電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制概述

電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制概述電氣工程是建設(shè)設(shè)工程的重要要組成部分，如如果把建設(shè)工工程比喻成一一個(gè)完整的人人體那么電氣氣工程就相當(dāng)當(dāng)于人的神經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)，只有有它的健康完完整才能保證證一個(gè)人反映映靈活，行動(dòng)動(dòng)自如。而且且隨著科技的的進(jìn)步，智能能建筑的迅猛猛發(fā)展，電氣氣工程的重要要程度是不言言而喻的。要要保證電氣工工程的順利完完工就要做好好質(zhì)量、進(jìn)度度、投資三方方面的控制工工作。這三方方面的控制是是對(duì)立統(tǒng)一的的關(guān)系，既相相互協(xié)調(diào)又相相互制約，必必須正確處理理三方面的關(guān)關(guān)系，掌握控控制原理，采采取有效的控控制方法、措措施，才能保保證電氣工程程的建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)、有序，完成預(yù)期的的目標(biāo)。下面面按照質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、投資控控制三個(gè)部分分對(duì)電氣工程程建設(shè)的各個(gè)個(gè)階段加以論論述。第一部分質(zhì)質(zhì)量控制一.電氣工程的的質(zhì)量控制的相相關(guān)概念對(duì)于電氣工程質(zhì)質(zhì)量控制的描描述不僅僅是是材料設(shè)備的的質(zhì)量控制和和施工過(guò)程的的質(zhì)量控制，而而是貫穿于電電氣工程建設(shè)設(shè)的全過(guò)程和和全方位的系系統(tǒng)控制。做做好質(zhì)量控制制首先明確質(zhì)質(zhì)量控制的相相關(guān)概念。1.質(zhì)量的概念念我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)質(zhì)量的定義義是：一組固固有特性滿足足要求的程度度。這個(gè)定義義同樣適于電電氣工程的質(zhì)質(zhì)量。2.質(zhì)量控制概概念對(duì)質(zhì)量控制的定定義是：“質(zhì)量管理的的一部分，致致力于滿足質(zhì)質(zhì)量要求”。質(zhì)量控制制的目標(biāo)就是是確保質(zhì)量能能滿足顧客、法法律法規(guī)等方方面所提出的的質(zhì)量要求，如適用性、可可靠性、安全全性。電氣工工程的質(zhì)量控控制首先需要要滿足國(guó)家的的法律法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范的要求，其其次是設(shè)計(jì)（建建設(shè)單位）的的要求。電氣氣工程質(zhì)量控控制的范圍涉涉及工程建設(shè)設(shè)全過(guò)程的各各個(gè)環(huán)節(jié)，如如設(shè)計(jì)過(guò)程、材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程、施工過(guò)程、安裝調(diào)試過(guò)程等。電氣工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。圍繞電氣工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)影響工作質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，防止不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，盡可能地減少損失。因此，質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。二.質(zhì)量控制的的原則1.堅(jiān)持質(zhì)量第第一工程質(zhì)質(zhì)量是建筑產(chǎn)產(chǎn)品使用價(jià)值值的集中體現(xiàn)現(xiàn)，用戶最關(guān)關(guān)心的就是工工程質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣，或者說(shuō)說(shuō)用戶的最大大利益在于工工程質(zhì)量，電電氣工程質(zhì)量量涉及到業(yè)主主的安全使用用功能的需要要，所以必須須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想。2.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)電氣工程的的質(zhì)量必須符合合國(guó)家規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范。3.堅(jiān)持以人人為控制核心心人是質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)造者者，質(zhì)量控制制必須“以人為核心心”，把人作為為質(zhì)量控制的的動(dòng)力，發(fā)揮揮人的積極性性、創(chuàng)造性增增強(qiáng)人的責(zé)任任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念。4.堅(jiān)持預(yù)防為為主預(yù)防為為主的思想，是是指事先分析析影響質(zhì)量的的各種因素，找找出主導(dǎo)因素素，采取措施施加以重點(diǎn)控控制，使質(zhì)量量問(wèn)題消滅在在發(fā)生之前或或萌芽狀態(tài)，做做到防患于未未然，從對(duì)質(zhì)量的的事后檢查把把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)?duì)質(zhì)量的事前前控制、事中中控制。三.