2021年油分離器和閥門企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

油分離器和閥門企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年9月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財務(wù)部 42、 銷售部 43、 研發(fā)部 44、 機(jī)械工程部 45、 電氣工程部 56、 項目部 57、 制造部 58、 質(zhì)量工藝部 59、 采購部 610、 售后服務(wù)部 611、 人事行政部 6

油分離器和閥門企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財務(wù)部執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度和會計核算制度，結(jié)合實(shí)際制定財務(wù)會計制度；進(jìn)行全面預(yù)算管理，要求各部門按照公司預(yù)算、規(guī)定開展各項預(yù)算編制、執(zhí)行工作；在公司資金計劃內(nèi)融資，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配及資金控制等。嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報銷制度，對各部門的費(fèi)用報銷進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)財政、稅務(wù)、銀行等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。銷售部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，組織尋找并跟蹤項目個案的洽談、商務(wù)協(xié)作并推進(jìn)項目工作；組織與客戶溝通和交流，對于客戶的需求和整改意見，及時處理并反饋；持續(xù)追蹤目標(biāo)市場走勢和政策調(diào)整，根據(jù)公司戰(zhàn)略決策執(zhí)行計劃，完成企業(yè)的市場工作；負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的建設(shè)及內(nèi)部管理工作，制定銷售激勵政策；研發(fā)部根據(jù)公司年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，落實(shí)階段性具體項目開發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)工作；協(xié)助質(zhì)量部及售后服務(wù)部落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方面工作；機(jī)械工程部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械部件的設(shè)計、材料選用負(fù)責(zé)提供項目質(zhì)量咨詢服務(wù)，并審核其他部門項目管理規(guī)范工作的執(zhí)行情況；參與產(chǎn)品項目立項可行性調(diào)研，參與系統(tǒng)方案設(shè)計；負(fù)責(zé)強(qiáng)電電氣的計算和選型，配合電氣工程師完成產(chǎn)品方案完善；負(fù)責(zé)對制造部、售后服務(wù)部、銷售部等部門進(jìn)行技術(shù)支持；電氣工程部負(fù)責(zé)電氣一次、二次系統(tǒng)設(shè)計，同時驗(yàn)證及調(diào)試電氣設(shè)備的功能；負(fù)責(zé)電氣工程部分技術(shù)文件及方案的編制，保證電氣工程的進(jìn)度及質(zhì)量；項目部負(fù)責(zé)召開項目啟動會，與技術(shù)人員審核技術(shù)協(xié)議的可行性；制定項目計劃，跟蹤項目計劃落實(shí)情況并及時反饋給相關(guān)部門；負(fù)責(zé)校核用戶的土建尺寸，了解設(shè)備進(jìn)場條件，負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試；制造部按照公司生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃，合理組織設(shè)備、人力等資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工藝裝備、物料供應(yīng)、技術(shù)、工藝圖紙存在的問題并監(jiān)督相關(guān)人員整改；負(fù)責(zé)將公司的生產(chǎn)計劃和目標(biāo)分解落實(shí)到各車間，通過有效溝通、交流，及時解決生產(chǎn)過程中的矛盾和問題；根據(jù)生產(chǎn)計劃的需要，實(shí)時控制半成品、在制品的流轉(zhuǎn)，防止生產(chǎn)工序流程的脫節(jié)和產(chǎn)品的滯留、積壓而影響生產(chǎn)進(jìn)度，搞好均衡生產(chǎn)；質(zhì)量工藝部根據(jù)公司的發(fā)展要求，建立適應(yīng)于公司發(fā)展的質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)管理體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織實(shí)施各類內(nèi)務(wù)、安全檢查，組織實(shí)施各類內(nèi)審、外審活動及管理評審活動；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理并進(jìn)行質(zhì)量評分，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；定期組織實(shí)施質(zhì)量控制、能力驗(yàn)證、質(zhì)量抽查、進(jìn)貨檢驗(yàn)活動；采購部負(fù)責(zé)公司采購工作，包括：詢價、比價、簽定采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作；調(diào)查、分析和評估目標(biāo)市場，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本；負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核；售后服務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后調(diào)試，解答客戶提出的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)故障產(chǎn)品的專業(yè)檢測、維修或接洽并提供產(chǎn)品巡查服務(wù)；負(fù)責(zé)新設(shè)備的操作培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)