(huán)境愛護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下，取得了肯定的成果，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事。

現(xiàn)就一些環(huán)保詳細工作總結如下：

一、完善環(huán)境愛護管理網絡，加強責任制建設

公司投產以來，非常關注環(huán)保達標狀況，嚴格根據《環(huán)境空氣質量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《清潔生產促進法》、《危急廢物轉移聯(lián)單管理方法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理。

二、加強宣揚、培訓工作，強化環(huán)境愛護的意識

組織人員參與了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣揚。在全公司營造了愛護環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠。同時我們以地球日、世界環(huán)境日、科普宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚站牌，張貼環(huán)保宣揚標語等。

三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理

20__年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害掌握效果評價等工作。

上市公司年終總結4

時間過得飛速，轉瞬間20__年就要結束了!作為保險公司的一員，首先感謝各位領導對今年工作的關心、支持和指導。同時，在這個工作期間，也有得有失。如今，20__年的工作如下：

一、提高自身素養(yǎng)，履行職責

今年__月，對于一個剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說，會更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適應當前工作的需要，我們應當始終把學習放在第一位，提高我們的綜合素養(yǎng)，特殊是增添我們的保險學問，做一個真正的保險人。作為辦公室的機要人員，他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡潔的事情，需要有足夠的耐煩去做。我記得我第一次給領導看文件的時候，文件被一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，甚至讓自己很失落，很懊惱。但是公司領導相互對比后，可以不厭其煩的仔細對待每一份文件，甚至每一份?？捶ù_定一切，我會在工作中連續(xù)努力做好自己的事。

二、完成領導交給的任務

作為自己人，除了做好本職工作，自然要執(zhí)行領導布置的任務。同時主動協(xié)作領導支配的工作，做到手腳勤快，不怕苦不怕累，對工作盡職盡責，盡可能為領導分擔后顧之憂，提高工作效率。

三、工作中的問題

在這一年中，存在著很多缺乏，如未能總結出主動有效、簡潔明白的工作方法，對保險理論和業(yè)務學問缺乏深化了解等。在以后的工作中，我會更加主動的努力提升自己，不斷總結閱歷教訓，讓自己的不懈努力制造應有的價值。同時，工作中有什么問題，領導要批判指出。

我信任，在領導干部的正確指導和全體員工的共同努力下，保險公司肯定會做大做強。

上市公司年終總結5

一年來，我公司堅持質量求生存、創(chuàng)新求進展、服務求完善、合作求共贏的經營理念，走質量效益型進展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求進展，以誠信贏市場，通過不斷創(chuàng)新和進展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經濟效益有了新提高。

一、依法經營管理，以質量求生存

公司始終堅持質量興企戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質量相關的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經營，誠信守信。依據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設工期、本錢、質量目標的順當實現(xiàn)。重視質量管理，公司要求每個項目部都要根據合同和公司的要求制定質量打算和質量目標，通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、施工工藝方法關、質量檢查驗收關，實現(xiàn)對工程質量的全過程管控。

通過科學編制施工組織設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程掌握和__%的企業(yè)自檢驗收，公司工程合格率始終保持在__%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改良。通過狠抓質量通病和操作質量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范，公司把向市場供應“零缺陷”的產品為追求的目標，把向客戶供應百分百服務視為己任，以感恩業(yè)主，回報社會為理念，誠信經營、科學進展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認可。

二、信守合同，提高合同履約率

公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業(yè)、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨便增加不合理合同條款，不準時竣工結算等背離合同商定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視平安生產的不良行為，努力營造誠信經營、忠實履約的企業(yè)形象。

公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度，對農夫工實行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內容準時結算、準時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職拒絕條件，多年來從未發(fā)生拖欠工資狀況，20__年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農夫工的合法權益，確保農夫工的工資按時、足額發(fā)放，避開消失影響社會穩(wěn)定的大事，公司主動籌措資金，保證了農夫工足額、按時拿到了工資，無由于拖欠農夫工工資造成的上訪大事，為此企業(yè)贏得了農夫工的信任。

三、堅持平安生產和文明施工，用平安創(chuàng)信譽

公司始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保平安、求穩(wěn)定、促和諧，制定平安生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種平安生產制度，建立了平安生產應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對平安生產隱患的責任追究，變救災為預防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“平安生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了平安生產檢查力度，對發(fā)覺的事故隱患準時排解，取得了良好效果。通過不斷的檢查溝通和評比，增添了領導和員工的平安意識。

四、把誠信建設作為企業(yè)文化的重要內容

誠信是企業(yè)文化的前提和基礎，是塑造企業(yè)品質和品牌的最基本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的表達。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任，貫穿到企業(yè)經營全過程。通過企業(yè)文化教育培育員工老實做人，踏踏實實做事，自覺維護企業(yè)的形象，培育員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶供應服務的意識，通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。

堅固樹立誠信經營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素養(yǎng)。公司要求