各階段質(zhì)量量控制從宏觀上講，建建設(shè)工程也是是一種產(chǎn)品，開(kāi)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位位要想使自己己所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)的產(chǎn)品能否否得到市場(chǎng)的的認(rèn)可，就必必須遵守市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做做好質(zhì)量控制制，電氣工程程作為整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的一部分分其質(zhì)量控制制更顯得尤為為重要，應(yīng)該該將質(zhì)量控制制的原則始終終貫穿于電氣氣工程質(zhì)量控控制工作的各各個(gè)環(huán)節(jié)，作作為建設(shè)單位位，電氣工程程的質(zhì)量控制制主要做好以以下幾個(gè)階段段的工作：設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量量控制一個(gè)產(chǎn)品能否滿滿足市場(chǎng)需求求，是否具有有開(kāi)發(fā)的潛力力，其設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量起著決定定性的作用，所所以做好設(shè)計(jì)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量量控制，對(duì)于于開(kāi)發(fā)企業(yè)至至關(guān)重要，由由于電氣工程程是建設(shè)工程程的重要組成成部分，電氣氣工程的發(fā)展展非常迅速，新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備不不斷涌現(xiàn)，電電氣工程的設(shè)設(shè)計(jì)必須符合合時(shí)代發(fā)展的的要求，并且且具有一定的的前瞻性，具具體做好以下下幾個(gè)方面的的工作：1.首先是設(shè)計(jì)計(jì)的招標(biāo)工作作，即設(shè)計(jì)院院的選擇，應(yīng)應(yīng)該選擇資質(zhì)質(zhì)等級(jí)較高，信信譽(yù)高,業(yè)績(jī)好的設(shè)設(shè)計(jì)單位，尤尤其是電氣工工程的設(shè)計(jì)人人員實(shí)力強(qiáng)。2.掌握當(dāng)前主主流的設(shè)計(jì)理理念和設(shè)計(jì)方方案，做好方方案比選，保保證設(shè)計(jì)的先先進(jìn)性、合理理性。3.施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量和和深度的控制制，即施工圖圖的設(shè)計(jì)要經(jīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審審查，必須滿滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范范，滿足使用用要求。設(shè)計(jì)計(jì)深度滿足施施工要求。4.各專業(yè)相互互協(xié)調(diào)配合，既既有縱向的相相互配合又有有橫向的相互互配合，即電電氣工程要與與土建工程、暖暖通工程相配配合，電氣工工程的各個(gè)分分支工程又要要相互配合。5.考慮設(shè)計(jì)方方案和設(shè)計(jì)使使用的材料設(shè)設(shè)備受到成本本的制約。材料設(shè)備采購(gòu)階階段的質(zhì)量控控制材料設(shè)備采購(gòu)階階段的質(zhì)量控控制，包括做做好市場(chǎng)調(diào)研研，收集整理理供應(yīng)商相關(guān)關(guān)信息建立信信息庫(kù)，甲方方供應(yīng)的材料料設(shè)備還應(yīng)做做好招標(biāo)工作作，保證所采采購(gòu)的材料設(shè)設(shè)備不落后于于時(shí)代，并且且滿足一定的的使用周期，具具有最優(yōu)的性性價(jià)比。對(duì)于于施工單位自自購(gòu)的材料設(shè)設(shè)備也應(yīng)該嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。要要求監(jiān)理單位位充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理職能，杜杜絕不合格材材料進(jìn)場(chǎng)。施工階段的質(zhì)量量控制:1.施工單位位的選擇建立立合格承包商商庫(kù)，做好施施工單位的招招標(biāo)工作，選選擇資質(zhì)等級(jí)級(jí)高，業(yè)績(jī)好好，信譽(yù)好的的施工單位。2.作為建設(shè)單單位施工過(guò)程程的質(zhì)量控制制還應(yīng)包括臨臨時(shí)用電的質(zhì)質(zhì)量控制，即即在控制成本本的前提下保保證用電質(zhì)量量，即變臺(tái)位位置的選擇合合理，電纜路路徑的布置合合理，便于施施工并且符合合安全、技術(shù)術(shù)的要求，變變壓器的容量量能滿足施工工用電的要求求，滿足安全全運(yùn)行的要求求。3.施工過(guò)程的的質(zhì)量控制，施工過(guò)程是形成成工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)體的過(guò)程，也也是形成最終終產(chǎn)品質(zhì)量的的重要階段。所所以，施工過(guò)過(guò)程的質(zhì)量控控制是工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的重要環(huán)節(jié).電氣工程的的建設(shè)是通過(guò)過(guò)一道道工序序來(lái)完成。所所以，電氣工工程的質(zhì)量控控制是從工序序質(zhì)量到分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量、分分部工程質(zhì)量量的系統(tǒng)控制制過(guò)程;也是一個(gè)由由對(duì)投入原材材料的質(zhì)量控控制開(kāi)始，直直到完成工程程質(zhì)量驗(yàn)收為止的全過(guò)過(guò)程全方位的系統(tǒng)統(tǒng)過(guò)程.1)影響電氣氣工程施工質(zhì)質(zhì)量的因素

影響電氣工程程施工的因素素主要有五大大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Mateerial))、機(jī)械(Machhine)、方法(Methhod)和環(huán)境(Enviirohmeent)，事前對(duì)這這五方面的因因素嚴(yán)加控制制，是保證施施工項(xiàng)目質(zhì)量量的關(guān)鍵。對(duì)對(duì)這幾個(gè)方面面的控制主要要要求施工單單位自身進(jìn)行行控制，同時(shí)時(shí)充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)理職能.2)電氣工程質(zhì)質(zhì)量控制的特特點(diǎn)(1)電氣工程程施工的隱蔽蔽性強(qiáng)，管、線線、盒等暗設(shè)設(shè)在結(jié)構(gòu)主體體內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題不易易察覺(jué)，返工工難度大。(2)工序較多多，周期較長(zhǎng)長(zhǎng)。大體包括括：接地-埋管-穿線-配電箱（柜柜）安裝-照明器具安安裝-設(shè)備安裝-避雷網(wǎng)（針針）安裝-通電試驗(yàn)-設(shè)備調(diào)試等等。整個(gè)施工工過(guò)程等于或或超過(guò)主體施施工過(guò)程。(3)電氣工程程子系統(tǒng)較多多。包括照明明系統(tǒng)、動(dòng)力力系統(tǒng)、消防防系統(tǒng)、安防防監(jiān)控系統(tǒng)、通通信系統(tǒng)、電電視接收系統(tǒng)統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)等，各各個(gè)子系統(tǒng)之之間具有一定定的聯(lián)系，需需要從整體上上對(duì)電氣工程程的質(zhì)量進(jìn)行行控制。３）施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制的方方法加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控控制，明確質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)，可把施施工作業(yè)過(guò)程程質(zhì)量控制分分為事前控制制、事中控制制和事后控制制三個(gè)階段。重點(diǎn)以事前控制和事中控制為主。３.１.事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容包括:

(1)技術(shù)準(zhǔn)備，積極組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)等。

(2)物質(zhì)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好檢測(cè)工具、儀器、儀表等。

(3)組織準(zhǔn)備，包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等。

以上的質(zhì)量控制工作要有電氣監(jiān)理工程師的參與,作為建設(shè)單位電氣工程的質(zhì)量控制是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查.３.２事中質(zhì)量控制指在施工過(guò)程中中進(jìn)行的質(zhì)量量控制。事中中質(zhì)量控制的的策略是，全全面控制電氣氣工程的施工工過(guò)程，重點(diǎn)點(diǎn)控制工序質(zhì)質(zhì)量。此項(xiàng)工工作要求電氣氣監(jiān)理工程師師做好現(xiàn)場(chǎng)的的檢查，監(jiān)理理工作。杜絕絕施工單位擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、擅自自代換或使用用不合格材料料、無(wú)證上崗崗或未經(jīng)資質(zhì)審審查的操作人人

。對(duì)于施工過(guò)程的的質(zhì)量控制，作作為建設(shè)單位位的電氣工程程師首先要求求施工單位對(duì)對(duì)內(nèi)外業(yè)進(jìn)行行自檢自查，保保證施工作業(yè)業(yè)過(guò)程合格，并并要求監(jiān)理單單位做好旁站站，巡視等監(jiān)監(jiān)理工作。（四）安裝調(diào)試試階段的質(zhì)量量控制此階段可以視為為施工階段質(zhì)質(zhì)量控制的一一部分，也是是檢查施工質(zhì)質(zhì)量的重要環(huán)環(huán)節(jié)。要求監(jiān)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督，施工工單位加大人人力、物力，設(shè)設(shè)備供應(yīng)商提提供技術(shù)支持持。確保電氣氣工程的各個(gè)個(gè)子系統(tǒng)安全全、可靠的運(yùn)運(yùn)行。（五）外網(wǎng)工程程的質(zhì)量控制制：1）變電站容量量的申請(qǐng)，主主要保證所申申請(qǐng)的容量即即要滿足使用用功能同時(shí)具具有一定的延延伸性，又不不能容量過(guò)大大浪費(fèi)投資。強(qiáng)電的外網(wǎng)工程程主要包括高高壓路徑的選選擇，變電站站位置的選擇擇，低壓路徑徑的選擇，此此部分的設(shè)計(jì)計(jì)、施工歸電電業(yè)局行業(yè)管管理，但是作作為建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)做到外外網(wǎng)工程的建建設(shè)滿足整體體工程建設(shè)的的要求，和其其它工程和設(shè)設(shè)施相呼應(yīng)。例例如箱式變電電站一般設(shè)置置在綠化帶上上；電纜路徑徑要避開(kāi)下水水井和下水管管線等。2）電信、有線線電視等弱電電的外網(wǎng)工程程需要和相關(guān)關(guān)部門做好溝溝通與聯(lián)絡(luò)，既既保證以后業(yè)業(yè)主能正常使使用，又不會(huì)會(huì)對(duì)其他專業(yè)業(yè)或者工程項(xiàng)項(xiàng)目的整體建建設(shè)產(chǎn)生影響響。例如進(jìn)戶戶井的設(shè)置不不會(huì)與下水井井產(chǎn)生矛盾，弱弱電電纜與強(qiáng)強(qiáng)電電纜的距距離要滿足規(guī)規(guī)范要求。這這些工作都是是為了保證電電氣工程能夠夠安全可靠的的運(yùn)行，所以以要求電氣工工程師必須熟熟悉圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌考考慮涉及電氣氣工程的方方方面面，達(dá)到到預(yù)期的建設(shè)設(shè)目標(biāo)。（六）配套工程程的質(zhì)量控制制主體工程以外的的配套工程如如庭院照明工工程，庭院廣廣播工程，監(jiān)監(jiān)控工程，安安防工程等。應(yīng)應(yīng)從設(shè)計(jì)、施施工和材料設(shè)設(shè)備的采購(gòu)等等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行控制，具具體的方法和和措施與上述述各階段相同同。第二部分進(jìn)度控制電氣工程的進(jìn)度度控制和工程程項(xiàng)目的進(jìn)度度控制及其他他專業(yè)的進(jìn)度度控制的原理理、方法是相相同的。進(jìn)度度控制與投資資控制和質(zhì)量量控制一樣，是是工程建設(shè)重點(diǎn)點(diǎn)控制內(nèi)容之一。它它是保證工程程項(xiàng)目按期完完成，按期交交付使用的重重要手段。一.進(jìn)度控制制的概念進(jìn)度控制是指在在既定的工期期內(nèi)，編制出出最優(yōu)的施工工進(jìn)度計(jì)劃，在在執(zhí)行該計(jì)劃劃的施工中，經(jīng)經(jīng)常檢查施工工實(shí)際進(jìn)度情情況，并將其其與計(jì)劃進(jìn)度度相比較，若若出現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生的原原因和對(duì)工期期的影響程度度，找出必要要的調(diào)整措施施，修改原計(jì)計(jì)劃，不斷地地如此循環(huán)，直直至工程竣工工驗(yàn)收。二.進(jìn)度控制制原理電氣工程師只有有掌握進(jìn)度控控制的原理才才能做好進(jìn)度度控制的工作作。其基本原原理概括如下下：(一)動(dòng)態(tài)控制制原理進(jìn)度控制是一個(gè)個(gè)不斷進(jìn)行的的動(dòng)態(tài)控制，也也是一個(gè)循環(huán)環(huán)進(jìn)行的過(guò)程程。(二)系統(tǒng)原理理做好進(jìn)度控制需需要建立計(jì)劃劃系統(tǒng)，組織織系統(tǒng)，實(shí)施施系統(tǒng)。(三)信息反饋饋原理進(jìn)度控制的過(guò)程程就是信息反反饋的過(guò)程。若若不應(yīng)用信息息反饋原理，不不斷地進(jìn)行信信息反饋，則則無(wú)法進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制。(四)彈性原理理進(jìn)度計(jì)劃是具有有一定的彈性。在在進(jìn)行進(jìn)度控制制時(shí)，需要掌掌握這種彈性性原理。(五)封閉循循環(huán)原理進(jìn)度控制的全過(guò)過(guò)程是計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢查、比比較分析、確確定調(diào)整措施施、再計(jì)劃，形成一個(gè)封封閉的循環(huán)系系統(tǒng)。(六)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)原理在進(jìn)度控制中利利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)原理編編制進(jìn)度計(jì)劃劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)原理是是進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃管理和分分析計(jì)算的理論基礎(chǔ)。三.電氣工程程進(jìn)度控制方方法、措施（一）進(jìn)度控制制方法進(jìn)度控制方法主主要是規(guī)劃、控控制和協(xié)調(diào)。規(guī)規(guī)劃是指確定定施工項(xiàng)目總總進(jìn)度控制目目標(biāo)和分進(jìn)度度控制目標(biāo)，并并編制其進(jìn)度度計(jì)劃?？刂浦剖侵冈谑┕すろ?xiàng)目實(shí)施的的全過(guò)程中，進(jìn)進(jìn)行施工實(shí)際際進(jìn)度與施工工計(jì)劃進(jìn)度的的比較，出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時(shí)采采取措施調(diào)整整。協(xié)調(diào)是指指協(xié)調(diào)與施工工進(jìn)度有關(guān)的的單位、部門門之間的進(jìn)度度關(guān)系。（二）進(jìn)度控制制的措施進(jìn)度度控制采取的的主要措施有有組織措施、技技術(shù)措施、合合同措施·經(jīng)濟(jì)措施和和信息管理措措施等。１.組織措施施主要是指落落實(shí)各層次的的進(jìn)度控制的的人員，具體體任務(wù)和工作作責(zé)任;建立進(jìn)度控控制的組織系系統(tǒng)。２.技術(shù)措施施主要是采取取加快進(jìn)度的的技術(shù)方法。３.合同措施施是指對(duì)分包包單位簽定施施工合同的合合同工期與有有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)調(diào)。４.經(jīng)濟(jì)措施是是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度計(jì)劃的資金金保證措施。５.信息管理理措施是指不不斷地收集施施工實(shí)際進(jìn)度度的有關(guān)資料料進(jìn)行整理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較，定定期地向部門門領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)報(bào)告。四.各階段進(jìn)進(jìn)度控制電氣工程的進(jìn)度度控制是工程程項(xiàng)目進(jìn)度控控制的重要內(nèi)內(nèi)容，作為建建設(shè)單位的電電氣工程師應(yīng)應(yīng)該運(yùn)用進(jìn)度度控制的原理理，將進(jìn)度控控制的方法、措措施始終貫穿穿于電氣工程程建設(shè)的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，主要要做好以下幾幾個(gè)階段的工工作：工程建設(shè)前期電電氣工程報(bào)建建工作的進(jìn)度度控制做好電氣工程的的前期報(bào)建工工作包括臨時(shí)時(shí)用電和正式式用電的報(bào)建建工作，臨時(shí)時(shí)用電的報(bào)建建進(jìn)度控制是是保證工程項(xiàng)項(xiàng)目順利開(kāi)工工的重要前提提，首先要求求施工單位提提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電容量，和和電業(yè)部門做做好溝通與聯(lián)聯(lián)絡(luò)，保證臨臨時(shí)用電在開(kāi)開(kāi)工前順利完完工。正式用用電的報(bào)建工工作周期較長(zhǎng)長(zhǎng)，作為建設(shè)設(shè)單位的電氣氣工程師應(yīng)該該在工程建設(shè)設(shè)的整個(gè)過(guò)程程中始終和電電業(yè)部門保持持溝通和聯(lián)系系，保證外網(wǎng)網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)計(jì)和施工和主主體工程的施施工順利的銜銜接，不會(huì)影影響工程項(xiàng)目目的竣工日期期。設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度度控制１．如果建設(shè)單單位與監(jiān)理單單位簽訂的監(jiān)監(jiān)理合同中包包含設(shè)計(jì)階段段的監(jiān)理時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求監(jiān)理單單位落實(shí)監(jiān)理理班子中專門門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的控制的的人員，按合合同要求對(duì)實(shí)實(shí)際工作進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)控。如如果沒(méi)有設(shè)計(jì)計(jì)階段的監(jiān)理理，這部分工工作就由建設(shè)設(shè)單位的電氣氣工程師來(lái)完完成。對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施施動(dòng)態(tài)控制。在在設(shè)計(jì)工作開(kāi)開(kāi)始之前，首首先應(yīng)確認(rèn)設(shè)設(shè)計(jì)單位所編編制的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性和可行性。在在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)定期檢查設(shè)設(shè)計(jì)工作的實(shí)實(shí)際完成情況況，并與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行比比較分析。一一旦發(fā)現(xiàn)偏差差，就應(yīng)在分分析原因的基基礎(chǔ)上提出糾糾偏措施，以以加快設(shè)計(jì)工工作的進(jìn)度。必必要時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整或修訂訂。電氣工程的設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度控制是是電氣工程建建設(shè)進(jìn)度控制制的重要內(nèi)容容，也是施工工進(jìn)度控制和和材料、設(shè)備備進(jìn)度控制的的前提。設(shè)計(jì)計(jì)階段分為初初步設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)計(jì)兩兩個(gè)階段，設(shè)設(shè)計(jì)周期往往往很長(zhǎng)，只有有及時(shí)供應(yīng)圖圖紙才能保證證正常的施工工進(jìn)度，由于于電氣工程的的施工進(jìn)度受受到土建主體體施工進(jìn)度的的限制，不可可能超前也不不能滯后，如如果主體施工工中電氣圖紙紙跟不上，或或反復(fù)變更都都會(huì)對(duì)今后的的施工帶來(lái)很很多麻煩，由由于電氣工程程大多是暗埋埋工程，如果果沒(méi)有隨著主主體施工不僅僅影響整體工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度，同時(shí)也也會(huì)影響工程程質(zhì)量，增加加不必要的投投資。很多工程采用分分段設(shè)計(jì)，分分段施工，或或者邊設(shè)計(jì)邊邊施工，常常常會(huì)出現(xiàn)待圖圖施工，白圖圖施工，最終終不僅沒(méi)有加加快進(jìn)度，反反而為以后的的施工增加了了許多設(shè)計(jì)變變更，造成了了很多浪費(fèi)。電氣工程施工階階段所需的材材料設(shè)備是根根據(jù)設(shè)計(jì)而來(lái)來(lái)的。設(shè)計(jì)單單位必須提供供設(shè)備清單以以便加工訂貨貨或購(gòu)買。由由于設(shè)備制造造和運(yùn)輸需要要一定的時(shí)間間，因此必須須控制設(shè)計(jì)工工作的進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)而保證施工工進(jìn)度。例如如電梯的加工工訂貨需要較較長(zhǎng)的時(shí)間，同同時(shí)也需要供供應(yīng)商為設(shè)計(jì)計(jì)提供必要的的技術(shù)參數(shù)，以以便和相關(guān)專專業(yè)配合，滿滿足今后的使使用要求和預(yù)預(yù)期的使用功功能。具體講設(shè)計(jì)階段段的進(jìn)度控制制的主要內(nèi)容容是出圖控制制，通過(guò)采取取有效的措施施使設(shè)計(jì)者如如期完成初步步設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)等各各階段的設(shè)計(jì)計(jì)工作，并提提交相應(yīng)的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)說(shuō)明。為此，作作為建設(shè)單位位的電氣工程程師不僅要掌掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度度，而且要求求電氣監(jiān)理工工程師審核設(shè)設(shè)計(jì)單位的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和各各專業(yè)的出圖圖計(jì)劃，并在在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)過(guò)程中，跟蹤蹤檢查這些計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況，定期將將實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，進(jìn)進(jìn)而糾正或修修訂進(jìn)度計(jì)劃劃。若發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度拖后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促設(shè)計(jì)單單位采取有效效措施加快進(jìn)進(jìn)度。影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的的因素及采取取的措施設(shè)計(jì)意圖是按照照建設(shè)單位的的建設(shè)意圖和和要求進(jìn)行的的。所以設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容必然是是建設(shè)單位意意愿的體現(xiàn)。因因此，在設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中，如如果建設(shè)單位位改變其意圖圖和要求，就就會(huì)引起設(shè)計(jì)計(jì)變更，必然然會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度造成影響響。這就要求求建設(shè)單位做做好市場(chǎng)調(diào)研研，做好方案案比選，提前前確定設(shè)計(jì)方方案，減少設(shè)設(shè)計(jì)變更。工工程設(shè)計(jì)是一一個(gè)多專業(yè)，多多方面協(xié)調(diào)合合作的復(fù)雜過(guò)過(guò)程，既要求求電氣專業(yè)和和土建專業(yè)、暖暖通專業(yè)相互互配合，避免免今后施工中中的矛盾和交交叉，又要求求電氣工程的的設(shè)計(jì)者保證證各個(gè)分支專專業(yè)相互配合合與協(xié)調(diào)。例例如，強(qiáng)電要要為電梯、消消防工程的消消火栓泵、噴噴淋泵提供動(dòng)動(dòng)力電源，為為消控中心的的報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)、安安防系統(tǒng)等弱弱電工程提供供工作電源。同同時(shí)，又要保保證各個(gè)子系系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，如如消防報(bào)警系系統(tǒng)切斷非消消防用電，使使電梯迫降至至首層等。（三）材料設(shè)備備供應(yīng)階段的的進(jìn)度控制材料設(shè)備供應(yīng)的的進(jìn)度控制是是指對(duì)材料設(shè)設(shè)備的需求進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)和和控制的過(guò)程程。通過(guò)一定定的形式和制制度對(duì)材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管理，以以確保所需材材料設(shè)備按時(shí)時(shí)供給，最終終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目目標(biāo)。材料設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度與工程程的施工進(jìn)度度是相互銜接接的。在施工工過(guò)程中經(jīng)常常遇到因材料料設(shè)備的到貨貨日期推遲而而影響施工進(jìn)進(jìn)度，所以必必須確定供應(yīng)應(yīng)目標(biāo)，編制制供應(yīng)計(jì)劃。首先必須明確供供應(yīng)方式，分分為建設(shè)單位位采購(gòu)供應(yīng)，行行業(yè)管理部門門供應(yīng)，施工工單位供應(yīng)。對(duì)對(duì)于由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)的材料設(shè)備備，如電梯、配配電柜、消防防報(bào)警設(shè)備等等，電氣工程程師應(yīng)進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)研，收收集有關(guān)資料料，建立合格格的供應(yīng)商庫(kù)庫(kù)，做好有關(guān)關(guān)的招標(biāo)工作作和合同的簽簽訂工作，以以便在施工過(guò)過(guò)程中保證材材料設(shè)備的供供應(yīng)不影響施施工進(jìn)度。對(duì)于行業(yè)管理部部門（電業(yè)局局）供應(yīng)的材材料設(shè)備如電電度表，互感感器等必須確確定采購(gòu)日期期，編制采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，一旦旦工程需要馬馬上進(jìn)場(chǎng)，確確保施工進(jìn)度度。由施工單位負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)的材料料設(shè)備如管、線線、盒、照明明器具等則要要求電氣監(jiān)理理工程師對(duì)其其采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核，并并監(jiān)督執(zhí)行情情況。（四）施工階段段的進(jìn)度控制制１.影響施工進(jìn)進(jìn)度的因素1）有關(guān)單位的的影響電氣工程的施工工進(jìn)度可能會(huì)會(huì)受到設(shè)計(jì)單單位、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位、電業(yè)部門門等的影響。2）受到其他專專業(yè)的制約土建主體工程的的拖延使電氣氣工程無(wú)法施施工。施工階段是建設(shè)設(shè)工程實(shí)體形形成的階段，對(duì)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度度控制是建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度控控制的重點(diǎn)。電電氣工程的施施工是主體施施工的重要組組成部分，控控制方法和土土建施工相同同。由于電氣氣工程施工進(jìn)進(jìn)度受到主體體施工進(jìn)度的的制約，并且且必須和主體體工程的進(jìn)度度協(xié)調(diào)一致。例例如在砌筑墻墻體和底板澆澆筑混凝土?xí)r時(shí)，必須保證證暗設(shè)的管、盒盒、預(yù)埋件等等全部施工到到位，以免返返工。2.施工進(jìn)度的的檢查方法：：施工進(jìn)度的檢查查方法主要是是對(duì)比法，有有利用橫道圖圖比較法、香香蕉型曲線比比較法、前鋒鋒線比較法、列列表比較法等等。（五）安裝調(diào)試試階段的進(jìn)度度控制此階段要求監(jiān)理理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，施工單單位加大人力力、物力，設(shè)設(shè)備供應(yīng)商提提供技術(shù)支持持。使電氣工工程的各個(gè)子子系統(tǒng)安全、可可靠的運(yùn)行。確確保電氣工程程在工程項(xiàng)目目竣工前順利利完成．（六）外網(wǎng)工程程進(jìn)度控制強(qiáng)電外網(wǎng)工程主主要包括高低低壓線路的路路徑，箱式變變電站（變電電亭）的布置置，開(kāi)閉所的的布置等，這這部分的工作作內(nèi)容上面已已經(jīng)提到應(yīng)該該在工程建設(shè)設(shè)前期就著手手辦理，首先先根據(jù)設(shè)計(jì)容容量到電業(yè)局局客服中心申申請(qǐng)正式用電電，辦理用電電手續(xù)，確定定正式用電的的變壓器容量量，由電業(yè)局局的設(shè)計(jì)部門門提供設(shè)計(jì)，此此階段的進(jìn)度度控制要求施施工圖在施工工之前得到完完善。高壓部部分應(yīng)與電纜纜工區(qū)做好溝溝通聯(lián)系工作作，低壓部分分與工程所在在地的區(qū)電業(yè)業(yè)局達(dá)成一致致，確定開(kāi)工工日期和施工工周期，確保保外網(wǎng)工程在在整體工程項(xiàng)項(xiàng)目交付使用用之前順利竣竣工。外網(wǎng)工工程的設(shè)計(jì)方方案和施工周周期還要考慮慮和主體工程程協(xié)調(diào)一致，這這就需要建設(shè)設(shè)單位的電氣氣工程師做好好前期的準(zhǔn)備備工作，建立立與電業(yè)部門門良好的合作作關(guān)系。另外，還應(yīng)提到到很多工程項(xiàng)項(xiàng)目外網(wǎng)工程程滯后，大多多是因?yàn)殡姌I(yè)業(yè)局要求的工工程造價(jià)過(guò)高高，而建設(shè)單單位付給的資資金不到位，使使得電業(yè)局延延期施工，或或者已經(jīng)施工工完畢也不予予送電。電信、有線電視視等弱電的外外網(wǎng)工程主要要是和相關(guān)部部門做好溝通通與聯(lián)絡(luò)，既既保證以后業(yè)業(yè)主能正常使使用，又不會(huì)會(huì)對(duì)其他專業(yè)業(yè)或者工程項(xiàng)項(xiàng)目的整體建建設(shè)產(chǎn)生影響響。這部分工工程有行業(yè)管管理，一般不不會(huì)影響整體體工程項(xiàng)目的的進(jìn)度。（七）配套工程程的進(jìn)度控制制配套工程如庭院院照明工程，庭庭院廣播工程程，監(jiān)控工程程，安防工程程等，應(yīng)做到到業(yè)主入住以以前交工。但但配套工程往往往在業(yè)主進(jìn)進(jìn)戶很長(zhǎng)時(shí)間間才得以完善善，主要是受受到小區(qū)道路路和綠化工程程的拖延，或或者工程后期期資金短缺而而相對(duì)滯后。第三部分投資控制電氣工程的投資資控制作為工工程項(xiàng)目投資資控制的一部部分就是在建設(shè)工程的投投資決策階段段、設(shè)計(jì)階段段、材料設(shè)備備采購(gòu)階段、施施工階段等對(duì)對(duì)電氣工程的投資進(jìn)行控制（或控制制在批準(zhǔn)的投投資限額以內(nèi)內(nèi)）,隨時(shí)糾正發(fā)發(fā)生的偏差,做到在建設(shè)設(shè)過(guò)程中能合理理使用人力、物物力、財(cái)力,保證投資管管理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn),獲得最大投投資的效益。施工階段對(duì)項(xiàng)目目投資進(jìn)行控控制的影響程度在全全過(guò)程控制中中僅占很少的的一部分，只只有投資決策策和設(shè)計(jì)階段段的控制才是是關(guān)鍵。根據(jù)據(jù)國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)計(jì)分析表明，設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程全壽命費(fèi)用的1%左右，但對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響程度達(dá)75%以上。顯然，設(shè)計(jì)水平高低和質(zhì)量好壞是影響投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以要有效控制電氣工程的投資，就應(yīng)該把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期階段上來(lái)，尤其要抓好電氣工程的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)這兩個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。一.電氣工程程建設(shè)投資也符合工工程項(xiàng)目投資資運(yùn)行的特點(diǎn)和和規(guī)律，其基本本控制原理為為：動(dòng)態(tài)控制電氣工程投資控控制是工程項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制的主要內(nèi)容容之一，它是是一種動(dòng)態(tài)控控制，并貫穿穿于電氣工程程建設(shè)的始終終。動(dòng)態(tài)控制制是指經(jīng)常將將投資實(shí)際值值與計(jì)劃值比比較，分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差的原原因，采取糾糾偏措施，以以確保投資目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全過(guò)程、全方位位的控制電氣工程投資控控制是一種全過(guò)程、全方方位的控制，具體體現(xiàn)在在投資決策、設(shè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)標(biāo)、施工和工工程結(jié)算的各各個(gè)階段，和每一階段的各各個(gè)子工程中中都是缺一不不可的。以主動(dòng)控制為主主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的的控制主動(dòng)控制是指電電氣工程的事事前控制，對(duì)對(duì)即將發(fā)生的的投資做到心心中有數(shù)，采采取主動(dòng)措施施，將投資控控制在計(jì)劃之之內(nèi)。從技術(shù)術(shù)的角度出發(fā)發(fā)，在滿足規(guī)規(guī)范要求和使使用功能的前前提下，降低低成本，避免免浪費(fèi)，通過(guò)過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析和效效果評(píng)價(jià)，正正確處理技術(shù)術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理兩者之之間的對(duì)立統(tǒng)統(tǒng)一關(guān)系，力力求在技術(shù)先先進(jìn)條件下的的經(jīng)濟(jì)合理，在在經(jīng)濟(jì)合理基基礎(chǔ)上的技術(shù)術(shù)先進(jìn)，把投投資控制的理理念滲透到電電氣工程建設(shè)設(shè)的各個(gè)階段段。二.投資控制制措施要有效的控制電電氣工程的投投資，應(yīng)從技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合合同與信息管管理等多方面面采取措施。1.作為電氣氣工程師應(yīng)該該主要從技術(shù)術(shù)上采取措施施，包括重視視設(shè)計(jì)方案選選擇，嚴(yán)格審審查監(jiān)督初步步設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，深入技術(shù)術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)節(jié)約投資的可可能性。2.從經(jīng)濟(jì)上上采取措施，包包括動(dòng)態(tài)比較較投資的實(shí)際際值與計(jì)劃值值，嚴(yán)格審核核各項(xiàng)費(fèi)用支支出，也就是是說(shuō)技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是是控制投資最最有效的手段段。3.合同措施施是指作為電電氣工程師應(yīng)應(yīng)該積極參與與招投標(biāo)工作作，熟悉合同同文本，掌握握簽訂合同的的技巧，在訂訂立合同時(shí)降降低成本，控控制投資。4.信息管理理措施是指掌掌握電氣工程程的先進(jìn)技術(shù)術(shù)信息、造價(jià)價(jià)信息和電氣氣工程建設(shè)過(guò)過(guò)程中的相關(guān)關(guān)信息，為控控制電氣工程程投資提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的依據(jù)。要要將這些措施施應(yīng)用到電氣氣工程建設(shè)的的每一個(gè)階段段。三.投資控制制的依據(jù)電氣工程師在開(kāi)開(kāi)始施工之前前，應(yīng)預(yù)先對(duì)對(duì)投資進(jìn)行計(jì)計(jì)算和確定，掌掌握電氣工程程的平均造價(jià)價(jià)。電氣工程程投資在不同同階段表現(xiàn)為為投資估算、設(shè)設(shè)計(jì)概算、施施工圖預(yù)算、投投標(biāo)報(bào)價(jià)、合合同價(jià)等。投投資控制的依依據(jù)是指確定定投資所必需需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)和資料，主主要包括工程程定額、工程程量清單、市市場(chǎng)價(jià)格信息息、工程技術(shù)術(shù)文件和技術(shù)術(shù)方案等。四.各階段投投資控制作為建設(shè)單位的的電氣工程師師應(yīng)該尊重工工程建設(shè)的運(yùn)運(yùn)行規(guī)律，把把握投資控制制的原理，在在工程建設(shè)的的各個(gè)階段采采取各種有效效措施，控制制電氣工程的的投資。主要要做好以下幾幾個(gè)階段的工工作：（一）投資決策策階段此階段的控制工工作非常重要要，因?yàn)橐院蠛蟾鱾€(gè)階段的的投資都受到到它的指導(dǎo)和和影響。電氣氣工程的投資資估算是組成成工程項(xiàng)目投投資估算的主主要內(nèi)容，首首先由開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定定位決定電氣氣工程的水平平，如工程項(xiàng)項(xiàng)目是一個(gè)高高檔寫(xiě)字樓那那么電氣工程程的智能化程程度較高，投投資也較高，它它是和整體工工程項(xiàng)目相適適應(yīng)的。不能能落后也不能能過(guò)于超前。而而普通的住宅宅樓只需要達(dá)達(dá)到一般水平平，滿足基本本的技術(shù)要求求和基本的使使用功能就可可以。這就要要求電氣工程程師掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息，做好好市場(chǎng)調(diào)研，了了解行業(yè)發(fā)展展水平，做好好決策時(shí)期的的投資控制。（二）設(shè)計(jì)階段段1.設(shè)計(jì)招投標(biāo)標(biāo)階段對(duì)于設(shè)計(jì)招標(biāo)階階段同質(zhì)量控控制一樣，投投資控制首先先是做好設(shè)計(jì)計(jì)的招標(biāo)工作作，應(yīng)該選擇擇資質(zhì)等級(jí)較較高，信譽(yù)高高的設(shè)計(jì)單位位，尤其是電電氣工程的設(shè)設(shè)計(jì)人員實(shí)力力強(qiáng)，他們的的設(shè)計(jì)產(chǎn)品既既符合規(guī)范要要求又不會(huì)在在施工中造成成浪費(fèi)。2.初步設(shè)計(jì)階階段需要做好方案比比選，也就是是通過(guò)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析，從從若干個(gè)方案案中選出最佳佳方案。即保保證設(shè)計(jì)的先先進(jìn)性、合理理性，又不會(huì)會(huì)浪費(fèi)投資?？煽梢圆捎孟揞~額設(shè)計(jì)的方法法，把電氣工工程的初步設(shè)設(shè)計(jì)概算控制制在估算指標(biāo)標(biāo)以內(nèi)。3．施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段此階段的投資控控制主要是將將施工圖設(shè)計(jì)計(jì)的預(yù)算控制制在初步設(shè)計(jì)計(jì)的概算之內(nèi)內(nèi)。就是控制制預(yù)算值小于于概算值。（三）材料設(shè)備備采購(gòu)階段材料設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的投資控制制是電氣工程程投資控制的的重要內(nèi)容。材材料設(shè)備例如如電梯、火災(zāi)災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)設(shè)備（由建設(shè)設(shè)單位供應(yīng)）等等，它是電電氣工程建設(shè)設(shè)投資的重要要組成部分，同同質(zhì)量控制一一樣要求電氣氣工程師做好好市場(chǎng)調(diào)研，掌掌握市場(chǎng)價(jià)格格信息，收集集整理供應(yīng)商商相關(guān)信息建建立信息庫(kù)，還還應(yīng)積極參與與做好招標(biāo)和和合同簽訂工工作，保證所所采購(gòu)的材料料設(shè)備具有最最優(yōu)的性價(jià)比比。對(duì)于施工工單位自購(gòu)的的材料設(shè)備也也應(yīng)該嚴(yán)格審審核，掌握市市場(chǎng)價(jià)格信息息，防止施工工單位謊報(bào)造造價(jià)。同時(shí)要要求監(jiān)理單位位充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理職能，認(rèn)認(rèn)真審核施工工單位的報(bào)價(jià)價(jià)。（四）施工階段段施工單位招投標(biāo)標(biāo)階段建立合格承包商商庫(kù)，做好施施工單位的招招標(biāo)工作和合合同的簽訂工工作，照明工工程的施工單單位一般是大大包單位，而而消防工程、弱弱電工程等一一般由建設(shè)單單位選擇，所所以選擇施工工單位時(shí)在保保證施工質(zhì)量量的前提下，盡盡量選擇報(bào)價(jià)價(jià)低的施工單單位。2.臨時(shí)用電施施工階段臨時(shí)用電的工程程造價(jià)是建設(shè)設(shè)單位工程造造價(jià)中必不可可少的內(nèi)容，作作為建設(shè)單位位的電氣工程程師必須重視視此部分的投投資控制，首首先掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)的用電電容量，確定定變壓器及電電纜的規(guī)格，避避免余量過(guò)大大，造成浪費(fèi)費(fèi)。另外，應(yīng)該提到到用正式電代代替臨時(shí)電，或或者用正式的的高壓電纜代代替臨時(shí)電纜纜也是降低成成本的有效手手段，已經(jīng)被被很多建設(shè)單單位嘗試和采采用。由于臨時(shí)用電工工程是電業(yè)局局的壟斷管理理，往往要求求的造價(jià)很高高，結(jié)算時(shí)單單純從技術(shù)的的角度很難談?wù)勏略靸r(jià)，必必須和電業(yè)部部門建立良好好的關(guān)系，想想盡一切辦法法降低造價(jià)。3.主體施工階階段施工階段節(jié)約投投資的可能性性很小(不超過(guò)10%),但浪費(fèi)投資資的可能性卻卻很大,因而要對(duì)施施工階段的投資控制給給予足夠的重重視。施工期期間要從經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)、合合同等多方面面采取措施,重點(diǎn)控制變變更,認(rèn)真做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證,防止超前和過(guò)量支付。1.做好圖紙紙會(huì)審要會(huì)同設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單位位、施工單位位做好圖紙會(huì)會(huì)審。例如配配電室的布置置是否合理，是是否在負(fù)荷中中心；配電柜柜的設(shè)計(jì)是否否合理，是否否有多余的配配置；是否有有重復(fù)計(jì)量的的電度表；電電線電纜的敷敷設(shè)路徑是否否合理，有沒(méi)沒(méi)有浪費(fèi)；在在滿足使用功功能的前提下下，照明